黃少斌
摘要:隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電力電氣工程建設(shè)項目也不斷增多。變電站作為高壓電網(wǎng)系統(tǒng)的重要組成,變電站運行狀況直接關(guān)系著高壓電網(wǎng)的整體運行質(zhì)量,為此必須要加強(qiáng)對于電力電氣工程的施工管理,針對電力電氣工程施工存在的問題進(jìn)行深入研究,探究電力電氣工程的施工管理控制。
關(guān)鍵詞:電力電氣工程;監(jiān)理;施工質(zhì)量
引言
隨著我國電力系統(tǒng)的快速發(fā)展,對于變電站的要求也在不斷提高,尤其是要加強(qiáng)電力電氣工程施工管理。由于當(dāng)前電力電氣工程施工工程相對復(fù)雜,在施工項目管理過程中還存在許多的問題,很容易影響電力電氣工程的施工質(zhì)量,為此必須明確電力電氣工程施工關(guān)鍵點,加強(qiáng)對于關(guān)鍵點的質(zhì)量控制,提高施工質(zhì)量與施工水平。
1 電氣工程施工質(zhì)量監(jiān)理的主要原則
在電氣工程監(jiān)理的過程中,由于涉及許多其他的工程,必須要保證設(shè)計方施工方以及監(jiān)理方共同協(xié)作完成,所以在電氣工程施工監(jiān)理的過程中,要遵循以下的原則,首先必須要嚴(yán)格按照相關(guān)部門下發(fā)的監(jiān)管工作規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)管,并且接受公司的委托,根據(jù)實際的情況來保證電氣工程監(jiān)理的質(zhì)量與水平,其次,電氣工程設(shè)計方也必須要積極掌握工程設(shè)計的所有權(quán)和修改權(quán),而監(jiān)理公司必須要結(jié)合實際的工作情況,明確是否與設(shè)計方進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),進(jìn)一步督促設(shè)計方在預(yù)期時間內(nèi)完成工程設(shè)計,并且還應(yīng)該針對工程設(shè)計的內(nèi)容是否與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相一致進(jìn)行監(jiān)理,其三是在施工的過程中如果出現(xiàn)問題而導(dǎo)致整個施工質(zhì)量受到影響,監(jiān)理方可以針對設(shè)計方來尋求整改意見,如果設(shè)計方?jīng)]有給出滿意的整改意見,則可以與施工方進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),根據(jù)實際情況來提出合理的技術(shù)改進(jìn)措施,并且及時通知設(shè)計方。監(jiān)理公司在監(jiān)督施工方施工的過程中,還應(yīng)該針對設(shè)計文件進(jìn)行全面的分析,并且對設(shè)計方案和設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行深入了解,如果在施工過程中出現(xiàn)設(shè)計問題,不能夠獨自進(jìn)行設(shè)計,而必須要與設(shè)計方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),保證雙方共同協(xié)商,才能夠進(jìn)行恰當(dāng)?shù)臎Q策,另外還要針對設(shè)計等內(nèi)容進(jìn)行及時的修改,并且針對施工過程進(jìn)行全程監(jiān)管。如果施工方在施工過程中出現(xiàn)任何問題和錯誤,都應(yīng)該及時地針對設(shè)計方案進(jìn)行修整。另外必須要及時根據(jù)業(yè)主提出的設(shè)計要求進(jìn)行變更,使業(yè)主的需求得到最大程度地滿足,另外電氣部門不應(yīng)該完全憑照自己的想法,針對設(shè)計進(jìn)行修改,必須要在業(yè)主方以及設(shè)計方做出修改之后,將設(shè)計文件交給監(jiān)理方,通過監(jiān)理方才能夠針對文件進(jìn)行監(jiān)理工作。
2 電力電氣工程的監(jiān)理要點
2.1 事前監(jiān)理
由于我國大部分地區(qū)的電力電氣工程施工在管理過程中都存在不夠規(guī)范的情況,所以很容易導(dǎo)致電力電氣工程施工管理無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用。在電力電氣工程施工的過程中由于與土建施工部門經(jīng)?;旌?,所以導(dǎo)致電氣施工管理與土建施工管理混為一談,這樣也會導(dǎo)致電力電氣工程施工管理效果不理想。由于電力電氣工程施工工程項目越來越復(fù)雜,相關(guān)的管理人員流動性也比較大,導(dǎo)致施工管理項目存在銜接不流暢的情況,造成電力電氣工程施工進(jìn)度受到影響。
2.2 事中監(jiān)理
在電力電氣工程施工管理的過程中,由于變電站施工管理沒有專業(yè)的人才,導(dǎo)致施工期間也無法針對電氣施工的工期制定科學(xué)合理的規(guī)劃,引起電氣施工安全風(fēng)險。我國很多的電氣施工管理人員由于自身的素質(zhì)水平達(dá)不到要求,所以導(dǎo)致無法有效落實施工管理的各項具體措施,很多電氣施工管理人員對施工圖紙了解不全面,也沒有能夠針對具體的施工項目進(jìn)行深入分析,所以會造成施工操作存在不足,影響電力電氣工程的順利施工。
2.3 事后監(jiān)理
驗收階段是整個電氣施工項目的收尾環(huán)節(jié)的關(guān)鍵,因此必須對各個施工小組的工作情況進(jìn)行具體的審核,要安排專門的人員針對施工進(jìn)行驗收,保證施工設(shè)備材料能夠按照要求加以擺放。在驗收階段必須要針對電氣設(shè)備、電氣裝置進(jìn)行全面審核,只有保證安裝驗收合格之后才能夠投入運行。要對電氣裝置以及電氣裝置安裝工程施工質(zhì)量進(jìn)行最終檢驗,保證電氣設(shè)備試驗全部按照《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗規(guī)范》進(jìn)行檢查,針對各級檢查和實驗的內(nèi)容進(jìn)行全面記錄。
3 電力電氣工程施工質(zhì)量控制
例如某變電站屬于室內(nèi) GIS 型變電站,整體施工結(jié)構(gòu)為混凝土框架結(jié)構(gòu)。在變電站內(nèi)部電氣安裝工程包括主變壓系統(tǒng)、屋內(nèi)外配電裝置、無功補(bǔ)償、控制及直流系統(tǒng)等,而且還具有防雷接地系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)、圖形視頻監(jiān)視系統(tǒng)等。通過這些系統(tǒng)能夠有效提高變電站的運行效率,及時發(fā)現(xiàn)變電站存在的安全故障。
3.1 施工前認(rèn)真會審圖紙
為了能夠保證電力電氣工程施工管理快速、準(zhǔn)確落實,首先應(yīng)該制定完善的管理制度,只有按照規(guī)章制度進(jìn)行施工才能夠保證電力電氣工程項目的施工符合精細(xì)化的管理要求。其次施工管理人員應(yīng)該從總體上針對電氣施工的各個流程進(jìn)行全面分析,優(yōu)化各個流程之間的銜接,通過合理、有效的措施減少變電站電力工程的整體成本。要加強(qiáng)對于變電站項目施工管理制度有效落實,必須通過建立健全施工驗收制度、施工監(jiān)督制度、施工技術(shù)操作要求等相關(guān)的管理體系,保證在具體施工的過程中做到有章可循。對于施工作業(yè)文件的管理,針對施工項目組織方案,施工設(shè)計、施工操作調(diào)試書等詳細(xì)的施工資料進(jìn)行全面管理,對施工圖紙進(jìn)行審核,能夠及時在設(shè)計初期發(fā)現(xiàn)電力電氣工程施工存在的不足,根據(jù)實際情況來合理優(yōu)化施工圖紙,有效避免后續(xù)的返工問題,加強(qiáng)對于電力電氣工程施工項目的質(zhì)量控制。
3.2 施工中質(zhì)量監(jiān)理與控制
在對電力電氣工程項目施工進(jìn)行管理時,必須要針對電氣施工項目全流程進(jìn)行動態(tài)化的管理,針對不同階段存在的不同問題制定管理對策,加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在的不足,另外還應(yīng)該加強(qiáng)對于施工項目的交接與審核,加強(qiáng)對于施工項目的流程把控。針對施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn),通過對施工人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn),使他們樹立責(zé)任意識和安全意識,保證在施工的過程中嚴(yán)格按照施工管理制度和要求進(jìn)行操作。通過培訓(xùn)能夠讓施工人員掌握新技術(shù)、新方法,提高施工人員的業(yè)務(wù)水平,讓他們可以不斷提高自身的專業(yè)技能,在培訓(xùn)完成后還應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)和施工要求進(jìn)行考核,通過考核之后才能夠讓施工人員進(jìn)場操作。
在施工管理期間應(yīng)該針對電氣施工工程材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的把控,尤其是在電力電氣工程施工中經(jīng)常會出現(xiàn)包工、包料的問題,必須要嚴(yán)格審查施工材料的質(zhì)量和型號,確保施工材料符合施工要求,加強(qiáng)對于施工材料的招投標(biāo)管理工作在招投標(biāo)的過程中,嚴(yán)格審查施工材料制造商的資質(zhì)和合格證書。
在施工用料期間要加強(qiáng)對于施工材料的動態(tài)化管理,避免施工材料受潮、變質(zhì)。另外在施工的過程中由于電氣施工項目經(jīng)常會受到氣候、現(xiàn)場環(huán)境的變化等而產(chǎn)生質(zhì)量問題,所以必須要加強(qiáng)對于電力電氣工程施工的整體環(huán)境把控,通過嚴(yán)格制定施工環(huán)境的溫度和濕度控制,加強(qiáng)對于氣候環(huán)境的變化與調(diào)節(jié),有效控制電氣施工的整體質(zhì)量,避免影響施工工期。
4 結(jié)論
該文針對電力電氣工程的施工管理存在的問題進(jìn)行深入的探究,并且針對性地提出解決對策,提高電力電氣工程的施工管理水平和管理質(zhì)量,優(yōu)化電力電氣工程施工的操作流程,提高整個電力電氣工程施工的效率。
參考文獻(xiàn):
[1]金友仲 . 變電站土建施工與電力電氣工程協(xié)調(diào)管理研究 [J]. 科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2018,26(14):88.