舒亦駿

摘要：項(xiàng)目黨建工作是建筑企業(yè)發(fā)展過程中不可忽視的重要問題，在實(shí)際發(fā)展過程中如何將項(xiàng)目黨建與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐相融合在新時(shí)期受到了人們的重視。項(xiàng)目中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)核心內(nèi)容，將其和黨建結(jié)合能夠提高整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)資源。文章主要分析項(xiàng)目黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合實(shí)踐問題，闡述項(xiàng)目黨建與生產(chǎn)融合之間的必要性與重要性，立足當(dāng)前，探尋項(xiàng)目的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)可行途經(jīng)。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目;黨建;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);融合;實(shí)踐

在生產(chǎn)工作和黨建工作相融合從根本上來講，就是將部門與部門內(nèi)部人員融合在一起，提出全心全意為員工服務(wù)理念，將其作為最終努力的方向和目標(biāo)，在想事之前充分考慮企業(yè)員工利益，做事之前要主動(dòng)為員工承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)來調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展。筆者認(rèn)為項(xiàng)目黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的融合核心應(yīng)該是建立統(tǒng)一核心價(jià)值觀、統(tǒng)一目標(biāo)，真正做到心往一塊想，勁往一塊使，互幫互助。

1.對(duì)黨建工程與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合的認(rèn)識(shí)

在黨建工作當(dāng)中“務(wù)虛” 是代名詞，主要是因?yàn)辄h建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相比黨建工作是看不見也摸不到的東西，也正因?yàn)檫@種特征部分人認(rèn)為國(guó)企才需要黨建工作，其他不需要黨建工作。實(shí)際上黨建工作非常重要，到底如何才可以對(duì)黨建工作有清醒地認(rèn)識(shí)呢。我們可以理解為信仰這一類東西，比如在美國(guó)軍隊(duì)當(dāng)中的牧師制度，在阿富汗、伊拉克等各種極端環(huán)境當(dāng)中，人們對(duì)牧師的需要程度甚至遠(yuǎn)超過醫(yī)生護(hù)士。在企業(yè)當(dāng)中企業(yè)的核心與價(jià)值觀都是企業(yè)存在的重要因素，這其實(shí)就是黨建工作當(dāng)中的一種。實(shí)際的黨建工作不能紙上談兵，而是應(yīng)落實(shí)，重視對(duì)問題地解決，而且堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去，解決人們關(guān)心的問題，讓群眾了解黨、親近黨。黨務(wù)工作是實(shí)實(shí)在在地開展的作業(yè)，只有這樣才可以將黨建工作與生產(chǎn)實(shí)際經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，彼此促進(jìn)相互發(fā)展。但是黨建工作中形式多樣，不能填鴨式灌輸理論。普通員工和協(xié)力員工是黨建工作中的主要對(duì)象，這一部分員工重視物質(zhì)追求的同時(shí)也重視精神追求，同時(shí)這部分員工素質(zhì)修養(yǎng)不高，對(duì)理論不感興趣。因此黨建工作在這部分員工當(dāng)中如何開展需要引起重視。 在開展黨建活動(dòng)的過程中充分發(fā)揮黨建的積極作用，促進(jìn)實(shí)際經(jīng)營(yíng)效率的提升。

習(xí)近平總書記在針對(duì)國(guó)企黨建論述中提出黨建的觀點(diǎn)，針對(duì)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的融合發(fā)展，積極推動(dòng)黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。不難看出企業(yè)黨建工作開展的重要性，將黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合實(shí)現(xiàn)發(fā)展不僅可以促進(jìn)黨建工程制度化和科學(xué)化，也可以提高黨建工作在企業(yè)內(nèi)部成效的體現(xiàn)，方便企業(yè)司政優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，這可以在發(fā)展的過程提高企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、認(rèn)知，對(duì)提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力有重要作用[1]。

2.企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間融合的重要性

2.1是提高黨建科學(xué)性的重要要求

項(xiàng)目黨建工作中為充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用和價(jià)值，在實(shí)際管理內(nèi)容當(dāng)中就需要圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)來開展相關(guān)活動(dòng)，保證黨建活動(dòng)順利開展，在這個(gè)過程中也是保證企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)地位的關(guān)鍵。但是實(shí)際工作當(dāng)中如何落實(shí)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的融合，如何結(jié)合實(shí)際發(fā)展實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，如何突破當(dāng)前的發(fā)展情況來改進(jìn)。通過項(xiàng)目黨建工作理念和制度、方式等來多方面創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益各方面實(shí)現(xiàn)，從而創(chuàng)造更高經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值。

2.2是企業(yè)黨建工作提升的前提

提倡項(xiàng)目黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合發(fā)展，也是企業(yè)黨建工作開展的前提與重要保證?？陀^上來講項(xiàng)目黨建工作創(chuàng)新也是企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)容當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)，在實(shí)際發(fā)展過程中不僅僅需要實(shí)現(xiàn)自身創(chuàng)新，而且要推動(dòng)模式和影響力之間的創(chuàng)新，通過項(xiàng)目黨建來帶動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，這也是發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)的重要前提，也是實(shí)現(xiàn)發(fā)展的基本條件之一。在這個(gè)過程中通過積極創(chuàng)新目標(biāo)，選擇新的立足點(diǎn)，結(jié)合基層實(shí)際情況來創(chuàng)新，開展具體工作，保證機(jī)制和方式上的優(yōu)化整合，真正實(shí)現(xiàn)黨建工作的重要價(jià)值。

2.3是思想政治轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的重要過程

項(xiàng)目黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的深度融合協(xié)同發(fā)展能夠?qū)⑺枷胝喂δ苓M(jìn)行轉(zhuǎn)化，讓黨建工作充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，讓政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要?jiǎng)恿韺?shí)現(xiàn)發(fā)展。企業(yè)在這個(gè)過程中需要認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是重要目標(biāo)?；鶎禹?xiàng)目黨組織在完善企業(yè)政治思想引導(dǎo)工作的同時(shí)也需要通過提高經(jīng)營(yíng)水平來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。在管理內(nèi)容當(dāng)中通過結(jié)合群眾力量。理清各方問題激發(fā)群眾的工作熱情，將智慧結(jié)合在一起創(chuàng)造更大的企業(yè)價(jià)值，這也是項(xiàng)目在發(fā)展過程中全面提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要表現(xiàn)。

2.4是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本前提

從客觀上來看要想提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)而言核心主要是人才競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展本質(zhì)上也是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展。項(xiàng)目黨建工作需要明確工作的任務(wù)，做好內(nèi)部人文關(guān)懷，將更多眼光集中在綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升當(dāng)中，綜合提升整體實(shí)力、實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)任務(wù)需要精準(zhǔn)控制員工素質(zhì)，做好職業(yè)技能管理，通過建設(shè)對(duì)應(yīng)平臺(tái)，提供有針對(duì)性創(chuàng)新途徑，從整體上來提高員工整體素質(zhì)與質(zhì)量。

3.黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合實(shí)踐存在問題

一方面項(xiàng)目黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)配套不合理，這種不合理主要體現(xiàn)在理念方面。實(shí)際工作內(nèi)容中常常出現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互分離的現(xiàn)象，雖然在工作交接當(dāng)中有部分才僅僅有些許滲透，但是都敷于表面流于形式，并沒有真正落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中。由于黨建工作效力沒有直接發(fā)揮出來，項(xiàng)目黨組織在黨政同責(zé)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)功能也無法體現(xiàn)，項(xiàng)目在運(yùn)行過程中生產(chǎn)就會(huì)放任自流，缺乏黨建參與導(dǎo)致黨建工作落實(shí)難度增加，企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷降低。另一方面黨建與工程管理、施工活動(dòng)相聯(lián)系，保證黨建結(jié)合施工順利進(jìn)行。但是目前兩者之間存在嚴(yán)重間隙，影響彼此工作，這種現(xiàn)象在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展當(dāng)中普遍存在。項(xiàng)目工程黨建只有融入日常施工管理活動(dòng)當(dāng)中才可以體現(xiàn)出價(jià)值和作用。實(shí)際管理當(dāng)中，人們以進(jìn)度管理為主要方向，將涉及經(jīng)濟(jì)收益方面作為主體，對(duì)思想政治的重視程度不高，導(dǎo)致黨建功能無法發(fā)揮作用，黨組織的效益也無法體現(xiàn)，片面以為控制進(jìn)度、造價(jià)等方面就可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。實(shí)際思想政治和經(jīng)營(yíng)相背離，很難保證黨建工作的實(shí)際效果[2]。其三，黨建中一崗雙責(zé)制度落實(shí)不合理，這是解決黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)脫節(jié)的有效方式，但是項(xiàng)目施工中該方式運(yùn)用不夠完善，運(yùn)行模式也很難實(shí)現(xiàn)監(jiān)督，無法達(dá)到預(yù)期的效果。其四，黨建隊(duì)伍和施工管理之間不相匹配，建筑企業(yè)的發(fā)展需要良好根基，需要先進(jìn)的施工隊(duì)伍、管理人才來實(shí)現(xiàn)。實(shí)際管理過程中部分組織并沒有將打造先進(jìn)隊(duì)伍作為核心，加上隊(duì)伍凝聚力不足，認(rèn)知水平和態(tài)度不端正，進(jìn)而影響項(xiàng)目黨建。

4.項(xiàng)目黨建工作的開展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的深度融合

4.1 打造協(xié)力隊(duì)伍

首先對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工人進(jìn)行培訓(xùn)，隨著項(xiàng)目難度的增加施工難度也隨之提高，對(duì)施工專業(yè)技能的培訓(xùn)有很強(qiáng)的必要性。在實(shí)際發(fā)展內(nèi)容中可成立技工培訓(xùn)學(xué)校，提高施工人員專業(yè)技能。培訓(xùn)工作的開展不僅能夠滿足農(nóng)民工對(duì)精神方面的需求，也會(huì)大大提高勞動(dòng)生產(chǎn)質(zhì)量。其次將技工拉入到工會(huì)內(nèi)，工會(huì)有效保證技工利益，所有項(xiàng)目均可以通過免交會(huì)費(fèi)來激勵(lì)更多人員參與到組織當(dāng)中，保障權(quán)益的同時(shí)完善黨建內(nèi)容。推選出黨群協(xié)理員，將其作為制度推廣，主要針對(duì)隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)、矛盾、工資、生活困難等方面掌握，做好各方面協(xié)調(diào)消除矛盾。好的協(xié)理員是聯(lián)絡(luò)員、督導(dǎo)員、組織員的整合，發(fā)揮協(xié)理員的價(jià)能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目隊(duì)伍的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢(shì)與能力，創(chuàng)建平安和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

4.2 重視體制與機(jī)制之間的融合

如果是大型項(xiàng)目需要建立合適的體制機(jī)制來促進(jìn)項(xiàng)目穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)，保證生產(chǎn)順利完成。項(xiàng)目在實(shí)際運(yùn)行過程中通過嚴(yán)格流程來選擇黨支部委員，明確委員的責(zé)任與任務(wù)，通過雙向進(jìn)入和一崗雙責(zé)等模式來讓黨組織成員滲入到經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容當(dāng)中去，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化機(jī)制化的管理和監(jiān)控。在管理內(nèi)容當(dāng)中通過分管和監(jiān)管等方式來促進(jìn)黨支部書記與項(xiàng)目經(jīng)理之間的責(zé)任共融。在部門當(dāng)中也可以積極推廣兩位一體制度，通過黨支部委員和經(jīng)理層、部門責(zé)任人之間的密切配合充分發(fā)展黨組織的戰(zhàn)斗壁壘作用，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。

4.3 監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，保證施工廉潔

對(duì)于大型項(xiàng)目工程而言，當(dāng)工程量與資金量都比較龐大，項(xiàng)目工程要想優(yōu)秀完成就需要保證管理干部的優(yōu)秀廉潔。因此項(xiàng)目黨組織在管理中必須打破傳統(tǒng)，積極創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)發(fā)展。首先開展廉政陽光建設(shè)，積極與業(yè)主單位合作保證項(xiàng)目建設(shè)過程中的安全，要求權(quán)力安全行使，資金運(yùn)用安全，項(xiàng)目建設(shè)安全、干部成長(zhǎng)安全。在現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容中項(xiàng)目黨組織建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等級(jí)分布圖，明確廉潔責(zé)任確定風(fēng)險(xiǎn)管理，確定風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人，保證現(xiàn)場(chǎng)管理有的放矢。針對(duì)重要風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)防控和管理，建立健全防范、監(jiān)督體系完善管理。其次現(xiàn)場(chǎng)還可以拖行企檢共建模式，在工地創(chuàng)新的成立預(yù)防職務(wù)犯罪檢查服務(wù)站，檢察院派遣專業(yè)工作人員來進(jìn)行檢查，搭建職工與檢查機(jī)關(guān)交流的平臺(tái)。

結(jié)束語：

項(xiàng)目黨建工作一直是人們重視且不斷討論的話題，但是在實(shí)際發(fā)展內(nèi)容中如何將黨建和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合實(shí)現(xiàn)，這是比較有深度的內(nèi)容。項(xiàng)目黨建如何與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合，需要貫穿在實(shí)際施工作業(yè)、管理當(dāng)中，對(duì)實(shí)際融合問題詳細(xì)分析，全面管理，才可以真正做到項(xiàng)目黨建順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]司建軍. 國(guó)有煤礦黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作融合的實(shí)踐與探索[J]. 企業(yè)文化（中旬刊）， 2020， 000（004）：32-33.

[2]吳建城. 黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)深度融合問題初探——以深圳至中山跨江通道項(xiàng)目為例[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化， 2019， 000（010）：41-42.

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