王永宏

摘要：在新型干法水泥廠的發(fā)展過程中，中控操作和現(xiàn)場巡檢的協(xié)作非常重要，直接關(guān)系著整個生產(chǎn)線的生產(chǎn)狀況，不容小覷。在實踐生產(chǎn)過程中，廠里的管理者要不斷提高認知，認真領(lǐng)會“中控管理看巡檢，設(shè)備巡檢看質(zhì)量”發(fā)展理念中蘊含的深刻內(nèi)涵，探索從多個方面加強對中控操作員和現(xiàn)場巡檢之間矛盾的解決，使得雙方形成良好的協(xié)作團隊，為生產(chǎn)線的高效運行提供可靠的保障。

關(guān)鍵詞：新型干法廠;中控操作;現(xiàn)場巡檢;協(xié)作途徑

前言

簡單來講，所謂的協(xié)作，就是為了達到某種預(yù)設(shè)的目標，部門之間、個人之間的相互協(xié)同和相互配合、從根本上來說，協(xié)作就是為了進一步提升生產(chǎn)績效。進入到新的歷史發(fā)展時期，很多現(xiàn)代新型干法水泥生產(chǎn)都積極順應(yīng)時代的發(fā)展，采用了現(xiàn)代化的管理手段和控制系統(tǒng)，需要相關(guān)的技術(shù)人員不論是在思想觀念上，還是在知識結(jié)構(gòu)和技術(shù)能力等方面都要有一定的提高和增強。廠里集中操作管理模式的實踐運用，需要企業(yè)的生產(chǎn)管理工作不斷提升管理水平和管理能力，使之與管理模式相協(xié)調(diào)、相匹配。

一、簡述中控操作工與現(xiàn)場巡檢工

隨著社會的快速的發(fā)展，很多新技術(shù)和新設(shè)備被廣泛的應(yīng)用到了新型干法水泥生產(chǎn)線上，生產(chǎn)規(guī)模擴大了，技術(shù)裝備更加的現(xiàn)代化。很多的計算機技術(shù)、通訊技術(shù)、控制技術(shù)、CRT技術(shù)以及DCS操作控制系統(tǒng)等都被有效的應(yīng)用到了操作管理方面，實現(xiàn)了對大量有效數(shù)據(jù)進行采集和處理，使得整個生產(chǎn)過程都處于嚴格的自動控制當中[1]。相關(guān)的技術(shù)操作人員通過控制中央控制室，從而實現(xiàn)了對整個生產(chǎn)線的全面操作和控制，這里對中央控制室進行操作控制的技術(shù)人員就是“中控操作工”。伴隨著計算機自動控制技術(shù)在新型干法水泥企業(yè)的廣泛應(yīng)用，“巡檢工”工種也隨之產(chǎn)生，其主要的工作內(nèi)容就是開機前要到生產(chǎn)現(xiàn)場對各種生產(chǎn)設(shè)備進行檢查，檢查這些設(shè)備是否存在故障隱患和安全隱患。對于簡單的小問題，巡檢工要及時的解決問題，而對于發(fā)現(xiàn)的較大的問題或者故障，則要進行停機維修。另外，設(shè)備巡檢工在日常工作中也要負責做好設(shè)備的維護工作，對設(shè)備進行潤滑、清潔以及保養(yǎng)等工作[2]。中控操作工主要的工作場地是中控室，而巡檢工的主要工作場地是設(shè)備現(xiàn)場。中控室中的設(shè)備控制屏上的各種參數(shù)變化與設(shè)備巡檢化工的現(xiàn)場工作有著密切的關(guān)系，巡檢工在現(xiàn)場對各種設(shè)備進行檢查得到的結(jié)果往往可以印證控制室內(nèi)顯示屏上的參數(shù)變化。其次，現(xiàn)場巡檢工在現(xiàn)場對各種設(shè)備進行檢查而發(fā)現(xiàn)的很多問題往往是中控室中的參數(shù)顯示不出來的。這兩個工種之間的工作內(nèi)容之間是相互補充的關(guān)系，在相關(guān)的配合和協(xié)作下，可以很好的完成生產(chǎn)線上的生產(chǎn)任務(wù)。

二、探索新型干法廠中控操作和現(xiàn)場巡檢有效協(xié)作途徑

（一）強化培訓(xùn)工作，努力提高員工的綜合素質(zhì)和能力

在新型干法水泥廠的發(fā)展過程中，企業(yè)要注重加強對企業(yè)員工的專業(yè)培訓(xùn)，努力提升員工的綜合素質(zhì)和綜合能力，為部門協(xié)作人員營造良好的交流和互動環(huán)境，進一步增強協(xié)作工作的有效性，引導(dǎo)每一名員工都能全身心的投入到實踐工作當中，保證企業(yè)的生產(chǎn)活動能夠順利的、高效的開展下去。

（二）積極開展良好的協(xié)作機制建設(shè)

一個企業(yè)要達到總體的發(fā)展目標，常常需要部門之間、個人之間的緊密協(xié)作，積極謀求企業(yè)良好的協(xié)作機制建設(shè)是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。通常情況下，良好的協(xié)作機制需要具備主體條件和客體條件。主體條件主要包括協(xié)作人員的主觀意愿、雙方的承諾、雙方的信用等。所謂的主觀意愿，也就是協(xié)作人員在主觀思想上具備協(xié)作的意愿，并且落實到行為上以此來促進協(xié)作的實現(xiàn)。而協(xié)作雙方的承諾體現(xiàn)出來的是一種協(xié)作精神和責任，一定程度上對雙方的協(xié)作行為起到一定的約束和引導(dǎo)。雙方的信用，也是非常關(guān)鍵的一種保障因素，對承諾的兌現(xiàn)起著積極的關(guān)鍵作用，同時也對雙方的協(xié)作起著重要的保障作用，良好的信用是協(xié)作雙方順利完成生產(chǎn)任務(wù)的重要基礎(chǔ)[3]。協(xié)作的客體條件包含有客體必要性、協(xié)作內(nèi)容的相近性或者互補性、協(xié)作的資源條件、協(xié)作的制度以及企業(yè)文化等方面內(nèi)容。在新型干法水泥的生產(chǎn)過程中，很多工作內(nèi)容是需要相互協(xié)作的，單憑一己之力難以完成，從而體現(xiàn)出協(xié)作工作的必要性。在開展協(xié)作工作中，協(xié)作的工作內(nèi)容必然具有一定的關(guān)聯(lián)性或者互補性，毫無相干的工作內(nèi)容是不可能需要協(xié)作的。在新型干法水泥的生產(chǎn)過程中，中控操作和現(xiàn)場巡檢兩項工作內(nèi)容上具有緊密的關(guān)聯(lián)性，在協(xié)作過程中，能夠相互配合，促進生產(chǎn)工作的順利進行。在整個協(xié)作工作過程中，人在其中發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。整個生產(chǎn)線猶如聯(lián)系緊密的網(wǎng)絡(luò)，需要各部門之間、各個崗位之間共同努力和配合。企業(yè)在建立協(xié)作機制時，除了要考慮中控操作工和現(xiàn)場巡檢工的協(xié)作能力以外，還要注重增強整個團隊的協(xié)作能力，采用多種手段對他們進行引導(dǎo)、激勵、規(guī)范、創(chuàng)新等，最大程度的保障協(xié)作工作的順利完成。

（三）注重工作考核的實施

任何工作要想取得良好的成效，工作考核是一種有效的強化手段。在新型干法水泥的生產(chǎn)過程中，企業(yè)一定要注重量化考核員工工作績效的新型考核辦法的實施工作。其一，量化工作標準和考核標準。依據(jù)每個工作崗位的不同特點，制定出相應(yīng)的工作標準和考核標準，并對每一個標準進行詳細的量化。其二，依據(jù)制定出的工作標準來衡量工作的完成情況，并找出其中蘊含的不足和問題。其三，探尋工作中暴露出的問題、不足產(chǎn)生的原因。針對具體的工作進行嚴格的探查，找到真正的原因。其四，針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，制定有效的應(yīng)對措施。只有有針對性的實施應(yīng)對措施，才能有效的彌補工作中的漏洞，進一步提升工作的效率和質(zhì)量，更好的提升中控工作和現(xiàn)場巡檢協(xié)作工作的實效。

結(jié)束語

綜上所述，新型干法水泥生產(chǎn)過程中，中控管理和現(xiàn)場巡檢工作之間有著緊密的關(guān)聯(lián)性，需要有效的增強兩者之間的協(xié)作，采取多種有效途徑，調(diào)動和激發(fā)雙方工作的積極性，加強相互的配合和協(xié)作，更加高效的完成工作任務(wù)。

參考文獻：

[1]楊鳳洲.新型干法水泥廠設(shè)備預(yù)知性維修淺析[J].散裝水泥，2020（02）：51-52.

[2]何勝平，何俊遠.新型干法水泥廠一體化水處理系統(tǒng)[J].水泥，2020（11）：20-23.

[3]孔凡譜.新型干法水泥余熱發(fā)電變頻技術(shù)的應(yīng)用[J].中國水泥，2015（05）：103-106.