謝偉 馮丹丹

摘要：隨著天然氣的消耗量持續(xù)增加，加大了天然氣輸氣單位的壓力。天然氣站場(chǎng)是天然氣往下游輸送的樞紐，它能為人們提供生活所需的天然氣能源。只有維持天然氣站場(chǎng)的安全有序運(yùn)行，并通過(guò)科學(xué)的方法盡量避免各類安全風(fēng)險(xiǎn)，確保天然氣站場(chǎng)的安全，才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求。基于此，本文主要探討了天然氣輸氣站場(chǎng)維護(hù)與管理。

關(guān)鍵詞：天然氣 輸氣站場(chǎng) 維護(hù) 管理

中圖分類號(hào)：TE988文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

在開展天然氣站維護(hù)與管理過(guò)程中，必須強(qiáng)化管理人員管理意識(shí)，完善管理制度，加強(qiáng)對(duì)閥門的保養(yǎng)與維護(hù)，并強(qiáng)化設(shè)備的檢修與維護(hù)，保障天然氣輸氣站場(chǎng)工作的正常化，合理規(guī)避運(yùn)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，確保輸氣站運(yùn)行的安全性，提升輸氣效率，促進(jìn)站場(chǎng)工作穩(wěn)定性的增長(zhǎng)。

1石油天然氣站場(chǎng)安全管理工作的重要性

引發(fā)石油天然氣站場(chǎng)安全事故發(fā)生的主要因素有兩點(diǎn)，分別為人為不安全行為和資源的不安全狀態(tài)，石油天然氣站場(chǎng)在工作的過(guò)程中，存在大量的易燃易爆、有毒有害的物質(zhì)，一旦施工過(guò)程中出現(xiàn)人為操作失誤、設(shè)備故障及控制失靈等現(xiàn)象，就可能造成石油天然氣站場(chǎng)管道的泄漏，一旦出現(xiàn)泄漏現(xiàn)象就會(huì)引發(fā)火宅、爆炸、設(shè)備損壞等安全事故，所以石油天然氣站場(chǎng)作業(yè)安全管理工作發(fā)揮著重要的作用。

2天然氣站場(chǎng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題

天然氣的特質(zhì)比較突出，作為一種易燃易爆的能源，在發(fā)生泄漏之后，其可以在特定的范圍內(nèi)產(chǎn)生爆炸現(xiàn)象。在天然氣站場(chǎng)發(fā)生事故之后，其必然無(wú)法及時(shí)投入使用，且若事故較為嚴(yán)重，引發(fā)了爆炸現(xiàn)象，不但天然氣站場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)損毀，工作人員的人身安全也無(wú)法得到保障。除此之外，天然氣站場(chǎng)的運(yùn)行需要多種設(shè)備來(lái)共同維護(hù)，且這些設(shè)備的規(guī)模都比較大，結(jié)構(gòu)的復(fù)雜度也比較高，舉個(gè)典型的例子來(lái)說(shuō)，壓縮機(jī)就是其中一種，這種設(shè)備的運(yùn)行幾乎是沒有停歇的，所承擔(dān)的負(fù)荷量非常大，相應(yīng)的，該設(shè)備的各個(gè)零件也就容易出現(xiàn)問(wèn)題，如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行處理，天然氣站場(chǎng)的運(yùn)行就要承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)[1]。

3強(qiáng)化天然氣輸氣站場(chǎng)維護(hù)與管理的方式

隨著人們對(duì)天然氣需求量的不斷增多，人們對(duì)天然氣的運(yùn)輸安全也十分重視。而天然氣站場(chǎng)安全直接影響到天然氣的運(yùn)輸安全。因此我們需要對(duì)天然氣站場(chǎng)中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，找出其中可能發(fā)生故障的影響因素，提前做好相應(yīng)的防護(hù)措施。

3.1強(qiáng)化員工的安全管理意識(shí)

重視員工的安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全管理。在實(shí)際工作中要做到責(zé)任明確，落實(shí)到人，特別是一線操作及管理人員，務(wù)必要強(qiáng)化他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全管理順利進(jìn)行。落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度是做好天然氣站場(chǎng)安全工作的關(guān)鍵。從過(guò)往經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，只有認(rèn)真落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，才能確保站場(chǎng)內(nèi)安全平穩(wěn)的運(yùn)行。

3.2完善管理制度

建立完善的管理制度，從天然氣輸氣站場(chǎng)日常工作情況入手，分析不同環(huán)節(jié)管理的重要性，保障員工的出勤率，對(duì)員工行為進(jìn)行約束。合理建立獎(jiǎng)懲制度，實(shí)現(xiàn)責(zé)任跟蹤問(wèn)責(zé)機(jī)制，以更好的規(guī)范員工工作內(nèi)容，提升工作效力和質(zhì)量。在進(jìn)食制度完善過(guò)程中，必須結(jié)合環(huán)境特征、地理位置及設(shè)備應(yīng)用過(guò)程情況出發(fā)，制定具有針對(duì)性的管理規(guī)范內(nèi)容。管理制度的制定重點(diǎn)應(yīng)集中于線路的安全運(yùn)轉(zhuǎn)、員工的分工、作業(yè)安全考核、組織框架結(jié)構(gòu)完善為主，必須在具體狀況之中將規(guī)章制度落實(shí)于具體條件中。

3.3加強(qiáng)站場(chǎng)內(nèi)天然氣管道檢驗(yàn)

在進(jìn)行天然氣管道檢驗(yàn)時(shí)，為了盡可能減少管道的外部載荷，宜采用超聲波、X射線等手段能進(jìn)行探傷。若超聲波及X射線等手段發(fā)現(xiàn)管道有裂紋，則需要即可進(jìn)行修補(bǔ)。為了盡可能減少殘余應(yīng)力，在進(jìn)行焊接后需要進(jìn)行熱處理以消除應(yīng)力。為了避免自然和人為因素影響管道使用壽命，應(yīng)提前做好抗震、防洪等措施，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，規(guī)范員工操作[2]。

3.4閥門保養(yǎng)與維護(hù)

閥桿螺紋與閥桿螺母在應(yīng)用過(guò)程中經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生摩擦，必須在其上方涂抹石墨粉、二氧化鉬和黃甘油，以發(fā)揮上述物質(zhì)的潤(rùn)滑作用，降低摩擦，必須頂起進(jìn)行手輪的轉(zhuǎn)動(dòng)，對(duì)閥桿螺紋添加潤(rùn)滑劑，降低咬住風(fēng)險(xiǎn)。在戶外應(yīng)用的閥門，必須在其上方添加保護(hù)套，以降低其銹蝕的風(fēng)險(xiǎn)。以閥門系機(jī)械驅(qū)動(dòng)為例，必須依照要求定期向變速箱內(nèi)部添加潤(rùn)滑劑，確保閥門的清潔程度，定期對(duì)閥門的完整性進(jìn)行檢查，分析摩擦程度，若是損壞，必須盡早進(jìn)行維護(hù)和更換。

3.5強(qiáng)化設(shè)備維修改造

不管是什么設(shè)備，在長(zhǎng)期的使用中必然會(huì)出現(xiàn)一定的損壞，故障的發(fā)生是不可避免的，所以說(shuō)，工作人員應(yīng)該按時(shí)按質(zhì)按量地完成設(shè)備檢修與維護(hù)工作，努力從技術(shù)的層面上對(duì)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)。無(wú)論設(shè)備是什么種類，規(guī)模多大，都必須要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)并確定功能不存在障礙時(shí)才能夠投入使用，在運(yùn)行中也要進(jìn)行檢驗(yàn)與維護(hù)，這樣可以保障設(shè)備的安全性與穩(wěn)定性，增強(qiáng)其可靠性，有利于進(jìn)一步增加設(shè)備的耐用性讓設(shè)備以一種更好的狀態(tài)來(lái)進(jìn)行工作。在這個(gè)科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，要用更加長(zhǎng)遠(yuǎn)、更加全面的眼光來(lái)看待事物，根據(jù)設(shè)備的檔案信息，深入研究設(shè)備運(yùn)行的原理和可以改進(jìn)的零件與結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮創(chuàng)新精神，對(duì)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的高效運(yùn)行和節(jié)能運(yùn)行[3]。

3.6天然氣場(chǎng)站的應(yīng)急管理辦法

為了實(shí)現(xiàn)天然氣場(chǎng)站的安全管理，建立合格的安全管理系統(tǒng)，還需要天然氣場(chǎng)站制定適合的應(yīng)急管理策略。比如可以組織工作人員進(jìn)行定期的經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)，將自己在工作中所遇到的各種情況和解決辦法進(jìn)行歸納總結(jié)，然后分享出來(lái)，讓全體工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)，還可以定期組織工作人員進(jìn)行安全應(yīng)急演練，模擬事故發(fā)生的情景，固化緊急應(yīng)對(duì)流程，對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行多次模擬。這樣可以通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，讓工作人員熟練掌握應(yīng)急流程，避免在真正危險(xiǎn)到來(lái)的時(shí)候出現(xiàn)手忙腳亂的情況。讓每個(gè)部門的人都明確自己的責(zé)任，在緊急關(guān)頭也可以默契配合，最大程度的減少損失。

結(jié)束語(yǔ)

天然氣實(shí)際輸氣過(guò)程中，大都依靠輸氣站場(chǎng)進(jìn)行輸送，可見，天然氣輸氣站場(chǎng)與其輸送效率和質(zhì)量存在密切相關(guān)性，在實(shí)際工作過(guò)程中，管理難度比較大，維護(hù)困難，天然氣輸送運(yùn)行中存在的安全隱患較多，直接對(duì)天然氣企業(yè)產(chǎn)生不良影響，這就需要分析天然氣輸氣站場(chǎng)設(shè)計(jì)、施工及實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中存在的缺陷，以更好的對(duì)天然氣輸氣站場(chǎng)進(jìn)行維護(hù)與管理。

參考文獻(xiàn)

[1]于麗麗，周博，解宏偉.天然氣輸氣站場(chǎng)管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題分析[J].遼寧化工，2019，48（9）：903-906.

[2]程茂，王敏，殳宏，等.天然氣站場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和安全管理研究[J].化工管理，2018（31）：110-111.

[35]殷磊鑫，李強(qiáng)，王甜，陳汝斌.淺談天然氣站場(chǎng)設(shè)備管理與安全管理措施[J].化工管理，2017（23）：261.

國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)榆濟(jì)管道有限責(zé)任公司，山東 濟(jì)南，250000