《祖國》/孔子林(主任編輯)
綿陽夜景·蒲濤攝
3 月30 日,由中央網(wǎng)信辦主辦的“鏗鏘奮進(jìn)的腳步,續(xù)寫春天的故事”活動在京啟動。以此次活動為契機,本刊以“書寫建黨百年光輝歷史、展現(xiàn)祖國各地建設(shè)成就”為主題,進(jìn)行系列專題報道。本刊記者就“紅色基因傳承、黨建工作開展和干部教育培養(yǎng)”等話題,采訪了四川省綿陽市市直相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志。
綿陽是詩仙李白出生地、中國唯一科技城、四川第二大經(jīng)濟(jì)體和成渝城市群區(qū)域中心城市,轄5 縣3 區(qū)1市,面積2.02 萬平方公里、總?cè)丝?31.2 萬,共有基層黨組織14324 個、黨員31.74 萬人。2020 年,全市GDP 在全省地級市中率先突破3000 億元,達(dá)到3010.08 億元、增長4.4%,總量穩(wěn)居全省第2位。
在談到綿陽市的黨建工作、基層組織建設(shè)、組織生活、黨員創(chuàng)建、鄉(xiāng)村振興的示范性工作時,市直相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志談到:近年來,我們堅持把“抓基層、打基礎(chǔ)”作為固本之舉,突出黨建引領(lǐng)基層治理為統(tǒng)攬,以基層黨建“3+2”書記項目為抓手,不斷提升基層黨組織引領(lǐng)服務(wù)發(fā)展能力。
——一是抓牢基本建設(shè)。聚焦“五個基本”,制發(fā)貫徹落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》重點任務(wù)清單,深入實施標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。在全省率先建立縣市區(qū)(園區(qū))和各領(lǐng)域黨組織建設(shè)示范評價標(biāo)準(zhǔn)、獎勵辦法,評選命名兩批1A至5A級市級示范黨組織370個,各級黨組織書記帶頭領(lǐng)辦市級備案基層黨建項目592 個,推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、向支部發(fā)力。
——二是抓優(yōu)引領(lǐng)路徑。高標(biāo)準(zhǔn)組建市委城鄉(xiāng)基層治理委員會,17 位市領(lǐng)導(dǎo)牽頭137 項治理工作,推動各市縣區(qū)、園區(qū)黨委“一把手”擔(dān)任治理委員會主任。研究制定城鄉(xiāng)基層治理8 類市級示范標(biāo)準(zhǔn)體系、評價體系,按6 大類推進(jìn)社區(qū)分類治理,2020 年52 項城鄉(xiāng)基層治理重點項目全面完成,科技城城鄉(xiāng)基層治理學(xué)院即將掛牌運行。綿陽獲批全省城市基層治理示范市,3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被確定為全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理現(xiàn)代化示范試點。
——三是抓實農(nóng)村黨建。堅持黨建引領(lǐng)促鄉(xiāng)村振興,大力實施優(yōu)秀農(nóng)民工回引培養(yǎng)工程,回引培養(yǎng)優(yōu)秀農(nóng)民工后備力量4148 人,做法得到四川省委彭清華書記肯定批示。扎實推進(jìn)掃黑除惡專項斗爭,“四個從嚴(yán)”整頓軟弱渙散村黨組織394 個,做法被省委主題教育辦刊發(fā)。持續(xù)壯大村集體經(jīng)濟(jì),深入推廣抱團(tuán)發(fā)展等6 種模式,2019 年以來爭取到四川省財政扶持村項目289 個、資金2.312億元,空殼村基本消除。
——四是抓活城市黨建。市委制發(fā)30 條舉措加快建設(shè)全國城市基層黨建示范市,出臺建設(shè)“三化一型”社區(qū)專職工作者隊伍意見,堅持“兩分類三下沉、四集中五保障”深化街道管理體制改革,實施城鄉(xiāng)結(jié)合部黨建提質(zhì)增效行動,在10 個社區(qū)試點非戶籍常住人口參加社區(qū)“兩委”換屆,建立商(居)住小區(qū)黨支部371 個,建成黨群服務(wù)示范中心28 個。社區(qū)區(qū)域資源調(diào)度“1+5”模式在全國推廣。
——五是抓細(xì)各領(lǐng)域黨建。實施學(xué)校、醫(yī)院等領(lǐng)域基層黨建7 個“三年行動計劃”,選派10 名市直部門機關(guān)黨組織書記任市屬企業(yè)黨建指導(dǎo)員,實行國資、教育、衛(wèi)健等領(lǐng)域輪值主席制,推動各行業(yè)領(lǐng)域黨建工作質(zhì)量整體提升。全省公立醫(yī)院黨建工作交流培訓(xùn)班、全省互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化體系化建設(shè)推進(jìn)會相繼在綿陽舉行,金利通信“紅爐造血”經(jīng)驗被全國黨建研究會收錄為互聯(lián)網(wǎng)黨建優(yōu)秀案例。
同時,嚴(yán)格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則,制定三會一課“六有兩公開”、民主生活會“七叫?!钡?個組織生活規(guī)范化辦法,推動黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起來實起來。2018-2019 年度,因“辣味”不夠叫停修正領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會138 個、責(zé)令重開8 個,經(jīng)驗做法被《中國組織人事報》刊載。
在談到綿陽市紅色教育基地的基本情況時,市直相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志談到:從新民主主義革命時期,到社會主義革命、建設(shè)和改革開放時期,綿陽境內(nèi)留下了眾多紅色資源,一些資源具有獨特性、唯一性、不可復(fù)制性。據(jù)統(tǒng)計,全市有紅色遺址遺跡和紀(jì)念設(shè)施235 處,其中民主革命時期156 處,社會主義革命和建設(shè)時期40 處,抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建39處。
從分布區(qū)域看,涪城區(qū)8 處,游仙區(qū)13 處,安州區(qū)28 處,江油市27 處,平武縣17 處,北川縣27 處,梓潼縣29處,三臺縣42處,鹽亭縣44處。
從歷史背景看,可以劃分為6 類:與四川早期重要黨史人物密切相關(guān)的遺址遺跡,如江油王右木故居、鹽亭袁詩蕘故居、北川縣沙汀墓園;紅軍長征遺址遺跡,如江油青林口紅軍橋及石刻標(biāo)語群、北川馬槽紅四方面軍總醫(yī)院舊址、平武平南蘇維埃舊址、北川安州千佛山戰(zhàn)役舊址;抗日戰(zhàn)爭遺址遺存,如富樂山抗日愛國將領(lǐng)宋哲元將軍墓園、三臺縣牛頭山防空洞;三線建設(shè)舊址,如江油松花嶺中航發(fā)燃?xì)鉁u輪研究院舊址、涪城區(qū)躍進(jìn)路歷史文化街區(qū)、涪城區(qū)中電九所舊址、游仙區(qū)朝陽機械廠舊址;“兩彈一星”舊址,主要是中國工程物理研究院院部舊址,中國空氣動力研究與發(fā)展中心在安州北川的部分舊址;抗震救災(zāi)遺址遺跡和標(biāo)志性成果,如北川老縣城遺址、“5·12”汶川特大地震紀(jì)念館、北川新縣城永昌鎮(zhèn)。
從呈現(xiàn)形式看,也可以劃分為6 類:遺址遺跡和舊址類,最具代表性的是中國工程物理研究院院部舊址和北川老縣城遺址;著名黨史人物故居舊居類,最具代表性的是王右木故居、鄧稼先舊居;烈士陵園和紀(jì)念碑類,最具代表性的是綿陽南山烈士陵園、宋哲元將軍墓園、綿陽解放紀(jì)念碑;革命標(biāo)語和石刻碑林類,最具代表性的是江油青林口紅軍墨寫標(biāo)語、平武紅軍碑林、北川紅軍碑林;紀(jì)念場館類,最具代表性的是江油王右木紀(jì)念館、江油紅軍文物陳列館、北川地震紀(jì)念館;建設(shè)遺存和成果類,最具代表性的是綿陽三線建設(shè)遺址群,綿陽抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建建筑群。
在談到綿陽市開展“憶紅色歷史、傳革命精神”的實踐活動并取得的宣教成果時,市直相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志談到:綿陽歷史文化悠久,紅軍長征紅色文化資源豐富,兩彈城、“5·12”特大地震遺址、三線建設(shè)等愛國主義、黨性教育資源富足。近年來,我市大力傳承弘揚“兩彈一星”偉大精神,以“兩彈一星”干部學(xué)院為依托,深挖精神內(nèi)核,推動全市干部學(xué)院和黨性教育基地建設(shè)步入快車道。全市納入審批備案管理目錄的黨性教育基地共9 個,其中“兩彈一星”干部學(xué)院納入中組部備案管理目錄,北川應(yīng)急管理培訓(xùn)學(xué)院納入省委組織部黨性教育基地備案管理目錄。
市直相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志列舉了以下四個教育基地代表:
——“兩彈一星”干部學(xué)院。學(xué)院于2020 年1 月21日掛牌成立,2019年4月被中組部納入全國首批《省(部)級黨委(黨組)批準(zhǔn)的干部黨性教育基地備案目錄》,2019 年8 月經(jīng)中共四川省委編委批準(zhǔn)設(shè)立為綿陽市委直屬的正縣級事業(yè)單位,其前身是2017 年7 月20 日掛牌成立的綿陽市兩彈一星干部學(xué)院。學(xué)院成立以來,堅持以特色課程體系、師資隊伍體系、教學(xué)科研體系、基地網(wǎng)絡(luò)體系、服務(wù)保障體系、質(zhì)量評價體系建設(shè)為抓手,致力于建設(shè)新時代弘揚“兩彈一星”精神的“傳承高地”、堅定理想信念的“思想熔爐”、促進(jìn)本領(lǐng)提升的“紅色殿堂”和全國一流干部學(xué)院,學(xué)院精心打造的話劇《國魂》于2019 年4 月走進(jìn)中央黨校,學(xué)院專家委員會于2020 年9月在北京成立,先后被授予“國防科技工業(yè)軍工文化教育基地”“九三學(xué)社全國傳統(tǒng)教育基地”“四川省十大黨史黨性教育現(xiàn)場”等38 個榮譽稱號,累計舉辦各類培訓(xùn)班近700期,培訓(xùn)學(xué)員近9萬人次。
——江油王右木紀(jì)念園。王右木是四川馬克思主義先驅(qū)、黨團(tuán)組織創(chuàng)始人。江油王右木紀(jì)念園位于江油市武都鎮(zhèn)場鎮(zhèn),距江油市區(qū)15公里,由王右木紀(jì)念館和王右木故居兩部分組成,占地面積6700平米。其中,王右木紀(jì)念館(系仿古建筑),占地面積5500平方米,主要展陳“王右木生平事跡”、“思想的力量-馬克思主義在四川的傳播與發(fā)展”、“薪火永繼-當(dāng)代馬克思主義中國化成果”、“基因傳承-馬克思讀書會”等4個主題展室,打造了“黨員政治生活館”、“中共黨史記憶墻”、“王右木文化廣場”、“‘不忘初心·牢記使命’黨建文化長廊”等宣教陣地,收藏有王右木致黨、團(tuán)中央報告,革命戰(zhàn)友及親屬信函,四川早期黨團(tuán)組織活動,老同志回憶錄,專家學(xué)者研究成果,中央及省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)題詞及楹聯(lián)等珍貴文獻(xiàn)資料。王右木故居系清代川西民居建筑,占地面積1200平方米,2006年對外開放,故居主要以實物、圖片、情景模擬等方式,再現(xiàn)王右木成長經(jīng)歷和日常生活,凸顯家風(fēng)家教對烈士的成長影響。2007年王右木故居被列為四川省文物保護(hù)單位?;嘏c四川大學(xué)、西南科技大學(xué)等單位合作成立了“四川王右木研究中心”,全國有70多名專家學(xué)者從事王右木研究,取得學(xué)術(shù)成果230多項。常年開展愛國主義、作風(fēng)傳統(tǒng)、初心使命、理想信念等紅色主題教育活動,重點開發(fā)了敬意獻(xiàn)花、入黨宣誓(重溫誓詞)、黨旗下承諾、唱響紅歌、微型黨課(紅色故事會、專題講座、黨員政治生活會等)、學(xué)習(xí)馬列經(jīng)典、參觀考察等豐富多彩的教學(xué)活動。近3年來,紀(jì)念園接待干部群眾15余萬人次,其中綿陽市外黨員干部近6萬余人次,開展專題教育活動467場次,全省黨校系統(tǒng)開展主體班黨性教育和理論教育163批次,影響力不斷提高,已成為綿陽市并輻射周邊地區(qū)的重要紅色教育基地。
——鹽亭縣袁詩蕘烈士紀(jì)念園。袁詩堯是四川早期馬克思主義宣傳鼓動家、學(xué)生運動著名領(lǐng)袖、中國共產(chǎn)黨優(yōu)秀黨員。該紀(jì)念園位于鹽亭縣柏梓鎮(zhèn)龍顧村,1986年12 月,鹽亭縣人民政府命名袁詩蕘烈士墓為首批縣級文物保護(hù)單位和“愛國主義教育基地”,2006 年被列為綿陽市級文物保護(hù)單位。占地面積4000 余平方米,主要由烈士墓、烈士母親墓、紀(jì)念碑、宣誓墻、四處廣場、紀(jì)念館、摩崖石刻和400 米步游道組成。2017 年11 月,進(jìn)行改擴(kuò)建,安排落實4 名工作人員對基地進(jìn)行日常維護(hù)管理?;赝ㄟ^收集的文物、圖片、史料及知識完整的說明文字,詳細(xì)的向前來參觀、祭奠的干部群眾展現(xiàn)了革命烈士袁詩堯的偉大事跡,教育意義重大,在激發(fā)廣大干部群眾愛國精神和弘揚社會主義核心價值觀方面發(fā)揮更好的教育引導(dǎo)作用。2017 年11 月擴(kuò)建至今承接黨性教育班次90個,受教育8000 余人次。
——北川應(yīng)急管理培訓(xùn)學(xué)院。北川應(yīng)急管理培訓(xùn)學(xué)院成立于2016 年1 月,以弘揚偉大的抗震救災(zāi)及災(zāi)后重建精神,總結(jié)北川經(jīng)驗,提高廣大黨員干部黨性修養(yǎng)和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力為辦學(xué)宗旨,主要依托北川縣委黨校,以北川老縣城地震遺址、“5·12”汶川特大地震紀(jì)念館、北川新縣城及其他災(zāi)后重建成果為載體開展培訓(xùn)。學(xué)院占地面積7150 平方米,總建筑面積2500 平方米,投資872 萬元,有教學(xué)樓1 幢,學(xué)術(shù)報告廳2 個,培訓(xùn)教室10 間,可同時容納500 余人就餐和住宿,同時滿足500 余人學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)院堅持弘揚偉大的抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建精神,立足北川“地震遺址完好、可供現(xiàn)場教學(xué),地震斷層豐富、可供科考研討,災(zāi)害種類繁多、可供防災(zāi)培訓(xùn)”的獨有資源稟賦,以黨性教育和應(yīng)急管理培訓(xùn)為辦學(xué)特色,開展案例教學(xué)、理論教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)和體驗式教學(xué)。堅持用“鮮活的事例教育人,生動的故事打動人”的理念,廣泛走訪地震親歷者,掌握地震應(yīng)急救援“第一手”資料,以鮮活的實物、實景、實例、實事為載體,開發(fā)打造一系列應(yīng)急教育現(xiàn)場教學(xué)課程。同時,積極與四川大學(xué)—香港理工大學(xué)災(zāi)后重建與管理學(xué)院、四川省委黨?!?·12”汶川地震災(zāi)害應(yīng)對研究與培訓(xùn)中心合作,精心開發(fā)以北川老縣城自救互救、老北川地震遺址與應(yīng)急處置,地震災(zāi)害應(yīng)對管理為主的理論專題課程,以唐家山堰塞湖泥石流等地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急處置、北川地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急處置、鄉(xiāng)村災(zāi)后重建與韌性發(fā)展等為主的案例分享課程,以日常生活災(zāi)害事故避險與救援、公共場合突發(fā)事件預(yù)防與救援、重大自然災(zāi)害避險與救援、災(zāi)害中現(xiàn)場醫(yī)療急救技能為主的實操課程。學(xué)院成立以來,先后承接全國黨校系統(tǒng)、地震系統(tǒng)、國際救援隊醫(yī)療隊、紅十字會、老撾領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、越共司局級領(lǐng)導(dǎo)干部考察團(tuán)等考察培訓(xùn)團(tuán)體215期11648人次。
在談到綿陽市在干部能上能下、對干部實行動態(tài)管理方面的成效和經(jīng)驗時,市直相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志談到,我們認(rèn)真落實新時代好干部標(biāo)準(zhǔn),鮮明正確選人用人導(dǎo)向,積極在“推進(jìn)干部能上能下”工作方面探索研究,形成了一些行之有效的實踐做法,有力地推進(jìn)了干部能上能下、優(yōu)進(jìn)劣退,有效激發(fā)了干部隊伍活力。
一是健全“下”的配套機制。①構(gòu)建差異化考核機制。注重發(fā)揮考核的“指揮棒”作用,先后制定出臺《綿陽市改進(jìn)和完善縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核工作的實施意見》和3 個配套辦法。重點建立縣市區(qū)分近郊、丘區(qū)、山區(qū),市級部門分塊歸口的差異化考核評價指標(biāo)體系,明確對年度考核最后的主要負(fù)責(zé)人、單項考核類別排名最后的分管領(lǐng)導(dǎo)不得評為“優(yōu)秀”等次,實現(xiàn)了考核從“一刀切”到“分道賽跑”的轉(zhuǎn)變,分區(qū)域分崗位評定干部實績。②強化動態(tài)分析研判。堅持“先研判后調(diào)配”,制定出臺《綿陽市縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合分析研判辦法》,區(qū)分常規(guī)性、基礎(chǔ)性、專項性、針對性研判的不同類型,靈活采取研判方法,綜合運用年度考核、日常了解、群眾口碑等情況,立體化、深層次掌握班子和干部動態(tài),為干部是“下”還是“上”提供可靠依據(jù)和重要參考。③做實干部日常監(jiān)督。重點是健全近距離了解干部機制,做實談心談話常態(tài)化,把重要崗位一把手、新任領(lǐng)導(dǎo)干部以及班子不團(tuán)結(jié)、有意見有情緒等干部作為談話重點,動態(tài)掌握干部思想工作生活狀況,及時發(fā)現(xiàn)該“下”的干部。逗硬執(zhí)行個人有關(guān)事項報告核查制度,綜合紀(jì)檢、信訪、審計、公安各方意見,完成市管干部個人有關(guān)事項報告錄入整理工作。從嚴(yán)執(zhí)行干部管理政策,深化選人用人不正之風(fēng)“5+2”治理,全面清理消化超配職務(wù)、全面清理在企業(yè)兼職(任職)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、全面排查“裸官”,為干部“下”夯實了基礎(chǔ)。
二是明確“下”的標(biāo)準(zhǔn)原則。①鮮明“下”的導(dǎo)向。市委堅持亮出干部“下”的鮮明態(tài)度,把干部的“下”作為從嚴(yán)監(jiān)督管理重要突破口,特別注重選拔敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)的干部,注重選拔實績突出、實干有為的干部,讓肯干事、能干事、干成事的干部有平臺、得實惠,讓庸懶散的干部沒市場、受懲戒,讓不敢擔(dān)當(dāng)、混日子的干部無處遁形,形成了強大震懾力。②細(xì)化“下”的情形。在統(tǒng)籌做好問責(zé)追究、考核、到齡免職(退休)、任期屆滿離任、違紀(jì)違法等規(guī)范,特別是在干部人事檔案審核認(rèn)定后,對已經(jīng)達(dá)到或超過退休年齡的干部及時辦理免職(退休)手續(xù)進(jìn)行干部組織調(diào)整的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全完善《關(guān)于調(diào)整不稱職和不勝任現(xiàn)職黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的意見》以及《認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法》,細(xì)化量化“下”的標(biāo)準(zhǔn)。③形成“下”的常態(tài)。堅持從群眾反映最突出的問題入手,重點整治為官不為等問題,抽派專項整治組定期開展督查,對經(jīng)查屬實的典型案例,嚴(yán)肅問責(zé)相關(guān)責(zé)任人,起到強烈的震懾作用。
三是疏通“下”的渠道保障。①堅持思想疏導(dǎo)先行。重點把轉(zhuǎn)變黨員干部傳統(tǒng)思想放在首位,結(jié)合黨內(nèi)專題教育,堅持設(shè)置課題,引導(dǎo)黨員干部深入領(lǐng)會中央、省委從嚴(yán)管黨治吏新要求,從思想上提高對干部能上能下的認(rèn)識,引導(dǎo)黨員干部正確對待進(jìn)退留轉(zhuǎn),自覺做到愛崗敬業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)。做實思想工作勸“下”,今年換屆,對臨近退休、工作激情下降、不在狀態(tài)、因健康原因無法正常履職的干部,通過談心談話等方法,引導(dǎo)干部“下”,達(dá)到了良好效果。②堅持強化責(zé)任落實。干部能“下”關(guān)鍵在于黨委下決心、組織部門擔(dān)責(zé),我們堅持認(rèn)真落實黨委主體責(zé)任、組織部門牽頭責(zé)任,把干部的“下”納入黨委(黨組)書記黨建責(zé)任清單,黨建述職評議、述職述廉必報告相關(guān)工作落實情況,專項督查必聽工作開展情況,推動各級履職盡責(zé)、落地落實。③堅持強化輿論引導(dǎo)。大力營造良好輿論環(huán)境,積極在綿陽日報、綿陽新聞網(wǎng)等媒體開設(shè)專欄,集中刊發(fā)評論員文章,引導(dǎo)干部群眾理解和寬容干部正常的“下”,破除上榮下恥、上好下壞等固化思維。
在談到黨組織在服務(wù)市場經(jīng)濟(jì)方面的先進(jìn)事跡時,市直相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志舉了兩個例子來說明:
——事例一:四川華豐科技股份有限公司改革情況。該公司是國內(nèi)歷史最悠久的電連接器研制和生產(chǎn)企業(yè),長期承擔(dān)國家重點裝備和重點工程電接插元件科研和生產(chǎn)任務(wù)。近年來,四川華豐深入貫徹落實黨的十九大關(guān)于深化國有企業(yè)改革的重大部署,以員工持股省級試點為契機,完善市場化經(jīng)營機制,深化混合所有制改革,持續(xù)加大研發(fā)投入,持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效,企業(yè)核心競爭力顯著增強,奠定了高質(zhì)量發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。2020年四川華豐營業(yè)收入7.74 億元,同比增長27.3%;利潤總額大幅增長,經(jīng)營質(zhì)量明顯改善。主要做法:一是強化激勵,凝聚發(fā)展信心。①落實員工持股試點,建立長效激勵與約束機制。四川華豐是省國資委確定的員工持股省級試點企業(yè),根據(jù)員工持股方案,持股主體為中高級管理人員及核心骨干員工,持股比例23%,增資金額8051 萬元。員工持股實施后第一年,企業(yè)核心員工流失情況就得到極大改善,員工流失率同比下降40%以上,員工工作積極性和團(tuán)隊凝聚力顯著提升。②完善激勵分享制度,形成短期和中長期相結(jié)合的激勵體系。遵循“做大蛋糕”的激勵原則,理順價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配的關(guān)系,搭建高管團(tuán)隊、事業(yè)部團(tuán)隊、產(chǎn)品線團(tuán)隊三個層次的超額利潤分享體系,將超過預(yù)期目標(biāo)部分的10%進(jìn)行再分配,引導(dǎo)各層次各類型員工通過價值創(chuàng)造獲得利潤分享,充分調(diào)動了員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。2020 年,各事業(yè)部、產(chǎn)品線團(tuán)隊收入差距倍數(shù)達(dá)到2-3 倍,進(jìn)一步實現(xiàn)差異化,軍工事業(yè)部部負(fù)責(zé)人、圓形產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人的年度收入甚至超過公司高管。③實行差異化福利政策,對核心人員給予重點關(guān)愛。踐行“重點人才重點管理,重點培養(yǎng)可培養(yǎng)之人”理念,建立核心專業(yè)人才庫、核心技能人才庫、潛力人才庫,實行差異化的福利體系,給予購書津貼、培訓(xùn)考察基金、家屬關(guān)愛金、助理配備等,讓入庫人員切實感受到公司對人才的尊重,增強了自豪感和榮譽感。同時,通過定期考評實現(xiàn)動態(tài)調(diào)整、有出有進(jìn)。入庫人員發(fā)揮專業(yè)技能優(yōu)勢,通過參與發(fā)展戰(zhàn)略制定、參加高層溝通會,為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。
綿陽越王樓·蒲濤攝
二是機制改革,明確發(fā)展道路。①深化混合所有制改革。四川華豐按照軍工、通訊、工業(yè)三大產(chǎn)業(yè)方向于2020年9月引進(jìn)了10家戰(zhàn)略投資者,共計融資4.86億元,合計持股30.66%。戰(zhàn)略投資者的引進(jìn),優(yōu)化了企業(yè)治理結(jié)構(gòu),有助于“高速、系統(tǒng)”戰(zhàn)略的進(jìn)一步落地,更增強了企業(yè)上下對未來發(fā)展的信心。②深化經(jīng)營機制改革。借鑒“戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、軍種主建”的軍改思想推進(jìn)組織機構(gòu)改革,建立起事業(yè)部主戰(zhàn)(達(dá)成經(jīng)營目標(biāo))、平臺部門主建(能力建設(shè))的矩陣式管理模式。成立軍工、通訊、工業(yè)、光通訊和零部件五個事業(yè)部,由企業(yè)充分授權(quán),模擬獨立經(jīng)營。持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品線阿米巴負(fù)責(zé)制,進(jìn)一步劃小核算單元,建立“端到端”一體化負(fù)責(zé)的經(jīng)營機制,改變各管一段、缺乏統(tǒng)籌、效益低下的局面,2020 年11 個產(chǎn)品線平均實現(xiàn)凈利潤同比增長50%以上,最多增長2倍以上,更為企業(yè)快速培養(yǎng)了15 名優(yōu)秀經(jīng)營人才。③推進(jìn)科創(chuàng)板上市。由于企業(yè)研發(fā)投入占比高、已突破國際技術(shù)封鎖等優(yōu)勢符合科創(chuàng)板定位,屬于科創(chuàng)板鼓勵和支持的企業(yè)。為進(jìn)軍資本市場,推進(jìn)資產(chǎn)證券化,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,四川華豐確定了上市工作計劃和時間節(jié)點,并于2020 年12 月完成股份制改革,預(yù)計2021 年三季度完成申報,力爭成為四川省第一家實現(xiàn)科創(chuàng)板上市的國有企業(yè)。
三是創(chuàng)新驅(qū)動,增強發(fā)展動能。①技術(shù)創(chuàng)新獲得重大突破。以高速連接器世界一流和系統(tǒng)互連方案國內(nèi)領(lǐng)先為戰(zhàn)略牽引,著力打造兩張市場名片,不斷提升企業(yè)品牌影響力和知名度。通過承擔(dān)工信部“強基工程”和國家發(fā)改委“攻尖工程”,開展國家級技術(shù)攻關(guān),加大自有研發(fā)投入,近三年年均研發(fā)投入占銷售收入比例超過15%。在被譽為連接器行業(yè)皇冠上的明珠——高速背板連接器領(lǐng)域突破國際技術(shù)封鎖,申請專利170項(其中發(fā)明專利70 項),極大提升了企業(yè)核心競爭力。在軍用高速連接器領(lǐng)域,四川華豐產(chǎn)品成為航天科工集團(tuán)的平臺化產(chǎn)品,實現(xiàn)軍工領(lǐng)域重大突破。②技術(shù)引進(jìn)取得顯著成果。與史密斯、蘇里奧等國際知名同行進(jìn)行戰(zhàn)略合作,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝以及生產(chǎn)管控體系,增強了產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。與史密斯公司成立合資公司(四川華豐持股40%),瞄準(zhǔn)商業(yè)航空、高鐵等行業(yè)領(lǐng)域加快推進(jìn)市場開拓,為企業(yè)未來高速發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略布局。③技術(shù)轉(zhuǎn)化助推產(chǎn)品自主可控。成立系統(tǒng)互連研究所,加快研發(fā)成果轉(zhuǎn)化,單個產(chǎn)品最高價值從原來的千元級拓展到百萬元級,極大提升了產(chǎn)品附加值,增強了客戶粘性。與國內(nèi)通訊設(shè)備制造商龍頭企業(yè)開展戰(zhàn)略合作,投資4 億多元建設(shè)連接器產(chǎn)業(yè)園,建成后達(dá)到56G 以上高速連接器國際先進(jìn)、國內(nèi)第一的技術(shù)水平,為通訊產(chǎn)品提供自主可控的核心元件。
四是卸下包袱,實現(xiàn)輕裝前行。四川華豐在2019 年率先全面完成“三供一業(yè)”分離移交改造、退休人員社會化管理等企業(yè)辦社會職能剝離,地方政府專門成立社區(qū)接收服務(wù)管理職能,企業(yè)家屬區(qū)、2654 名退休人員實現(xiàn)社會化管理。通過實施存續(xù)分立,完成了與主業(yè)不相關(guān)的土地、地上建筑物等老廠區(qū)資產(chǎn)及近4 億元負(fù)債剝離。為進(jìn)一步降本增效,通過分立新設(shè)公司,在接收非主業(yè)資產(chǎn)的同時,妥善安置、逐步消化了243 名內(nèi)退人員、157 名待歇崗人員、166 名在崗富余人員。采用獵頭等市場化手段,引進(jìn)中高級人才50 余名。通過實施一系列剝離、分流和人才引進(jìn)工作,每年為企業(yè)降低成本3000 余萬,大大減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān),在崗人員平均年齡從44 歲下降到39 歲,本科及以上學(xué)歷員工占比從15%提升到20%,員工隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)得到切實優(yōu)化,人才結(jié)構(gòu)得以升級。
——事例二:“兩新聯(lián)萬村·黨建助振興”行動開展情況。統(tǒng)籌考慮所轄兩新組織“體”“量”“力”等因素,融匯全省“五個振興”“十項行動”整體要求,借助兩新組織在脫貧攻堅、城鄉(xiāng)黨建結(jié)對共建等重大部署前期已形成工作成效,進(jìn)一步明確“攜手鄉(xiāng)村·合作共贏”的行動思路,分五大領(lǐng)域探索兩新組織在參與脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興過程中由“單向付出”向“互利共贏”轉(zhuǎn)變。目前綿陽市共有446家兩新組織與452個村形成結(jié)對關(guān)系。其中,綿陽市級48家與53個、縣級398家與399個村分別形成結(jié)對關(guān)系。主要做法:①在“攜手鄉(xiāng)村共建幸福人居”領(lǐng)域。規(guī)劃設(shè)計類兩新組織及大型龍頭企業(yè)依托技術(shù)和人才優(yōu)勢,積極對結(jié)對貧困村和幸福美麗新村的村道規(guī)劃建設(shè)、土地整理、環(huán)境整治等開展指導(dǎo)服務(wù)。如四川富臨實業(yè)集團(tuán)有限公司幫助鹽亭縣安家鎮(zhèn)青坪村建設(shè)長2.5公里、寬3米的鄉(xiāng)村硬化道路,使之與已建成的村路形成互通路網(wǎng),徹底解決了全村出行問題。東材科技幫助江油市二郎廟鎮(zhèn)金石村修建兩處人飲工程,解決了全村1000余人的生活用水困難。②在“攜手鄉(xiāng)村共興產(chǎn)業(yè)發(fā)展”領(lǐng)域。結(jié)對龍頭企業(yè)充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢,在結(jié)對村建立完善“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”模式,帶動結(jié)對村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收。如四川雪寶乳業(yè)集團(tuán)在聯(lián)系幫扶村建立4萬余畝生產(chǎn)基地,套種牧草、果蔬、青貯玉米等農(nóng)作物,帶動結(jié)對村及周邊村近2000戶農(nóng)戶通過生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)、有機果蔬種植、秸稈回收利用等實現(xiàn)戶均年增收8000元以上。③在“攜手鄉(xiāng)村共助就業(yè)創(chuàng)業(yè)”領(lǐng)域。市縣兩級人社部門積極組織就業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)等對結(jié)對村開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和技能培訓(xùn),極大增強了農(nóng)民工及貧困戶的自力更生能力。如三臺縣人社局統(tǒng)籌全縣17結(jié)對就業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,以“扶貧專班”形式舉辦就業(yè)技能培訓(xùn)40期,培訓(xùn)貧困家庭勞動者800人;舉辦品牌培訓(xùn)2期,培訓(xùn)貧困家庭勞動者60人。其中三臺縣金鷹職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校與建平鎮(zhèn)芝麻村簽訂鄉(xiāng)村發(fā)展思維觀念轉(zhuǎn)變培訓(xùn)協(xié)議,以此轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念,擴(kuò)寬致富視野。④在“攜手鄉(xiāng)村共謀依法治理”領(lǐng)域。在各級司法行政部門統(tǒng)籌下,律師行業(yè)黨組織及黨員律師結(jié)合“法律服務(wù)進(jìn)萬村”活動深入結(jié)對村開展法律服務(wù)。如市律師行業(yè)黨委統(tǒng)籌下屬7個結(jié)對律師事務(wù)所黨支部到結(jié)對村開展法律宣傳、法律咨詢和法律援助活動,目前,共開展法律服務(wù)20余次,累計發(fā)放各類法律宣傳資料800余份,法律咨詢服務(wù)惠及貧困村群眾300余人。⑤在“攜手鄉(xiāng)村共促鄉(xiāng)風(fēng)文明”領(lǐng)域。由群團(tuán)組織牽頭,積極發(fā)動各類社會組織組建志愿員服務(wù)隊深入農(nóng)村開展志愿服務(wù)。如團(tuán)市委組織隸屬管理的兩新組織積極開展關(guān)愛留守、貧困兒童活動16次、開展孤寡老人心理疏導(dǎo)和生活幫扶活動8次。市文廣新局組織隸屬管理的綿陽市天青苑川劇團(tuán)積極參與文化下鄉(xiāng)演出12場。
在談到今后綿陽市在抓好組織建設(shè)、加強黨員教育培養(yǎng)、干部管理和廉政建設(shè)方面將推出哪些新的舉措和管理方法時,市直相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志談到:立足綿陽組織工作實際,堅持基層導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,把解決問題作為著眼點,把提高質(zhì)效作為落腳點,創(chuàng)新實施系列黨建工作項目,著力以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展。
一是實施“頭雁行動”。堅持書記抓、抓書記,推動責(zé)任任務(wù)層層傳導(dǎo)落實,形成頭雁領(lǐng)航、群雁齊翔工作格局。書記領(lǐng)單——各級黨組織書記認(rèn)領(lǐng)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單。書記領(lǐng)學(xué)——各級黨組織書記帶領(lǐng)全體黨員學(xué)新思想、學(xué)黨史、學(xué)全會精神、學(xué)新出臺的黨內(nèi)法規(guī)條例。書記領(lǐng)辦——書記領(lǐng)辦黨建項目,親自破難題、促創(chuàng)新、作示范,補齊短板、做強長板、打造樣板。
二是打造“旗飄綿州”城市品牌。結(jié)合“黨旗在基層一線高高飄揚”教育實踐活動開展,以全國城市基層黨建示范市為統(tǒng)攬,推動重點任務(wù)落實,增強基層黨組織的組織力和凝聚力,讓黨的旗幟在基層高高飄揚。筑牢旗座——圍繞組織覆蓋提質(zhì)擴(kuò)面,重點深化城鄉(xiāng)結(jié)合部社區(qū)“提質(zhì)增效5 大行動”、實施小區(qū)黨組織和業(yè)主委員會“兩個覆蓋”建設(shè)行動,建強組織堡壘。鍛造旗手——實施基層治理骨干綜合素質(zhì)提升行動,增強為群眾辦實能力。厚植旗魂——大力弘揚黨建文化,重點將“三線”建設(shè)、抗震救災(zāi)、“兩彈一星”、抗疫精神等紅色文化融入黨群服務(wù)中心親民化改造,堅守精神家園。培塑旗幟——強化典型引路、抓點帶面,重點抓好全省城市治理示范區(qū)、示范小區(qū)建設(shè),在各行業(yè)領(lǐng)域、各層級選樹一批示范典型。
三是“微治理”順應(yīng)群眾新期盼。通過實施完善微組織、優(yōu)化微服務(wù)、增強微體驗行動,提升群眾幸福美好生活可及可感,強化共建共治共享歸屬認(rèn)同。完善“微組織”——重點健全小區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)以及網(wǎng)格黨組織,完善黨組織引領(lǐng)下治理機制,把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。優(yōu)化“微服務(wù)”——重點實施高品質(zhì)物業(yè)服務(wù)提質(zhì)、黨群服務(wù)中心文化惠民等行動,解決群眾“家門口”的煩心事操心事,讓群眾感受看得見摸得著的變化。增強“微體驗”——重點聚焦群眾交通出行、環(huán)境改善、城市氛圍營造等公共服務(wù)類關(guān)切,實施高品質(zhì)生活宜居地新場景打造、城市綠地和小游園建設(shè)、城市空間“邊角余料”綜合利用等事項,回應(yīng)群眾幸福生活期盼。
四是推行“一肩挑”書記“三三制”管理。三定明清單——定職責(zé)、定任務(wù)、定權(quán)力邊界,明晰“一肩挑”村黨組織書記小微權(quán)力清單。三諾履職責(zé)——承諾、踐諾、曬諾,督促“一肩挑”村黨組織書記認(rèn)真履行職責(zé),公開接受監(jiān)督。三評硬考核——互評、測評、考評,上級黨組織和黨員群眾對“一肩挑”村黨組織書記工作實績進(jìn)行考核,提升規(guī)范管理水平。