摘 要：本文以新形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合分析為題，首先闡述財務(wù)會計和管理會計間的關(guān)系，其次分析企業(yè)財務(wù)會計和管理會計融合的必要性，最后提出促進(jìn)財務(wù)會計和管理會計融合的建議，希望為相關(guān)行業(yè)提供借鑒。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計;管理會計;會計制度

本文索引：陶敏.<變量 2>[J].中國商論，2021（15）：-161.

中圖分類號：F 275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2021）08（a）--03

在新形勢下，企業(yè)應(yīng)注重財務(wù)會計和管理會計的融合，并將其作為創(chuàng)新傳統(tǒng)財務(wù)會計工作的重要方式。其目的在于促進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計和管理會計水平共同發(fā)展，以此增強企業(yè)市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)財務(wù)會計和管理會計之間的關(guān)聯(lián)極為密切，同時，還存在一定的差異，在推動兩者融合時，需要對兩者關(guān)系進(jìn)行明確，然后采取有效的融合措施，方能達(dá)成預(yù)期的目的。

1 企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的關(guān)系

對企業(yè)而言，財務(wù)會計和管理會計都屬于企業(yè)經(jīng)營管理活動的重要組成部分，因此，兩者具有相同的本質(zhì)，簡言之，兩者均可以控制和指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動，并合理運用經(jīng)濟(jì)信息，以達(dá)成預(yù)期的效果。但兩者同樣存在一定的差別，具體表現(xiàn)為管理會計會通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計，對企業(yè)運行發(fā)展規(guī)律加以確定，而財務(wù)會計會通過分析企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀的方式，發(fā)現(xiàn)和解決問題[1]。

2 財務(wù)會計與管理會計融合現(xiàn)狀分析——以H公司為例

2.1 H公司簡介

H公司作為世界知名的家電生產(chǎn)公司，其總部位于山東省，目前，H公司在世界家電市場上的知名度非常高，年均銷售總額超過1000億元，公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍也由家電朝著多元化的領(lǐng)域邁進(jìn)。該公司的部門為9個，在這些部門中，財務(wù)部門承擔(dān)著重大的工作職責(zé)，需要負(fù)責(zé)整個公司日常經(jīng)營收入的核算。在H公司財務(wù)部門，管理會計和財務(wù)會計相互獨立。隨著全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷，公司在國際市場上的表現(xiàn)持續(xù)下滑，建議H公司積極推動財務(wù)會計和管理會計之間的融合，為未來發(fā)展提供財務(wù)上的支持和保障。

2.2 H公司的管理會計和財務(wù)會計

在H公司，財務(wù)會計以對外為主，簡言之，就是為企業(yè)對外發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)信息上的支持，經(jīng)濟(jì)信息的提供方式為財務(wù)報告，以滿足信息使用者的需求，這里所說的信息使用者是指股東和其他利益團(tuán)體，財務(wù)報告可以反映公司日常經(jīng)濟(jì)活動信息，而企業(yè)高層會利用這些信息做出決策。

H公司管理會計的職責(zé)是作出非事務(wù)性的決策，主要針對的對象為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動，以此來推動公司朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。H公司管理會計的目標(biāo)為提高企業(yè)經(jīng)營效益，通過整合財務(wù)會計所提供的資料，滿足公司高層制定決策對數(shù)據(jù)資料的需求[2]。

2.3 H公司財務(wù)會計和管理會計融合存在的問題

2.3.1 資料溝通存在問題

在H公司會計工作中，公司財務(wù)會計會將體系習(xí)慣作為依據(jù)，在企業(yè)日常核算中體現(xiàn)制造成本，但管理會計卻將其歸于其他方面，兩者在工作中存在資料協(xié)調(diào)溝通方面的問題，此類問題的出現(xiàn)，會導(dǎo)致會計人員的工作量增加。

2.3.2 確認(rèn)基礎(chǔ)不匹配

在H公司內(nèi)容會計系統(tǒng)中，財務(wù)會計和管理會計擁有不同的確認(rèn)基礎(chǔ)。其中，財務(wù)會計側(cè)重于企業(yè)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上的具體權(quán)責(zé)關(guān)系和影響時間，因此，財務(wù)會計多以權(quán)責(zé)發(fā)生制為確認(rèn)基礎(chǔ)。而管理會計則與之相反，其確認(rèn)基礎(chǔ)為現(xiàn)金流量，側(cè)重于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上的費用攤配和存貨估價。由此可見，財務(wù)會計和管理會計在確認(rèn)基礎(chǔ)上存在不匹配的問題。

2.3.3 企業(yè)對財務(wù)會計和管理會計的要求不同

在查閱資料后得知，H公司對財務(wù)會計提出的要求較低，這一點在招聘上有所體現(xiàn)，在招聘財務(wù)會計時，應(yīng)聘人員只要具備會計從業(yè)資格證、基礎(chǔ)會計業(yè)務(wù)處理能力，同時懂一定的法律知識和熟練制作會計憑證和報表，即可滿足應(yīng)聘要求。但管理會計的招聘要求更為嚴(yán)格，除具備財務(wù)會計能力外，管理會計還要具備靈活應(yīng)變能力，能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決公司會計問題。由此可見，公司對兩者人員素質(zhì)提出的要求存在差別，這種現(xiàn)象也成為公司財務(wù)會計和管理會計融合的

障礙。

2.3.4 會計信息數(shù)據(jù)共享目標(biāo)無法達(dá)成

在H公司財務(wù)會計和管理會計融合階段，財務(wù)會計在處理具體事務(wù)時應(yīng)嚴(yán)格遵守會計準(zhǔn)則，從而使會計信息的準(zhǔn)確性得到保證，在會計信息處理和歸納完成后，還要以財務(wù)報表的形式，滿足信息使用者對財務(wù)信息的需求。但在實際工作中，管理會計所受到的限制，遠(yuǎn)少于財務(wù)會計，再加上其本身作為新型會計體系，因此，幾乎不會被法律規(guī)定所限制，公司內(nèi)部也尚未針對管理會計制定管理條例，導(dǎo)致管理會計和財務(wù)會計融合信息難以對接，成為財務(wù)會計和管理會計融合的限制[3]。

2.3.5 不重視信息技術(shù)和數(shù)據(jù)技術(shù)的運用

在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的背景下，企業(yè)還要重視信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的運用，將其作為基礎(chǔ)，創(chuàng)建統(tǒng)一化的數(shù)據(jù)庫，通過這種方式，促使ERP系統(tǒng)和會計信息相互銜接，使資源共享目標(biāo)達(dá)成。這種財務(wù)數(shù)據(jù)信息的共享，不會被空間和時間所限制，有助于管理會計和財務(wù)會計工作及時獲取所需的信息，實現(xiàn)協(xié)調(diào)工作。但就實際情況而言，H公司在會計融合工作中，對信息技術(shù)和數(shù)據(jù)技術(shù)的重視程度不足，無法發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)在推動財務(wù)會計和管理會計融合中的作用。

3 推動H公司財務(wù)會計和管理會計相融合的策略

3.1 H公司財務(wù)會計和管理會計融合的可行性分析

在提出策略前，我們需要對H公司管理會計和財務(wù)會計融合的可行性進(jìn)行分析。在調(diào)查后得知，H公司財務(wù)會計和管理會計融合可行性非常高，具體表現(xiàn)在以下幾點：

（1）管理會計是財務(wù)會計的發(fā)展。在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，H公司為更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，強化內(nèi)部管理效果，增強自身的市場競爭力，對傳統(tǒng)經(jīng)營方式進(jìn)行了調(diào)整，轉(zhuǎn)變?yōu)樗袡?quán)和經(jīng)營權(quán)相分離的經(jīng)營管理方式。在這個過程中，財務(wù)會計發(fā)揮了重要作用，在編制企業(yè)預(yù)算的同時，還確定了企業(yè)經(jīng)營核心目標(biāo)。這些工作屬于管理會計的工作，但在H公司具體執(zhí)行時卻由財務(wù)會計負(fù)責(zé)，這表明公司在一定程度上深化了財務(wù)會計工作內(nèi)容。由此可見，兩者相輔相成，具備融合的可行性。

（2）信息使用者具有高度一致的信息需求。H公司在開展會計工作時，制定決策的依據(jù)為內(nèi)外部信息，因此，對外部信息準(zhǔn)確性提出了嚴(yán)格的要求。通常情況下，管理會計會為信息使用者提供企業(yè)內(nèi)部會計信息，而外部會計信息主要由財務(wù)會計提供。在分析H公司管理會計發(fā)展后得知，管理會計是對財務(wù)會計的進(jìn)一步發(fā)展。因此，為更好地服務(wù)于決策，公司應(yīng)積極推動財務(wù)會計和管理會計的融合。兩者融合可以為會計管理系統(tǒng)的構(gòu)建奠定堅實的基礎(chǔ)，有助于推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)[4]。

（3）H公司財務(wù)會計和管理會計具有相同的本質(zhì)，在企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的背景下，企業(yè)內(nèi)部會計管理對象也隨之發(fā)生變化，具體由財務(wù)資本轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本管理。對于H公司而言，企業(yè)會計體系對象除價值過程外，還需要現(xiàn)金和信息流進(jìn)行體現(xiàn)。

3.2 H公司財務(wù)會計和管理會計融合對策

3.2.1 構(gòu)建融合體系

通過上文分析可知，H公司財務(wù)會計和管理會計具備融合的可行性，為此，企業(yè)應(yīng)積極推動兩者的融合，在融合過程中，企業(yè)需要分析財務(wù)會計和管理會計體系差異，并通過取長補短的方式，消除兩者融合的障礙。從企業(yè)發(fā)展角度而言，企業(yè)管理工作制度的良好與否，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，并且在制度的約束下，企業(yè)內(nèi)部人員行為和工作理念會實現(xiàn)良性發(fā)展。企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的融合，要求企業(yè)正確認(rèn)識自身發(fā)展存在的問題，通過對融合發(fā)展制度體系的優(yōu)化，推動兩種會計模式有機(jī)融合。首先，企業(yè)中會計工作的開展需要依據(jù)一體化會計管理制度，以此來解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中存在的問題。其次，企業(yè)還要編制融合體系優(yōu)化方案，合理劃分會計融合責(zé)任。最后，在融合體系的構(gòu)建和優(yōu)化的過程中，企業(yè)還要建立會計監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制的作用，對兩者的融合進(jìn)行監(jiān)督，從而使會計工作質(zhì)量進(jìn)一步增強。

3.2.2 構(gòu)建計量模式和確認(rèn)基礎(chǔ)

企業(yè)財務(wù)會計和管理會計確認(rèn)基礎(chǔ)存在差異，是H公司管理會計和財務(wù)會計融合的制約因素，為此，企業(yè)需要立足于實際，協(xié)調(diào)兩者的確認(rèn)基礎(chǔ)，使財務(wù)會計權(quán)責(zé)發(fā)生制模式與現(xiàn)金制模式相融合，同時，還要對管理會計基礎(chǔ)條件進(jìn)行調(diào)整，在滿足信息使用者需求的條件下，構(gòu)建多元化的計量模式和確認(rèn)基礎(chǔ)。

3.2.3 樹立正確會計融合理念

對于H公司而言，想要在新時代背景下提升自身的競爭力，推動財務(wù)會計和管理會計融合至關(guān)重要。在傳統(tǒng)會計觀念的影響下，公司對管理會計和財務(wù)會計提出了不同的要求，對管理會計的要求較為嚴(yán)格，但這種情況的出現(xiàn)，不利于企業(yè)業(yè)財融合的推進(jìn)。為此，企業(yè)應(yīng)基于自身發(fā)展實際情況，汲取現(xiàn)代會計理念，正確認(rèn)識兩者融合的重要性和基本目標(biāo)，為管理會計和財務(wù)會計各環(huán)節(jié)的貫通創(chuàng)造有利的條件，以促進(jìn)會計管理水平的提升。比如，H公司可以宣傳兩種會計工作模式融合的優(yōu)勢，并加大資金和技術(shù)支持力度，為兩者融合營造良好的內(nèi)部環(huán)境。此外，H公司管理者還要加強對管理會計和財務(wù)會計職能的了解，并將其落到實踐工作之中。比如，H公司可以從招聘環(huán)節(jié)著手，調(diào)整招聘要求，使管理會計和財務(wù)會計招聘要求趨于一致，清除兩者融合的

障礙[5]。

3.2.4 重視人才的培養(yǎng)

在新形勢下，由于財務(wù)會計與管理會計之間的差別，因此，兩者對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也不相同，在促進(jìn)會計制度融合的同時，還要使管理人員相融合，推動管理人員業(yè)務(wù)能力和管理能力同步發(fā)展。以H公司為例，H公司應(yīng)鼓勵會計工作者學(xué)習(xí)兩個會計體系工作的內(nèi)容和方法，并定期組織員工參加培訓(xùn)，讓其掌握現(xiàn)代會計工作理念。此外，還要重視外部人才的引進(jìn)，盡可能引進(jìn)同時兼具財務(wù)會計和管理會計能力的人才，滿足兩種會計融合對人才的需要?？紤]到會計工作會涉及數(shù)額巨大的資金，因此，H公司應(yīng)強調(diào)職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)，并加強內(nèi)部監(jiān)管力度，避免監(jiān)守自盜的問題發(fā)生。

3.2.5 樹立信息化理念

營造良好的信息環(huán)境，對企業(yè)在當(dāng)今形勢下推動財務(wù)會計和管理會計融合而言至關(guān)重要。以H公司為例，該公司作為家電生產(chǎn)企業(yè)，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，逐漸朝著現(xiàn)代化和信息化的方向發(fā)展。但在財務(wù)會計和管理會計融合過程中，信息化程度依然存在不足之處。鑒于此，為營造良好的內(nèi)部環(huán)境，企業(yè)應(yīng)重視信息化技術(shù)在財務(wù)會計和管理會計融合過程中所起到的作用，通過在財務(wù)會計和管理會計中融入信息技術(shù)的方式，為兩者融合提供技術(shù)支持，以簡化數(shù)據(jù)信息處理流程，降低融合難度。

（1）信息技術(shù)的應(yīng)用，可以使兩者融合的障礙被清除。為此，H公司可以構(gòu)建財務(wù)數(shù)據(jù)庫，以數(shù)據(jù)采集、財務(wù)報表編制、模型計算、信息共享為切入點，提高會計信息采集的效率，滿足財務(wù)會計和管理會計融合的信息需求。其中，數(shù)據(jù)采集的實現(xiàn)方式為財務(wù)會計確認(rèn)、編制和計量操作。財務(wù)報表是指財務(wù)會計人員在報表中對相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行體現(xiàn)。模型計算是指依托于專門的會計數(shù)據(jù)模型，計算和分析所采集的數(shù)據(jù)。比如，H公司在計算現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)時可利用模型TAt=EBEIt-CFOt;在這個模型中，第t年非正常項目調(diào)整前的利潤用EBEIt表示;在第t年的經(jīng)營現(xiàn)金流量用CFOt表示。在計算資產(chǎn)負(fù)債數(shù)據(jù)時可利用模型TAt=ΔCAt-ΔCASHt-ΔCLt+ΔSTDt-DEPt。在這個模型中，流動資產(chǎn)變化用ΔCAt表示;現(xiàn)金及其等價物變化用ΔCASHt表示;流動負(fù)債變化用ΔCLt表示;短期借款變化用ΔSTDt表示，而折舊和攤銷費用則用DEPt表示。數(shù)據(jù)合并主要是指利用數(shù)據(jù)庫，合并計算結(jié)果和原始信息。

（2）在數(shù)據(jù)庫構(gòu)建后，企業(yè)應(yīng)基于數(shù)據(jù)庫和會計準(zhǔn)則制定信息化管理標(biāo)準(zhǔn)和評價體系，對數(shù)據(jù)庫運行效果進(jìn)行定期評價，并針對問題制定優(yōu)化方案，以保證財務(wù)會計和管理會計的融合效果。此外，為充分發(fā)揮數(shù)據(jù)庫的作用，建議H公司對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行完善，通過成本管理、預(yù)算管理、收入管理、現(xiàn)金管理等模塊的開設(shè)，為企業(yè)管理層制定經(jīng)營發(fā)展決策創(chuàng)造有利的條件。

4 結(jié)語

綜上所述，在新形勢下，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐漸完善，企業(yè)不僅要面臨來自于國內(nèi)市場的壓力，還要迎接國際市場帶來的挑戰(zhàn)。企業(yè)想要在激烈的市場競爭中獲取優(yōu)勢，必須積極推進(jìn)財務(wù)會計和管理會計的融合。本文認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)采取構(gòu)建融合體系、構(gòu)建計量模式和確認(rèn)基礎(chǔ)、樹立現(xiàn)代會計理念、重視人才培養(yǎng)和樹立信息化理念等措施，實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計相融合的目的。

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Analysis on the Integration of Corporate Financial Accounting and Management Accounting in the New Situation

Qingdao Development Zone Investment and Construction Group Co.，Ltd.

TAO Min

Abstract： This article focuses on the analysis of the integration of corporate financial accounting and management accounting under the new situation. First， explain the relationship between financial accounting and management accounting. Secondly， it analyzes the necessity of the integration of corporate financial accounting and management accounting. Finally， it puts forward suggestions to promote the integration of financial accounting and management accounting， hoping to provide reference for related industries.

Keywords： financial accounting; management accounting; accounting system