劉向玲

摘要：煤礦作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中極為重要的組成部分，與各行各業(yè)密切相關(guān)，城市化建設(shè)中，水泥生產(chǎn)、發(fā)電以及煉鋼等領(lǐng)域，都離不開煤炭資源。與此同時(shí)，人們在日常生活當(dāng)中，也會消耗掉大量的煤炭，煤炭在開采與生產(chǎn)過程中，會釋放出瓦斯，由于長期的聚集，一旦遇到明火，會產(chǎn)生大量的一氧化碳，很容易會導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故，并且可能會導(dǎo)致瓦斯爆炸，所以，加強(qiáng)礦井通風(fēng)安全管理至關(guān)重要，更是礦井安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：礦井通風(fēng);安全;影響因素;防范

1礦井通風(fēng)安全管理簡述

礦井生產(chǎn)作業(yè)過程中，所處的環(huán)境空間通常比較狹小，且作業(yè)地點(diǎn)經(jīng)常更換，地下環(huán)境惡劣，照明不足，也使得相關(guān)工作人員時(shí)常面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)，如常見的有毒氣體危害、地質(zhì)災(zāi)害、瓦斯爆炸等，嚴(yán)重威脅作業(yè)人員的安全，也對礦井生產(chǎn)產(chǎn)生了不同程度的負(fù)面影響。所以，必須要不斷優(yōu)化礦井生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，嚴(yán)格按照井下實(shí)際情況，采取必要的應(yīng)對措施，及時(shí)妥善解決與處理通風(fēng)問題，從而保障井下作業(yè)安全高效開展?？蓮囊韵聨讉€(gè)方面入手，首先是為井下提供源源不斷的空氣;其次要妥善處理各種有害氣體，使其得到稀釋，及時(shí)有效降低有害氣體含量;最后還應(yīng)當(dāng)不斷的優(yōu)化與完善井下工作環(huán)境，從而保障生產(chǎn)工作安全進(jìn)行。

2礦井通風(fēng)在煤礦安全生產(chǎn)中存在的問題

2.1 管理存在誤區(qū)

就目前現(xiàn)狀來看，部分煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，部分管理人員并不重視井下瓦斯等有害氣體的處理與管控，部分企業(yè)管理人員并未實(shí)時(shí)監(jiān)測礦井內(nèi)部瓦斯氣體的濃度變化。部分煤礦企業(yè)雖然安裝了一些監(jiān)控設(shè)備，但是并未真正發(fā)揮其作用和價(jià)值，很多時(shí)候也只是為了迎合上級檢查。煤礦開采單位也沒有做到定期維修維護(hù)，使得部分通風(fēng)設(shè)備容易出現(xiàn)故障，不利于各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)的穩(wěn)步開展，并且會造成一定的不良影響。當(dāng)前部分企業(yè)使用的相關(guān)設(shè)備，實(shí)際功率也很小，只能滿足局部通風(fēng)要求，但是無法覆蓋整個(gè)隧道通風(fēng)。

2.2通風(fēng)不良造成安全事故

煤礦事故往往產(chǎn)生的危害比較大，對工作人員的生命安全產(chǎn)生直接的威脅，同時(shí)會造成資金的損害。因此，煤礦要從實(shí)際的開采情況進(jìn)行規(guī)劃，使得管理人員和施工人員重視安全管理問題。但是通過安全是非常容易被忽視，從而造成由通風(fēng)不良的安全事故，引起社會的廣泛關(guān)注。

2.3煤礦技術(shù)不達(dá)標(biāo)

在煤礦工作的技術(shù)人員許多學(xué)歷較低，且沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，缺乏專業(yè)的技術(shù)能力。大多數(shù)煤礦內(nèi)部只配置兩個(gè)人在進(jìn)行相應(yīng)的工作，使得工作水平較低，面對突發(fā)的安全事故，沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)來應(yīng)對，使得安全系統(tǒng)內(nèi)部不完善。除此之外，在煤礦生產(chǎn)過程中需要計(jì)算機(jī)、通信等多種技術(shù)支持，如果在生產(chǎn)過程中遇到問題只能依靠外來的專家進(jìn)行解決。

2.4安全管理問題

首先是小型礦井煤礦的開采量越來越大，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，不管是城市化建設(shè)還是人們的日常生活，對于煤炭資源的整體需求量也在不斷增加，在很大程度上也促進(jìn)了煤炭企業(yè)的快速發(fā)展。部分企業(yè)為了提升自身的整體經(jīng)濟(jì)效益，這樣也會違反相關(guān)礦井開采規(guī)定，與此同時(shí)，小型礦井開采模式也會導(dǎo)致外界環(huán)境被污染。其次，由于沒有受到相關(guān)部門的嚴(yán)格檢查，管理也不到位，導(dǎo)致整體安全性也比較差。隨著相關(guān)技術(shù)的快速更新與發(fā)展，部分煤炭企業(yè)對于技術(shù)設(shè)備未及時(shí)更新，相關(guān)技術(shù)也比較落后，導(dǎo)致煤炭的實(shí)際開采生產(chǎn)效率低下。在進(jìn)行深層煤炭資源開采過程中，通過應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備與技術(shù)，能夠極大的提升煤礦資源的技術(shù)水平和綜合能力。但是目前部分企業(yè)自身資金與技術(shù)能力都相對薄弱，因此，也無法及時(shí)采購相關(guān)設(shè)備，優(yōu)化技術(shù)手段。最后是技術(shù)水平整體較低，部分開采工作人員自身的職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)水平較低，在生產(chǎn)作業(yè)過程中，缺乏管理與安全意識，沒有定期對項(xiàng)目進(jìn)行檢查，從而導(dǎo)致各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事故與安全問題層出不窮。

3加強(qiáng)礦井通風(fēng)安全控制的有效措施

3.1逐步完善通風(fēng)管理制度

礦井開采企業(yè)在生產(chǎn)開采作業(yè)過程中，管理人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合井下實(shí)際情況，逐步建立與完善相應(yīng)的通風(fēng)制度以及管理流程，并將制度嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)開采作業(yè)當(dāng)中。其次，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)規(guī)定相關(guān)管理人員定期檢查，并監(jiān)督執(zhí)行狀況，制定相應(yīng)的獎懲機(jī)制。企業(yè)的管理人員可通過落實(shí)責(zé)任制度，從而不斷提升作業(yè)人員的責(zé)任心，對于工作態(tài)度良好的人員，可適當(dāng)給予獎勵，對于違規(guī)人員，應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)?shù)膽土P。

3.2做好礦井通風(fēng)評價(jià)工作

礦井通風(fēng)安全功能評價(jià)可以根據(jù)評價(jià)結(jié)果對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行適當(dāng)、安全的調(diào)整和試驗(yàn)，提高通風(fēng)裝置的效果。今天，瓦斯、煤炭燃燒仍然是煤礦安全事故的關(guān)鍵，存在著很大的危害性，應(yīng)進(jìn)行礦井通風(fēng)的綜合評價(jià)，可以減少煤礦安全事故的發(fā)生，提高防范意識和抵御危害的技能。目前，在評價(jià)煤礦通風(fēng)時(shí)，還可以采用灰色系統(tǒng)評價(jià)法和網(wǎng)絡(luò)分析法。如果礦井地質(zhì)構(gòu)造相對簡單，不妨采用單指標(biāo)評價(jià)法。相反，當(dāng)?shù)刭|(zhì)構(gòu)造相對無序、風(fēng)險(xiǎn)較大時(shí)，應(yīng)至少采用兩到三種評價(jià)方案，使評價(jià)結(jié)果更可靠、更受認(rèn)可。

3.3加強(qiáng)員工的安全意識

職工的安全意識是影響礦山安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。因此，在礦山生產(chǎn)過程中，要積極組織管理人員參加安全管理和培訓(xùn)，深化管理人員的安全意識。首先，定期對通風(fēng)管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中豐富管理人員的專業(yè)知識，提高他們的專業(yè)技能，引導(dǎo)他們樹立強(qiáng)烈的安全意識。其次，要根據(jù)當(dāng)前形勢，合理調(diào)整優(yōu)化安全管理體系，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，向有關(guān)部門反映，對損壞設(shè)施的人員要嚴(yán)懲，對設(shè)施性能要認(rèn)真檢查，從而促進(jìn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3.4建立高效實(shí)用的通風(fēng)安全控制系統(tǒng)

煤礦井下開采作業(yè)中，應(yīng)保證通風(fēng)管理的安全性，保證通風(fēng)系統(tǒng)更好的為礦山開采服務(wù)。一方面，煤礦企業(yè)應(yīng)健全通風(fēng)安全控制部門，并明確各部門的具體職責(zé)范圍。為了保證煤礦通風(fēng)的安全性，企業(yè)應(yīng)建立完善的控制部門。煤礦通風(fēng)安全控制流程比較復(fù)雜，工作內(nèi)容多變，為了保證通風(fēng)安全性，企業(yè)應(yīng)針對通風(fēng)控制工作設(shè)定專門的組織部門，并明確劃分各部門職能范圍，保證各級領(lǐng)導(dǎo)階層可以直接參與通風(fēng)安全管控工作。各級領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)以直線形式逐級傳遞通風(fēng)安全管理流程及問題，及時(shí)制定可行的預(yù)防治理方案，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示做好之后的工作安排與計(jì)劃。除此之外，各級管理階層還應(yīng)明確自身職責(zé)，將通風(fēng)安全影響因素的觀測與控制責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)至人、至班組，保證及時(shí)傳遞通風(fēng)安全控制信息，全面高效的執(zhí)行相關(guān)控制流程，保證井下通風(fēng)效果。

另一方面，煤礦企業(yè)應(yīng)在嚴(yán)格遵循五項(xiàng)基本原則的基礎(chǔ)上制定通風(fēng)安全管理體系。具體原則包括以下幾個(gè)方面：一是層級原則，煤礦企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際通風(fēng)情況，針對不同部門的責(zé)任與崗位內(nèi)容劃定不同的管理層次，保證職責(zé)分工的明確性與具體性。二是統(tǒng)一指揮原則，在通風(fēng)安全控制工作中，煤礦各部門機(jī)構(gòu)不能根據(jù)自身意愿隨意設(shè)置，在設(shè)定通風(fēng)安全管理制度時(shí)應(yīng)保證各管理層級的充分溝通，及時(shí)做好溝通與協(xié)調(diào)工作，以全面、高效的落實(shí)通風(fēng)管理措施。三是授權(quán)原則，當(dāng)前部分煤礦的管理質(zhì)地比較嚴(yán)格，在災(zāi)害發(fā)生時(shí)無法保證靈活性，下級開采人員不能根據(jù)通風(fēng)事故情況隨機(jī)應(yīng)變，以致無法保證通風(fēng)事故處理的及時(shí)性。此時(shí)，煤礦企業(yè)應(yīng)根據(jù)授權(quán)原則靈活轉(zhuǎn)變工作方式，及時(shí)處理災(zāi)害事故問題。四是分工協(xié)作原則，煤礦企業(yè)應(yīng)明確各部門的具體職責(zé)，形成專人專崗的工作狀態(tài)，提高通風(fēng)效率。同時(shí)，煤礦企業(yè)的通風(fēng)安全管理不能僅依靠一個(gè)或幾個(gè)部門進(jìn)行，應(yīng)整個(gè)企業(yè)共同參與，確保循序分工的執(zhí)行通風(fēng)安全控制體系。五是動態(tài)原則，煤礦通風(fēng)安全控制體系應(yīng)保證動態(tài)性與靈活性。煤礦井下開采條件比較復(fù)雜，通風(fēng)安全控制體系的構(gòu)建應(yīng)保證動態(tài)性，確保通風(fēng)控制滿足煤礦生產(chǎn)需求。

3.5煤礦通風(fēng)安全技術(shù)

由于煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平限制，在改造的過程需要面對較多的困難，如果部分企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本沒有選擇合理的通風(fēng)技術(shù)，就會使得回風(fēng)巷道工作出現(xiàn)問題，從而產(chǎn)生煤礦通風(fēng)事故。另外，相關(guān)工作人員要調(diào)整煤礦的風(fēng)量，使工作環(huán)境處于安全的狀態(tài)，采用阻力監(jiān)測技術(shù)、控制質(zhì)量監(jiān)測技術(shù)以及阻力調(diào)節(jié)技術(shù)來進(jìn)行調(diào)節(jié)。由于井下通風(fēng)面積和阻力會影響調(diào)節(jié)，因此對煤礦通風(fēng)技術(shù)要求越來越高，容易誘發(fā)煤礦安全事故的發(fā)生。

結(jié)論

近年來，煤礦資源的開采及生產(chǎn)受到了社會各界的廣泛關(guān)注，煤炭資源作為社會發(fā)展的重要能源之一，對社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展具有重要的作用和影響。因此，加強(qiáng)煤礦通風(fēng)安全管理，逐步完善煤礦通風(fēng)安全系統(tǒng)，有利于預(yù)防和杜絕可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，最大程度上保障煤炭開采作業(yè)高效有序開展。

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