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新疆棉花事件影響下我國相關(guān)生產(chǎn)廠商的風(fēng)險識別與防范

2021-07-23 11:59:19鐘浩添
速讀·下旬 2021年4期
關(guān)鍵詞:風(fēng)險識別應(yīng)對措施

◆摘? 要:近日,從H&M集團(tuán)發(fā)表抵制新疆棉花的聲明開始,到我國網(wǎng)友宣布抵制H&M等品牌,再到官媒發(fā)聲,以及相關(guān)品牌的代言人紛紛與涉事品牌方解約終止合作關(guān)系,新疆棉花事件持續(xù)發(fā)酵。抵制行動勢必造成相關(guān)品牌在華銷量急劇下滑,進(jìn)而影響到本土相關(guān)生產(chǎn)廠商。如何合理識別并有效應(yīng)對這次突發(fā)事件帶來的風(fēng)險,對本土相關(guān)生產(chǎn)廠商而言顯得尤為重要。

◆關(guān)鍵詞:服裝制造;風(fēng)險識別;應(yīng)對措施

新疆是我國最大的產(chǎn)棉區(qū),目前年產(chǎn)量在500萬噸左右,占到國內(nèi)棉花產(chǎn)量的80%以上。新疆50%以上農(nóng)民種植棉花,棉花已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的主要收入來源,植棉收入已占到農(nóng)業(yè)總收入的80%以上。H&M集團(tuán)在我國與超過350家生產(chǎn)廠商有合作關(guān)系,為我國及全球消費者提供服飾產(chǎn)品。H&M集團(tuán)表示,將不與位于新疆的任何服裝制造工廠合作,也不從該地區(qū)采購產(chǎn)品和原材料。

一、新疆棉花事件影響下我國相關(guān)生產(chǎn)廠商面臨的主要風(fēng)險

(一)政治風(fēng)險

近年來,不少知名品牌因政治敏感問題而引發(fā)負(fù)面輿情,其中不乏高影響力事件,主要涉及地圖缺漏、種族歧視和港澳臺主權(quán)等問題?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和發(fā)展使新聞傳播異常迅速,媒體不但能夠以最快的速度對新聞事件進(jìn)行傳播,而且還能夠以最快的速度進(jìn)行擴散。輿論口誅筆伐,風(fēng)波愈演愈烈。作為涉事品牌的國內(nèi)合作伙伴,我國相關(guān)生產(chǎn)廠商在日益復(fù)雜的政治環(huán)境下面臨不小的風(fēng)險。

(二)運營風(fēng)險

隨著新疆棉花事件持續(xù)發(fā)酵,相關(guān)話題迅速登上熱搜,多家央媒進(jìn)行報道,并發(fā)布宣傳海報,電商平臺迅速下架H&M相關(guān)產(chǎn)品及搜索詞條,多款手機應(yīng)用商店下架H&M商城App,該品牌代言人也在第一時間通過工作室發(fā)布聲明,表示藝人目前與H&M品牌不存在任何合作關(guān)系。此次事件發(fā)生后,相信選擇“拉黑”H&M的民眾會越來越多。從目前市場的真實反應(yīng)來看,H&M往后的日子將注定十分艱難,甚至很可能以極快速度敗退中國市場。作為涉事品牌的國內(nèi)合作伙伴,相關(guān)產(chǎn)品肯定會相繼出現(xiàn)市場需求大幅下降、銷售價格持續(xù)下探、市場營銷環(huán)境不斷惡化、經(jīng)濟效益每況愈下的境況,這些因素都將給我國相關(guān)生產(chǎn)廠商優(yōu)化資源配置、創(chuàng)造更大價值帶來十分不利的影響。

(三)市場風(fēng)險

在當(dāng)今瞬息萬變的競爭環(huán)境里,品牌制造商與其供應(yīng)商和渠道商、渠道商與消費者的關(guān)系愈發(fā)密切,單體企業(yè)之間的競爭已轉(zhuǎn)向群體企業(yè)之間的競爭。此番H&M踩雷,相關(guān)生產(chǎn)廠商的日子肯定也不好過。加上2020年以來疫情的持續(xù)影響,線下門店大量關(guān)閉,社交需求大幅下降,服裝企業(yè)受到了前所未有的沖擊,營業(yè)收入大幅下滑。服裝產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)相對簡單,而且流行周期短,采用多人協(xié)作、流水線的生產(chǎn)方式,產(chǎn)品質(zhì)量受個人的影響較大。因此,保證合作形式的多樣性、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和銷售渠道的通暢性,對我國相關(guān)生產(chǎn)廠商而言非常重要。

(四)財務(wù)風(fēng)險

自2020年發(fā)生疫情以來,國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變,H&M在全球其他地方都在減薪裁員,關(guān)門倒閉。2020年4月份,旗下有80%的商店暫時關(guān)閉,6月份有900家商店暫時關(guān)閉,占商店總數(shù)的18%。全球銷售萎縮,同行競爭壓力日趨加劇,導(dǎo)致H&M出現(xiàn)盈利能力快速下降、償債能力大幅減弱、主營業(yè)務(wù)能力下降等不利局面,這同樣使得我國相關(guān)生產(chǎn)廠商在當(dāng)前艱難的市場環(huán)境下生存空間進(jìn)一步縮窄。

二、新疆棉花事件影響下我國相關(guān)生產(chǎn)廠商的應(yīng)對措施

(一)堅持政治正確,堅決維護(hù)國家利益

這次歐美聯(lián)手狙擊新疆的棉花,其實只是表面現(xiàn)象,背后其實還有深刻的政治目的和經(jīng)濟動機:政治目的就是制造新疆動蕩局勢,經(jīng)濟動機就是對中國經(jīng)濟實施打壓??梢哉f,新疆棉花事件的背后,是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。如果新疆的棉花產(chǎn)業(yè)因此遭到摧毀,勢必會嚴(yán)重影響新疆的經(jīng)濟和就業(yè),特別是少數(shù)民族的就業(yè),大規(guī)模失業(yè)則可能導(dǎo)致內(nèi)亂。在大是大非面前,我國相關(guān)生產(chǎn)廠商要對國際政治形勢保持高度敏感,堅持民族大義為先,國家利益高于一切。

(二)拓寬銷售渠道,積極發(fā)展線上品牌

隨著新疆棉花事件持續(xù)發(fā)酵,我國相關(guān)服裝生產(chǎn)廠商與H&M的合作將陷入停滯。面對突如其來的困境,很多服裝廠家以及經(jīng)銷商都會迷茫無措。此時,開展與國內(nèi)其他品牌的戰(zhàn)略合作,拓寬營銷渠道迫在眉睫。在激烈的市場競爭中,服裝企業(yè)不能在國外品牌一棵樹上吊死,應(yīng)加大與國內(nèi)其他品牌合作的力度,在大力培育和開拓新興市場的同時,加強終端建設(shè),提升內(nèi)在價值。此外,隨著網(wǎng)購的人數(shù)不斷增多,服裝企業(yè)發(fā)展線上品牌是大勢所趨,擴大盈利空間,重構(gòu)渠道優(yōu)勢成為必然選擇。

(三)滿足個性需求,資本助推行業(yè)整合

新一代消費群體更加追求個性體驗,消費者審美升級,促使服裝生產(chǎn)商深入研究分析各類消費與社交數(shù)據(jù)所得出的消費者審美偏好,針對多元化的人群創(chuàng)造更多個性化服裝設(shè)計,滿足消費者需求。伴隨市場細(xì)分而來的是品牌的進(jìn)一步集聚,服裝品牌的集約化、集團(tuán)化發(fā)展是服裝行業(yè)歷史發(fā)展的必然。企業(yè)競爭將不再局限于產(chǎn)品競爭層面,而是企業(yè)整體資源之間實力的較量,資本將成為有力的助推器,助推行業(yè)整合發(fā)展。

(四)優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu),加強財務(wù)風(fēng)險控制

生產(chǎn)廠商要重視財務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,保持資產(chǎn)、負(fù)債、資本和投資的合理比例,積極優(yōu)化資產(chǎn)、資本和投資結(jié)構(gòu),降低負(fù)債率。加強企業(yè)資產(chǎn)管理,防止不良資產(chǎn)產(chǎn)生,提高資產(chǎn)的變現(xiàn)能力,加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn),促進(jìn)盈利能力的提升??刂骑L(fēng)險是財務(wù)風(fēng)險管理的核心,生產(chǎn)廠商應(yīng)對籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、資金回收風(fēng)險和收益分配風(fēng)險實施全方位控制,防范財務(wù)危機。

參考文獻(xiàn)

[1]萬雅美.服裝行業(yè)財務(wù)風(fēng)險的分析與應(yīng)對[J].現(xiàn)代商業(yè),2020.

[2]孫維廷.供應(yīng)鏈風(fēng)險因素的識別與防范探析[J].中國市場,2020.

作者簡介

鐘浩添(1977—),男,漢族,廣東清遠(yuǎn)人,本科學(xué)歷,會計師,研究方向:財務(wù)會計。

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