王全

摘要：油田企業(yè)建設管理過程中企業(yè)文化建設有著非常重要的地位，企業(yè)文化建設能夠有效提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。如果將政工工作與油田企業(yè)文化建設進行有效結合，不僅能夠提高員工的工作積極性，能夠有效促進企業(yè)的良性發(fā)展，從政工工作和企業(yè)文化角度考慮，分析政工工作與企業(yè)文化建設的重要性，提出優(yōu)化措施，能夠有效促進企業(yè)的發(fā)展。

關鍵詞：政工工作;新時期;企業(yè)文化

目前社會經(jīng)濟環(huán)境較為復雜，企業(yè)之間存在的競爭日益激烈，企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的重要部分，逐漸出現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢，企業(yè)政工工作應該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化的管理方式，根據(jù)社會環(huán)境需求來不斷變化和豐富企業(yè)文化內(nèi)容，在實際工作過程中堅持“以人為本”的管理理念，不斷完善企業(yè)文化建設，創(chuàng)建適合自身特點的文化，可以有效提高企業(yè)的凝聚力，促進政工工作和文化建設的融合，可以有效提高企業(yè)的綜合競爭力，幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展。

1創(chuàng)新政工工作的重要性

1.1有效推動企業(yè)發(fā)展

隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，就需要對內(nèi)部管理進行有效改革。提高政工工作可以有效提升員工的政治思想水平，增強員工的綜合素質(zhì)水平，有利于提升員工在工作中的向心力和凝聚力，提升員工的工作積極性。企業(yè)在發(fā)展過程中，政工工作可以充分發(fā)揮其思想導向作用，提高企業(yè)的綜合競爭力。

1.2提升企業(yè)內(nèi)部的管理水平

政工工作對于企業(yè)的整個發(fā)展有著非常重要的作用，企業(yè)人力資源部門在政工管理過程中有著非常重要的作用。在當今社會企業(yè)文化競爭不斷激烈，企業(yè)員工的管理競爭也在不斷提高。因此加強企業(yè)員工的思想政治教育，能夠有效提高企業(yè)員工的思想水平，不斷激發(fā)員工在生產(chǎn)過程中的潛力，提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。隨著員工能力的不斷加強，企業(yè)的整體工作效率就會不斷提升，從而能夠有效提升企業(yè)在社會發(fā)展中的競爭力。

1.3提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平

企業(yè)的發(fā)展與生產(chǎn)經(jīng)營有著密切關系，企業(yè)發(fā)展能夠有效推動企業(yè)經(jīng)濟的進步。加強企業(yè)成功管理工作，能夠有效提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，完善的政工管理系統(tǒng)可以有效促進企業(yè)經(jīng)營水平的提高。同時，政工工作能夠有效提高企業(yè)員工的管理水平，使員工的企業(yè)精神得到有效培養(yǎng)，提升工作人員在生產(chǎn)過程中的積極性。企業(yè)員工和企業(yè)生產(chǎn)得到整體發(fā)展，能夠有效促進企業(yè)生產(chǎn)管理水平的提高，從而有效推動企業(yè)經(jīng)濟的快速進步。

2創(chuàng)新政工工作踐行企業(yè)文化要與油田企業(yè)管理相結合

油田企業(yè)的文化建設與自身管理相結合已經(jīng)成為油田企業(yè)文化建設的重要環(huán)節(jié)，只有將其不斷融入油田企業(yè)中，才能夠有效提高油田企業(yè)的思想政治工作，在該過程中必須要加強思想政治工作與企業(yè)管理的有效結合。油田企業(yè)的文化對于企業(yè)管理有著非常重要的指導意義，豐富的企業(yè)文化能夠有效提高油田企業(yè)的文化管理，對企業(yè)的文化管理具有較強的導向作用。在實際工作過程中，油田企業(yè)的科學管理要加強人才管理和知識管理，將人才的智慧和才智進行充分發(fā)揮，做到依靠科技振興企業(yè)，依靠人才振興企業(yè)。另外油田企業(yè)文化建設與制度管理要同步進行，如果油田企業(yè)沒有一個完善的規(guī)章制度，那么油田企業(yè)就不能進行更好的管理和經(jīng)營。然而規(guī)章制度在使用過程中，不可能全部包括油田企業(yè)全體員工的所有活動，因此并不能從本質(zhì)上對每一位員工的行為進行規(guī)范，然而企業(yè)文化是一種無形的約束力量，能夠形成一種理念和規(guī)范，從而有效彌補油田企業(yè)規(guī)章制度方面存在的缺陷。由此可以說明企業(yè)文化是企業(yè)管理的最高境界。油田企業(yè)的良好發(fā)展需要依靠科學的管理，而企業(yè)的發(fā)展方向就是進行人本管理，如果沒有一個科學的管理，就不能夠進行人本管理。因此油田企業(yè)也在進行科學管理過程中，需要對職工進行相應的改造工作，改變職工的工作狀況和工作習慣。但是部分油田企業(yè)在進行工作過程中，往往忽視思想政治工作的內(nèi)容，只是將思想政治工作內(nèi)容當作政治教育作為普及，在實際工作過程中具有較強的形式感，原因在于油田企業(yè)缺少完善的規(guī)章制度對思想政治工作進行推動，除了口頭批評和表揚之外，并沒有實質(zhì)性的獎懲制度，長此下去，油田企業(yè)的思想政治工作就會失去動力，失去了油田企業(yè)先進的領導作用，導致企業(yè)不能與員工實現(xiàn)共同發(fā)展，喪失了油田企業(yè)在競爭中的優(yōu)勢。

3創(chuàng)新政工工作踐行企業(yè)文化要求體現(xiàn)職工價值

企業(yè)文化是油田工作人員價值的集中表現(xiàn)，然而在實際工作過程中，油田企業(yè)的思想政治工作將政治教育來作為主要的工作內(nèi)容，油田企業(yè)的文化一直建立在企業(yè)員工利益至上，企業(yè)所創(chuàng)造的一切價值和所取得的盈利沒有一個不是依靠企業(yè)員工的辛勤勞動所創(chuàng)造的，因此油田企業(yè)需要對職工進行負責。油田企業(yè)職工的自豪感和福利都是企業(yè)最大的財富，另外，還是油田企業(yè)的職工作為主體價值觀念的根本體現(xiàn)。油田企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展，增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力，就必須將油田企業(yè)的職工進行有效統(tǒng)一，形成油田企業(yè)的獨特文化。油田企業(yè)文化能夠使企業(yè)內(nèi)的每一位職工都能夠進行參與，職工的要求也是企業(yè)觀念轉變的重要環(huán)節(jié)，只有這樣才能夠按照相應的企業(yè)文化進行管理，用企業(yè)文化的理念來約束企業(yè)，個人行為能夠使油田企業(yè)得到長久發(fā)展，能夠有效增強企業(yè)員工之間的凝聚力和團結力，提高員工之間在日常工作中的相互配合，使企業(yè)的內(nèi)部實力不斷增強，從而有效促進企業(yè)整體實力的發(fā)展，為企業(yè)提高競爭力奠定基礎。

4結束語

政工工作在油田企業(yè)發(fā)展過程中有著至關重要的作用，能夠充分發(fā)揮企業(yè)文化建設過程中的使命。政工工作能夠確保油田企業(yè)文化建設的長久生存和健康發(fā)展，企業(yè)文化建設可以提高油田企業(yè)的核心競爭力，增強油田企業(yè)在社會中的影響力。因此油田企業(yè)需要加強政工工作，并充分發(fā)揮政工工作在油田企業(yè)文化建設中的作用，可以有效促進油田企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

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