石蕊

摘要：在當(dāng)今時(shí)代背景之下，已經(jīng)充分具有了較為優(yōu)質(zhì)的信息化特征，而在信息化時(shí)代的發(fā)展過(guò)程中，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到了有效的優(yōu)化，在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中管理會(huì)計(jì)所擁有的地位得以進(jìn)一步提升，同時(shí)信息化與網(wǎng)絡(luò)化得到了充分發(fā)展，也使得人工智能在社會(huì)的諸多領(lǐng)域中得到了有效的應(yīng)用，并且在會(huì)計(jì)領(lǐng)域得到了有效的應(yīng)用相應(yīng)的智能會(huì)計(jì)管理模式，使整體企業(yè)的管理會(huì)計(jì)在發(fā)展過(guò)程中獲得了較為優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新性機(jī)遇?；谏鲜鼋嵌?，文章對(duì)智能會(huì)計(jì)時(shí)代背景之下，我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并且對(duì)制約當(dāng)前管理會(huì)計(jì)發(fā)展的重要因素進(jìn)行了有效的探討，同時(shí)對(duì)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新性途徑進(jìn)行有效的分析，希望能夠?yàn)槲覈?guó)的企業(yè)在智能時(shí)代背景之下的發(fā)展提供有效的創(chuàng)新型思路。

關(guān)鍵詞：智能會(huì)計(jì);創(chuàng)新應(yīng)用;企業(yè)管理;管理會(huì)計(jì)

1.人工智能會(huì)計(jì)背景的概述

人工智能時(shí)代的背景之下，充分的對(duì)人工智能技術(shù)與有效的應(yīng)用，能夠使企業(yè)會(huì)計(jì)處理所具有的創(chuàng)新性特征得以進(jìn)一步的提升，能夠使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中避免由于諸多人工原因而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤現(xiàn)象，同時(shí)能夠使整體企業(yè)在發(fā)展中的工作效率得以大幅度提升，同時(shí)整體人工時(shí)代背景之下的會(huì)計(jì)處理工作，能夠充分的對(duì)發(fā)票的真?zhèn)伪鎰e，以及財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)稅等諸多工作進(jìn)行有效的探究，并且相應(yīng)的工作在具體的開(kāi)展過(guò)程中均由相應(yīng)的人工智能系統(tǒng)予以有效的完成，從而使整體財(cái)務(wù)人員在工作中的現(xiàn)實(shí)工作量得以大幅度降低，在新形勢(shì)的背景之下，整體科學(xué)技術(shù)在發(fā)展過(guò)程中擁有的創(chuàng)新型的現(xiàn)實(shí)特征，整體企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于會(huì)計(jì)工作的要求也正進(jìn)一步的提高，為了進(jìn)一步對(duì)企業(yè)的需求以及時(shí)代的需求予以有效的滿足，需要充分的對(duì)先前人工智能技術(shù)進(jìn)行有效的結(jié)合，并且充分的對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式進(jìn)行有效的創(chuàng)新，使相應(yīng)的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)在發(fā)展中逐步向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的發(fā)展，從而使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在開(kāi)展過(guò)程中能夠獲得較為優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)實(shí)性保障。

2.進(jìn)一步使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)優(yōu)化的重要意義

2.1智能時(shí)代對(duì)于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)而言擁有著一定程度的挑戰(zhàn)

在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理過(guò)程中，我國(guó)企業(yè)自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要以相應(yīng)的核算為自身的中心，根據(jù)相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)可以發(fā)現(xiàn)擁有近80%的會(huì)計(jì)從業(yè)人員在具體的工作中對(duì)相應(yīng)的基礎(chǔ)性工作予以開(kāi)展，而在當(dāng)今人工智能時(shí)代的背景之下，充分的應(yīng)用人工智能技術(shù)，對(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展是整體大批量數(shù)據(jù)有效處理的先決條件，同時(shí)在具體的開(kāi)展過(guò)程中擁有著較為突出的規(guī)則性。特征并且能夠進(jìn)行有效的重復(fù)性工作，在當(dāng)前社會(huì)背景之下，我國(guó)人工智能技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域域所擁有的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用，對(duì)進(jìn)一步的廣泛并且充分地將人工智能技術(shù)應(yīng)用于會(huì)計(jì)發(fā)展當(dāng)中，能夠使整體傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)操作得到有效的替代，從而能夠使整體財(cái)務(wù)流程所具有的自動(dòng)化管理及監(jiān)控模式得以進(jìn)一步的提升。此外，充分的將相應(yīng)的人工智能技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，能夠使整體管理會(huì)計(jì)的工作效率得以大幅度提升，并且能夠使具體的工作能夠充分的避免各類人為因素所出現(xiàn)的負(fù)面情況。由此可以得出，充分的將人工智能應(yīng)用于企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作中，能夠進(jìn)一步使整體傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的工作模式得以有效的優(yōu)化，并且使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)對(duì)于人員用工的需求得以大幅度降低，有此使整體會(huì)計(jì)管理工作所擁有的創(chuàng)新性特征得以大幅度提升。

2.2進(jìn)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)一步向管理會(huì)計(jì)優(yōu)化的重要意義

在當(dāng)前的社會(huì)階段，整體企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)現(xiàn)實(shí)性要求，而相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)人員在具體的工作過(guò)程中，需要擁有較為突出的賬務(wù)處理能力，并且需要擁有較為優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)能力。由此使企業(yè)的發(fā)展中所出現(xiàn)的各類需求得以有效的滿足，而在此情況之下，相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的重要性可以進(jìn)一步的凸顯，然而通過(guò)相應(yīng)的研究可以發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)人員在發(fā)展過(guò)程中正呈現(xiàn)出兩極分化的現(xiàn)實(shí)性狀態(tài)，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員在工作中已經(jīng)出現(xiàn)了一定程度的飽和問(wèn)題，然而卻仍然缺乏具有高效率、高水平的會(huì)計(jì)類人才，而在相應(yīng)的情況之下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作將會(huì)被人工智能所進(jìn)一步的取代，而人工智能在整體企業(yè)會(huì)計(jì)的應(yīng)用也將使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的工作人員面臨著失業(yè)等諸多現(xiàn)實(shí)性的問(wèn)題，而管理會(huì)計(jì)在具體的工作中，將會(huì)對(duì)企業(yè)的策劃內(nèi)部控制等諸多方面工作予以有效的指導(dǎo)，但人工智能在發(fā)展過(guò)程中并未對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行有效的涉及，并且相應(yīng)的內(nèi)容需要充分的以人工的方式進(jìn)行有效的進(jìn)行，由此進(jìn)一步使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)方向進(jìn)行有效的發(fā)展，是當(dāng)前時(shí)代發(fā)展之下的必然趨勢(shì)，也是進(jìn)一步是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作人員在工作中能夠使自身價(jià)值予以有效發(fā)揮的重要途徑。

3.對(duì)智能會(huì)計(jì)時(shí)代制約管理會(huì)計(jì)發(fā)展的因素進(jìn)行詳細(xì)的探究

3.1企業(yè)管理層無(wú)法對(duì)管理會(huì)計(jì)予以有效的認(rèn)識(shí)

在目前我國(guó)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程，。整體企業(yè)制度可以將其大致分為以下兩種，首先為以家族因素為核心內(nèi)容的家族式企業(yè)管理;其二為以西方現(xiàn)代思想為構(gòu)建基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。而無(wú)論上述哪種管理模式，在具體的應(yīng)用過(guò)程中，均需要對(duì)管理會(huì)計(jì)與有效的應(yīng)用，在整體企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)首先應(yīng)用于部分大型企業(yè)。而在我國(guó)的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，部分企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中仍然無(wú)法將管理會(huì)計(jì)與有效的普及，而企業(yè)在發(fā)展中自身管理者對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)程度相對(duì)淺薄，相應(yīng)的管理者往往認(rèn)為管理會(huì)計(jì)在具體應(yīng)用過(guò)程中不能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展中所面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題予以解決。進(jìn)而認(rèn)為相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)無(wú)法有效地推動(dòng)整體企業(yè)的進(jìn)步，甚至部分管理者會(huì)認(rèn)為相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用過(guò)程中會(huì)制約這些企業(yè)的發(fā)展。

3.2管理會(huì)計(jì)應(yīng)用發(fā)展水平相對(duì)較低

在當(dāng)前時(shí)代背景之下，整體科學(xué)技術(shù)得到了有效的進(jìn)步，使整體科學(xué)所具有的智能化水平可以有效的提升，使我國(guó)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所具有的信息化與智能化特性可以進(jìn)一步的提高，而目前我們企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中容易受到傳統(tǒng)因素的影響與制約，使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中過(guò)于對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式以及相應(yīng)的會(huì)計(jì)功能與依賴，使其不能夠?qū)芾頃?huì)計(jì)的應(yīng)用進(jìn)行有效的重視。此外，在需求角度進(jìn)行分析，相應(yīng)的需求方存在著一定程度的個(gè)性化差異。而從管理會(huì)現(xiàn)功能方面則表現(xiàn)出諸多多樣化的需求，然而在現(xiàn)實(shí)生活中，部分管理者往往認(rèn)為相應(yīng)的智能化管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用過(guò)程中存在著功能單一以及固定性明顯的特征，進(jìn)而認(rèn)為相應(yīng)的單一化特征不能夠?qū)π枨蠖怂鶕碛械亩嘣卣髋c有效的滿足。而相應(yīng)的心理也是當(dāng)前管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用過(guò)程中無(wú)法將自身所擁有的創(chuàng)新型特征與有效地發(fā)揮，進(jìn)而使整體應(yīng)用的發(fā)展水平相對(duì)較低

4.進(jìn)一步在智能會(huì)計(jì)背景之下使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中予以應(yīng)用的創(chuàng)新型途徑

4.1進(jìn)一步使會(huì)計(jì)職能得到有效的轉(zhuǎn)變

管理會(huì)計(jì)在發(fā)展過(guò)程中最早起源于西方國(guó)家，并且是企業(yè)管理中所具有的創(chuàng)新性內(nèi)容，如若想使相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)在發(fā)展過(guò)程中能夠充分的使自身的功能得到有效的發(fā)揮，則需要使整體企業(yè)會(huì)計(jì)職責(zé)進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)變，并且使相應(yīng)的職能獲得有效的優(yōu)化。管理會(huì)計(jì)在具體應(yīng)用過(guò)程會(huì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)所具有的功能擁有著較為突出的現(xiàn)實(shí)差別，管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用過(guò)程中是需要以傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能為基礎(chǔ)，并且使企業(yè)的管理發(fā)展受到有效的輔助影響，而從職能而言，其主要目的是在于對(duì)整體企業(yè)進(jìn)行有效的管理與決策進(jìn)行有效的輔助，充分的在企業(yè)中對(duì)管理會(huì)計(jì)的職能予以有效的發(fā)揮，能夠使企業(yè)在發(fā)展中所具有的科學(xué)發(fā)展途徑得到有效的提升，并且使環(huán)境空氣質(zhì)量得到有效的轉(zhuǎn)變，從而使整體管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用過(guò)程中，能夠充分的在企業(yè)的決策及相應(yīng)的管理環(huán)節(jié)中進(jìn)行有效的應(yīng)用，使其自身所擁有的創(chuàng)新性作用得到有效的發(fā)揮。

4.2進(jìn)一步對(duì)數(shù)據(jù)共享型的創(chuàng)新工作方法予以有效的實(shí)現(xiàn)

在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中，部分部門在具體的工作中仍然存在著數(shù)據(jù)單一的現(xiàn)象，其主要原因在于企業(yè)各部門在發(fā)展過(guò)程中所擁有的交流與合作無(wú)法得到有效進(jìn)行，而在相應(yīng)的情況之下，企業(yè)各個(gè)部門在發(fā)展之間需要充分的對(duì)優(yōu)化調(diào)整工作進(jìn)行有效的處理，并且對(duì)數(shù)據(jù)信息的共享予以有效的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，企業(yè)還要積極的對(duì)創(chuàng)新工作方法進(jìn)行有效的落實(shí)，應(yīng)用諸多多元化的工作模式，對(duì)各項(xiàng)工作與有效的開(kāi)展是相應(yīng)的。人工智能技術(shù)能夠充分的融入到會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)中，使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益得以有效的提高。此外，充分的將大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)一步的營(yíng)業(yè)到管理會(huì)計(jì)的工作過(guò)程當(dāng)中，能夠使相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)工作人員在具體的工作中對(duì)整體財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合性的掌握，并且根據(jù)相應(yīng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的科學(xué)化分析，從而使相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)在工作過(guò)程中能夠?yàn)橹T多企業(yè)的決策提供有效的現(xiàn)實(shí)性基礎(chǔ)。

5.結(jié)語(yǔ)

管理會(huì)計(jì)在時(shí)代的發(fā)展中是整體會(huì)計(jì)職能的創(chuàng)新部分，充分地將管理會(huì)計(jì)與企業(yè)的管理進(jìn)行有效的融合，需要經(jīng)歷長(zhǎng)期的磨合時(shí)間，而在現(xiàn)代化程度可以進(jìn)一步優(yōu)化的背景之下，管理會(huì)計(jì)所用的意義正在被現(xiàn)代社會(huì)所發(fā)現(xiàn)，相應(yīng)的智能會(huì)計(jì)時(shí)代需要充分的對(duì)管理科技進(jìn)行有效的拓展與應(yīng)用，使企業(yè)在發(fā)展中的管理模式得到進(jìn)一步的創(chuàng)新優(yōu)化。

參考文獻(xiàn)：

[1]岳長(zhǎng)銀，黃愛(ài)軍，田紅梅，等.關(guān)于新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)中的應(yīng)用研究[C].//中國(guó)智慧工程研究會(huì)智能學(xué)習(xí)與創(chuàng)新研究工作委員會(huì).2020智慧建造與設(shè)計(jì)學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集.2020：7-9.

[2]劉素林.大數(shù)據(jù)視角下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略探討[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2020，（5）：166-167.

[3]胡丹妮.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展研究[J].現(xiàn)代營(yíng)銷，2020，（2）：200-201.