信集

“嚴(yán)選模式”是基于互聯(lián)網(wǎng)的新型制造業(yè)態(tài)，核心是以互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)，以“網(wǎng)易嚴(yán)選”為品牌，以品質(zhì)為導(dǎo)向，以制造為基礎(chǔ)，突出商品質(zhì)價(jià)比的制造服務(wù)模式

網(wǎng)易嚴(yán)選以強(qiáng)大的中國(guó)制造生態(tài)為基石，塑造有影響力的中國(guó)品牌。從源頭全程嚴(yán)格把控商品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從選商品、選制造商、生產(chǎn)、質(zhì)檢、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售到售后服務(wù)，全產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)控，并承諾承擔(dān)全部的責(zé)任，力求幫助消費(fèi)者甄選到優(yōu)質(zhì)的商品，也幫助制造企業(yè)解決產(chǎn)品銷(xiāo)售的后顧之憂(yōu)。

隨著中國(guó)人均可支配收入的逐年增長(zhǎng)，居民消費(fèi)也逐漸由生存型消費(fèi)向享受型消費(fèi)轉(zhuǎn)移。消費(fèi)者對(duì)商品的追求更高、維度更多元，對(duì)生活格調(diào)的重視程度顯著提升。網(wǎng)易嚴(yán)選順應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，充分發(fā)揮“引擎性公司”品牌賦能作用，創(chuàng)新商業(yè)模式，加速提升產(chǎn)業(yè)供給能力，不斷滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的個(gè)性化消費(fèi)需求和美好生活需要，在推動(dòng)新型信息消費(fèi)建設(shè)方面做出了一系列重要的舉措。

利用消費(fèi)大數(shù)據(jù)幫助制造業(yè)感知市場(chǎng)，精益化生產(chǎn)

網(wǎng)易嚴(yán)選依托網(wǎng)易集團(tuán)，擁有媒體、娛樂(lè)等各類(lèi)消費(fèi)數(shù)據(jù)，充分利用大數(shù)據(jù)的集成優(yōu)勢(shì)，幫助制造商更快速、靈活地感知市場(chǎng)，更便捷地適應(yīng)日新月異的零售環(huán)境，幫助制造商根據(jù)市場(chǎng)需求不斷優(yōu)化生產(chǎn)，促進(jìn)國(guó)內(nèi)制造業(yè)良性發(fā)展。通過(guò)建立“柔供應(yīng)鏈”，在供應(yīng)鏈全過(guò)程包括供應(yīng)、制造、物流以及相應(yīng)的信息系統(tǒng)等方面都具備一定柔性，能夠及時(shí)調(diào)整各環(huán)節(jié)，從而滿(mǎn)足消費(fèi)需求變化。網(wǎng)易嚴(yán)選利用先進(jìn)技術(shù)，在生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中，幫助制造業(yè)提升良品率，降低成本。例如，通過(guò)高清攝像頭的信息采集技術(shù)，幫助制造企業(yè)快速抓取次品;通過(guò)機(jī)器人技術(shù)減少對(duì)勞動(dòng)力的依賴(lài)，精益管理、降低產(chǎn)品成本。

網(wǎng)易嚴(yán)選的供應(yīng)商——浙江東方百富襪業(yè)制造有限公司，專(zhuān)業(yè)從事運(yùn)動(dòng)襪的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。與傳統(tǒng)大牌合作時(shí)，每筆訂單從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)，再到正式售賣(mài)，這一流程至少需要120天。對(duì)比之下，該公司與網(wǎng)易嚴(yán)選的首次合作訂單量并不大，上線(xiàn)后根據(jù)真實(shí)消費(fèi)者反饋來(lái)決定后期商品規(guī)劃以及訂量，最大限度上解決庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}，中間多個(gè)環(huán)節(jié)被打掉后，生產(chǎn)流程大幅度縮短至30天。通過(guò)這種合作方式，制造商可以更好地感知市場(chǎng)，以消費(fèi)為導(dǎo)向，更有預(yù)見(jiàn)性地安排生產(chǎn)計(jì)劃。

深入全產(chǎn)業(yè)鏈，流程再造、縮短產(chǎn)銷(xiāo)環(huán)節(jié)

網(wǎng)易嚴(yán)選堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，以“網(wǎng)易嚴(yán)選”作為終端品牌，從消費(fèi)端逆向回溯，深度介入制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，賦能中國(guó)制造。同時(shí)，網(wǎng)易嚴(yán)選自配了一流的超百人品控團(tuán)隊(duì)和自有設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，擁有外部合作設(shè)計(jì)公司近200家，并與涵蓋丹麥、意大利、日本、韓國(guó)等國(guó)家或地區(qū)的海外知名設(shè)計(jì)師合作。

網(wǎng)易嚴(yán)選開(kāi)發(fā)了10個(gè)大品類(lèi)超過(guò)2萬(wàn)款商品，主要銷(xiāo)往北京、上海、浙江、廣東、四川等省市，覆蓋貴州、新疆等西部省份及港澳臺(tái)地區(qū)。通過(guò)縮短供應(yīng)鏈路，讓好的商品直達(dá)消費(fèi)者，是上游制造工廠和下游消費(fèi)者之間的唯一環(huán)節(jié)，通過(guò)大幅減少中間環(huán)節(jié)，去除層層溢價(jià)，確保消費(fèi)者以更低的價(jià)格獲得更好的產(chǎn)品，并幫助制造企業(yè)免去品牌打造、營(yíng)銷(xiāo)渠道構(gòu)建等方面的投入，使其能夠?qū)Ｐ牡馗鶕?jù)市場(chǎng)變動(dòng)做好生產(chǎn)。

專(zhuān)項(xiàng)扶持制造業(yè)，“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”告別“微笑曲線(xiàn)”

網(wǎng)易嚴(yán)選希望通過(guò)扶植國(guó)內(nèi)優(yōu)秀制造商，促進(jìn)國(guó)內(nèi)制造業(yè)向良性發(fā)展。與制造商深度合作，推動(dòng)生產(chǎn)方式向數(shù)字化、智能化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，推進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中，制造商長(zhǎng)期處于弱勢(shì)地位，強(qiáng)勢(shì)的品牌方不僅不可能支付壓款利息，還經(jīng)常克扣工廠款項(xiàng)，讓制造商多年來(lái)承受了巨大的資金壓力，長(zhǎng)期處于“微笑曲線(xiàn)”的底部。網(wǎng)易嚴(yán)選與供應(yīng)商建立相互信任的良性合作關(guān)系，改變供應(yīng)商長(zhǎng)久以來(lái)的被動(dòng)地位，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”的方式，告別“微笑曲線(xiàn)”。網(wǎng)易嚴(yán)選不僅提供優(yōu)惠的商務(wù)政策，為所有制造商壓款提供利息，打破傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈采購(gòu)規(guī)則;同時(shí)還與工廠的每筆訂單至少是兩年合作期限，讓工廠無(wú)后顧之憂(yōu)，和網(wǎng)易嚴(yán)選一起長(zhǎng)期發(fā)展，為消者提供品質(zhì)最高的商品。

樹(shù)立中國(guó)品牌，全程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，根治假冒偽劣

網(wǎng)易嚴(yán)選以強(qiáng)大的中國(guó)制造生態(tài)為基石，塑造有影響力的中國(guó)品牌。從源頭全程嚴(yán)格把控商品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從選商品、選制造商、生產(chǎn)、質(zhì)檢、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售到售后服務(wù)，全產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)控，并承諾承擔(dān)全部的責(zé)任，力求幫助消費(fèi)者甄選到優(yōu)質(zhì)的商品，也幫助制造企業(yè)解決產(chǎn)品銷(xiāo)售的后顧之憂(yōu)。

雙重準(zhǔn)入，嚴(yán)選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商和高品質(zhì)產(chǎn)品。網(wǎng)易嚴(yán)選擁有嚴(yán)格的自有供應(yīng)商準(zhǔn)入評(píng)價(jià)機(jī)制，要求供應(yīng)商在各品控環(huán)節(jié)符合嚴(yán)選要求。秉持“產(chǎn)品質(zhì)量首先是設(shè)計(jì)出來(lái)的”這個(gè)理念，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段即介入品控，進(jìn)行設(shè)計(jì)端風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，產(chǎn)品可靠性驗(yàn)證，新品送第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)（SGS、ITS等）測(cè)試等諸多環(huán)節(jié)多角度評(píng)估商品風(fēng)險(xiǎn)。

嚴(yán)格的生產(chǎn)監(jiān)管，嚴(yán)苛的跟產(chǎn)監(jiān)控。網(wǎng)易嚴(yán)選具有強(qiáng)烈的主人翁精神，首產(chǎn)直接在供應(yīng)商處的生產(chǎn)線(xiàn)跟產(chǎn)，確保質(zhì)量符合嚴(yán)選要求。針對(duì)試產(chǎn)問(wèn)題總結(jié)改善，制定過(guò)程控制措施，確保生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定性。

建立健全多維度抽檢體系。網(wǎng)易嚴(yán)選具有完善的不同維度的抽檢規(guī)則，在供應(yīng)商處、生產(chǎn)線(xiàn)、倉(cāng)庫(kù)等各維度抽樣檢測(cè)產(chǎn)品、實(shí)施監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量始終符合嚴(yán)選要求。

全程溯源，閉環(huán)管理。網(wǎng)易嚴(yán)選正自建商品溯源系統(tǒng)，正向可從產(chǎn)品追溯至消費(fèi)者，反向可從消費(fèi)者投訴追溯至生產(chǎn)線(xiàn)，甚至是其他原物料信息。產(chǎn)品鏈路信息實(shí)現(xiàn)全程閉環(huán)追溯，且對(duì)產(chǎn)品異?？梢匝杆馘^定并響應(yīng)。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑，樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿。網(wǎng)易嚴(yán)選目前正聚力打造企業(yè)質(zhì)檢的高標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)還未完全涉及的產(chǎn)品，同生產(chǎn)商及質(zhì)檢機(jī)構(gòu)一起探計(jì)，致力于制定自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。目前已完成備案企標(biāo)數(shù)十份，明確產(chǎn)品質(zhì)量性能要求，填補(bǔ)部分產(chǎn)品無(wú)標(biāo)準(zhǔn)可依的空白。

以網(wǎng)易嚴(yán)選為代表的品質(zhì)電商是區(qū)別于傳統(tǒng)賣(mài)貨型電商，通過(guò)滲透上游制造和供應(yīng)鏈管理、減少中間環(huán)節(jié)、強(qiáng)化平臺(tái)選品主導(dǎo)性、依賴(lài)數(shù)據(jù)技術(shù)提升供給端對(duì)市場(chǎng)需求變化的響應(yīng)速度等方式，提升全站商品品質(zhì)、為消費(fèi)者提供高性?xún)r(jià)比商品的新興電商模式，是電商的“第四種模式”。