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且行且思 且悟且進

2021-08-27 02:30:24唐桂瑜
商業(yè)文化 2021年20期
關(guān)鍵詞:房車企業(yè)家遠程

唐桂瑜

中國共產(chǎn)黨百年華誕前夕,譚遠程與他的團隊完成了九天八晚的“海南絲路”房車環(huán)島紅色之旅,從海南返回長沙。這次海南博鰲之旅,他們共組織了100臺房車,在海南博鰲、三亞、??诘鹊嘏e辦了一系列主題會議、演出、房旅體驗活動,滿載而歸。“我們的團隊為了將100臺房車擺成建黨百年徽標的形狀,堅持了12個小時,期間還下了幾個小時的大雨。最后的結(jié)果證明我們的堅持很值得!”操著一口湖南口音的普通話,譚遠程介紹了這次海南房車環(huán)島活動,他對慶祝建黨100周年百臺房車擺拍印象特別深刻,認為這種不達目標誓不罷休、排除萬難爭取勝利的精神,是做事業(yè)必不可少的內(nèi)驅(qū)力,也是支撐他多年創(chuàng)業(yè)過程的核心力量?!爸局叄瑹o遠弗屆,窮山距海,不能限也。志之所向,無堅不入,銳兵精甲,不能御也?!绷⒅臼鞘聵I(yè)的開始,也是基礎(chǔ)。“志”是目標,是方向,也是信仰,譚遠程認為,創(chuàng)業(yè)需要有自己的文化內(nèi)核,企業(yè)家必須具備堅定的信仰,這樣才能時刻保持清醒,穩(wěn)立潮頭。

祖籍湖南衡陽,成長于改革開放和中國社會體制轉(zhuǎn)型時期,譚遠程有著湖南人特有的質(zhì)樸、好學和堅韌執(zhí)著的性格,又因經(jīng)歷過社會巨變,逐漸將敢為人先、變通包容的思想植入內(nèi)心。在成立伊宅購前,譚遠程曾白手起家,做過營業(yè)員、業(yè)務員,經(jīng)營過電器公司、卡拉OK廳,管理過倉庫也涉足過金融行業(yè),有過高峰也走過低谷。這些經(jīng)歷既是他人生中不能抹去的寶貴財富,也為他之后的創(chuàng)業(yè)埋下了“火種”。2010年,中國電子商務行業(yè)呈現(xiàn)出量變到質(zhì)變的發(fā)展飛躍,被業(yè)界稱為電子商務“發(fā)展元年”。這一年,譚遠程把握行業(yè)發(fā)展契機,建立“伊宅購”綜合型購物網(wǎng)站,從此便開始了他在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“識變、應變、求變”的多年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。從初探互聯(lián)網(wǎng)的購物平臺,到智慧城市相關(guān)項目建設(shè),到如今全面布局房車旅游、數(shù)字農(nóng)業(yè)、通用航空等新興領(lǐng)域。11年時間,他將“伊宅購”帶入了一個全新的發(fā)展階段,自己也成為了一名敢闖敢做的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)精英、房旅行業(yè)踐行者、通航產(chǎn)業(yè)探索者,完成了從“商人”到“企業(yè)家”的轉(zhuǎn)變。

抗壓能力是一種可貴的企業(yè)家精神

“接觸房車其實很偶然,北京的一個朋友約我坐房車到內(nèi)蒙古去參加一個航空展,旅途中就覺得房車很新穎,是一個很好的創(chuàng)業(yè)機會。我就決定和同行的三個朋友合伙來做,后來這些朋友陸續(xù)放棄了,但是我不甘心,我相信房車旅游一定是朝陽行業(yè)?!焙髞淼氖聦嵶C明,長遠的眼光能帶來機遇,而恒久的堅持總能帶來收獲。譚遠程在2014年布下的局,帶來了后續(xù)伊宅購集團的不斷超越??鞓奋囆蟹柯庙椖繌牡谝慌_房車開始,0到1不斷壯大,如今擁有數(shù)百臺房車,并將營地布局全國,承辦多場行業(yè)大會,各地組織房車游活動上百場,成為了湖南乃至全國房旅行業(yè)的標桿企業(yè)。

“其實開頭是很艱難的,要有足夠的抗壓能力才能熬過最初那一段,否則很難堅持到成功的那一刻?!弊T遠程特意強調(diào)了“抗壓能力”這個關(guān)鍵詞,他認為,這是每一個創(chuàng)業(yè)者在遇到困難時必備的品質(zhì),也是一種可貴的企業(yè)家精神——在面對內(nèi)外部壓力的時候能不能頂?shù)米?,能不能咬牙堅持下去?!斑@其實是一種心理戰(zhàn),戰(zhàn)勝了自己消極、軟弱的一面就扛過去了?!?/p>

正如譚遠程所說,2014年,房車旅游在國內(nèi)剛剛興起,屬于小眾而又時髦的新興旅游業(yè)態(tài)。國內(nèi)的政策基礎(chǔ)、基礎(chǔ)設(shè)施、人才基礎(chǔ)都遠未到位,整個行業(yè)都處于一種蟄伏和蓄勢的狀態(tài)。如何將小眾事業(yè)做成大眾需求,培育市場需要多長時間,行業(yè)內(nèi)沒有誰能給出一個肯定的答復。而譚遠程用極大的耐心和韌性帶領(lǐng)著團隊不斷解決困難,不忘創(chuàng)造機遇,提出新想法。房旅行業(yè)內(nèi)面臨著諸多阻礙行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實問題,這些問題的解決并不能一蹴而就,譚遠程就扛著壓力,帶領(lǐng)著團隊一步步地應對和解決。比如針對營地分散、房車使用率低的問題,他們就對外推出了一站式房車旅游綜合服務平臺“約你游”,將房車、木屋、露營地及周邊優(yōu)質(zhì)商家資源整合起來,為合作營地及商家引流,為用戶提供房車租賃、營地預定、戶外約游、線路規(guī)劃、旅游直播等服務。針對房車文化普及率低的問題,他們就組織海南房車環(huán)島、中蒙房車文化萬里行等房旅體驗活動,側(cè)面引導用戶增加對房車、露營文化的認知。7年的時間,譚遠程和他的團隊將“房車旅游”由一個新興概念做成了一種觸手可及的生活方式。玩房車,趣交友,就上“約你游”已不是一句口號,而房車旅游成為國內(nèi)旅游消費新的增長點和現(xiàn)代旅游發(fā)展大趨勢也已成既定事實。

因勢而變的能力是特別考驗

“針對已知的問題做決策,其實是創(chuàng)業(yè)者的基本功。目前我們處于一個前所未有的大變局中,各種不可預測的事情都可能會發(fā)生,根據(jù)具體情況靈活變化、及時反應,調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略去適應環(huán)境,這才是對企業(yè)家的特別考驗。”譚遠程認為,在當今這個時代,企業(yè)家因勢利導、因勢而變的能力越來越重要,需要企業(yè)家不斷修煉。這也反映在他對公司旗下相關(guān)項目的戰(zhàn)略調(diào)整以及提前布局的果決上。比如,“顏值經(jīng)濟”的爆發(fā)促使醫(yī)美行業(yè)成為新興的“朝陽產(chǎn)業(yè)”,伴隨5G互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時代背景,“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)美”成必然發(fā)展趨勢。譚遠程及團隊全面梳理了“薪店短視頻”App項目的情況,決定將項目進一步垂直化、細分化,聚焦在垂直類醫(yī)美短視頻平臺,聚焦醫(yī)美、醫(yī)療、護膚、美妝、健身等領(lǐng)域。

“當然,醫(yī)美行業(yè)在迎來新發(fā)展機遇的同時也在經(jīng)歷著巨大的變局,如何結(jié)合資源更好地‘破局,是我們更要思考的問題”,譚遠程還提到了提前布局并正在夯實基礎(chǔ)的數(shù)字農(nóng)業(yè)項目“伊家田園”和通航項目。“伊家田園是響應鄉(xiāng)村振興、扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策而做的一個項目,目前項目已經(jīng)建設(shè)了1號示范基地。而通航項目,是因為我們在湖南,有這個土壤?!闭缱T遠程所說,近年來,國家對通用航空發(fā)展寄予厚望,相繼出臺了多項政策推動航空裝備發(fā)展。去年,湖南更是獲批成為全國首個全域低空開放試點省份。“敢為人先”確實是湖湘文化中突出的一項品質(zhì),而譚遠程恰好是非常典型的湖南人。

19字企業(yè)管理觀點

多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,讓譚遠程的格局和眼光更加開闊,伊宅購集團也在他的掌舵下形成了綜合化、多產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的整體布局??偨Y(jié)其企業(yè)為何能走到今天。譚遠程用了19個字闡述他的企業(yè)管理觀點:定方向,選好人、用好人、留住人,分好利,持續(xù)學習。在“持續(xù)學習”方面,譚遠程特別強調(diào)了打造學習型組織的必要性。當前,中國已經(jīng)邁入一個全新的發(fā)展階段,這也必然對賽道上的每個企業(yè)提出了更高的要求。而企業(yè)的成長和發(fā)展最重要的就是人才的成長?!白銎髽I(yè)一定要重視團隊的成長,要通過各種方法讓團隊中的每一個成員都得到提升,只有這樣才能保證企業(yè)和人才的同頻發(fā)展,提高團隊的作戰(zhàn)能力、協(xié)同能力。”譚遠程也認為,小企業(yè)靠人治,中型企業(yè)靠機制,大型企業(yè)是靠文化。想要打造一個百年企業(yè),必須樹立一個好的文化,它也是伊宅購安身立命之本。

而對于做企業(yè)多年的心態(tài)變化,譚遠程則認為,從白手起家,幾經(jīng)沉浮再到當下,他的價值觀發(fā)生了深刻的變化?!皠傋鍪聵I(yè)的時候,還是抱著一種商人的逐利心態(tài),不愿與人分享?,F(xiàn)在做企業(yè)到一定程度,責任感和使命感就上來了,做企業(yè)和報效國家、服務社會并不沖突,企業(yè)不是一個人的,企業(yè)家要有容得下別人、放得下架子、舍得下利益、給得出信任的胸懷與眼界?!彼沁@樣想的,也是這樣做的,要實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)報國”的企業(yè)目標,譚遠程就積極投身各項產(chǎn)業(yè),努力助推社會創(chuàng)業(yè)就業(yè)。也在多家商會擔任會長、副會長、常務委員等要職,推動優(yōu)勢互補、資源共享、抱團發(fā)展。要踐行“感恩反哺、與時偕行”的企業(yè)文化,就積極參與社會慈善事業(yè),用多種行動去支持社會公益。

“您認為,創(chuàng)業(yè)到什么時候才算完成?”

譚遠程幾乎沒做任何思考,非常肯定地做了回答,“這個問題對我來說只有一個答案,創(chuàng)業(yè)哪有什么終點,它是一件周而復始的事情,永遠只有新一輪的起點”。

慧者心辨而不繁說,多力而不伐功,此以名譽揚天下。這或許是這位一直在在路上的創(chuàng)業(yè)行者的真實寫照。

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