陶瑾

化妝品里的高保濕性多元醇、食品行業(yè)的低雜質(zhì)型多元醇、可降解新材料里的高塑化性多元醇……多元醇在日常生活中很常見，它運用廣泛，“二次開發(fā)”以后功能強大。蘇州青年創(chuàng)業(yè)人才孫科早早地就從不同技術(shù)路徑開發(fā)生物質(zhì)多元醇，他投身前沿科技，敢于產(chǎn)學研一體化，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，助力企業(yè)成為行業(yè)的標桿。

青春是用來奮斗的。當一個人認準一件事，投入百分百的精力去做，這個過程本身就很美好。

生根、立足、破土，長成參天大樹

1991年出生的孫科，在同齡人享受大學輕松時光之時，就已經(jīng)帶著“科技強國夢”的意志，走進南京工業(yè)大學實驗室，和志同道合的伙伴，組成“生物質(zhì)多元醇開發(fā)應用小組”。當時的他有了創(chuàng)業(yè)的意向，直到2013年在本校讀研究生期間，帶著興趣愛好，認識了他的核心團隊成員。他們從不同的技術(shù)路徑開發(fā)多元醇，學科的交叉和思維的碰撞，產(chǎn)生全新產(chǎn)品和應用方案，解決了產(chǎn)業(yè)鏈中的實際“卡脖子”問題。

2015年，還在讀研究生的孫科，帶著自己的技術(shù)、創(chuàng)業(yè)計劃書、創(chuàng)業(yè)夢想，參加了江蘇省大學生創(chuàng)業(yè)大賽。年輕的他一路披荊斬棘，勇奪桂冠。在后來的實際應用中，孫科發(fā)現(xiàn)團隊的方案可行，市場效果佳，這下讓他堅定了創(chuàng)業(yè)決心。同年，在南京國資委的天使投資下，他正式創(chuàng)業(yè)成立南京科寧化工有限公司。隨著產(chǎn)品銷量的快速增長，公司在管理、生產(chǎn)、工藝等方面遇到了矛盾與困惑，孫科逐步意識到需要有一個實體制造工廠來支撐更大的市場需求。2018年，蘇州市吳中區(qū)組織部和吳中區(qū)團委聯(lián)系上孫科，希望他返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。通過公開評比，他獲得吳中區(qū)人才考核第一名。2018年8月孫科正式落戶吳中區(qū)，成立蘇州科寧多元醇有限公司。立足蘇州，孫科和他的核心團隊跟隨產(chǎn)業(yè)升級趨勢，推動功能性多元醇的大規(guī)模創(chuàng)新應用。

這幾年，蘇州科寧進入發(fā)展快車道。2019年一期2.2萬噸功能性多元醇智能自動化產(chǎn)線投產(chǎn);2020年二期產(chǎn)線投產(chǎn);2021年生物質(zhì)多元醇開發(fā)實驗室建成，自控系統(tǒng)升級，三期生產(chǎn)線和全工廠智能化改造加緊建設(shè)并投入使用。接下來，還將開發(fā)生物基可降解材料領(lǐng)域，并且與南京工業(yè)大學成立新型研發(fā)機構(gòu)聯(lián)合研發(fā)中心;到2022年，4萬平方米的智能工廠開建并同步建設(shè)多元醇深度利用稀有糖生產(chǎn)線。孫科告訴記者，一期生產(chǎn)線滿足多批次、連續(xù)流、自動化，二期生產(chǎn)線通過高精度在線傳感器，實現(xiàn)了自動化車間到智能車間的過渡。三期則引進施耐德工業(yè)4.0生產(chǎn)系統(tǒng)，以實現(xiàn)整個工廠的智能化運作，達到可追溯、可管理、可監(jiān)控的數(shù)字化運轉(zhuǎn)模式。

產(chǎn)品是企業(yè)的立足之根，通過孫科團隊的技術(shù)研發(fā)，功能性多元醇已應用于食品、奶制品、化工、制藥、精密電子、新能源等諸多行業(yè)。他憑借自己超前的思維與眼光，提前為企業(yè)布局。統(tǒng)一整合公司服務(wù)器集群計算資源、存儲資源，形成公司算力資源池，為實驗室蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)模擬提供強勁算力。整個團隊也會仔仔細細研究該領(lǐng)域里的最前沿設(shè)備，實驗室里所購買的設(shè)備儀器，很多臺在國內(nèi)都是第一套。而之所以建開發(fā)實驗室，孫科稱，在復校生產(chǎn)線產(chǎn)品的同時，更是補產(chǎn)品前沿開發(fā)的短板，服務(wù)于未來產(chǎn)品的研發(fā)。

跳出內(nèi)卷，一切皆有可能

“生物質(zhì)多元醇是一個永續(xù)的行業(yè)，也是永遠創(chuàng)新的行業(yè)。我們要做的是抓住每一項需求，做好每一個案例，找到適時的機會，尋求新的突破。今年，生物質(zhì)多元醇在可降解材料中的應用呈現(xiàn)指數(shù)級增長，碳中和時代已經(jīng)來臨，生物質(zhì)多元醇行業(yè)必將開啟新的篇章?！北M管每天都可能出現(xiàn)各種意想不到的挑戰(zhàn)，為用戶做出他們喜歡且想要的產(chǎn)品，是孫科一直秉承的目標。

在他看來，創(chuàng)業(yè)過程不存在絕對內(nèi)卷，只有相對內(nèi)卷。一旦自己想清楚以后，是可以跳出內(nèi)卷層的?！捌鸪鮿?chuàng)業(yè)，比較迷茫的是對于生產(chǎn)線的構(gòu)建。我們的下游企業(yè)涉及到化工、食品、醫(yī)藥等多個行業(yè)，公司到底如何更好地定位。經(jīng)過多方咨詢，我發(fā)現(xiàn)食品是‘以一對萬’的行業(yè)，便以食品級的生產(chǎn)企業(yè)為資質(zhì)，這樣可以覆蓋到所有客戶面。最難忘的是面對國外知識產(chǎn)權(quán)巨頭打壓，在國際仲裁庭勝訴的經(jīng)歷。2017年，正值公司發(fā)展勢頭良好，美國康寧集團對我們發(fā)起知識產(chǎn)權(quán)訴訟，在北京和香港兩地同時仲裁。要知道，這樣的兩地訴訟，分別使用國內(nèi)法規(guī)和國際WIPO規(guī)則，對創(chuàng)業(yè)公司來說賠不起、拖不起、錢也耗不起。在江蘇省政府和江蘇省國資委的幫助下，我憑借完整的知識產(chǎn)權(quán)體系閉環(huán)，整理了近三百頁的應訴材料，從公司合法性、技術(shù)原創(chuàng)性等方面全面回擊，在北京、香港兩地同時贏得仲裁，成為2018年江蘇省同類跨國知識產(chǎn)權(quán)唯一的勝訴案件?！?/p>

為了改變原先由于業(yè)務(wù)多、生產(chǎn)任務(wù)重、管理難度大而耗費團隊時間和精力的情況，孫科大膽采用了先進的管理理念，他將工廠逐步推向智能化。通過自動化生產(chǎn)線的建設(shè)、智能工廠的管理，再到前沿開發(fā)手段的應用，就可以慢慢擺脫所謂的內(nèi)卷。選擇創(chuàng)業(yè)，勢必脫離舒適區(qū)生存，要用自己的一份力量，帶動整個團隊成長。大家共同灑下汗水、收獲成長、成就企業(yè)、也成就個人。你可以達到的高度，你可以落地的夢想，你可以為這個世界帶來的改變，這一切的一切，在創(chuàng)業(yè)的路上都充滿了無限想象的空間。