何健

[摘? ? 要]在新的時代，科學技術的發(fā)展為社會生產生活鋪平了道路，而經濟全球化的加速發(fā)展趨勢正在影響著化工廠的現狀，促使其改革以適應產業(yè)結構和新的市場。引入信息集成生產管理系統(tǒng)等現代生產管理方法，有利于提高化工廠的管理效率，使企業(yè)競爭力下降、發(fā)展落后的現狀得到改善?；贓RP集成的理念，分析了制造企業(yè)的生產管理系統(tǒng)，旨在提高制造企業(yè)的生產管理水平和效率。

[關鍵詞]生產管理系統(tǒng);化工廠;ERP集成

[中圖分類號]F273;F270.7 [文獻標志碼]A [文章編號]2095–6487（2021）05–0–02

Research on Manufacturing Production Management System based on ERP Integration

He Jian

[Abstract]In the new era， the development of science and technology has paved the way for social production and life， and the accelerated development trend of economic globalization is affecting the status of chemical plants to adapt to the industrial structure and new market. Therefore， if the traditional manufacturing enterprises want to maintain their backward production management system and make the new enterprises make full use of their production development space， they must carry out corresponding strategic transformation. The introduction of modern production management methods， such as information integrated production management system， is conducive to improving the management efficiency of chemical plants， and ensuring the improvement of the current situation of the decline of enterprise competitiveness and backward development. Based on the concept of ERP integration， this paper analyzes the production management system of manufacturing enterprises， aiming at improving the production management level and efficiency of manufacturing enterprises.

[Keywords]production management system; chemical plant; ERP integration

隨著經濟全球化進程的加快，由于內部創(chuàng)新和外部環(huán)境的影響，我國化工廠發(fā)展迅速。就層次而言，中國的化工廠一直處于世界領先地位。然而傳統(tǒng)生產管理體制下資源配置的滯后和不科學，制約了化工廠的創(chuàng)新與現代化。在中國化工廠中，如何合理配置資源，提高資源利用效率，降低生產成本，是其在生產技術發(fā)展過程中面臨的問題。這就是為什么ERP集成這一新的生產管理資源規(guī)劃概念會出現的原因，NERP在制造領域的綜合應用主要體現在生產資源規(guī)劃、生產分配和產后分析等方面。對生產成本模型與實際成本模型進行比較，合理分析差異，避免不必要的資源投入;借助現代科技和科學的生產管理，可以有效地整合、分析和利用生產組織的資源，提高市場競爭力。這是未來生產管理發(fā)展的新趨勢。

1 基于ERP的生產集成系統(tǒng)

1.1 ERP集成定義

ERP是指能夠優(yōu)化和促進公司內部治理、管理和干預公司資源的適當資源優(yōu)化系統(tǒng)，有利于企業(yè)內部信息系統(tǒng)的全面集成，也有利于企業(yè)資源的提供與優(yōu)化，從而有利于制造企業(yè)的生產管理、生產流程和人力資源的整合。該系統(tǒng)的主要組成部分是分配系統(tǒng)、財務系統(tǒng)和制造系統(tǒng)（見圖1）。通過ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以改進整個產品分銷過程，提高產品質量，以達到最佳的效果，從而提高企業(yè)的競爭力。

1.2 基于ERP集成生產管理系統(tǒng)的特性分析

將ERP集成到企業(yè)生產系統(tǒng)中，旨在提高生產效率，減少生產過程中的浪費，提高企業(yè)的競爭力和經濟效益，適應化工廠的經營環(huán)境，優(yōu)化公司的生產經營。將ERP集成到企業(yè)銷售過程中，可以全面審視和分析企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，為企業(yè)的發(fā)展提供指導，集成化水平的提高和企業(yè)效率的提高，滿足了企業(yè)發(fā)展的需要集成化生產管理ERP系統(tǒng)具有集成度高、生產計劃科學、實時監(jiān)控客戶等特點。

（1）高度集成化。

高度集成的生產管理在管理體系中的優(yōu)勢在于可以促進企業(yè)生產各個方面的協(xié)調與整合，能夠有效地整合和開發(fā)各種生產要素，實現管理體系所能帶來的效益。本系統(tǒng)可以實現制造企業(yè)90%以上的生產管理，對企業(yè)生產管理的許多環(huán)節(jié)產生影響?？梢园褜嶋H的生產信息反饋到企業(yè)的決策和管理層面，做到集中管理，及時解決問題。

（2）科學與實時性的生產調度。

在企業(yè)資源規(guī)劃一體化系統(tǒng)中實時科學地整合生產計劃，優(yōu)化企業(yè)結構。采用動態(tài)規(guī)劃策略，實現新的自主生產模式，實現實時、自主生產模式，提高生產效率和水平。資料處理能促進生產的科學性和合理性，使生產得以順利進行。并能根據相應的訂單周期，確保在完成訂單后及時交貨，從而滿足客戶的需要。

（3）客戶的實時監(jiān)控。

實時監(jiān)測客戶意味著向客戶提供高質量的服務，為了使他們能夠充分理解整個生產過程?？梢钥刂粕a過程和客戶的需求，對生產過程進行有效地控制，使客戶能夠組織整個生產過程。

2 ERP管理功能

新的ERP系統(tǒng)將在網絡系統(tǒng)的支持下，創(chuàng)造這樣一個環(huán)境：消費者或客戶可通過因特網，通過電子商務了解市場產品的特征和價格，而企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)則可在該系統(tǒng)的框架內為電子商務采購和物資管理提供指導;全面的采購和付款活動可通過電子商務進行。這樣，供應商、制造商、分銷商和客戶就可以通過供應鏈持續(xù)提供物流服務，從而減少庫存，并將運營成本降到最低?？焖夙憫櫩托枨螅岣吖镜氖袌龈偁幜徒洕б?。

面對日益激烈的市場競爭，制造商必須改變其經營策略，從

“產品導向”轉向“顧客導向”。其CRM是一種最大化顧客回報的方法，為企業(yè)提供了一個全面的顧客視角，并使企業(yè)與顧客進行交流，充分認識到客戶的特殊需要，促進個人服務，提高客戶滿意度和對企業(yè)的忠誠，使企業(yè)更具競爭力。目的是在客戶服務領域形成新的商業(yè)關系形象，市場競爭。客戶關系管理不僅是技術，而且是一個新的概念和管理機制。支持敏捷生產和虛擬制造，敏捷生產是一種使企業(yè)在不斷變化的經營管理環(huán)境中具有良好的適應性和競爭優(yōu)勢的整體戰(zhàn)略，包括JIT、LP、CE、BPR、VM等技術手段。BPR過程由于快速建模工具和參考模型庫而加快，基于VPN標準的虛擬專網VPN技術是針對支持虛擬制造的虛擬企業(yè)的管理需求而設計的瀏覽器架構和軟件組件技術。

3 ERP集成生產管理系統(tǒng)在應用中存在的問題

為適應現代生產環(huán)境和生產管理的需要，提出了一種集成化的ERP生產管理系統(tǒng)。其特點是，要求廠家注意交貨期，提高生產進度，在規(guī)定時間內完成訂單生產，以便更好地控制公司的生產成本，在安排好人員和后勤的情況下，對生產現場進行更細致的控制。目前，企業(yè)對此重視不夠，與化工廠的實際需求不相適應。對于制造企業(yè)來說，成本控制、激勵機制和整體規(guī)劃都是生產經營過程中需要考慮的問題。將ERP應用于現代化工企業(yè)，應通過人力、物力的綜合規(guī)劃，提高管理和計劃的科學性和有效性，以ERP為核心的生產管理滿足了系統(tǒng)應用的多樣化要求，解決了諸多問題。

3.1 化工企業(yè)生產管理數據細化度較低

在大型化工企業(yè)中，ERP管理系統(tǒng)的實施主要是基于標準化模式，以便企業(yè)更好地發(fā)現和分析內部數據。為了滿足企業(yè)生產和發(fā)展的需要，生產管理效率不高、數據采集速度慢的現狀是不適宜的。因此企業(yè)必須加快轉型，并看到自身管理上的問題。然而，目前我國化工企業(yè)的管理還存在一些問題，如優(yōu)化資源配置的交貨率低、缺乏優(yōu)化資源配置的條件、企業(yè)生產效率的實現、企業(yè)整體生產過程的弱化等。

3.2 生產管理系統(tǒng)運行不全面

在企業(yè)的生產管理過程中，為了與之相匹配，必須有一套綜合的、優(yōu)化的、科學的運行體系，才能保證企業(yè)的生產經營效率。然而，制造企業(yè)生產管理系統(tǒng)在運行過程中存在著忽視整合和目標量化等問題，對企業(yè)發(fā)展產生了不利影響，導致企業(yè)合作問題各個環(huán)節(jié)陷入困境。ERP對企業(yè)而言，是一種復雜而全面的運作背景，需要科學的整合和協(xié)調。每一個環(huán)節(jié)都要做好資源規(guī)劃與整合，否則會很容易通過調整部門內部職能而增加成本，從而增加系統(tǒng)運行的風險。

4 完善ERP集成生產管理系統(tǒng)的有效策略

4.1 建立科學的生產成本管理機制

為了優(yōu)化以官方發(fā)展援助為基礎的生產管理，首先必須建立更為科學的成本管理機制，包括勞動力成本、資源和時間。完善的成本管理機制能促進企業(yè)生產流程的優(yōu)化與重組，改善企業(yè)生產流程，節(jié)約資金，有效控制成本。實現企業(yè)生產過程數據的實時處理與分析，適應市場和業(yè)務發(fā)展的需要，全面控制和管理公司，提高生產效率。

4.2 推動生產數據的細化整理

通過對ERP集成模塊的有效分析和研究，企業(yè)將建立相應的數據收集和反饋機制。在生產經營過程中產生各種數據，包括市場需求、網絡信息、參數數據、企業(yè)資源數據等，可以保證更新速度，加快產業(yè)鏈的發(fā)展和優(yōu)化。

4.3 增強管理部門的主觀能動性

企業(yè)要盡可能優(yōu)化生產經營管理，提高生產管理效率。舉例來說，生產成本指標應該被量化，以實現系統(tǒng)之間的最優(yōu)化和協(xié)調，發(fā)揮它在整個系統(tǒng)中的作用。各部門都能建立有效的生產關系，公司把生產利益同團隊和個人利益結合起來。通過ERP，可以提高企業(yè)的生產效率，深化管理體制和機制，節(jié)約資源，為企業(yè)創(chuàng)造良好的服務體系和發(fā)展空間。

5 結語

企業(yè)要適應經濟全球化的發(fā)展，就必須抓住機遇，解決問題，改進管理，促進企業(yè)發(fā)展。認識到由于經濟全球化的發(fā)展，企業(yè)內外發(fā)生了很大的變化，按照經濟全球化的要求，提高企業(yè)在市場經濟中的競爭力，提高企業(yè)的效率和管理水平。企業(yè)全球化經濟給化工企業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn)，使其能夠加快生產管理現代化的步伐，提高管理效率和質量，優(yōu)化管理流程，以適應現代企業(yè)的發(fā)展需要。

參考文獻

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