中宣部副部長 張建春：作為黨的新聞輿論陣地和人民群眾精神文化家園，中國報業(yè)融入百年風(fēng)云際會、記錄百年滄桑巨變，為黨和人民的事業(yè)做出了巨大貢獻。面對新時代的光榮職責(zé)和神圣使命，面對前進道路上的新形勢、新挑戰(zhàn)，報業(yè)必須堅持創(chuàng)新驅(qū)動、深化創(chuàng)新引領(lǐng)，牢牢把握守正創(chuàng)新的總體要求，奮力實現(xiàn)建成新型主流媒體的主要目標(biāo)，努力譜寫新時代宣傳思想工作的精彩篇章。一要創(chuàng)新思路理念，引領(lǐng)新時代報業(yè)發(fā)展新征程；二要創(chuàng)新戰(zhàn)略謀劃，建立新型報業(yè)傳播體系；三要創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)，發(fā)揮報業(yè)主流價值影響力；四要創(chuàng)新傳播技術(shù)，激發(fā)報業(yè)改革發(fā)展新動能；五要創(chuàng)新形態(tài)業(yè)態(tài)，提升報業(yè)市場競爭力；六要創(chuàng)新體制機制，釋放報業(yè)文化生產(chǎn)力；七要創(chuàng)新隊伍建設(shè)，打牢報業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的人才基礎(chǔ)；八要創(chuàng)新監(jiān)督管理，營造報業(yè)良好發(fā)展環(huán)境。

人民日報社副總編輯 趙嘉鳴：人民日報的媒體融合發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)進入全面發(fā)力、構(gòu)建全媒體傳播格局的新階段。一是堅持正確導(dǎo)向，壯大主流輿論。推動媒體融合發(fā)展，歸根結(jié)底是為進一步壯大主流輿論、堅持“兩個鞏固”根本任務(wù)提供有力支撐。二是堅持移動為先，搶占傳播高地。讀者在哪里，受眾在哪里，宣傳報道的觸角就要伸向哪里，宣傳思想工作的著力點和落腳點就要放在哪里。三是堅持內(nèi)容為王，提升供給質(zhì)量。無論什么時候，好的內(nèi)容永遠是輿論場上的“硬通貨”。四是堅持創(chuàng)新為要，推進深度融合。

四川日報報業(yè)集團黨委書記、董事長 陳嵐：四川日報報業(yè)集團著力以先進技術(shù)為支撐，把“科技強媒”這一戰(zhàn)略考量，融入優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)、創(chuàng)新團隊建設(shè)、媒體治理升級、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效等各項工作，積極探索一條自建核心技術(shù)團隊、自研拳頭技術(shù)產(chǎn)品、自創(chuàng)特色技術(shù)品牌的技術(shù)創(chuàng)新之路，以“智媒+”引領(lǐng)新型主流媒體集團建設(shè)。一是創(chuàng)新技術(shù)體系，從“工具”到“引擎”；二是驅(qū)動內(nèi)容創(chuàng)新，從“主流”到“新主流”；三是賦能智媒生產(chǎn)，從“終端”到“云端”；四是助力產(chǎn)業(yè)升級，從“傳媒”到“傳媒+”，力爭在數(shù)字傳媒產(chǎn)業(yè)的新賽道脫穎而出。

中國教育報刊社黨委書記、社長 翟博：中國教育報刊社是教育部主管的教育主流媒體，是教育新聞輿論宣傳的重要陣地，主辦有《中國教育報》《人民教育》雜志等“兩報四刊三網(wǎng)兩端”，以及80個移動端平臺號，形成了紙媒、網(wǎng)媒、掌媒三大方陣聚合的立體化、全媒體新聞輿論宣傳矩陣。一是改革創(chuàng)新，推進媒體深度融合發(fā)展；二是深耕行業(yè)，做大做強新型主流教育媒體；三是面向未來，構(gòu)建媒體深度融合新格局。我們進一步深化與媒體深度融合相適應(yīng)的體系體制機制改革，精心勾畫了“新三步走”的媒體深度融合藍圖：力爭近兩年實現(xiàn)從內(nèi)部融合向教育系統(tǒng)媒體融合，從國內(nèi)向海外拓展。

南方財經(jīng)全媒體集團黨委書記、董事長 任天陽：近兩年來，南方財經(jīng)全媒體集團圍繞把集團建成宣傳闡釋習(xí)近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想重要窗口工作主線，依托《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》、深圳先行示范區(qū)等國家戰(zhàn)略，緊緊把握全媒體建設(shè)的先機，牢記推進媒體深度融合的使命任務(wù)，大力發(fā)展“媒體、智庫、數(shù)據(jù)、交易”四大核心業(yè)務(wù)，全力推進媒體深度融合和改革創(chuàng)新。一是發(fā)揮資源稟賦，打造最具影響力的財經(jīng)客戶端。二是把握趨勢規(guī)律，積極搶占財經(jīng)數(shù)據(jù)領(lǐng)域話語權(quán)。

廈門日報社黨委副書記、總編輯 蔡廷謙：廈門日報在創(chuàng)新發(fā)展模式，服務(wù)中心工作和城市治理上主要有以下幾點體會。一是始終堅持實用實效、夠用管用的原則推進媒體融合發(fā)展。二是始終秉持心中有黨性、眼中有百姓的理念做強主流輿論。三是我們始終堅持鍛造鐵心向黨、鐵肩擔(dān)責(zé)、鐵紀(jì)帶兵的黨媒精神服務(wù)大局。現(xiàn)在傳統(tǒng)報業(yè)轉(zhuǎn)型正站在歷史性的重要關(guān)口，我們要更加堅定不移地深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央的決策部署，按照中宣部的工作要求，把握根本遵循、著眼大局大勢，堅持創(chuàng)新驅(qū)動融合發(fā)展，不斷提升服務(wù)中心工作與城市治理的整體效能，全面承擔(dān)起光榮而艱巨的職責(zé)使命。

中國青年報社黨委書記、中國青年網(wǎng)董事長 張坤：檢驗媒體真假融合，至少有四把標(biāo)尺：第一把標(biāo)尺，是不是在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下落實意識形態(tài)工作責(zé)任制？第二把標(biāo)尺，是不是真正“融為一體、合而為一”？第三把標(biāo)尺，是不是真正實現(xiàn)了“一支隊伍，多個平臺”，并正在轉(zhuǎn)型為“你就是我、我就是你”的新型主流媒體？第四把標(biāo)尺，是不是真正以內(nèi)容創(chuàng)新為根本，是不是充分傳承和發(fā)揚主流媒體內(nèi)容、人才優(yōu)勢并推出融媒體精品？

北京日報社副總編輯 李學(xué)梅：紙媒的工作重心早已經(jīng)從報紙端走向手機端，媒體融合進入深水區(qū)，改革融合、守正創(chuàng)新、未來可期。媒體融合是一場不容回避的自我革命，核心問題是從根本上解決“融”和“通”的問題。北京日報社提出三個“守正”、三個“創(chuàng)新”——堅守方向?qū)蛑?、堅守格調(diào)趣味之正，以及創(chuàng)內(nèi)容話語之新、創(chuàng)技術(shù)手段之新、創(chuàng)體制機制之新。我們要繼續(xù)補齊短板，瞄準(zhǔn)發(fā)展趨勢，加強對新技術(shù)的前瞻性研究，開門辦技術(shù)，開門強技術(shù)。

浙江日報報業(yè)集團黨委委員、副總編輯、錢江晚報總編輯 鄧崴：全媒體時代都市報媒體融合的現(xiàn)狀，即訂戶流失、廣告下降，這不僅僅是都市報商業(yè)模式的問題，而是在新的傳播環(huán)境下，媒體與群眾聯(lián)系弱化甚至失聯(lián)的一個反映。群眾就是江山，用戶就是市場，重建深化用戶連接，在服務(wù)群眾中增強影響力，鞏固自己的區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢，實現(xiàn)內(nèi)容品牌和影響力的變現(xiàn)，這是我們初步走出來的一條感覺還可行的轉(zhuǎn)型路徑。

人民網(wǎng)科技有限公司總經(jīng)理 劉鵬：近年來，人民網(wǎng)不斷加大新技術(shù)領(lǐng)域的資源投入和產(chǎn)業(yè)布局，構(gòu)建支撐人民網(wǎng)日常業(yè)務(wù)發(fā)展的平臺層，包括人工智能引擎、風(fēng)控大腦、視頻能力平臺和智慧聚發(fā)平臺，助推人民網(wǎng)核心業(yè)務(wù)發(fā)展，同時瞄準(zhǔn)智能化方向，堅持內(nèi)容主業(yè)，建設(shè)內(nèi)容原創(chuàng)、內(nèi)容運營、內(nèi)容風(fēng)控和內(nèi)容聚發(fā)四個層次的內(nèi)容業(yè)務(wù)體系以及各類垂直應(yīng)用。未來，我們將向行業(yè)開放一系列技術(shù)能力并免費共享，這些開放能力包含技術(shù)支撐能力、智能生產(chǎn)能力、內(nèi)容服務(wù)能力和渠道傳播能力，將其貫穿媒體日常工作、內(nèi)容生產(chǎn)的全鏈條。

中國經(jīng)營報社總編輯 李佩鈺：中國經(jīng)營報利用36年來積累的忠實讀者隊伍和深厚內(nèi)容沉淀，以及作為專業(yè)財經(jīng)媒體的傳播影響力，謀劃智庫建設(shè)。中經(jīng)報智庫一方面利用媒體優(yōu)勢助力高端智庫的研究成果廣泛傳播、提升影響力；另一方面搭建頭部專家和企業(yè)交流平臺，助力企業(yè)在全球?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)突圍及創(chuàng)新發(fā)展。與此同時，中經(jīng)報智庫還延伸出不同的垂直智庫——金融、汽車、營銷、醫(yī)藥、地產(chǎn)、能源經(jīng)營等，中國經(jīng)營報聯(lián)合中國社會科學(xué)院、中國頭部商學(xué)院、第三方研究機構(gòu)等近萬人，形成權(quán)威、實戰(zhàn)、專業(yè)有價值的中國經(jīng)濟“最強大腦”。

澎湃新聞董事會、總裁辦主任 李萌：澎湃新聞“清穹”內(nèi)容風(fēng)控智能平臺項目是澎湃在不斷推進平臺化與生態(tài)化的過程中，對自有內(nèi)容審核業(yè)務(wù)的深度融合發(fā)展和延伸探索。大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)大背景下，內(nèi)容風(fēng)控需求激增。由此，澎湃“清穹”平臺嘗試全方位介入第三方內(nèi)容審核、人員培訓(xùn)、系統(tǒng)監(jiān)測評估等。項目核心邏輯在于打造技術(shù)+人工+制度的內(nèi)容審核與安全管理平臺。澎湃新聞開展內(nèi)容風(fēng)控項目旨在將黨媒黨網(wǎng)在內(nèi)容把控方面的核心優(yōu)勢升級轉(zhuǎn)化，推動內(nèi)容風(fēng)控產(chǎn)業(yè)的合理發(fā)展和行業(yè)整體審核水平，助力互聯(lián)網(wǎng)尤其是商業(yè)平臺信息內(nèi)容生態(tài)良性發(fā)展，營造清朗的網(wǎng)絡(luò)空間。

（本期微觀點摘自2021年中國報業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會嘉賓演講內(nèi)容）