林永芳
在談村支書(shū)如何發(fā)揮作用之前,不妨先來(lái)看看著名的“羊群效應(yīng)”——有人做了個(gè)實(shí)驗(yàn),在一群羊面前放一根木棍。第一只羊走到這里,一看有木棍,就跳了過(guò)去。第二只、第三只見(jiàn)狀,也跟著跳了過(guò)去。這時(shí),實(shí)驗(yàn)者把那根棍子撤走,后面的羊走到這里,盡管攔路的棍子已經(jīng)不在了,可它們?nèi)匀幌袂懊娴难蛞粯?,向上跳一下?/p>
很顯然,前三只羊(特別是第一只羊)是因?yàn)榭匆?jiàn)了真相,或者說(shuō),是在掌握了足夠信息的基礎(chǔ)上做出“向上跳一下以便跨過(guò)路障”的理性判斷;可后面那些羊呢?根本不明白前面的羊?yàn)楹我?,只是既然大家都跳,那么自己也?yīng)當(dāng)跟著跳一下才對(duì)。這就是“羊群效應(yīng)”,也稱(chēng)“從眾心理”。
讀到這里,冷靜睿智的你,也許會(huì)哂然一笑,不以為然:我好歹受過(guò)高等教育,有獨(dú)立思考能力,豈會(huì)像傻羊兒們那樣隨便跟風(fēng)?
可問(wèn)題是,現(xiàn)實(shí)中,我們所遇到的情況往往錯(cuò)綜復(fù)雜,不可能都像“腳下有沒(méi)有棍子”這么簡(jiǎn)單。更多的時(shí)候,我們根本看不清事情的全貌,經(jīng)常處于或多或少的“信息恐慌”之中,于是,最本能的反應(yīng),或者說(shuō),最保險(xiǎn)的做法,恐怕還是“跟著大伙兒走”比較穩(wěn)當(dāng)。而大多數(shù)情況下,“跟著大多數(shù)人走”確實(shí)有其合理之處。這其實(shí)是人類(lèi)在長(zhǎng)期進(jìn)化過(guò)程中形成的趨利避害的本能反應(yīng)。特別是當(dāng)你初來(lái)乍到情況不明,或時(shí)間有限甚至情勢(shì)緊迫,在信息不充分或?qū)π畔⑷狈α私獾那闆r下,通過(guò)觀(guān)察“別人怎么做”或“能人怎么做”而快速判斷形勢(shì)進(jìn)而拿主意定方向,無(wú)疑是一種低成本高效率的方式。
鄉(xiāng)村振興,就是這樣一個(gè)情況復(fù)雜、內(nèi)容龐雜的系統(tǒng)工程。作為個(gè)體,身處其中,如同一只螞蟻面對(duì)整片森林。產(chǎn)業(yè)紛繁復(fù)雜,市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,遇到的問(wèn)題不一而足難以預(yù)料,沒(méi)有固定的范本可以照搬現(xiàn)學(xué),絕大多數(shù)村民都處于“沒(méi)有信息或者信息不充分”的狀態(tài),不知該做什么、怎么做。于是,村支書(shū)或者村主任的“領(lǐng)頭羊”作用就顯得尤為重要。
沒(méi)有好的“領(lǐng)頭羊”,將會(huì)怎樣?法國(guó)科學(xué)家讓亨利·法布爾曾做過(guò)一個(gè)松毛蟲(chóng)實(shí)驗(yàn)。他把若干松毛蟲(chóng)放在一只花盆的邊緣,使其首尾相接為一圈,成了“群龍無(wú)首”的狀態(tài);在花盆的不遠(yuǎn)處,又撒了一些松毛蟲(chóng)喜歡吃的松葉。這些松毛蟲(chóng)開(kāi)始一個(gè)接一個(gè)繞著花盆一圈又一圈地走,直至饑餓勞累,盡數(shù)死去,卻不知只要其中任何一只稍微改變路線(xiàn)就能吃到嘴邊的松葉。這就是沒(méi)有領(lǐng)頭羊或者跟著因循守舊的“頭羊”的下場(chǎng)。
動(dòng)物如此,人也未必更高明。就像那則廣為人知的幽默:有個(gè)石油大亨到天堂去參加會(huì)議,一進(jìn)會(huì)議室,發(fā)現(xiàn)已座無(wú)虛席,無(wú)處落腳。他靈機(jī)一動(dòng),喊道:“地獄里發(fā)現(xiàn)石油了!”石油大亨們紛紛向地獄跑去,很快,天堂里就只剩下他一個(gè)人了。這時(shí),他不禁也疑惑起來(lái):大家都跑了過(guò)去,莫非地獄里真的發(fā)現(xiàn)石油了?于是,他也急匆匆地向地獄跑去。
瞧,跟風(fēng)不可怕,可怕的是盲目跟風(fēng),或者跟錯(cuò)了風(fēng)。如果自己刮起的是一陣妖風(fēng)而不是好風(fēng),到頭來(lái)恐怕會(huì)連自己也被帶偏。唯因此,“領(lǐng)頭羊”的素質(zhì)實(shí)在是太重要了!能力,眼界,品行,一個(gè)也不能少。
有經(jīng)驗(yàn)的牧人都知道,頭羊一般都是聰明的、機(jī)智的、能帶領(lǐng)羊群吃到好草的,而且是責(zé)任感很強(qiáng)、會(huì)保護(hù)整個(gè)族群的最強(qiáng)壯的公羊。村支書(shū),就應(yīng)該是這樣一只“頭羊”——要眼觀(guān)六路耳聽(tīng)八方,要保持敏銳的感知、做出迅捷的判斷和決策,要率先做出果斷行動(dòng)并保持速度,還要冒著先行先試為大伙兒“除險(xiǎn)排雷”的風(fēng)險(xiǎn)。否則,要你何用?
一語(yǔ)概之,在鄉(xiāng)村振興過(guò)程中,村支書(shū)是承上啟下的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),村民靠他組織,企業(yè)靠他支持,上級(jí)黨委、政府的意圖靠他落實(shí)。可以說(shuō),他的素質(zhì),在很大程度上決定著該地鄉(xiāng)村振興的成敗。既然坐到了村支書(shū)的位置,那就要敢于、善于做好“頭羊”:思路要活,眼界要寬,責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)能力要強(qiáng)……如此,鄉(xiāng)村振興才有望走上康莊大道。