白蒙
摘要:檔案管理作為事業(yè)單位管理體系的重要組成部分,對于強(qiáng)化事業(yè)單位的整體管理質(zhì)量發(fā)揮著舉足輕重的作用,檔案管理不僅能夠?qū)κ聵I(yè)單位的歷史資料進(jìn)行有效管理和保存,而且還能為事業(yè)單位的良性發(fā)展提供可靠的參考依據(jù)。隨著事業(yè)單位的不斷發(fā)展,檔案管理設(shè)計的工作內(nèi)容和環(huán)節(jié)不斷增多,傳統(tǒng)的管理模式顯然已經(jīng)無法滿足實際工作的開展需要,因此加強(qiáng)事業(yè)單位檔案管理模式的創(chuàng)新與優(yōu)化勢在必行。
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;檔案管理;創(chuàng)新思路
引言:
在社會各項事業(yè)發(fā)展的過程中,事業(yè)單位發(fā)揮著重要的服務(wù)作用,其管理質(zhì)量的高低直接決定著服務(wù)效果,而檔案管理作為其中一項重要的參考指標(biāo),其影響程度自然不用多說。但是,就目前事業(yè)單位檔案管理的整體現(xiàn)狀來看,其管理效果不容樂觀,在實際工作中仍有一些問題阻礙著管理質(zhì)量的提升。為此,本文針對事業(yè)單位檔案管理的主要問題進(jìn)行分析,闡述了相應(yīng)的創(chuàng)新思路和方法,旨在強(qiáng)化事業(yè)單位管理工作的整體質(zhì)量,從而切實發(fā)揮出事業(yè)單位的服務(wù)價值。
1.目前事業(yè)單位檔案管理中存在的問題分析
1.1缺乏應(yīng)有的重視
目前,許多事業(yè)單位工作人員對于檔案管理工作普遍存在著錯誤的認(rèn)知,他們認(rèn)為檔案管理只是簡單的資料存儲,因此在實際工作中缺乏應(yīng)有的重視和關(guān)注。一方面,一些領(lǐng)導(dǎo)者并沒有認(rèn)識到檔案管理工作的重要性,他們并沒有根據(jù)事業(yè)單位的實際情況制定針對性的管理制度,導(dǎo)致檔案管理工作難以落到實處。[1]另一方面,許多檔案管理人員在實際工作中存在著得過且過的思想問題,究其根本就是他們?nèi)狈ψ陨砉ぷ髡_的認(rèn)識,在這種錯誤理念下,檔案管理工作質(zhì)量根本無法得到提升。
1.2缺少專業(yè)化人才
任何管理活動都是需要依靠人力來完成的,人員的綜合素質(zhì)直接決定著管理活動的整體質(zhì)量,事業(yè)單位檔案管理也不例外。然而,在實際工作中,許多檔案管理人員都是非專業(yè)出身,他們既缺乏扎實的理論基礎(chǔ),同時也不清楚檔案管理的基本流程和工作內(nèi)容,導(dǎo)致檔案管理工作很容易陷入一片混亂當(dāng)中,不僅難以確保檔案管理工作的順利實施,而且還增添了許多工作障礙,這對提高檔案管理工作的整體質(zhì)量是極為不利的。此外,在信息化時代中,許多檔案管理人員的信息技術(shù)水平還有很大的提升空間,不僅影響了檔案管理信息化建設(shè)的進(jìn)程,而且還阻礙了事業(yè)單位的創(chuàng)新發(fā)展。
1.3信息化程度不高
現(xiàn)階段,信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為事業(yè)單位檔案管理工作提供了許多便利條件,加強(qiáng)檔案管理的信息化建設(shè),不僅能夠節(jié)省更多的人力和物力,而且還有助于構(gòu)建系統(tǒng)的檔案體系,從而為提高檔案信息資源的使用效率創(chuàng)造了有利的條件。但是,就目前事業(yè)單位檔案管理信息化建設(shè)的整體情況來看,其建設(shè)效果不容樂觀,許多事業(yè)單位都缺乏信息化建設(shè)的硬件條件,并且也沒有根據(jù)實際情況構(gòu)建相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)管理平臺,導(dǎo)致檔案資源難以實現(xiàn)最大限度的整合。
2.為解決上述問題而提出的創(chuàng)新思路和方法
2.1加強(qiáng)重視,完善制度
要想實現(xiàn)事業(yè)單位檔案管理的創(chuàng)新發(fā)展,單位領(lǐng)導(dǎo)者和管理者首先就要轉(zhuǎn)變理念,不斷加強(qiáng)對檔案管理的重視,促使其重要地位能夠凸顯出來,從而為實際工作的順利實施奠定良好的基礎(chǔ)。首先,單位領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)發(fā)揮自身的帶頭作用,加大對檔案管理工作的宣傳,促使每個工作人員都能對檔案管理工作樹立正確的認(rèn)知,從而提高工作人員的積極性與配合度。[2]與此同時,領(lǐng)導(dǎo)者還需要結(jié)合實際情況制定完善的檔案管理制度,明確檔案管理的內(nèi)容和流程,將具體工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,并落實到個人身上,從而貫徹落實精細(xì)化管理理念和責(zé)任制的基本要求。其次,檔案管理人員需要不斷強(qiáng)化自身的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),認(rèn)識到自身工作對整個事業(yè)單位的重大影響,從多個方面提高自身的綜合能力,以便更好地滿足崗位需要。
2.2培養(yǎng)人才,優(yōu)化隊伍
一項管理工作的質(zhì)量高低主要取決于管理退伍的整體素質(zhì),專業(yè)化的管理隊伍不僅能夠強(qiáng)化管理工作的專業(yè)性和有效性,而且還能為實現(xiàn)其創(chuàng)新發(fā)展提供可靠的人才保障。為此,事業(yè)單位必須要加強(qiáng)對檔案管理人員的專業(yè)培訓(xùn),定期組織管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí),幫助他們掌握先進(jìn)的管理理念和方法,同時及時指出管理人員的問題和不足,以便為管理工作的順利實施掃清障礙。此外,為了調(diào)動管理人員的積極性,事業(yè)單位還需要定期對管理人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行測評,將測評結(jié)果作為管理人員的晉升考核標(biāo)準(zhǔn),促使管理人員能夠主動進(jìn)行學(xué)習(xí),從而為打造一支學(xué)習(xí)型、專業(yè)型管理隊伍創(chuàng)造良好的條件。
2.3加大投入,應(yīng)用科技
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為事業(yè)單位檔案管理工作提供了機(jī)遇,同時也帶來了挑戰(zhàn),事業(yè)單位只有切實做到“抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)”,才能在激烈的競爭中脫穎而出,從而實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。為此,相關(guān)管理人員必須要認(rèn)識到檔案管理信息化建設(shè)的重要性和必要性,不斷加大對信息化建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施投入,在硬件和軟件條件上給予最大限度的支持,從而實現(xiàn)檔案管理的信息化和規(guī)范化管理。[3]一方面,事業(yè)單位需要不斷強(qiáng)化管理人員的信息技術(shù)水平,將其納入專業(yè)素質(zhì)測評體系當(dāng)中,促使管理人員能夠主動掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用方法。另一方面,事業(yè)單位需要構(gòu)建系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理體系,努力實現(xiàn)線上與線下同時管理,爭取在構(gòu)建系統(tǒng)檔案管理體系的同時,也能提高檔案管理的質(zhì)量和效率,從而促進(jìn)檔案管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。
3.結(jié)語
綜上所述,在事業(yè)單位發(fā)展的過程中,檔案管理的重要地位從未改變,改變的只是管理模式與方法。要想將檔案管理的有效價值發(fā)揮得淋漓極致,相關(guān)管理人員必須要堅持與時俱進(jìn)的原則,正視實際工作中存在的問題和不足,將其作為創(chuàng)新管理模式與方法的有效依據(jù),不斷完善檔案管理體系,爭取在強(qiáng)化管理質(zhì)量的同時,也能促進(jìn)事業(yè)單位的創(chuàng)新發(fā)展和長遠(yuǎn)發(fā)展。
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