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融媒體時(shí)代國有企業(yè)媒體融合建設(shè)路徑探析

2021-09-10 07:22趙欣張偉
新聞研究導(dǎo)刊 2021年3期
關(guān)鍵詞:媒體融合融媒體國有企業(yè)

趙欣 張偉

摘要:融媒體時(shí)代,國有企業(yè)必須因勢而謀、應(yīng)勢而動(dòng)、順勢而為,通過加強(qiáng)媒體平臺(tái)的規(guī)范化建設(shè),不斷深化媒體融合發(fā)展,構(gòu)建融媒體大宣傳格局,強(qiáng)化國有企業(yè)宣傳思想工作的功能效用,充分發(fā)揮聚人心、興文化、展形象的作用,筑牢思想根基,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本文通過中央企業(yè)煤科院的媒體融合建設(shè)實(shí)踐,為融媒體時(shí)代國有企業(yè)打造一體化融媒體矩陣,厚植企業(yè)思想根基探尋路徑和方法。

關(guān)鍵詞:融媒體;媒體融合;國有企業(yè)

中圖分類號(hào):G206 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-8883(2021)03-0026-02

基金項(xiàng)目:本論文為煤科院科技發(fā)展基金項(xiàng)目資助研究成果,項(xiàng)目編號(hào):2020CX-II-35

一、融媒體及媒體融合建設(shè)概述

(一)何為融媒體

1946年,第一臺(tái)電子計(jì)算機(jī)在美國賓夕法尼亞大學(xué)誕生,信息技術(shù)革命拉開序幕。對(duì)于傳媒領(lǐng)域而言,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)進(jìn)行信息傳播的時(shí)代到來。1983年,美國馬薩諸塞州理工大學(xué)教授伊契爾·索勒·普爾指出,“融媒體”是將電視、報(bào)刊等媒介融合呈現(xiàn)出的多功能一體化趨勢。美國新聞學(xué)會(huì)媒介研究中心主任安德魯·納什森強(qiáng)調(diào)“媒介融合”指媒介間的合作與聯(lián)盟[1]。

媒體融合的基礎(chǔ)是媒介平臺(tái),核心要義是“融”,即將傳統(tǒng)媒體的圖、文、聲、畫、視頻,同新媒體的互聯(lián)、互通、便捷特性,自媒體的交互性、能動(dòng)性有機(jī)融合,通過方式與內(nèi)容的凝聚、互補(bǔ),傳播格局的重構(gòu),實(shí)現(xiàn)功能效用的提升和擴(kuò)大。

(二)融媒體時(shí)代傳媒生態(tài)的重構(gòu)

互聯(lián)網(wǎng)的興起,媒介技術(shù)的更迭,媒介平臺(tái)的多元衍生,帶來了全新的信息傳播方式。各類媒介相互融合與融通,不斷重構(gòu)與創(chuàng)新,媒介方式互融、傳播內(nèi)容交織、受眾對(duì)象重疊的傳播格局逐漸形成,融媒體時(shí)代到來。

我國媒體在2017—2018年由相“加”進(jìn)入相“融”階段,各級(jí)各類媒體向區(qū)域融合邁進(jìn),逐步走向整體融合。媒體融合由形式與內(nèi)容的融合,不斷延伸和深化,實(shí)現(xiàn)了體制機(jī)制的融合,融合3.0時(shí)代出現(xiàn)[2]。媒體融合3.0時(shí)代,帶來了全新的傳播方式,形成了全新的傳媒生態(tài):媒介格局重構(gòu),傳播關(guān)系重疊,輿論生態(tài)復(fù)雜。這既給我們帶來了機(jī)遇,又讓我們面臨挑戰(zhàn)。媒體融合已成為不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢,我們的新聞輿論和宣傳思想工作面臨全新的考驗(yàn)[3]。

(三)媒體融合建設(shè)的開展

黨的十八大以來,黨中央十分重視宣傳思想工作,從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局,對(duì)媒體融合發(fā)展作出部署。在2019年1月中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí),習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“全媒體不斷發(fā)展,出現(xiàn)了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體,信息無所不在、無所不及、無人不用,導(dǎo)致輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變化,新聞輿論工作面臨新的挑戰(zhàn)”。[4]2018年中央全面深化改革委員會(huì)第五次會(huì)議審議通過的《關(guān)于加強(qiáng)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的意見》,進(jìn)一步推進(jìn)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)走向深入。對(duì)于國有企業(yè)而言,企業(yè)媒體平臺(tái)承擔(dān)著縣級(jí)融媒體中心把準(zhǔn)政治方向,把握輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)價(jià)值取向,防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的功能[5],因此,必須順勢而為,主動(dòng)融入媒體融合大潮,通過媒體平臺(tái)融合建設(shè),推動(dòng)融媒體建設(shè)大宣傳格局的構(gòu)建。

二、煤科院媒體規(guī)范化建設(shè)實(shí)踐

(一)煤科院基本情況

煤炭科學(xué)技術(shù)研究院有限公司(以下簡稱“煤科院”)作為國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)直接監(jiān)管的中央企業(yè)中國煤炭科工集團(tuán)所屬公司,在融媒體時(shí)代,加快媒體平臺(tái)的融合提升,實(shí)現(xiàn)功能效用的疊加升級(jí),對(duì)充分發(fā)揮國企宣傳思想工作的作用,凝聚員工精神力量,打造品牌形象,增強(qiáng)影響力,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

(二)煤科院媒體融合建設(shè)思路

為推動(dòng)媒體資源融合,優(yōu)化平臺(tái)建設(shè),提升宣傳質(zhì)量,營造良好的輿論氛圍,煤科院貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于媒體融合發(fā)展的指示精神,在強(qiáng)化“黨管宣傳”“黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合大宣傳”建設(shè)理念的同時(shí),明確“融媒體建設(shè)是落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任,拓展宣傳文化陣地,展示煤科院品牌形象,凝聚強(qiáng)大精神力量,營造良好輿論氛圍”的指導(dǎo)思想,提出“融合媒體平臺(tái),完善工作機(jī)制,提升功能效用”的建設(shè)思路,從重塑宣傳格局、規(guī)范媒體運(yùn)維、完善功能補(bǔ)位三個(gè)方面著手,同步推動(dòng)媒體平臺(tái)在內(nèi)容、管理、效用上的融合建設(shè)與轉(zhuǎn)型升級(jí),走出了一條國有企業(yè)獨(dú)具特色的媒體平臺(tái)融合建設(shè)道路。

(三)煤科院媒體融合建設(shè)情況

融合建設(shè)前,煤科院擁有四類媒體平臺(tái)共計(jì)26個(gè)。通過融合建設(shè),媒體平臺(tái)由26個(gè)減少至12個(gè),同比壓減54%。其中,網(wǎng)站由10個(gè)減少至5個(gè),公眾號(hào)由11個(gè)減少至5個(gè),紙質(zhì)媒體由3個(gè)減少至1個(gè),抖音號(hào)由2個(gè)減少至1個(gè)。以網(wǎng)站、公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)媒體為主,保留院級(jí)媒體平臺(tái)3個(gè),二級(jí)媒體平臺(tái)9個(gè),除公開發(fā)行的《煤質(zhì)技術(shù)》雜志外,取消傳統(tǒng)紙媒。媒體矩陣規(guī)范化建設(shè)工作取得階段性進(jìn)展。

三、煤科院媒體融合建設(shè)路徑

(一)從建章立制中破題,完善機(jī)制規(guī)范運(yùn)維,夯實(shí)融合建設(shè)基礎(chǔ)

從制度建設(shè)入手,自上而下,強(qiáng)化媒體機(jī)構(gòu)設(shè)置,完善運(yùn)營和管理,建立一體化的媒體融合機(jī)制,推動(dòng)人員、管理、運(yùn)行融合。

完善宣傳制度。從制度建設(shè)入手,融入習(xí)近平總書記關(guān)于媒體融合發(fā)展的重要指示精神,融匯原有制度內(nèi)容,通過修訂《宣傳工作管理辦法》,梳理出一體化工作流程,進(jìn)一步強(qiáng)化“采、編、審”三審工作機(jī)制。

規(guī)范建設(shè)運(yùn)維。自上而下,建立“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),宣傳部門規(guī)范平臺(tái)屬性和建設(shè)方向;主管主辦制定建設(shè)內(nèi)容,細(xì)化管理流程”的一體化媒體運(yùn)維管理機(jī)制。

加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)。將媒體建設(shè)納入年度綜合考核,以主管主辦為主體,將內(nèi)容質(zhì)量、運(yùn)維建設(shè)、功能作用等作為考核的定量,完善考核標(biāo)準(zhǔn),建立媒體平臺(tái)建設(shè)的評(píng)價(jià)體系,構(gòu)建獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)與約束機(jī)制。

(二)以整合平臺(tái)為重點(diǎn),有效融通媒體資源,打造立體宣傳格局

打破固有藩籬,從平臺(tái)整合入手,強(qiáng)化平臺(tái)功能和宣傳策劃,推動(dòng)媒體建設(shè)實(shí)現(xiàn)“融為一體、合而為一”的優(yōu)化升級(jí)。

規(guī)范媒體平臺(tái)建設(shè)。針對(duì)網(wǎng)站、公眾號(hào)、個(gè)人社交媒體和傳統(tǒng)紙媒4類平臺(tái)進(jìn)行整合,通過精準(zhǔn)定位、規(guī)范名稱、有序撤銷等9個(gè)步驟的整合,將功能重復(fù)、內(nèi)容同質(zhì)、個(gè)人開辦的14個(gè)平臺(tái)撤銷,規(guī)范了7個(gè)平臺(tái)的名稱和企業(yè)標(biāo)識(shí)。保留5個(gè)網(wǎng)站、5個(gè)公眾號(hào)、1個(gè)學(xué)術(shù)期刊、1個(gè)抖音號(hào),企業(yè)報(bào)刊以數(shù)字化方式呈現(xiàn)。

構(gòu)建立體宣傳矩陣。以煤科院公眾號(hào)和網(wǎng)站為官方媒體,輔以數(shù)字企業(yè)報(bào)刊,打造品牌化載體;以“煤科招標(biāo)采購”“煤科后勤”等平臺(tái),打造管理型載體;以“檢測中心”網(wǎng)站、“材料分院”網(wǎng)站等平臺(tái),打造業(yè)務(wù)型載體。通過品牌化、管理型、業(yè)務(wù)型的“一化兩型”載體建設(shè),構(gòu)建起立體媒體矩陣。

強(qiáng)化信息內(nèi)容支撐。對(duì)官網(wǎng)進(jìn)行改版,設(shè)置8個(gè)板塊35個(gè)專題子欄目,從煤科要聞、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)聚焦等方面立體傳播工作動(dòng)態(tài),展示產(chǎn)品技術(shù),展現(xiàn)企業(yè)形象。煤科院公眾號(hào)規(guī)劃建設(shè)“煤科動(dòng)態(tài)”“黨群建設(shè)”“專題專欄”3個(gè)欄目,設(shè)置10個(gè)專題子欄目,突出黨建宣傳和黨建與業(yè)務(wù)融合?!皺z測中心”網(wǎng)站等4個(gè)功能型網(wǎng)站、“煤科招標(biāo)采購”等4個(gè)功能型公眾號(hào)與《煤質(zhì)技術(shù)》期刊,重點(diǎn)突出企業(yè)管理、科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)媒體功能補(bǔ)位。

(三)在提升效用上發(fā)力,推動(dòng)平臺(tái)功能拓展,深化媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)

以融合建設(shè)為手段,以內(nèi)容為基礎(chǔ),突出企業(yè)屬性,把握網(wǎng)絡(luò)傳播賦能,從品牌宣傳、對(duì)內(nèi)管理和對(duì)外服務(wù)出發(fā),通過拓展平臺(tái)功能,有效優(yōu)化融合效果。

提升品牌形象。官網(wǎng)和官微自改版以來,重點(diǎn)圍繞技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓、交流合作等內(nèi)容開展專題宣傳?!懊嚎圃篿dol”主題宣傳,找準(zhǔn)企業(yè)與基層共振點(diǎn),對(duì)“科技創(chuàng)新”“科技經(jīng)營”“項(xiàng)目生產(chǎn)”“服務(wù)管理”四類員工,開展接地氣、暖人心的宣傳報(bào)道。圍繞疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn),編發(fā)相關(guān)報(bào)道百余篇,為奪取疫情防控的勝利提供了強(qiáng)大的輿論支持。

強(qiáng)化管理效用。“煤科招標(biāo)采購”公眾號(hào),指導(dǎo)968家供應(yīng)商成功入圍煤科院合格供應(yīng)商,切實(shí)提高招標(biāo)采購質(zhì)量和效率;“煤科后勤”公眾號(hào),處理線上設(shè)施設(shè)備報(bào)修、安全隱患申報(bào)等維修服務(wù)935件,有效提升了服務(wù)便捷化、智能化水平。

拓展業(yè)務(wù)功能?!皺z測中心”網(wǎng)站提供各類合格證書、檢測報(bào)告、培訓(xùn)證書查詢服務(wù)2504次,煤質(zhì)培訓(xùn)在線報(bào)名44人次,能力驗(yàn)證在線填報(bào)375家;“材料分院”網(wǎng)站,為客戶在線提供產(chǎn)品樣液、礦井水樣監(jiān)督數(shù)據(jù)及分析報(bào)告,有效提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。

四、結(jié)語

融媒體時(shí)代,企業(yè)宣傳思想工作任務(wù)艱巨,必須緊扣企業(yè)發(fā)展主題,以媒體平臺(tái)融合建設(shè)為基礎(chǔ),通過整體布局、個(gè)性打造、規(guī)范管理,不斷提升媒體平臺(tái)的建設(shè)質(zhì)量,融入融事融心,充分發(fā)揮企業(yè)媒體平臺(tái)在“展形象、強(qiáng)管理、促提升”等方面的功能效用,營造良好的輿論氛圍,弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展聚人心、凝力量、匯合力。

參考文獻(xiàn):

[1] 陳海瑞.前夕科技傳媒企業(yè)融媒體發(fā)展的路徑及對(duì)策——以山西科技傳媒集團(tuán)為例[J].科技傳播(下),2015(11):128-130.

[2] 中國媒體融合已進(jìn)入3.0時(shí)代呈現(xiàn)四大新特征[EB/ OL].人民網(wǎng),http://world.people.com.cn/n1/2019/ 0220/c190972-30808295.html,2019-02-20.

[3] 范紅娟.全媒體是媒體深度融合的方向[J].新聞愛好者,2019(7):29.

[4] 習(xí)近平主持中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)并發(fā)表重要講話[EB/OL].中華人民共和國政府網(wǎng),http://www.gov.cn/xinwen/2019-01/25/content_ 5361197.htm,2019-01-25.

[5] 張麗萍.加快推進(jìn)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)[EB/ OL].中國共產(chǎn)黨新聞·理論,http://theory.people. com.cn/n1/2019/0219/c40531-30804433.html,2019-02-19.

作者簡介:趙欣(1981—),女,天津人,碩士,政工師,研究方向:新聞宣傳。

張偉(1979—),男,江蘇泰興人,本科,高級(jí)政工師,研究方向:企業(yè)文化宣傳。

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