慕全宇

摘要：社會(huì)的發(fā)展與建設(shè)，城市的現(xiàn)代化規(guī)劃在不斷深入，建筑行業(yè)在其中扮 演著重要的角色。建筑工程施工過程持續(xù)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，且施工內(nèi)容相 對(duì)繁瑣，在施工過程中會(huì)受到多種因素的影響而產(chǎn)生安全風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化對(duì) 施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理是重中之重。當(dāng)前，在建筑工程施工階段，安全問題層出不窮，安全風(fēng)險(xiǎn)問題相對(duì)突出，人們的生命安全與財(cái)產(chǎn)安 全受到制約。面對(duì)以上問題，應(yīng)強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理，為此，本文就建筑工 程施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了分析與探究。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工過程;安全風(fēng)險(xiǎn);管理

引 言

對(duì)于建筑施工行業(yè)來說，科學(xué)有效的安全風(fēng)險(xiǎn)管理是非常重要的。在建筑施工的整個(gè)過程中，以其較強(qiáng)的綜合性及系統(tǒng)性特性，在前期設(shè) 備和材料采購(gòu)、施工人員安排、施工工序安排、質(zhì)量監(jiān)督等過程中，時(shí)刻 都與整個(gè)施工質(zhì)量有著密不可分的聯(lián)系。而建筑工程施工過程中的安全 風(fēng)險(xiǎn)管理作為現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)內(nèi)容，更是突顯其重要性。通過科學(xué)有效 的施工安全管理措施，為所有施工人員提供一個(gè)安全良好的施工作業(yè)環(huán) 境，降低或避免出現(xiàn)安全事故。提高安全生產(chǎn)管理措施對(duì)于整個(gè)施工工 作來說，是當(dāng)前建筑施工行業(yè)的必要過程。

1建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理的概述

建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理本質(zhì)是一種主動(dòng)性的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，即是指通過采取有效措施或方法對(duì)建筑施工過程中存在的安全 風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，以減少風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失或影響。建筑工程通常具有施工規(guī)模大、周期長(zhǎng)、施工環(huán)境復(fù)雜等特 點(diǎn)，再加上諸多不確定因素的影響，大大增加了建筑工程安全風(fēng) 險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性。而實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的意義主要體現(xiàn)在以下 方面：①通過提升建筑工程的安全等級(jí)，來保證施工人員的生命 財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化具有重要作用;②安全風(fēng)險(xiǎn)管理作為一種現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式，在實(shí)際應(yīng)用 中可不考慮經(jīng)營(yíng)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，有利于提高建筑企業(yè) 的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理的有效措施

2.1 選擇優(yōu)質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來說，施工團(tuán)隊(duì)是工程項(xiàng)目實(shí)施的重要執(zhí)行者，其在安全方面的控制力度非常關(guān)鍵，工程施工的安全性與施工團(tuán)隊(duì)的 資質(zhì)、專業(yè)性息息相關(guān)。因此，應(yīng)強(qiáng)化對(duì)施工單位的合理化選擇，以項(xiàng) 目安全為前提，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。為了與更為優(yōu)質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)合作，可采 用招投標(biāo)的方式，可選擇公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的方式，從參與招投標(biāo)的 多家企業(yè)中選擇行業(yè)信譽(yù)度高、專業(yè)性強(qiáng)、人員配置優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)，通過綜合性的評(píng)定，從中選擇目標(biāo)性施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作。在招投標(biāo)過 程中，選擇合適的施工團(tuán)隊(duì)，雙方并簽訂合同[4]，為了保證項(xiàng)目的安全 性，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)將安全風(fēng)險(xiǎn)控制與管理寫入到合同之中，就項(xiàng)目 施工安全問題予以約束，是工程安全風(fēng)險(xiǎn)防范的重要途徑。

2.2 建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

為了做好安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作，應(yīng)提前對(duì)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)常出現(xiàn)的 安全風(fēng)險(xiǎn)問題予以評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果做出合理的規(guī)劃，并提出良好的 安全應(yīng)對(duì)措施與管理機(jī)制。項(xiàng)目管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備前瞻性，能及 時(shí)了解建筑工程項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)性問題，邀請(qǐng)具有專業(yè)資質(zhì)的評(píng) 估學(xué)者、專家等開展安全評(píng)價(jià)，對(duì)建筑施工過程中可能會(huì)影響安全的因 素予以規(guī)避，做好施工過程中敏感因素的挖掘，制定規(guī)范、合理的安全 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。此外，為了應(yīng)對(duì)發(fā)生的安全事故，應(yīng)提前制定好安全風(fēng) 險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，一旦安全事故發(fā)生，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)緊急預(yù)案[5]，以保證工程 項(xiàng)目施工不會(huì)受到影響，減少損失。

2.3 安全風(fēng)險(xiǎn)緩解

風(fēng)險(xiǎn)緩解實(shí)施的目的是降低或減少安全風(fēng)險(xiǎn)對(duì)建筑工程所 造成的損失，確保建筑工程的使用性能和效果，這種風(fēng)險(xiǎn)管理方 式被廣泛應(yīng)用于建筑安全風(fēng)險(xiǎn)控制中。目前，常見的風(fēng)險(xiǎn)緩解方 式包括：①工程法，主要利用先進(jìn)的技術(shù)手段對(duì)建筑安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn) 行控制，比如，做好高空作業(yè)的安全防護(hù)措施;通過培訓(xùn)來提升 施工人員的安全意識(shí)，提高其風(fēng)險(xiǎn)防范水平，以達(dá)到消除建筑安 全隱患的目的;②程序法。加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的培訓(xùn)教育，使 其能夠深刻意識(shí)到自身所處崗位的重要性;同時(shí)還應(yīng)明確相關(guān) 部門的安全監(jiān)控責(zé)任，確保其能夠認(rèn)真履行自身的安全管理職 責(zé)，通過提高建筑安全風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性，來降低建筑工程施工 過程中安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。

2.4 選擇優(yōu)質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)

在保證建筑工程施工安全的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的合理 化選擇，以降低安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。采用公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的 方式，選取資質(zhì)成熟、信譽(yù)良好的施工團(tuán)隊(duì)，并對(duì)其整體施工能 力、施工專業(yè)性、施工水平進(jìn)行綜合考慮后，選擇目標(biāo)性施工團(tuán) 隊(duì)進(jìn)行合作。在選定合適的施工團(tuán)隊(duì)后，雙方簽訂相應(yīng)的合同，并將安全風(fēng)險(xiǎn)控制與管理納入到合同中，以對(duì)建筑工程施工安 全問題起到限制作用，這也是防范建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)的重要措 施。

2.5 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范

在建筑工程施工作業(yè)過程中，針對(duì)重大安全事故危險(xiǎn)源的排查及控 制也極為重要。作為建筑工程的管理人員，在工序施工作業(yè)前，就工序施 工過程中的可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)做好提前有效的控制并告知施工作業(yè) 人員，減少安全事故出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。通過以往施工作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的數(shù) 據(jù)，進(jìn)行有效科學(xué)的分析及整理，對(duì)各種危險(xiǎn)源做出相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。通過提 前預(yù)知，提前控制等原則來控制建筑工程施工過程中的危險(xiǎn)源的出現(xiàn)，從而為施工人員創(chuàng)造一個(gè)安全的施工作業(yè)環(huán)境，確保人員及財(cái)產(chǎn)的安 全。

2.6緩解安全風(fēng)險(xiǎn)

建設(shè)工程施工過程中，風(fēng)險(xiǎn)控制的辦法有許多，尤為重要的就是風(fēng) 險(xiǎn)緩解。其主要是通過降低或減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)建筑工程帶來的損失，確保不 影響建筑工程的使用效果，因此被廣泛應(yīng)用。常見的風(fēng)險(xiǎn)緩解辦法包括 ①工程辦法：通過使用先進(jìn)科學(xué)的施工作業(yè)手段及設(shè)備，來控制風(fēng)險(xiǎn)。例 如爬架的應(yīng)用，BIM 技術(shù)的應(yīng)用;②程序方法：加強(qiáng)施工過程中的管理人 員及施工作業(yè)人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)專項(xiàng)安全技術(shù)交底及培訓(xùn)。使 得建筑工程施工作業(yè)從源頭控制安全風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，降低安全事故對(duì)人員 及財(cái)產(chǎn)的威脅，提升工程質(zhì)量。

3 結(jié)束語

綜上所述，安全一直是建筑行業(yè)最為關(guān)注的話題，施工安全管理問 題矛盾突出，安全風(fēng)險(xiǎn)的滋生，為現(xiàn)代建筑工程行業(yè)施工亟待完善的關(guān) 鍵問題。在建筑工程施工過程中，為避免安全事故的發(fā)生，應(yīng)及時(shí)了解安全風(fēng)險(xiǎn)的根源所在，將可能導(dǎo)致安 全風(fēng)險(xiǎn)的因素予以全面控制與管理，建立嚴(yán)格的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，選 擇優(yōu)質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)，以降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，進(jìn)而提高建筑工程項(xiàng)目施 工的安全性與規(guī)范性。安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作在建筑工程施工中的作用是不 言而喻的，在建筑工程實(shí)際施工中，需針對(duì)不同因素采取可靠的 安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以降低或避免建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)均能實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的安全控制，以為工程 建設(shè)提供一個(gè)良好的施工環(huán)境，進(jìn)而保證工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益和 社會(huì)效益的最大化實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李雄. 探討高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 四川建材，2014（06）：178 - 179.

[2]杜澎. 關(guān)于高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理探究[J]. 四川水 泥，2015（04）：286，218.

[3]雷振華. 關(guān)于高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理分析[J]. 江西 建材，2015（17）：65，71.

[4]陳怡. 建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理與防范[J]. 企業(yè)科技與發(fā)展，2015（14）：111 - 112.

[5]王立新. 建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理與防范[J]. 企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2013（05）：142 - 143.