林品

誰也未曾料到，互相競爭多年的三大視頻平臺，竟站在同一戰(zhàn)線上，齊心協(xié)力聲討“新對手”。6月初，第九屆中國網絡視聽大會上，愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊等平臺高管，輪番上陣，向短視頻平臺發(fā)起抨擊。愛奇藝CEO龔宇稱二次創(chuàng)作是“軟盜版”，優(yōu)酷總裁樊路遠希望B站把原創(chuàng)當做“主要目標”，騰訊副總裁孫忠宇稱短視頻平臺給用戶喂“豬食”。言辭之激烈、刻薄，令網絡輿論為之嘩然。

事實上，這已是愛優(yōu)騰三家在近兩個月內第四次聲討短視頻平臺了。在這些喧囂表象背后，有3個值得關注的趨勢。

其一，長視頻平臺連年虧損。愛優(yōu)騰這三家，雖背靠百度、阿里、騰訊三大互聯網巨頭，但近年來一直處于大量燒錢卻無法盈利的境地。在內容采買上，陷在抬價競購、惡性競爭的循環(huán)中，致使網絡視頻版權的采購成本不斷上漲。同時，在“IP+流量”模式下，“流量明星”身價倍增，紛紛索取天價片酬，最終導致影視內容的制作成本與版權價格居高不下。此外，在會員付費與廣告營收上，長視頻平臺增長乏力，這既與影視內容品質相關，也受網絡用戶分流的影響。

隨著移動互聯網用戶的時間日趨碎片化，在爭奪用戶注意力和媒體使用時間上，短視頻平臺的優(yōu)勢愈發(fā)明顯。這也就直接導致第二個值得關注的趨勢——短視頻平臺迅猛崛起。

就收入來源而言，短視頻平臺的個性化智能推送機制，使廣告更精準，投入成本更低，變現效率更高，自然受品牌主青睞。再加上精準引流機制、社區(qū)化特點，使得短視頻平臺收入呈現多元化，包括電商變現、直播變現等，游戲業(yè)務的收入也占有很大比重。

就內容來源而言，短視頻平臺主要采取“UCG（User Generated Content）模式”，由用戶生產和發(fā)布內容，平臺沒有采購版權的成本壓力，也不必擔心內容供給側的問題造成制作成本水漲船高。

不過，“UCG模式”也給短視頻平臺埋下了一些隱患，這就關聯到第三個值得關注的趨勢——我國知識產權工作的全面加強。

在長視頻平臺的聲討中，最容易占據法律制高點的正是版權問題。他們的訴求直指“將影視作品進行任意剪輯、切條、搬運、傳播”等侵權行為的短視頻作品。但這些“二次創(chuàng)作”的短視頻中，何者為侵權、何者為合理使用，相關規(guī)則的制定并不完善。長視頻巨頭們提出的某些要求，也存在著過度解讀《著作權法》規(guī)則的嫌疑，有可能會抑制某些內容創(chuàng)新的潛能。

對長視頻平臺來說，相信他們并不想與短視頻平臺直接對立，畢竟極力壓制新生力量的寡頭化發(fā)展不是扭虧為盈的根本之道。但不管怎么說，這次巨頭們的集體發(fā)聲，不僅僅是一次聲討，也是對行業(yè)自身健康發(fā)展的一次反思，是對行業(yè)規(guī)范和改革立新的一次督促。