劉宇軒

摘要：混凝固框架是工程施工中的常用方式，其不僅可以有效的提升工程施工整體質(zhì)量，還可以提升工程整體施工效率;混凝土框架工程施工管理是整體工程施工管理的重要環(huán)節(jié)，其中施工組織設(shè)計(jì)更是重中之重，本文將進(jìn)一步探討混凝土框架工程施工組織要素以及建議，對(duì)建筑工程混凝土框架施工組織提供有效的參考建議。

關(guān)鍵詞：混凝土框架;工程施工;施工組織

1混凝土框架概述

混凝土框架是建筑工程施工過程中介于多方面優(yōu)點(diǎn)，實(shí)際應(yīng)用較為廣泛，具體來說，混凝土框架工程施工過程中又以下四大方面的特點(diǎn)：

1）可模性好，混凝土框架在實(shí)際的施工過程中，可根據(jù)實(shí)際需要設(shè)結(jié)構(gòu)或是構(gòu)建形成規(guī)定尺寸形狀的制作，從而更大程度滿足個(gè)性化定制需求。

2）整體好，混凝土恐框架的真題性較好，通過合理的設(shè)計(jì)提升了混凝土框架的抗震、抗爆性能。

3）耐久性好，混凝土框架有著良好的耐久性，其可以長期使用不需要頻繁的維修以及保養(yǎng)。

4）耐火性好，以鋼筋混凝土為代表的混凝土構(gòu)建有著較高的耐火性。

2混凝土框架施工組織要素

2.1原材控制

原材在建筑工程施工的過程中有著重要的作用體現(xiàn)，原材質(zhì)量優(yōu)劣直接決定了最終施工整體質(zhì)量水準(zhǔn)，從以往的建筑工程施工來看，較多建筑工程質(zhì)量、安全性問題多是由于原材控制不到位導(dǎo)致的，故而在混凝土框架施工組織過程中，要強(qiáng)化對(duì)于原材的把控?，F(xiàn)階段隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展，建筑市場(chǎng)原材品牌及種類較為繁多，質(zhì)量水準(zhǔn)參差不齊，提升了混凝土框架工程施工過程中的原材采購難度;原材嚴(yán)格按照整體混凝土框架設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購，是保障混凝土框架施工質(zhì)量的基礎(chǔ)前提，也是降低建筑工程整體安全隱患的最佳措施[1]。

2.2過程控制

混凝土框架施工的過程中，基于不同內(nèi)容的混凝土框架施工，其工序有著明顯的差別，其說明了施工過程對(duì)混凝土框架施工的重要性。對(duì)于混凝土框架施工來說，只有通過科學(xué)的過程控制，才能有效保障混凝土框架施工活動(dòng)的推進(jìn)，提升混凝土框架工程施工效率及質(zhì)量的提升。在混凝土框架施工的過程控制中，不僅需要從整體方向上把控，還需要從細(xì)節(jié)把握上進(jìn)行，基于整體結(jié)構(gòu)的施工優(yōu)化提升混凝土框架質(zhì)量水準(zhǔn)。

2.3實(shí)體成型質(zhì)量控制

混凝土框架施工的過程中一般多是現(xiàn)場(chǎng)澆筑而成，其不僅需要從澆筑前的材料把控，澆筑過程中的流程控制，還需要實(shí)現(xiàn)實(shí)體成型的質(zhì)量控制，這樣能夠從全階段進(jìn)行混凝土框架施工質(zhì)量控制。實(shí)體成型質(zhì)量控制要求在實(shí)際的混凝土框架工程澆筑完成后，并不能立即投入使用，其需要針對(duì)成型混凝土框架進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，合格的混凝土框架才能投入具體的使用之中，對(duì)于不合格的需要進(jìn)一步找出原因，并在今后的混凝土澆筑施工優(yōu)化建議，逐步完善混凝土澆筑技術(shù)以及提升質(zhì)量水準(zhǔn)。

3混凝土框架施工組織設(shè)計(jì)建議

3.1完善混凝土框架施工組織設(shè)計(jì)

完善混凝土框架施工組織設(shè)計(jì)包含施工組織管理、施工現(xiàn)狀規(guī)劃、施工過程中技術(shù)把控與交流等方面，組織設(shè)計(jì)可以從整體層面上對(duì)混凝土框架施工形成指導(dǎo)，優(yōu)化保障混凝土框架施工穩(wěn)步推進(jìn)，提升整體混凝土框架施工效率。具體來說，混凝土框架施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)在于兩大方面：

首先，混凝土框架施工現(xiàn)場(chǎng)管理?，F(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容主要在于明確設(shè)備、材料、相關(guān)施工人員的入場(chǎng)時(shí)間，以及對(duì)應(yīng)的數(shù)量要求，以此為基礎(chǔ)，合理的規(guī)劃混凝土框架施工現(xiàn)狀資源。現(xiàn)場(chǎng)管理包含淺層現(xiàn)場(chǎng)管理以及深層技術(shù)管理，淺層現(xiàn)場(chǎng)管理主要是基于現(xiàn)狀施工現(xiàn)狀的管理，例如原材放置區(qū)域的劃分，混凝土框架施工區(qū)域先后劃分、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人員劃分等[2]。深層技術(shù)管理，混凝土框架施工的過程中，必須要現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底以及溝通，施工人員對(duì)于技術(shù)方案不明白的地方需要及時(shí)的溝通;此外混凝土框架施工技術(shù)在實(shí)際的應(yīng)用過程中，還需要實(shí)際施工技術(shù)分析，對(duì)比實(shí)際混凝土框架需求，如有差異及時(shí)的進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化調(diào)整。

其次，混凝土框計(jì)施工進(jìn)度管理?；炷量蚣苁┕みM(jìn)度管理上，主要通過三大要素的管理進(jìn)行，一是原材量的保障，在混凝土框架的施工過程中，要根據(jù)具體的進(jìn)度分析為前提，充分備好對(duì)應(yīng)的原材量，為避免返工問題，一般情況下需要保障原材量有一定的余量。二是人工數(shù)量規(guī)劃，在實(shí)際混凝土框架工程施工過程中，要切實(shí)根據(jù)工程量以及進(jìn)度規(guī)劃保障施工人員數(shù)量充足。

3.2優(yōu)化混凝土框架施工方案編制

混凝土框架施工方案編制的過程中，要嚴(yán)格的按照國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，此外還需要參照實(shí)際工程項(xiàng)目質(zhì)量及設(shè)計(jì)要求，施工方案編制的科學(xué)與否，從根本上決定了最終混凝土框架工程施工質(zhì)量。具體來說，混凝土框架施工方案編制的過程中，第一步需要針對(duì)施工地的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，第二步是通過現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境及條件的調(diào)研數(shù)據(jù)分析，進(jìn)一步確立可選技術(shù)方案。第三步是召開施工方案研討會(huì)議，通過方案研討會(huì)議進(jìn)行綜合評(píng)估分析，找出其中存在的問題，并進(jìn)行優(yōu)化。此外，在混凝土框架施工方案的編制上，還需要從細(xì)節(jié)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行明確，從而對(duì)組織施工形成有效的引導(dǎo)，并提升實(shí)際混凝土框架施工整體質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)混凝土框架施工技術(shù)管理

混凝土框架施工技術(shù)管理上，要積極落實(shí)新技術(shù)應(yīng)用，并通過實(shí)踐反饋提升技術(shù)應(yīng)用水準(zhǔn)?；炷量蚣苁┕ぜ夹g(shù)管理上，應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新，也要明確權(quán)責(zé)劃分，通過權(quán)責(zé)劃分為約束，強(qiáng)化施工技術(shù)引導(dǎo)。建立施工質(zhì)量管理責(zé)任制，明確管理人員責(zé)任，完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，對(duì)管理工作做得好的部門和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。注重新技術(shù)和新工藝應(yīng)用，嚴(yán)格遵循工藝流程，從技術(shù)和管理入手，確保預(yù)制全裝配式混凝土框架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量[3]。

3.4提升混凝土框架施工員工素質(zhì)

混凝土框架施工工人技術(shù)培訓(xùn)是優(yōu)化混凝土框架施工質(zhì)量的核心要素，在實(shí)際的施工過程中，現(xiàn)階段較多的混凝土框架施工工人都文化教育程度較低，多為進(jìn)城務(wù)工人員，相關(guān)技術(shù)掌握不充分，在實(shí)際的施工過程中施工質(zhì)量隱患問題較多，為有效改善此類問題，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)混凝土框架施工工人技術(shù)培訓(xùn)。針對(duì)混凝土框架施工工人的技術(shù)培訓(xùn)開展上，需要從以下方面進(jìn)行：

首先，針對(duì)當(dāng)前混凝土框架施工工人的技術(shù)現(xiàn)狀進(jìn)行了解，充分了解混凝土框架施工工人的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)以及常用的技術(shù)手段等，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行技術(shù)水準(zhǔn)評(píng)估，并根據(jù)最終的評(píng)估反饋為基礎(chǔ)，制定與之匹配的混凝土框架施工技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容，保障實(shí)際工人技術(shù)需求與培訓(xùn)內(nèi)容的一致性，優(yōu)化實(shí)際混凝土框架施工培訓(xùn)成效的提升。

其次，針對(duì)混凝土框架施工工人技術(shù)培訓(xùn)開展來說，為提升施工工人的技術(shù)學(xué)習(xí)積極性，在培訓(xùn)活動(dòng)的開展后應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行技術(shù)水準(zhǔn)評(píng)級(jí);具體來說，混凝土框架施工工人技術(shù)培訓(xùn)通過分級(jí)劃分形成浮動(dòng)薪酬激勵(lì)，以此引導(dǎo)混凝土框架施工工人在技術(shù)培訓(xùn)過程中的重視度以及積極性。

再次，保障培訓(xùn)開展過程中的混凝土框架施工技術(shù)更新，隨著混凝土框架施工實(shí)踐的推進(jìn)以及當(dāng)前混凝土框架施工技術(shù)需求的演變，混凝土框架施工技術(shù)也在逐步的完善，這就要求在進(jìn)行混凝土框架施工工人技術(shù)培訓(xùn)的過程中，應(yīng)當(dāng)及時(shí)的進(jìn)行新混凝土框架施工技術(shù)的更新，從而保障實(shí)際混凝土框架施工過程中的及時(shí)領(lǐng)先，優(yōu)化推動(dòng)最終建筑工程屋面混凝土框架施工的質(zhì)量以及穩(wěn)定性提升。

結(jié)論

混凝土框架工程施工技術(shù)有諸多方面的優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際的建筑工程施工中應(yīng)用較為廣泛，但介于其技術(shù)屬性，其對(duì)于施工技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)也有著一定的明確要求，要求在具體的混凝土框架施工過程中，要嚴(yán)格的以技術(shù)方案為指導(dǎo)，強(qiáng)化施工人員的技術(shù)保障以及配套管理為基礎(chǔ)推動(dòng)，才能保障混凝土框架工程施工的效率及質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]高嘉新，劉善杰，張錦，孟令鴻，王璟.淺談城市綜合體鋼—混凝土組合結(jié)構(gòu)施工組織[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì).2017（009）：1163-1163

[2]李建華，謝文東，程欣榮，劉漢朝，劉鑄瑋.超大平面混凝土結(jié)構(gòu)的施工組織[J].建筑技術(shù). 2018（09）：925-928

[3]江乃林.淺談建筑混凝土工程施工技術(shù)[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì).2018（036）：3432