杜繼紅

摘要：推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。黨建工作只有不斷突破、不斷創(chuàng)新，真正解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際難題，才會(huì)真正實(shí)現(xiàn)黨領(lǐng)導(dǎo)一切、黨管一切。同時(shí)，單純的生產(chǎn)經(jīng)營工作也會(huì)因?yàn)榕c黨建工作的深入融合，而實(shí)現(xiàn)新的價(jià)值?；诖?，本文主要分析了電力企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);黨建工作;生產(chǎn)經(jīng)營工作;融合

引言

黨建在電力企業(yè)的發(fā)展歷程中發(fā)揮著重要的作用，如果能將國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作融合，就能提高黨建水平，使電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作取得較好的效果。在推進(jìn)電力企業(yè)基層黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合的過程中，電力企業(yè)管理者要認(rèn)識(shí)到這是發(fā)揮企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢(shì)的重要路徑，基層黨組織工作目標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)是統(tǒng)一的，也是共同利益體。

1黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合重要意義

1.1黨建工作是推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的政治保障

開展黨建工作得越有成效，就越能增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，就越能確保企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營一體化的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)既是加強(qiáng)黨的建設(shè)，也是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的促進(jìn)和保障，是國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展的利器。只有把生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)，作為黨建工作的重點(diǎn)，才能確?！包h要管黨，從嚴(yán)治黨，的各項(xiàng)舉措落實(shí)落地[1]。

1.2黨建工作是推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)力源泉

電力企業(yè)黨組織積極參與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，因地制宜創(chuàng)新開展主題教育、勞動(dòng)競賽、示范創(chuàng)建、典型選樹等黨建特色工作，積極發(fā)揮黨建工作的導(dǎo)向、凝聚和激勵(lì)作用，能夠引導(dǎo)員工樹立正確的思想觀念，規(guī)范員工的價(jià)值取向，激發(fā)員工的集體榮譽(yù)感和自豪感，營造“目標(biāo)同向、上下同欲、行動(dòng)同步、責(zé)任共擔(dān)”的氛圍，打造命運(yùn)共同體，從而實(shí)現(xiàn)依靠員工智慧，化解生產(chǎn)經(jīng)營壓力，推動(dòng)提速提效，站排頭，爭第一，提升企業(yè)核心競爭力。

2著力推動(dòng)電力企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合策略

2.1進(jìn)一步健全黨建制度體系

電力企業(yè)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的根本在落實(shí)。越是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難時(shí)，越要緊緊抓好黨建工作;越是在企業(yè)面臨艱難環(huán)境時(shí)，越要緊緊依靠黨建工作。打造黨建引擎引領(lǐng)提升企業(yè)管理效能，努力將黨建工作覆蓋到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全員、全過程、全方位。通過召開民主生活會(huì)和組織生活會(huì)的形式提高黨員政治站位，通過開展談心談話了解黨員干部和職工的所思所想所盼，運(yùn)用批評(píng)和自我批評(píng)的方式化解黨員干部之間矛盾，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營一體推進(jìn)、同頻共振，突出問題導(dǎo)向、改革方向和發(fā)展成效。加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐級(jí)打造合格黨支部、過硬黨支部和示范黨支部，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作取得實(shí)效[2]。

2.2推進(jìn)工作責(zé)任融合

嚴(yán)格執(zhí)行《黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》和黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，落實(shí)黨委班子分工負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)分管部室業(yè)務(wù)與黨建工作的雙重領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)。創(chuàng)新黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作有效融合的方法，探索黨建工作責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制有效聯(lián)動(dòng)、同向發(fā)力的方式，把推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的融合作為黨建工作責(zé)任制考核的重點(diǎn)內(nèi)容之一，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營與黨的建設(shè)同頻共振、相互促進(jìn)，形成“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的良性循環(huán)。

2.3注重合理運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)

電力企業(yè)開展基層黨建思想政治教育工作的過程當(dāng)中，不會(huì)被從前的方式與相關(guān)制度所限制。尤其處于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境當(dāng)中，企業(yè)依靠從前的生產(chǎn)運(yùn)營模式顯然無法達(dá)到當(dāng)前發(fā)展的需求。致使基層黨建思政教育工作的效率很低。所以，企業(yè)需要開展生產(chǎn)運(yùn)營信息化管理建設(shè)工作，注重引入并合理運(yùn)用各種先進(jìn)的技術(shù)，有助于基層黨建思想政治教育工作的有序進(jìn)行。具體來說：其一，建立科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)信息培訓(xùn)與教育平臺(tái)，能夠使企業(yè)中全部員工均可以借助計(jì)算機(jī)、智能手機(jī)等方式，迅速學(xué)習(xí)到基層黨建思想培訓(xùn)的內(nèi)容。其二，科學(xué)利用網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)，能夠使企業(yè)的基層黨建思想政治教育人員及時(shí)獲得重要的信息，有助于生產(chǎn)運(yùn)營管理工作的有序進(jìn)行[3]。

2.4始終堅(jiān)持黨管干部

當(dāng)前電力企業(yè)在干部任命過程中，黨群干部由黨組織來進(jìn)行任命。但是對(duì)于一些行政干部的任命還是由行政機(jī)構(gòu)來聘任，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)行政干部以生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績?yōu)橹?，?duì)于黨建工作聽之任之。因此，為進(jìn)一步發(fā)揮黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深入融合，嚴(yán)格執(zhí)行黨管干部勢(shì)在必行。首先，對(duì)于單位“一把手”的任用實(shí)行“一肩挑”，真正實(shí)現(xiàn)黨建、生產(chǎn)齊抓共管。其次，不論黨群干部、技術(shù)干部或者管理干部的選拔任用，直接由黨委牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施。最后，科學(xué)合理的穩(wěn)步推進(jìn)不同系統(tǒng)、不同崗位的干部輪換，加大黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、行政等管理干部交流輪換力度。特別是關(guān)鍵敏感崗位，必須嚴(yán)格執(zhí)行輪換制度，并執(zhí)行剛性考核，在培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)核性干部人才的同時(shí)，有效防止各類違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。

2.5建立完善的考核評(píng)價(jià)機(jī)制

電力企業(yè)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，同步考核的評(píng)價(jià)是重點(diǎn)。構(gòu)建黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“雙系數(shù)”考核機(jī)制，考核黨建工作要看生產(chǎn)經(jīng)營，考核生產(chǎn)經(jīng)營也要看黨建工作本身。通過互為相關(guān)的考核機(jī)制，建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營之間的互為作用系數(shù)，尋找破解黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”現(xiàn)象的突破口，推進(jìn)兩者深度融合。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，就需要把那些在生產(chǎn)經(jīng)營中善抓黨建工作的干部及時(shí)用起來，對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在問題的干部及時(shí)約談，切實(shí)把黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的要求轉(zhuǎn)化為電力企業(yè)黨員干部的思想自覺和行為習(xí)慣。

2.6加強(qiáng)思想文化宣講工作

電力企業(yè)黨建開展思想文化宣講工作要注重和時(shí)政結(jié)合，讓宣傳工作和生產(chǎn)經(jīng)營更緊密結(jié)合在一起，引導(dǎo)員工堅(jiān)定改革發(fā)展的信心和決心。在思想文化宣講中，黨建工作人員要圍繞員工感興趣的問題，做好政策的解讀，讓業(yè)務(wù)經(jīng)營的方向跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。在生產(chǎn)經(jīng)營層面，黨建工作的思想宣傳教育要著重解讀企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，分析未來經(jīng)營的發(fā)展思路，對(duì)企業(yè)發(fā)展中遇到的問題、企業(yè)的價(jià)值觀和方向等職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行解答，這些解答和分析都能夠幫助企業(yè)員工樹立信心，在國有企業(yè)推進(jìn)政策時(shí)也能更順利地贏得員工的支持和理解。

2.7做好人員培訓(xùn)與教育工作

通常情況下，開展企業(yè)基層黨建思想政治教育目標(biāo)以企業(yè)中的員工為主，基層黨建思政教育工作的開展情況和企業(yè)最終的生產(chǎn)運(yùn)營狀況是密切相關(guān)的。所以，企業(yè)應(yīng)該做好針對(duì)基層黨建思想政治教育人員的培訓(xùn)與教育工作，使其自身的能力與素養(yǎng)均得到一定的提升，如此才可以充分發(fā)揮出企業(yè)基層黨建思想政治工作的良好作用。所以，企業(yè)需要以基層黨建思想政治工作者作為培訓(xùn)與教育的主要對(duì)象，在思想意識(shí)上對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的引導(dǎo)，使企業(yè)的員工能夠系統(tǒng)了解到基層黨建工作的主要內(nèi)容，然后進(jìn)行有效落實(shí)。與此同時(shí)，借助此種方式，可以使企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營管理人員與決策者自身的素養(yǎng)均獲得有效提升，達(dá)到基層黨建思想政治教育工作的目的[4]。

結(jié)束語

綜上所述，電力企業(yè)作為國有企業(yè)的重要組成部分，新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)電力企業(yè)黨建工作提出了新的更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。電力企業(yè)黨組織必須堅(jiān)持黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力作為電力企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張艷艷.推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營融合互促提升國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)力和組織力[J].各界，2020（10）：37.

[3]李升旺.國企黨建和中心工作的深度融合策略[J].企業(yè)改革與管理，2019（13）：195-196.

[4]解民.推動(dòng)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展深度融合研究[J].青年時(shí)代，2019（28）：32-33.