牛 樂,井玉陽,孫 磊,黃 巍
(中建一局集團(tuán)第二建筑有限公司,北京 102600)
銀川管廊項目是國務(wù)院第二批試點(diǎn)城市首個落地的管廊項目,其中銀川市沈陽路管廊閱海湖隧道是寧夏回族自治區(qū)首條湖底隧道。其隧道與管廊合建使建筑功能多元化的同時,樹立了新型結(jié)構(gòu)與周圍生態(tài)景觀完美融合的理念。銀川沈陽路管廊I標(biāo)段閱海湖隧道段如圖1所示,起止樁號為K2+027.5—K3+860.8,共1 833.3m。閉口段長1 230.0m,敞口段U形槽長400.0m,擋土墻段長203.3m。閱海湖隧道按雙向八車道城市主干道標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,采用上下行分離的結(jié)構(gòu)形式,單箱四室現(xiàn)澆鋼筋混凝土閉合框架結(jié)構(gòu)。兩側(cè)邊室上為綜合管廊,北側(cè)為電力艙,南側(cè)為綜合艙,下為非機(jī)動車道;結(jié)構(gòu)凈寬45.7m,高9.4m。結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限100年,結(jié)構(gòu)設(shè)計安全等級一級;隧道主體結(jié)構(gòu)防水等級為二級,配電房及設(shè)備用房一級。
圖1 銀川沈陽路管廊I標(biāo)段閱海湖隧道
PPP直譯為“公私合伙制”,即公私合營模式,是指政府與私人組織之間,為提供某種公共物品和服務(wù),以特許權(quán)協(xié)議為基礎(chǔ),彼此之間形成一種伙伴式的合作關(guān)系,并通過簽署合同明確雙方的權(quán)利和義務(wù),以確保合作順利完成,最終使合作各方達(dá)到比預(yù)期單獨(dú)行動更有利的結(jié)果。合作形式為:以特許經(jīng)營為基礎(chǔ),政府與企業(yè)間建立“利益分享、風(fēng)險共擔(dān)、全程合作”的機(jī)制。
業(yè)內(nèi)預(yù)計,我國新型城鎮(zhèn)化每年或帶動有效投資20萬億~50萬億元,其中主要包括經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施和社會基礎(chǔ)設(shè)施,對于社會市場和地方政府而言,如何獲得資金是最需要考慮的問題。
“PPP項目”將成為融資轉(zhuǎn)型的方向,地方政府可依靠PPP模式下的經(jīng)營主體繼續(xù)融資,且由企業(yè)和項目的信用取代政府的隱性擔(dān)保,從而降低地方政府債務(wù)系統(tǒng)性風(fēng)險,PPP項目管理組織架構(gòu)如圖2所示。
圖2 PPP項目管理組織架構(gòu)
PPP模式簡單來說就是一種融資和項目管理模式,而對于企業(yè)來講,這種模式關(guān)鍵在于與政府合理地選擇合作項目,并考慮政府參與的形式、程序、渠道、范圍與程度,才能保證企業(yè)及投資人的投資建設(shè)不會虧損、爛尾。工程項目是施工企業(yè)的基礎(chǔ)和重要組成部分,更是企業(yè)生存的靈魂,工程項目的好壞直接決定施工企業(yè)的成敗。
從項目公司角度出發(fā)看項目管理,一方面應(yīng)著重注意項目風(fēng)險分配的合理性、PPP項目本身的融資可獲得性、PPP項目整體的合法合規(guī)性;另一方面應(yīng)提前了解當(dāng)?shù)卣斦顩r及債務(wù)狀況、當(dāng)?shù)爻雠_的PPP法規(guī)文件及其可操作性、融資平臺的運(yùn)作能力及當(dāng)?shù)卣钠跫s精神。最后PPP項目在融資渠道的選擇上應(yīng)拓寬渠道,降低風(fēng)險,隨社會發(fā)展需盡快轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y思維,積極嘗試多渠道融資,而且要爭取基金扶持,降低投融資風(fēng)險。
PPP運(yùn)作流程共分為8步:①項目前期準(zhǔn)備;②盡職調(diào)查;③物有所值評價;④關(guān)鍵問題論證與明確;⑤投資人市場調(diào)研;⑥特許經(jīng)營協(xié)議編制;⑦招商方案實(shí)施;⑧簽訂協(xié)議、成立項目公司。其中,對施工企業(yè)而言,“物有所值評價”與“關(guān)鍵問題論證與明確”最關(guān)鍵,是一個項目能否進(jìn)行PPP立項的前提,以下就此兩項進(jìn)行經(jīng)驗分享。
財政部《政府和社會資本合作模式操作指南》對PPP項目的識別、準(zhǔn)備、采購、執(zhí)行、移交等全過程提出具體意見。其中規(guī)定,財政部門要會同行業(yè)主管部門開展物有所值評價工作,對部分政府付費(fèi)或政府補(bǔ)貼項目開展財政承受能力評價;通過物有所值評價和財政承受能力論證的項目,可進(jìn)行PPP項目準(zhǔn)備。
3.1.1 物有所值評價
根據(jù)《政府和社會資本合作模式操作指南》,“物有所值”是指一個組織運(yùn)用其可利用資源所獲得的長期最大利益。簡言之,就是“少花錢、多辦事、辦好事”。定性評價主要是通過回答一系列問題進(jìn)行主觀分析和綜合評判。定量評價主要是通過對PPP項目的全生命周期內(nèi)政府支出凈成本現(xiàn)值和政府傳統(tǒng)采購模式的凈成本現(xiàn)值(即公共部門比較值PSC)進(jìn)行比較后得出結(jié)論。若公共部門比較值PSC大于全生命周期政府支出凈成本現(xiàn)值,則意味著政府傳統(tǒng)采購模式成本更高,選擇社會資本更為劃算,且公共部門比較值PSC比全生命周期政府支出凈成本越大,則選擇PPP模式越有利,越應(yīng)該采用PPP模式;若公共部門比較值PSC與全生命周期政府支出凈成本基本接近或相等,則說明該項目處于PPP模式“可用可不用”的臨界點(diǎn),此時則需定性評價進(jìn)行選擇。
3.1.2 關(guān)鍵問題論證與明確
關(guān)鍵問題論證與明確的核心為地方政府財政承受能力論證。PPP模式有平滑現(xiàn)金流的作用,如果處理不當(dāng),很可能導(dǎo)致新的政府債務(wù)風(fēng)險。對施工企業(yè)而言,需考慮到地方政府領(lǐng)導(dǎo)換屆,存在將債務(wù)和支付責(zé)任延展到任期之外的可能性。因此,提出將地方政府財政承受能力論證作為項目實(shí)施的前置條件之一,非常及時和有必要。2015年4月7日,財政部頒布了《政府和社會資本合作項目財政承受能力論證指引》,開始統(tǒng)一規(guī)范性操作。
但在地方政府財政承受能力論證之前,需要在城市規(guī)劃階段,除常規(guī)空間規(guī)劃,還需對全部投資項目進(jìn)行資金的統(tǒng)籌規(guī)劃,這些項目包括土地一級開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施,要理清各自的投資額,排定建設(shè)時序才能最大化提升城市價值。除財政資金外,還要考慮資金缺口,如何根據(jù)項目的特點(diǎn)合理進(jìn)行結(jié)構(gòu)化融資,如財政資金、市政債務(wù)、銀行貸款、基礎(chǔ)設(shè)施投資基金、PPP模式如何匹配使用;政府和社會資本各自的投資邊界;這些項目在未來會產(chǎn)生怎樣的現(xiàn)金流收支,財政是否具有足夠的支付能力等。
作為企業(yè),在與政府機(jī)構(gòu)及其代理公司合作履約PPP合同的過程中,將會有各種各樣的未知風(fēng)險,以下就投資、建設(shè)、運(yùn)營3個方面分析PPP合同履約過程中易出現(xiàn)的風(fēng)險。
1)工程項目涉及的投融資資金需及時募集的風(fēng)險,以及易出現(xiàn)未按期完成融資的風(fēng)險,所以在工程項目融資上應(yīng)盡量設(shè)置規(guī)避企業(yè)違約的客觀因素。
2)工程項目建設(shè)質(zhì)量未達(dá)到合同(協(xié)議)約定的標(biāo)準(zhǔn)(獎項)或國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)(獎項),將面臨工程質(zhì)量不合格返工的風(fēng)險,以及因不能得到合同內(nèi)規(guī)定的質(zhì)量獎項而造成合同違約的風(fēng)險。
3)施工過程中安全文明施工和環(huán)境保護(hù)、出現(xiàn)安全事故的風(fēng)險,對企業(yè)和投資人而言既是工程的建設(shè)方,又是工程的施工方。
4)項目未按合同工期竣工的風(fēng)險、移交資產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的風(fēng)險等,針對這類風(fēng)險在PPP合同中應(yīng)增加一些客觀限定條件,防止因主觀風(fēng)險發(fā)生而無法規(guī)避。
5)運(yùn)營及管理風(fēng)險、運(yùn)營維護(hù)超支的風(fēng)險,針對此類風(fēng)險,作為企業(yè)最好應(yīng)在PPP合同(協(xié)議)中增加調(diào)整條款或明確據(jù)實(shí)計取的約定,針對績效考核內(nèi)容、分值的應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注其設(shè)定是否合理,避免成為不按時支付工程款的緣由。
6)因成立的建設(shè)單位實(shí)體化公司原因?qū)е碌墓て谘娱L、建設(shè)成本超支,或因工程質(zhì)量缺陷返工所造成的建設(shè)成本超支等風(fēng)險,此類屬企業(yè)主觀風(fēng)險因素,應(yīng)盡量避免。
7)未按時足額向施工單位支付工程款,應(yīng)在PPP合同(協(xié)議)中明確支付工程款的比例,以及不按時支付的違約責(zé)任及賠償(罰款)。
8)因PPP項目絕大多數(shù)為基礎(chǔ)設(shè)施類項目,還需承擔(dān)在項目移交前但實(shí)際已投入使用后而導(dǎo)致項目毀損的風(fēng)險,變相延長了工程質(zhì)量保修期。
9)在工程項目運(yùn)營后,對已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任及質(zhì)量保修風(fēng)險。
10)因國家政策或客觀因素影響,需與政府機(jī)構(gòu)及其代理公司共同承擔(dān)某些風(fēng)險,包括:①利率變化影響;②不可抗力因素影響;③社會物價變化影響;④項目公司清算注銷(項目合作期限屆滿或項目公司提前終止的,項目公司應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司章程相關(guān)規(guī)定進(jìn)行清算注銷,清算后的剩余財產(chǎn)根據(jù)股東各方在項目公司中的股權(quán)比例進(jìn)行分配)。
11)若工程項目存在較大爭議而無法協(xié)調(diào)解決,仲裁委員會的選擇應(yīng)滿足企業(yè)的法律風(fēng)險控制要求。
因此,在PPP合同(協(xié)議)談判及評審時要注意以上風(fēng)險控制的劃分、責(zé)任主體及違約責(zé)任的約定,務(wù)必重點(diǎn)關(guān)注規(guī)避企業(yè)投資風(fēng)險、工期違約、建設(shè)成本控制方面的約定。
“合作伙伴”意味著雙方要共同承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險,共同分享利益和收益,即“各有所求、各取所需、各有所得”;“合作伙伴”還意味著在合作過程中,雙方的地位是平等的,但發(fā)揮的作用不同、各自直接目的不同;在目前體制下,PPP模式若要得到長遠(yuǎn)發(fā)展,就PPP模式而言,與投資企業(yè)合作的政府,要做到與合作伙伴的平等相處及所屬職責(zé)范圍應(yīng)盡的義務(wù)。
PPP工程總承包是根據(jù)時代的變化應(yīng)運(yùn)而生的管理模式,正以強(qiáng)大的融資能力、項目管理能力、合同履約能力及社會資源整合能力,成為政府大型公共基礎(chǔ)設(shè)施工程項目的主要發(fā)展趨勢。PPP模式總承包項目管理經(jīng)驗的總結(jié),一方面對于施工企業(yè)參與PPP合作項目建設(shè)管理及合同履約有重要的借鑒意義,;另一方面,對推動政府大型公共基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè),吸引更多的社會投資資源具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。