許崇群
摘要:隨著電網(wǎng)項目規(guī)模的逐步擴大,其所承載的電力資源大幅增加,相應的設備結構也日趨復雜。為了有效連接電網(wǎng)中的各種單元,高效運行各種電力設備,一方面需要突破技術難題,將電力設備的運行參數(shù)控制在合理的范圍內、科學敷設電線路、規(guī)范建立電力設計模型,以保證電網(wǎng)運行的安全性;另一方面要注重電網(wǎng)電力工程中的施工安全措施,并加強對居民的宣傳教育引導,以保證電網(wǎng)后續(xù)投入使用的可靠性。由此可見,在完善電網(wǎng)的過程中逐個解決電力工程技術問題、加強施工質量安全已經(jīng)成為電網(wǎng)建設的基礎性、根本性要求與目標。
關鍵詞:電力工程技術問題及施工安全研究
引言
本文通過總結電力工程技術問題,探討電力工程建設中的安全措施,旨在為電力工程建設提供思路和方法。
1電力工程技術存在的問題
1.1 技術管理部門配合度較低
技術管理的有效性將對施工效率產生重要影響。在電力工程內部管理過程中,
技術管理人員需要作為不同部門間緊密連接的軸承體,促進財務部、人力資源部、項目管理部以及業(yè)務部等各部門間的密切配合。在具體的技術管理過程中,各部門均要意識到明晰的責任。但現(xiàn)階段,由于各部門間涉及的業(yè)務量繁雜,不同部門間的配合難度相對較大,再加上近些年來電力技術管理部門出現(xiàn)了各式各樣的合同糾紛事故,也對電力工程的正常交工產生了巨大的影響。各部門間銜接不緊密、管理不規(guī)范、信息不流通,是目前電力技術管理部門面臨的根本性問題。只有優(yōu)化碎片式管理流程,增進部門間的相互合作,才能保障施工的穩(wěn)步推進。
1.2 管理人員素質有待提高
綜合管理水平將直接影響電力工程技術的管理質量。綜合管理主要涉及兩個方面,分別是電力工程設計和具體施工規(guī)劃?,F(xiàn)階段在我國電力工程技術管理的實施過程中,管理人員由于自身素質不足,從而無法將綜合管理手段應用得更加得心應手,甚至有些管理人員缺乏應用綜合管理手段的基礎意識。在綜合管理框架不明晰的條件下,技術人員會對績效概念認知匱乏,無法判別工程投資的重要性,進而無法準確計算工程造價。由于行業(yè)的特殊性,電力設備及相關施工材料的價格隨時間變化會產生較大的波動。工程造價計算不嚴謹,直接導致無法在預期金額下購買相應等級的電力施工設備,無法合理地控制施工經(jīng)濟成本,最終造成因預算不足而延誤工期的結果。
2 電力工程技術安全措施
2.1提高技術管理人員素質
只有全面提高管理人員各方面的綜合素質,才能科學合理地運用所學的現(xiàn)代職業(yè)管理方法,在自身能力的基礎上對電力工程技術進行具體管理。提升管理人員專業(yè)素養(yǎng)是促進電力工程技術管理穩(wěn)步創(chuàng)新和全面優(yōu)化的關鍵步驟。考慮我國現(xiàn)階段電力企業(yè)的實際發(fā)展情況,工程技術管理是提高施工質量的關鍵要素。要提高技術管理人員的理論素養(yǎng),并且技術管理人員應該將理論應用到工程實踐中去;在人才的篩選和招聘中,應該招聘電力工程各方面的專業(yè)化人才,招聘時重點考察人才各方面的專業(yè)素養(yǎng);除對理論知識的考察,還要考察人才的實際動手能力。電力企業(yè)若能不斷吸收素質較高的人才,便能滿足長久的發(fā)展。
2.2電力工程技術管理方式的優(yōu)化
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,電力行業(yè)規(guī)模逐漸擴大,優(yōu)化電力工程技術管理模式成為未來發(fā)展的必然趨勢。要優(yōu)化技術管理方式,首先應該增設電力工程技術管理崗位,將原先的崗位進行拆分細化,將相應的管理職責合理分配給每一位技術管理人員。其次,應該設置獨立的技術管理部門,單設部門可以使技術管理工作更為獨立化。領導也應該深入各層級電力施工部門,主動與員工進行激勵性溝通,了解員工在技術施工中遇到的實際問題。員工的及時反饋可以改進原有的技術管理架構,進而有效提升電力企業(yè)技術管理的水平以及電力工程施工的質量。
2.3加強供電穩(wěn)定性管理
電網(wǎng)運行過程中必須保證電網(wǎng)的穩(wěn)定和安全。如果電網(wǎng)不可靠不穩(wěn)定,設備會因過載和壓力而損壞。因此,在電網(wǎng)電力工程建設過程中,必須嚴格配置電容負載,根據(jù)《電網(wǎng)規(guī)劃設計準則》進行科學規(guī)劃。在電網(wǎng)建設過程中,有必要保證企業(yè)的用電穩(wěn)定性和群眾的用電安全性。否則一旦發(fā)生意外的停電,將給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟損失,給群眾的用電帶來極大的不便。根據(jù)國家相關規(guī)定,一般區(qū)域采用 N-1 準則,重要區(qū)域采用 N-2 準則。N-2 準則在電網(wǎng)規(guī)劃中對變壓器設備的安全性有更高的要求,并嚴格限制了變壓器的過載現(xiàn)象。在實際的準則應用中,還需要結合電網(wǎng)供配電覆蓋范圍、區(qū)域內總用電需求、自然及氣候條件等合理選擇相應的建設標準,一方面要注重供需的平衡,另一方面要注重經(jīng)濟性與技術性的統(tǒng)一。
2.4 編制施工細則
施工安全管理人員需要根據(jù)電網(wǎng)建設的施工要求和安全生產標準,科學編制施工實施細則,認真分析施工過程中存在的安全風險,合理規(guī)劃施工進度,并嚴格按照細則開展管理工作。同時,仔細閱讀電網(wǎng)電力系統(tǒng)建設相關資料,詳細記錄施工細則的實施情況,反復對比施工圖紙與實際施工狀況,全面了解施工重點、難點及薄弱環(huán)節(jié),針對不同的分項工程制定安全施工計劃,并實時監(jiān)督施工人員的行為,致力于為施工人員創(chuàng)造規(guī)范、安全的施工環(huán)境。
2.5 ?加大施工安全檢查力度
首先,施工前,對工程設計方案、施工材料、設備等進行說明。應該詳細檢查,這樣才能做到細心細致,按照標準逐條進行落實,發(fā)現(xiàn)不達標的情況要拒絕流入施工現(xiàn)場,以從源頭上控制施工安全性;其次,在施工過程中,要加強巡視,對施工現(xiàn)場定期進行安全檢查、專項檢查,對重點施工環(huán)節(jié)以及存在安全問題較多部位的環(huán)節(jié)進行重點檢查和監(jiān)督,以強化風險管理工作。與此同時,要制定完善的獎懲激勵機制,嚴格制止并懲處違反安全施工規(guī)則的管理與施工人員,并給予安全目標執(zhí)行質效佳的人員一定的物質獎勵,繼而提升施工人員的安全意識;最后,詳細做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)安全風險后第一時間采取措施進行控制。
結束語
電網(wǎng)電力工程建設中存在的技術問題主要包括技術管理部門配合度較低、管理人員素質有待提高。為解決上述技術問題,需要提高技術管理人員素質、對電力工程技術管理方式的優(yōu)化、加強供電穩(wěn)定性管理、編制施工細則、加大施工安全檢查力度,繼而為生產生活提供電力保障。