張向龍 楊文俊

摘? 要：軍工產(chǎn)品是我國國防安全的命脈，其生產(chǎn)質(zhì)量不容一絲一毫的疏漏，這就對軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)督控制提出了更高要求。從軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)督控制現(xiàn)狀來看，其中仍然存在諸多不完善之處，難以充分保障產(chǎn)品質(zhì)量。該文主要剖析了軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制中存在的問題，并提出了科學的優(yōu)化措施，希望可以為相關人士提供有力參考，從而通過高質(zhì)量的軍工產(chǎn)品生產(chǎn)捍衛(wèi)國家的安全利益。

關鍵詞：軍工產(chǎn)品? 批量生產(chǎn)質(zhì)量? 監(jiān)督控制? 軍工制造業(yè)

中圖分類號：F273? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A文章編號：1672-3791（2021）04（a）-0112-03

Supervision and Control of the Mass Production Quality of Military Products

ZHANG Xianglong? YANG Wenjun

（（Equipment Department of People's Liberation Army Navy， Mianyang， Sichuan Province， 621900 China））

Abstract： Military products are the lifeblood of my country's national defense and security， and their production quality should not be overlooked. This puts forward higher requirements for the supervision and control of the mass production quality of military products. Judging from the current status of supervision and control of the mass production quality of military products， there are still many imperfections in it， and it is difficult to fully guarantee product quality. This article mainly analyzes the problems in the quality supervision and control of the mass production of military products， and proposes scientific optimization measures， hoping to provide a strong reference for relevant parties， so as to defend the country's security interests through the production of high-quality military products.

Key Words： Military products; Mass production quality; Supervision and control; Military manufacturing

軍工制造是我國國防事業(yè)的重要組成部分，軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量不僅影響到國防工作的發(fā)展效率，也直接關乎國家利益和國防安全?；诖?，我們必須明確軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制中存在的不足，綜合考慮軍工制造業(yè)的特殊性，以達到100%質(zhì)量標準為目標，采取有力措施彌補監(jiān)督控制體系的漏洞，從而全面保障軍工產(chǎn)品的批量生產(chǎn)質(zhì)量，下面內(nèi)容就針對這些問題展開簡單策略研討。

1? 軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制中存在的問題

1.1 缺乏完善的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制管理制度

眾所周知，完善的管理制度是保障軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制效果的基礎條件，也是實現(xiàn)標準化軍工生產(chǎn)監(jiān)督控制的第一要素。但是就軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制的現(xiàn)實情況而言，大部分軍工制造單位和企業(yè)都缺乏與之對應的完善制度，導致軍工生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制工作無法產(chǎn)生突破性進展。首先，現(xiàn)行監(jiān)督控制管理制度的條例過于粗略，一是不符合軍工產(chǎn)品制造的特點和需求，二是沒有嚴格執(zhí)行國家軍用標準，這種制度下的軍工質(zhì)監(jiān)難以達到理想水平。其次，在現(xiàn)行軍工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制管理制度結構中，缺乏相匹配的質(zhì)量責任追責和激勵制度，這樣即便建立了細致的管理制度，也會因責任約束力不足而被架空，從而無法保障軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)質(zhì)量[1]。

1.2 生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制的流程策劃不科學

軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)是一項復雜而龐大的工作，每個流程之間環(huán)環(huán)相扣，不論哪個流程出現(xiàn)問題，都會影響產(chǎn)品最終的生產(chǎn)質(zhì)量，這對生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制工作提出了更高的要求，想要落實質(zhì)量監(jiān)督控制，必須先厘清質(zhì)量監(jiān)督控制流程，才能確保監(jiān)督控制工作按部就班地開展。但是從軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)質(zhì)量以往的監(jiān)督控制情況來看，大多數(shù)軍工制造企業(yè)都沒有達到這一要求，對于產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制流程策劃不科學的現(xiàn)象是普遍存在的，不僅容易導致監(jiān)督控制工作混亂的不良情況，也可能造成重大的質(zhì)量監(jiān)督控制漏洞，從而進一步增加了完善軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制體系的阻力[2]。

1.3 軍工產(chǎn)品原材料采購的監(jiān)督控制不到位

鑒于軍工產(chǎn)品的用途比較特殊，其批量生產(chǎn)質(zhì)量對于原材料、通用性、精度、性能等方面都具有極高的要求，高質(zhì)量軍工產(chǎn)品的概念與其他產(chǎn)品存在較大區(qū)別，如果用合格率來衡量的話，其質(zhì)量概念并不是99%的合格率，而是100%，因此，把好軍工產(chǎn)品原材料質(zhì)量關是實現(xiàn)有效生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制的關鍵點。但是就現(xiàn)階段軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制情況來講，原材料采購監(jiān)督控制不到位的問題非常突出，由于監(jiān)管疏忽，一些不符合軍品生產(chǎn)標準的原材料混入生產(chǎn)車間，軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)質(zhì)量自然無法得到保障[3]。

1.4 生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制信息化體系建設緩慢

隨著社會的發(fā)展和科技的進步，各種高新信息技術被廣泛應用于各個領域，不僅大力推動了社會發(fā)展進程，也給軍工制造領域帶來了極大的利益，將新型技術引入軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制體系，不僅可以提高監(jiān)督控制效率，也能助力軍工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)監(jiān)向信息化發(fā)展[4]。然而通過考察軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制現(xiàn)狀可知，大部分制造企業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督控制信息化體系建設進度都非常遲緩，很多人員在實際工作中還在沿用落后的人力、手工方式，不僅效率極低，監(jiān)督控制效果也差強人意，阻礙著軍工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制的實質(zhì)性進展。

1.5 高素質(zhì)軍工產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督控制人才匱乏

在軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制過程中，人員不僅是生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督控制的主體角色，也是各項生產(chǎn)措施和監(jiān)控措施的具體落實者，這對人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。然而從軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制的現(xiàn)實情況來講，高素質(zhì)生產(chǎn)人才以及質(zhì)量監(jiān)督控制人才都是非常稀缺的，由于綜合素質(zhì)的不足，很多高新技術無法得到有效應用，產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制決策也難以貫徹落實，從而不能發(fā)揮人對軍工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制的積極影響。

2? 解決軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制問題的有力措施

2.1 根據(jù)軍工產(chǎn)品生產(chǎn)特點，建立健全的質(zhì)量監(jiān)督控制管理制度

上文談到，目前軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制體系的主要疏漏，就是缺乏完善的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制管理制度，那么針對這個不足，相關人員應該根據(jù)軍工產(chǎn)品生產(chǎn)特點，建立健全監(jiān)督控制管理制度，一方面可以妥善彌補監(jiān)督控制體系缺陷，另一方面也能為生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制鑄造扎實的制度支撐。首先，相關人員應該深入研討軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)的特點和需求，以顧客和軍方的質(zhì)量要求為核心，嚴格執(zhí)行國家的軍品制造規(guī)定，將軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)以及質(zhì)量監(jiān)督控制的各個環(huán)節(jié)細化分析，制定清晰明確的生產(chǎn)和監(jiān)督控制管理制度，不但可以讓人員在實際工作中有據(jù)可考，也能從根本上提高生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制效率。比如，拿軍工產(chǎn)品零件的生產(chǎn)來講，首先，質(zhì)量監(jiān)督控制中必須設置明確規(guī)定：第一，零件的加工生產(chǎn)必須有完整的記錄，形成可追溯性。第二，產(chǎn)品試驗后，相關人員必須編寫試驗報告，詳細記錄產(chǎn)品試驗依據(jù)、試驗設備、試驗運行記錄等信息;產(chǎn)品交驗后，相關各方必須嚴格按照驗收規(guī)范執(zhí)行。其次，除了基本的生產(chǎn)制度和質(zhì)量監(jiān)督控制管理制度以外，軍工制造企業(yè)還應該增設與之對應的質(zhì)量責任追責和激勵制度，不僅可以提升生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制在軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)過程中的地位，也能確保各項監(jiān)督控制措施以及管理制度得到切實的執(zhí)行，從而實現(xiàn)理想的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制目標[5]。

2.2 明確生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控流程，構建標準化生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制模式

軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制不僅需要完善的管理制度體系支撐，而且對整個質(zhì)量監(jiān)督控制流程也有非常嚴格的要求。鑒于生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制流程策劃不科學的問題，相關制造單位和企業(yè)必須予以高度重視，積極厘清流程，一方面可以構建標準化生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制模式，另一方面也能幫助人員逐漸形成統(tǒng)一、規(guī)范的生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督控制標準。經(jīng)過深入的分析研討，該文將軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制劃分為如下流程：編制軍工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量保證大綱，組織開展產(chǎn)品設計鑒定、產(chǎn)品工藝評審、產(chǎn)品質(zhì)量評審、首件產(chǎn)品鑒定，編制生產(chǎn)質(zhì)量控制方案，以及對關鍵生產(chǎn)工序制定“三定表”。除此之外，在按照上述流程實施軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制過程中，相關制造企業(yè)與單位有必要成立專門的不合格審理機構，遵循歸零管理的原則，確保監(jiān)督控制措施落到軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)實處，從而實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量改進的終極目標。

2.3 主抓產(chǎn)品原料采購發(fā)放，杜絕劣質(zhì)材料流入產(chǎn)品制造車間

應用100%質(zhì)量達標的原材料，才能生產(chǎn)加工出100%質(zhì)量合格的軍工產(chǎn)品，軍工產(chǎn)品原材料采購不僅是生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制的起始點，也是最容易發(fā)生質(zhì)量控制問題的重災區(qū)。針對目前軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)原材料采購監(jiān)督控制不力的問題，相關制造企業(yè)和單位應該將其放在首要位置，主抓產(chǎn)品原料采購和發(fā)放，一方面可以杜絕劣質(zhì)材料流入產(chǎn)品制造車間，另一方面也能從源頭上消除質(zhì)量隱患。比如：軍工產(chǎn)品制造單位和企業(yè)可以建立電子招標采購公共服務平臺，在平臺上發(fā)布軍工產(chǎn)品原材料采購信息，這樣不但可以選擇最優(yōu)質(zhì)的原材料供應商，也能把好原材料采購關，使軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)質(zhì)量得到切實有效的監(jiān)督控制。其次，在實施產(chǎn)品原材料入庫和發(fā)放過程中，相關人員應該堅持“三不”原則，即不符合質(zhì)量要求、不符合數(shù)量要求以及不在采購計劃之內(nèi)的原材料，一律不準入庫和發(fā)放，復核無誤后也要為每種原材料出具專門的入庫和發(fā)放證明，從而落實軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)原材料采購的可追溯性，為有效的質(zhì)量監(jiān)督控制再添一重保障。

2.4 積極引入先進技術，實現(xiàn)軍工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制信息化

針對軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制建設信息化管理體系，不僅是提升監(jiān)督控制效率的主要途徑，也是軍工制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的必然趨勢。鑒于現(xiàn)階段產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督信息化體系建設緩慢的不良局面，相關單位和企業(yè)應該順應形勢、更新發(fā)展觀念、加大技術方面的資金投入，積極引入先進技術，一方面可以為人員的生產(chǎn)和監(jiān)督控制工作提供便利，另一方面也能促進軍工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制信息化體系的早日成熟。比如：在軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)過程中，制造單位和企業(yè)可以應用智能化、自動化生產(chǎn)設備，不但可以改善人工生產(chǎn)效率低的局面，也能減少軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)的質(zhì)量差異[6]。再比如：制造單位和企業(yè)還可以運用智能化監(jiān)控系統(tǒng)，對軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)進行全程、實時監(jiān)控，不但可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量問題，也能讓生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制體系的可追溯性更強，從而實現(xiàn)零缺陷的軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)理想。

2.5 加強高素質(zhì)人才培養(yǎng)，提升產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制效率

要想達成軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制目標，人員素質(zhì)在其中發(fā)揮舉足輕重的作用。鑒于高素質(zhì)軍工生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督控制人才匱乏的問題，相關制造單位和企業(yè)應該深化以人為本的發(fā)展精神，重視并加強高素質(zhì)人才培養(yǎng)，從而提升軍工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制效率。比如：軍工制造單位或企業(yè)可以定期組織工作人員參與專業(yè)培訓，在培訓中向人員滲透創(chuàng)新的軍工生產(chǎn)理念，使他們明確質(zhì)量監(jiān)督控制的重要性和必要性，同時重點開展先進生產(chǎn)技術和設備的應用培訓，如此多位一體，才能打造一支高素質(zhì)、復合型軍工產(chǎn)品生產(chǎn)以及質(zhì)量監(jiān)督控制隊伍。

3? 結語

綜上所述，面對瞬息萬變、競爭激烈的世界局勢，軍工制造企業(yè)和單位承擔著捍衛(wèi)國防安全的艱巨職責，加強軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制是現(xiàn)階段的首要任務?；诖?，相關企業(yè)和單位應該從制度建設、質(zhì)量監(jiān)督控制流程、軍工產(chǎn)品原材料采購、信息化質(zhì)監(jiān)體系建設以及高素質(zhì)人才培養(yǎng)這5個方面入手，將質(zhì)量監(jiān)督控制策略貫穿于軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)全過程，從而實現(xiàn)軍工產(chǎn)品零缺陷的生產(chǎn)目標。

參考文獻

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