劉超 楊小棟

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會各界對于油田企業(yè)的安全生產(chǎn)引起了高度重視，安全生產(chǎn)會決定著油田企業(yè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)長久發(fā)展，因此在新形勢的背景下，加強(qiáng)油田企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，可以有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使油田企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長久發(fā)展，因此在實際工作過程中，需要加強(qiáng)油田企業(yè)的安全管理工作，通過分析油田安全管理工作的重要性，提出相應(yīng)措施來完善油田的安全生產(chǎn)工作，從而有效增強(qiáng)油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn);社會形勢;工作要點

油田企業(yè)的安全生產(chǎn)能夠直接影響到企業(yè)的健康發(fā)展，同時會影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，安全生產(chǎn)工作的推行會關(guān)系到企業(yè)工作人員的生命安危。因此油田企業(yè)的管理者必須要具有安全意識，認(rèn)真落實安全任務(wù)，將安全工作充分落實，并根據(jù)油田企業(yè)的實際情況確定相應(yīng)的安全管理措施，提高工作人員的安全意識，確保油田工作能夠處于穩(wěn)定的工作環(huán)境。

1新形勢下油田安全生產(chǎn)的重要性

油田企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作是實現(xiàn)油田企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，在企業(yè)發(fā)展過程中能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展，油田企業(yè)在生產(chǎn)過程中，每一個工作環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生相應(yīng)的安全性問題，目前我國油田企業(yè)在生產(chǎn)過程中安全管理工作還存在著嚴(yán)重的不足，在進(jìn)行生產(chǎn)過程中，安全管理工作必須涉及到每一個部門，確保每一位工作人員都能夠參與到安全生產(chǎn)過程中，提高安全意識，確保油田安全生產(chǎn)工作能夠落實到位，實現(xiàn)油田企業(yè)的長久發(fā)展。

2油田安全管理工作過程中存在的問題

2.1安全管理體制不夠健全

油田企業(yè)的安全管理制度缺乏完整性，導(dǎo)致在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理過程中的安全基礎(chǔ)較為薄弱，相應(yīng)的管理水平較低，安全隱患得不到及時處理。部分油田企業(yè)雖然建立了安全管理制度，但是并沒有完全落實，在實際生產(chǎn)過程中，并沒有按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行，同時安全管理和安全責(zé)任劃分不清，導(dǎo)致出現(xiàn)安全問題以后，找不到相關(guān)責(zé)任人，導(dǎo)致安全管理工作出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。

2.2員工安全意識不高

油田企業(yè)的安全監(jiān)督工作必須要具備較強(qiáng)的理論知識和現(xiàn)場經(jīng)驗，部分油田企業(yè)的安全管理工作人員綜合素質(zhì)水平較低，同時安全教育培訓(xùn)工作較少，導(dǎo)致安全管理工作中的教育水平無法落實，工作人員的安全意識得不到有效提高，在進(jìn)行安全生產(chǎn)過程中發(fā)生偏差，工作人員在進(jìn)行生產(chǎn)工作過程中出現(xiàn)安全隱患，嚴(yán)重影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3油田工作存在危險性

油田企業(yè)的生產(chǎn)具有一定的復(fù)雜性，在進(jìn)行生產(chǎn)工程中會接觸到一些危害性的物品，這些危害物品的存在，會導(dǎo)致工作人員的生命安全造成威脅，在進(jìn)行生產(chǎn)過程中，油田企業(yè)會存在一些安全性的問題，例如老舊管道無法及時進(jìn)行更換，不僅會嚴(yán)重影響到油田企業(yè)的生產(chǎn)效率，還會存在一定的安全隱患。另外油田企業(yè)通常會在野外進(jìn)行，工作環(huán)境較差，當(dāng)發(fā)生安全事故以后，無法采取有效措施進(jìn)行控制，因此導(dǎo)致油田企業(yè)生產(chǎn)工作中安全性能較差。

3新形勢下提高油田安全生產(chǎn)管理的相關(guān)措施

3.1加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作

油田企業(yè)的相關(guān)部門在實際工作過程中需要建立完善的安全意識，在工作過程中需要采取多樣化的方式進(jìn)行宣傳，從而有效提高工作人員的安全教育培訓(xùn)水平，增強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念，確保油田的生產(chǎn)工作處于一個安全的工作環(huán)境內(nèi)。同時，油田企業(yè)要時刻對工作人員進(jìn)行安全知識教育，確保工作人員的安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)理念得到有效提高，及時調(diào)整相應(yīng)的監(jiān)督管理工作人員，選擇專業(yè)性能強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的工作人員進(jìn)行監(jiān)督管理工作。在培訓(xùn)操作過程中，應(yīng)當(dāng)將實際生產(chǎn)來作為基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)工作人員對于崗位職責(zé)的學(xué)習(xí)，同時還應(yīng)當(dāng)設(shè)立相應(yīng)的教育模式，確保工作人員能夠有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。針對目前油田企業(yè)安全管理人員不足問題，油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)從自身的實際情況進(jìn)行考慮，積極學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的企業(yè)安全管理理念和方法，結(jié)合自身的情況，選擇一種高效的培訓(xùn)方式，提高工作人員的學(xué)習(xí)積極性，竟然增強(qiáng)其安全意識。

3.2完善安全管理制度

油田企業(yè)的相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)努力完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，從安全生產(chǎn)管理方面進(jìn)行入手，對安全隱患系統(tǒng)進(jìn)行完善，促進(jìn)企業(yè)安全文化的發(fā)展，確保全體工作人員能夠處于安全的工作環(huán)境內(nèi)，在新形勢下，前企業(yè)傳統(tǒng)的管理制度已經(jīng)無法滿足安全管理標(biāo)準(zhǔn)，因此企業(yè)需要不斷引進(jìn)新技術(shù)和制定完善的管理制度，借鑒國外先進(jìn)的企業(yè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗，從而使油田企業(yè)的安全生產(chǎn)工作得到有效提高。

3.3加強(qiáng)安全事故的預(yù)防管理工作

安全是企業(yè)生存的重要基礎(chǔ)，如果企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)工程中并沒有將安全來作為基礎(chǔ)，那么企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就會受到損害。油田企業(yè)只有抓緊安全生產(chǎn)工作，才能夠保證企業(yè)實現(xiàn)順利生產(chǎn)，企業(yè)才能夠創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)員工帶來更多的價值。因此，在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作過程中，只有實現(xiàn)全體參與，才能夠?qū)⑸a(chǎn)過程中的安全隱患進(jìn)行消除，油田企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)長久發(fā)展。油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的安全事故預(yù)防管理機(jī)制，在進(jìn)行生產(chǎn)管理過程中要不斷明確風(fēng)險節(jié)點，加強(qiáng)對風(fēng)險管理的工作，做好預(yù)防措施，對存在的安全隱患及時進(jìn)行處理，在最大程度上提高我國油田企業(yè)生產(chǎn)的安全性。

4結(jié)束語

油田的安全生產(chǎn)管理工作是是確保油田企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，會直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和工作人員的人身安全。目前我國部分油田所設(shè)定的生產(chǎn)安全制度并不完善，導(dǎo)致油田在進(jìn)行生產(chǎn)過程中安全隱患不斷出現(xiàn)，直接損害了油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)重的情況下會導(dǎo)致工作人員受到傷害。因此在新形勢下，必須要加強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識，認(rèn)真貫徹落實相應(yīng)的安全管理理念，消除安全隱患，確保油田企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展。

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