乃吾達(dá)爾·塔依爾 裴建康 張超超

摘要：隨著近些年電力工程施工技術(shù)水平的持續(xù)性提升，電力工程建設(shè)綜合質(zhì)量水平均在明顯的改進(jìn)，本文對于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下電力工程施工中存在的幾點(diǎn)問題加以分析，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)策略，以此推動電力工程施工的有序發(fā)展。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下;電力工程;施工及管理

引言

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的作用下，電力工程施工管理開展的過程中，我國所體現(xiàn)出來的水平比較落后。因此，就需要不斷創(chuàng)新管理技術(shù)，這也是十分關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。對于電力工程建設(shè)來講，項(xiàng)目施工與管理存在一定的復(fù)雜性，電力工程建設(shè)本身的質(zhì)量成果會直接決定地區(qū)及國家的發(fā)展，在電力工程施工質(zhì)量較差時(shí)不僅會對地區(qū)經(jīng)濟(jì)形成嚴(yán)重影響，對于電力企業(yè)而言也會呈現(xiàn)出比較嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失問題。對此，探討電力工程施工技術(shù)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化工藝技術(shù)管理具備顯著實(shí)踐性價(jià)值。

1電力工程施工安全管理的重要性

電力工程的發(fā)展不僅與整個(gè)電力企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，還關(guān)乎人們的生活水平。如果管理者不能充分重視電力工程施工安全管理方面的一系列工作，就很容易出現(xiàn)各種各樣的安全問題。眾所周知，在電力工程施工過程中，發(fā)生安全事故會帶來非常嚴(yán)重的后果，不僅會給施工企業(yè)造成巨大的損失，還會嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全。導(dǎo)致電力工程施工過程中出現(xiàn)事故的原因有很多，例如，電力工程規(guī)模龐大，再加上具有十分復(fù)雜的施工過程，使得電力工程涉及非常多專業(yè)技術(shù)方面的知識。如果在施工過程中不能夠采取科學(xué)且有效的安全管理措施，就會增加施工過程中的安全隱患，進(jìn)而增加施工過程中風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。采取行之有效的施工安全管理措施，就可以相應(yīng)地降低施工中發(fā)生事故的概率，有效保障施工人員的安全。

2電力工程施工及管理現(xiàn)狀

2.1施工技術(shù)交底不全面

就當(dāng)前的電力工程而言，技術(shù)交底對于其建設(shè)、最終質(zhì)量都有著非常大的影響。因此，在臨近竣工之前，相關(guān)的工作人員必須按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)完成交底工作。但在實(shí)際的電力工程中，很多技術(shù)人員在完成交底工作時(shí)都是應(yīng)付上級檢查，整體工作形式化，交底工作也無法保證嚴(yán)密性，其中的內(nèi)容更是空洞無味。這對于電力工程的整體建設(shè)具有非常嚴(yán)重的負(fù)面影響，包括工程的施工難度、施工周期和施工質(zhì)量等。

2.2臨時(shí)組建的工作部門專業(yè)性較弱

當(dāng)電力工程在具體施工的時(shí)候，很多與此相關(guān)的工作部門都是臨時(shí)組建起來的，這會導(dǎo)致這些部門在處理問題時(shí)出現(xiàn)專業(yè)性較弱的現(xiàn)象，并且臨時(shí)組建起來的工作部門有著流動性較大、專業(yè)技能欠缺的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)會導(dǎo)致相關(guān)部門在處理問題的時(shí)候不能夠從整體出發(fā)，進(jìn)而嚴(yán)重影響了對工程施工的質(zhì)量和成本方面的清晰把握。如果沒有專業(yè)的工作部門，將容易出現(xiàn)施工管理工作上的紕漏。如果電力工程體系不完善，將嚴(yán)重影響整個(gè)電力工程的進(jìn)一步發(fā)展，甚至在工程施工時(shí)埋下一系列隱患，為工程后期增添不必要的麻煩。

2.3管理人員缺乏綜合控制能力

在電力工程行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段，還存在很多需要完善的地方。一些電力工程部門的管理人員的專業(yè)素養(yǎng)不高，不具備較強(qiáng)的綜合控制能力。管理人員的綜合控制能力在整個(gè)電力工程施工安全管理工作中起著至關(guān)重要的作用，擁有優(yōu)秀的綜合控制能力的管理人員不僅能夠預(yù)判可能出現(xiàn)的問題，還能夠在問題來臨的時(shí)候從容不迫地應(yīng)對問題。但是，目前在電力施工安全管理工作中，部分管理者普遍在綜合控制能力方面有所欠缺，這導(dǎo)致出現(xiàn)問題的時(shí)候，他們只能采取較為片面的措施，不能夠很好地解決問題。除此之外，電力工程施工過程中涉及眾多環(huán)節(jié)，且都與專業(yè)知識緊密相關(guān)。

3經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下電力工程施工管理優(yōu)化

3.1建立健全電力營銷管理體系

在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下發(fā)展的過程中，經(jīng)濟(jì)與科技并排發(fā)展，可以說人們已經(jīng)進(jìn)入了全新的信息時(shí)代，在這一時(shí)代想要開展電力企業(yè)營銷工作，就需要建立健全的電力營銷管理體系，讓電力企業(yè)營銷管理工作人員擁有營銷管理相關(guān)知識。電力企業(yè)需要明確未來發(fā)展過程中對于電力營銷管理策略的創(chuàng)新方向以及創(chuàng)新目標(biāo)，從而更好地轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)銷售管理模式，制定出符合實(shí)際情況的電力企業(yè)自身發(fā)展?fàn)I銷體系。未來在對企業(yè)自身情況和市場情況進(jìn)行分析之后，只有充分了解，才能夠更加科學(xué)地開展電力營銷工作，保證企業(yè)的電力營銷工作實(shí)現(xiàn)順利的開展與落實(shí)。

3.2優(yōu)化電力施工環(huán)境

電力施工中，要注意對施工環(huán)境的控制，把控環(huán)境因素，避免其對施工活動造成影響。如天氣因素，一定要關(guān)注天氣預(yù)測?？梢耘c氣象局合作，構(gòu)建專項(xiàng)氣象服務(wù)，針對電力施工展開精準(zhǔn)天氣預(yù)測，為施工活動安排與管理提供保障。施工開始前，應(yīng)做好施工場地環(huán)境檢查，盡早發(fā)現(xiàn)并排除場地中的安全隱患。如果施工場地存在坑洞溝渠，要設(shè)置相應(yīng)的警示標(biāo)志，避免人員掉落。帶電設(shè)施設(shè)備要設(shè)置帶電標(biāo)志，避免施工人員不小心觸碰?，F(xiàn)場電力施工材料的堆放要固定，避免出現(xiàn)垮落引發(fā)安全事故。對于其他存在安全隱患的環(huán)境因素，要做好相應(yīng)的處理，為電力施工的開展構(gòu)建良好的環(huán)境。

3.3嚴(yán)格把控施工技術(shù)

施工管理中，要對施工技術(shù)嚴(yán)格把控，全面有效地解決施工技術(shù)導(dǎo)致的安全問題。應(yīng)加強(qiáng)施工技術(shù)方案的審查。施工前，要對技術(shù)方案予以審查，借助BIM技術(shù)建立施工模型，對施工方案中的電力線路鋪設(shè)、電氣設(shè)備安裝等技術(shù)方案進(jìn)行審查，確保技術(shù)合理有效。要做好技術(shù)交底。技術(shù)交底環(huán)節(jié)，要掌握施工人員的技術(shù)情況，通過抽查明確其技術(shù)水平，確保施工人員切實(shí)掌握施工技術(shù)要點(diǎn)。做好施工技術(shù)控制。實(shí)際施工中，要對施工人員的現(xiàn)場操作進(jìn)行管理，安排專人對現(xiàn)場施工進(jìn)行監(jiān)督，確保施工操作按照技術(shù)規(guī)程合理進(jìn)行。

3.4定期檢修電力工程機(jī)械設(shè)備

定期對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和維護(hù)以及保養(yǎng)。其次，在施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，檢修人員也要及時(shí)對其進(jìn)行事后檢修。與此同時(shí)，要想節(jié)省設(shè)備檢修所消耗的時(shí)間并將其檢修質(zhì)量進(jìn)行提高，檢修人員也可以利用相關(guān)監(jiān)測儀器對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測，這樣便可以將施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備存在的質(zhì)量隱患進(jìn)行排除，在此期間，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在異常便可以及時(shí)對其進(jìn)行檢修處理，這樣便可降低設(shè)備故障出現(xiàn)的概率，同時(shí)還可以將設(shè)備的使用壽命進(jìn)行有效提高。

結(jié)束語

綜上所述，在在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)作用下，電力工程項(xiàng)目作為基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)會直接影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程以及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)電力工程也是一項(xiàng)比較系統(tǒng)的工程，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都存在安全隱患，這也為施工現(xiàn)場安全管理帶來了一定的難度。作為管理人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合電力工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，創(chuàng)新管理方式，提高安全管理水平，最終推動電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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