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配網(wǎng)工程施工中的質(zhì)量與安全監(jiān)理探討(1)

2021-09-10 15:45施永斌
家園·電力與科技 2021年8期
關(guān)鍵詞:配網(wǎng)電力工程安全管理

施永斌

摘要:電力系統(tǒng)是由發(fā)電廠、送變電線路、供配電所和用電等環(huán)節(jié)組成的電能生產(chǎn)與消費(fèi)系統(tǒng),做好配網(wǎng)調(diào)度安全管理,使其安全運(yùn)行,對安全供電和高效供電具有重要意義。本文就對如何開展配網(wǎng)建設(shè)的安全管理工作展開研究,分析過去常見的管理問題和安全隱患,分析針對性的管理方法,幫助技術(shù)人員解決配網(wǎng)建設(shè)的安全問題。

關(guān)鍵詞:配網(wǎng);電力工程;施工;安全管理

引言

電網(wǎng)系統(tǒng)是我國重要基礎(chǔ)建設(shè)之一,其優(yōu)劣直接影響到工業(yè)用電、居民用電、城市用電等諸多行業(yè)和領(lǐng)域,而對電網(wǎng)系統(tǒng)起著很大影響和作用的就是配電工程,其作用是對電網(wǎng)中電力資源進(jìn)行分配和管理,是電網(wǎng)系統(tǒng)的核心之一,直接影響到電網(wǎng)系統(tǒng)的質(zhì)量和用電安全,所以其安全管理工作至關(guān)重要。

一、電力工程的特點(diǎn)

電力工程在設(shè)計和施工的過程中具有一定的綜合性和系統(tǒng)性,它涉及制造、生產(chǎn)、運(yùn)輸以及物資供應(yīng)等多個方面的內(nèi)容,一旦確定工程項目后,就需要多個單位進(jìn)行協(xié)作配合,而且一般來說,電力工程的施工周期都是非常長的,尤其是對于一些長線路的電力建設(shè)來說,需要投入大量的資金和人力物力,其中包括土方施工、金屬結(jié)構(gòu)施工以及電纜管道施工等多個方面。其次,電力工程屬于露天作業(yè)的一種,在現(xiàn)場施工中包含很多高空作業(yè),為了追趕工期,還會進(jìn)行交叉作業(yè),很容易引發(fā)管理上的混亂。另一方面來說,電力工程在施工過程中用到的材料和機(jī)械設(shè)備種類多樣,需要采取特殊的管理技術(shù),通過統(tǒng)一指揮的方式完成復(fù)雜的技術(shù)操作,保證施工過程中的質(zhì)量和安全。

二、現(xiàn)階段配網(wǎng)工程安全管理中存在的問題

2.1配網(wǎng)工程安全管理制度有待完善

完善且健全的安全管理制度是配網(wǎng)工程和電網(wǎng)系統(tǒng)安全的重要保障,是促進(jìn)我國城鎮(zhèn)、農(nóng)村、工業(yè)、商業(yè)用電的重要保障之一。但現(xiàn)階段大部分電力企業(yè)的配網(wǎng)工程制度都缺乏完善,原因包括配網(wǎng)工程安全管理人員的職業(yè)素養(yǎng)較差或?qū)ε渚W(wǎng)工程安全管理人員的管理和要求相對松懈等。這種安全管理制度上的缺陷,很容易對配網(wǎng)工程安全管理的施工人員造成安全危害,很容易因安全管理的問題導(dǎo)致各種安全事故的發(fā)生,嚴(yán)重影響配網(wǎng)工程施工的開展。

2.2人員方面

電力配網(wǎng)工程施工期間,施工人員是重要的參與主體,其在操作中易摻雜主觀因素,導(dǎo)致施工缺乏規(guī)范性,從而對工程施工質(zhì)量造成不良影響。電氣企業(yè)需高度注重對人員方面的管理,端正施工人員的工作態(tài)度,提高其工作主動性,采取行之有效的管理手段,從而提高其專業(yè)技能水平以及職業(yè)素養(yǎng),最大限度減少施工期間的人為誤差,匯聚出電力配網(wǎng)工程的“軟實(shí)力”。

2.3系統(tǒng)運(yùn)行方面

其一,配網(wǎng)系統(tǒng)的核心設(shè)備缺乏實(shí)時監(jiān)控,電力系統(tǒng)一般沒有工作人員值守,如果發(fā)生溫濕度過高、漏水等問題,可能會造成不可估量的損失。其二,配網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定,影響設(shè)備正常工作。如果電力系統(tǒng)長期不穩(wěn)定運(yùn)行,不僅會造成設(shè)備使用壽命減少,還會增加故障發(fā)生率。

2.4缺乏安全意識

部分電力企業(yè)盲目節(jié)省開支,即使變電設(shè)備超出使用壽命,依然延長使用時間。電力設(shè)備運(yùn)行時缺少必要的安全防護(hù)措施,增大電力安全事故的發(fā)生率,影響人們用電安全。

2.5環(huán)境方面

電力配網(wǎng)工程施工無遮蔽,均在自然環(huán)境中展開各項施工作業(yè),因此氣溫、降雨等方面的環(huán)境因素均會對正常施工造成影響,難以保證電力配網(wǎng)工程的施工質(zhì)量。對此,電氣企業(yè)需明確各項對施工造成影響的環(huán)境因素,采取針對性的控制措施,消除其對工程質(zhì)量的不良影響。對于施工人員來說,則要準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場實(shí)際情況,明確其變化規(guī)律,采取動態(tài)化處理措施,實(shí)現(xiàn)對各項環(huán)境因素的全方位管理。

三、配網(wǎng)工程安全管理的優(yōu)化措施

3.1完善配網(wǎng)工程安全管理制度體系

優(yōu)化配網(wǎng)工程。促進(jìn)配網(wǎng)工程安全的重要措施之一就是對配網(wǎng)工程的管理制度體系進(jìn)行完善。具體的完善內(nèi)容包括對配網(wǎng)工程安全管理人員的管理規(guī)范制度,確保其能夠在規(guī)章制度內(nèi)進(jìn)行決策,保障配網(wǎng)工程和配網(wǎng)施工人員的安全;其次要保障配網(wǎng)工程安全管理制度體系的完善,對于配網(wǎng)工程安全管理、決策、施工、后續(xù)維護(hù)等都要考慮到;最后要嚴(yán)格落實(shí)并執(zhí)行配網(wǎng)工程安全管理制度體系,因為再好的制度不執(zhí)行落地永遠(yuǎn)是無法發(fā)揮應(yīng)有作用的,所以相關(guān)部門和單位要針對這一制度進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí),確保能將職責(zé)分配到管理部門每一個人頭上,這樣也方便后續(xù)的安全事故追責(zé)。

3.2做好自然事故的安全防護(hù)

配網(wǎng)電力工程施工期間往往會受到自然環(huán)境因素的干擾,因為配網(wǎng)本身的運(yùn)行范圍比較廣,工作環(huán)境比較復(fù)雜,極有可能會遭遇雷擊,這不僅會影響配網(wǎng)工程的正常施工,還會威脅配網(wǎng)工程施工人員的安全。嚴(yán)重的雷擊會摧毀電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,甚至直接引發(fā)火災(zāi),為電力企業(yè)及火災(zāi)發(fā)生地的周邊居民帶來財產(chǎn)損失和生命安全威脅,直接導(dǎo)致整個配電系統(tǒng)癱瘓。因此,在配網(wǎng)電力工程施工中,要做好自然事故的安全防護(hù)工作。例如,可以在配網(wǎng)系統(tǒng)中安裝防雷裝置,完成安裝后,要對裝置進(jìn)行測試,了解其引雷效果和電流疏導(dǎo)效果,做好配網(wǎng)經(jīng)受雷擊時的電流疏導(dǎo)工作。再如,配網(wǎng)雷擊事故的多發(fā)地可以安裝絕緣設(shè)施,有效防護(hù)雷電或火災(zāi),保障設(shè)施的靈敏性,使其充分發(fā)揮保護(hù)配網(wǎng)的作用。

3.3系統(tǒng)運(yùn)行方面

當(dāng)前,人們要不斷完善配網(wǎng)系統(tǒng),提高電力設(shè)備運(yùn)行效率,達(dá)到建設(shè)目標(biāo)。一是要具備快速、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)采集和轉(zhuǎn)換能力;二是具備簡潔、友好的監(jiān)控平臺展示能力;三是具備較強(qiáng)的設(shè)備無人值守能力、數(shù)據(jù)安全管理分析及預(yù)警能力、設(shè)備能源分析能力、系統(tǒng)安全審計能力等。

3.4提高配網(wǎng)施工人員的技術(shù)水平

為保障施工過程的安全和高效,還要對配網(wǎng)施工人員進(jìn)行有效的技術(shù)培訓(xùn),主要包括對專業(yè)設(shè)備的運(yùn)用、對新技術(shù)的掌握運(yùn)用、對不同天氣不同情況下的施工處理等多項內(nèi)容,目的就是讓施工人員在面對任何情況、任何問題、任何天氣的情況下,都能夠根據(jù)培訓(xùn)知識進(jìn)行高效且安全的施工。并要培訓(xùn)施工人員和管理人員間的配合,讓管理人員能夠保障施工人員的安全施工、施工人員能夠時刻發(fā)送相關(guān)信息,以此保障整個施工過程得井然有序,這不但是對配網(wǎng)施工的有效提升,也是對配網(wǎng)管理工作的有效提升。此外針對施工人員還可設(shè)置針對性考核機(jī)制,讓施工人員產(chǎn)生一定的緊迫感,更加努力地學(xué)習(xí)施工技術(shù),促進(jìn)施工技術(shù)專業(yè)化和完善化,減少施工過程中安全問題的產(chǎn)生,促進(jìn)配電施工和管理的雙進(jìn)步。

3.5推動施工的規(guī)范化管理

電力企業(yè)需要面向所有施工人員做好規(guī)范化管理工作,強(qiáng)化員工的責(zé)任意識,落實(shí)責(zé)任到人制度,以便在出現(xiàn)質(zhì)量問題時可精準(zhǔn)追溯至具體作業(yè)者,迅速做出響應(yīng),及時解決問題。電力配網(wǎng)工程施工復(fù)雜度較高,施工期間伴有各類影響因素,因此做好預(yù)防工作至關(guān)重要。電氣企業(yè)需以前瞻性的姿態(tài)應(yīng)對問題,編制科學(xué)的預(yù)防策略,給電力配網(wǎng)工程的施工創(chuàng)造良好的條件,切實(shí)提高施工質(zhì)量。

結(jié)束語

配網(wǎng)電力工程可以保證電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,因此工程施工單位要合理選擇施工技術(shù),融入先進(jìn)管理理念,完善配網(wǎng)運(yùn)行管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)管理的智能化。同時,施工單位要明確配網(wǎng)安全需求,借鑒以往配網(wǎng)工程施工經(jīng)驗,制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐渚W(wǎng)安全管理措施,保障配網(wǎng)電力工程質(zhì)量滿足施工標(biāo)準(zhǔn)要求。

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