鄧芷晴

摘要：在電力工程的建設(shè)過程中，管理人員需綜合分析項(xiàng)目的實(shí)際需求，結(jié)合電力工程的特點(diǎn)，對(duì)電力工程的施工實(shí)施管理與控制。項(xiàng)目管理人員對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的有效管理，是確保電力工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的重要基礎(chǔ)，同時(shí)也能提升施工作業(yè)的效率和效果?；诖?，本文主要分析了電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理策略。

關(guān)鍵詞：電力工程;質(zhì)量控制;管理策略

引言

如何提高配網(wǎng)建設(shè)的質(zhì)量也成為眾多電力企業(yè)面臨的一項(xiàng)主要問題。在電力工程的建設(shè)期間，通過引入全過程管理的理念來提高管理工作的真實(shí)效能，能夠?yàn)殡娋W(wǎng)的安全運(yùn)行和電力的穩(wěn)定輸送提供可靠的保障，推動(dòng)我國電力行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

1配網(wǎng)建設(shè)的全過程管理

電力能源是國民生活所需的一類基礎(chǔ)能源，想要確保電力能源的持續(xù)供應(yīng)，必須不斷對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行不斷的改造和升級(jí)，以便更好地滿足社會(huì)發(fā)展對(duì)電力能源的需求。全過程管理作為保障配網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量的一種關(guān)鍵方式，在實(shí)際的工作期間所能發(fā)揮的效應(yīng)極為顯著，通過對(duì)配網(wǎng)設(shè)計(jì)與施工展開科學(xué)的規(guī)劃和檢驗(yàn)，能夠有效提高配網(wǎng)建設(shè)的合理性，減少實(shí)踐期間的失誤及錯(cuò)誤。另外，正如上文所述，由于配網(wǎng)建設(shè)要消耗較長的時(shí)間，且施工的復(fù)雜性、技術(shù)性較強(qiáng)，所以必須對(duì)這個(gè)建設(shè)階段的資金、能源等進(jìn)行全面的監(jiān)督和控制，在增強(qiáng)工作系統(tǒng)性的同時(shí)，確保各項(xiàng)管理行為均具有針對(duì)性，為配網(wǎng)建設(shè)的效益最大化創(chuàng)建有利的前提[1]。

2電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理策略

2.1完善管理制度

目前的電力建筑施工管理存在的主要問題是缺乏科學(xué)、有效的管理制度。為了確保電力工程建設(shè)的安全性，在施工期間，管理人員要對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施有效管理，建立完善的管理體系，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行項(xiàng)目管理，保障施工質(zhì)量。施工設(shè)備對(duì)工程的實(shí)施具有重要作用，合理地使用設(shè)備能夠保障工程的高效率作業(yè)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，電力項(xiàng)目的需求量也隨之增加，設(shè)備的種類不斷增多，設(shè)備管理人員要對(duì)設(shè)備實(shí)施科學(xué)地保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，保證設(shè)備質(zhì)量達(dá)到正常使用的要求，在日常的設(shè)備管理工作中，設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，延長設(shè)備的使用壽命。及時(shí)更換老舊設(shè)備，保障工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

2.2加大對(duì)建設(shè)材料與生產(chǎn)設(shè)備的管理力度

施工單位要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)材料的管理力度，平衡好施工成本與材料質(zhì)量。在選擇材料時(shí)，除了需要嚴(yán)格依照施工要求選擇材料的規(guī)格與品牌，還要對(duì)建設(shè)材料進(jìn)行抽樣檢查，重視材料的保管問題，避免建設(shè)材料在現(xiàn)場(chǎng)受到外部因素?fù)p壞。同時(shí)，建設(shè)單位還要合理地分配現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)備，在提高建設(shè)效率的同時(shí)，確保項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)符合設(shè)計(jì)要求[2]。

2.3規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)行為

施工現(xiàn)場(chǎng)的一切作業(yè)行為都必須以建設(shè)圖紙為依據(jù)，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，施工單位不得擅自做出處置決定，而是需要及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，共同協(xié)商解決措施。同時(shí)，在項(xiàng)目開展前期，施工單位需要結(jié)合圖紙到現(xiàn)場(chǎng)考察，如果發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在不合理的地方，要及時(shí)解決，避免施工過程中出現(xiàn)重大失誤。除此之外，開發(fā)單位還需要成立專門的監(jiān)督小組監(jiān)督施工單位，以確保其在建設(shè)過程中自覺規(guī)范自身的操作行為。同時(shí)，在電力工程的建設(shè)項(xiàng)目部當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)定期召開安全組織會(huì)議，對(duì)工作人員在日常工作中發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)記，并在項(xiàng)目即將開始高危作業(yè)環(huán)節(jié)之前，提前通告分管該區(qū)域的負(fù)責(zé)人，要求其嚴(yán)格按照相關(guān)流程對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)管[3]。

2.4提高可靠性技術(shù)方面

要加強(qiáng)城市輸變電網(wǎng)架的建設(shè)，城市的電網(wǎng)應(yīng)當(dāng)采用500kV變電站為供電電源依托，220kV雙環(huán)網(wǎng)形式分區(qū)開環(huán)運(yùn)行，220kV變電站必須要深入城市負(fù)荷中心區(qū)，以保證城市的供電不會(huì)因?yàn)楦鞣N突發(fā)事件而長時(shí)間被切斷。在真正實(shí)現(xiàn)了分區(qū)、分層運(yùn)行以后，可以有效限制電網(wǎng)的短路電流，以解開高低壓電路之間的電磁環(huán)網(wǎng)，從而提高電網(wǎng)安全可靠的運(yùn)行能力，對(duì)于大規(guī)模連鎖停電事故的發(fā)生具有很好的防止效果。在城市的中心區(qū)域以及規(guī)劃區(qū)域，負(fù)荷密度相對(duì)較高，因此高壓配電網(wǎng)應(yīng)該直接取消35kV公用變電站，以110kV變電站的供電為主，加強(qiáng)供電能力。對(duì)于原有的35kV專線供電的用戶，原則上需要將其介入220kV變電站，以確保其正常供電。對(duì)于110kV變電站的接線模式來說，需要更加的簡潔與清晰?？梢灾苯尤∠麊尉€單變接線以及雙T接線的方式以保證供電電源的可靠性[4]。

2.5提高施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平

要認(rèn)真落實(shí)全過程、全要素管理理念，結(jié)合具體的施工內(nèi)容與質(zhì)量要求采取相應(yīng)措施做好對(duì)各項(xiàng)施工要素與各個(gè)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，通過全面化、動(dòng)態(tài)化的管控有效消除質(zhì)量隱患，確保土建施工質(zhì)量。在工程施工期間，要根據(jù)工程概況建立起健全完善的質(zhì)量管理體系，采用先進(jìn)的技術(shù)手段對(duì)各項(xiàng)目、各環(huán)節(jié)的施工情況進(jìn)行監(jiān)督與管控，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的有效控制。具體來說，要對(duì)各施工材料進(jìn)行檢查管控。10～220kV電力施工具有一定的復(fù)雜性，施工過程中涉及的要素多，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境會(huì)比較混亂，現(xiàn)場(chǎng)施工材料也容易受到污染損壞。為避免造成材料浪費(fèi)，在施工過程中要采取各項(xiàng)科學(xué)合理的措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)材料在進(jìn)場(chǎng)前必須是經(jīng)過嚴(yán)密的檢查，材料的規(guī)格尺寸、數(shù)量、型號(hào)以及性能品質(zhì)等均達(dá)到施工要求。對(duì)進(jìn)場(chǎng)后的材料要分類存放管理，并根據(jù)材料的材質(zhì)、用途等采取針對(duì)性管理措施。如部分材料不能受潮，對(duì)這類材料就應(yīng)用雨布進(jìn)行遮蓋，并在材料與地面間設(shè)置隔層，嚴(yán)防材料受潮。要加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育管理與培訓(xùn)，從整體上提升各施工人員的施工水平，提升工程施工質(zhì)量[5]。

2.6強(qiáng)化安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育

在電力工程安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)指導(dǎo)工作中，要結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容完善具體工作，保證策略化運(yùn)行管理工作的綜合效果，并依據(jù)整合管控機(jī)制優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍的同時(shí)定期建立對(duì)應(yīng)的安全培訓(xùn)交流會(huì)議。首先，保證培訓(xùn)內(nèi)容的覆蓋面，要從細(xì)節(jié)出發(fā)，保證對(duì)應(yīng)管理工作和培訓(xùn)內(nèi)容相匹配，并且對(duì)安全知識(shí)教育、法律法規(guī)指導(dǎo)教育和條例條款指導(dǎo)教育、車輛使用規(guī)范等內(nèi)容能予以細(xì)化指導(dǎo)，確保受訓(xùn)人員能從全局角度出發(fā)提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。其次，要對(duì)電力工程建設(shè)中所有涉及人員予以培訓(xùn)指導(dǎo)，特別是一些特殊崗位和危險(xiǎn)作業(yè)人員，要建立獨(dú)立的指導(dǎo)機(jī)制，保證其能形成明確的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，配合對(duì)應(yīng)的監(jiān)理工作準(zhǔn)則，就能維護(hù)綜合安全監(jiān)理管控效果，為安全工作的全面進(jìn)步提供。最后，在特殊情況下要落實(shí)緊急會(huì)議機(jī)制，對(duì)安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)問題予以集中匯總，一定程度上提升安全監(jiān)理和生產(chǎn)工作的綜合效果，維持安全性和穩(wěn)定性[6]。

結(jié)束語

目前人們對(duì)電力資源的需求量不斷增長，電力工程的數(shù)量與規(guī)模都隨著社會(huì)的發(fā)展不斷增長和提升。電力工程項(xiàng)目對(duì)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義，工程的施工質(zhì)量對(duì)電力行業(yè)的發(fā)展影響重大。為了保證電力工程項(xiàng)目的有序開展，施工單位需要了解現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的每一個(gè)要點(diǎn)，同時(shí)對(duì)施工過程中存在的質(zhì)量與安全問題進(jìn)行全面考慮，針對(duì)其中的關(guān)鍵點(diǎn)制定有效的管理措施，以此確保電力項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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