伍洲

我國媒體融合的內(nèi)在邏輯：技術(shù)

——創(chuàng)新互動

所謂媒體融合就是指傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展，新舊事物的融合必然會促進(jìn)媒體的進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展。經(jīng)過媒體融合可以擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也是社會融合的體現(xiàn)，隨著信息化時代的發(fā)展，技術(shù)與組織融合已經(jīng)是一種必然的趨勢，因此需要不斷地挖掘媒體融合的內(nèi)在邏輯，利用技術(shù)推動組織創(chuàng)新，實現(xiàn)組織的最佳運(yùn)行。

隨著技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)媒體全鏈條服務(wù)模式被改變，生產(chǎn)者和分發(fā)者不再是一個主體，任何人都可以成為內(nèi)容的生產(chǎn)者和分發(fā)者，這是技術(shù)推動組織創(chuàng)新的必然結(jié)果?；ヂ?lián)網(wǎng)的快速發(fā)展讓傳播技術(shù)有了更為直觀的改革，但是這種改革被人們感知確實經(jīng)過了一定的過程。尤其是隨著人們對智能手機(jī)的接觸不斷加深，媒介領(lǐng)域給人們帶來的刺激和體驗更加深刻。

雖然當(dāng)下的電視、廣播、報紙、期刊依然是傳統(tǒng)的四大主流媒體，擁有著不可替代的價值與作用，PC屏以及電視大屏的使用量也十分凸顯。據(jù)統(tǒng)計，我國網(wǎng)民數(shù)量不斷攀升，截止到2020年4月，網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)占到了我國總?cè)藬?shù)的98.6%，而且電腦上網(wǎng)的人數(shù)也在不斷攀升，與此同時，我們可以看到戶外的滾動屏幕也十分普遍，可以說隨著媒體融合，我們已經(jīng)進(jìn)入屏幕時代。就目前來看，媒體融合是技術(shù)推動的結(jié)果，是各種主體的深層次變化，不是簡單1+1等于2的結(jié)果，而是一種化學(xué)變化，是一種催生新事物的過程。

我國媒體融合技術(shù)

——組織創(chuàng)新的焦點探究

隨著我國媒體融合的發(fā)展，很多傳播技術(shù)開始出現(xiàn)，全媒體生產(chǎn)已經(jīng)不再新奇，而且人們更多的也會選擇移動傳播，利用移動工具和移動端來感受媒體融合，但是由于發(fā)展中的一些客觀制約，依然存在一些需要解決的焦點，下面就從幾個方面進(jìn)行具體分析。

中央廚房、人工智能和“兩微一端”的內(nèi)外相通焦點

隨著媒體融合的不斷發(fā)展，很多標(biāo)桿性的產(chǎn)品也在不斷被推出，在各行業(yè)也不斷成為主流。例如，上海報業(yè)集團(tuán)的“澎湃新聞”就受到了很大的關(guān)注和人們的喜愛。雖然收支處于平衡狀態(tài)，但是以何種經(jīng)營模式來運(yùn)行還在探索當(dāng)中，與此同時，還有很多其他的報紙也有了十分凸顯的收入，例如，南方報業(yè)的“南方+”、四川日報的“封面新聞”等。但是這種模式是否一直會保持收支平衡還是一個未知數(shù)。但是隨著媒體融合進(jìn)度不斷加快，新興板塊的盈利是指日可待的。

按照關(guān)系來說，微博、微信等平臺與客戶端稱之為外在介質(zhì)，負(fù)責(zé)外在的建設(shè)以及終端建設(shè)，那么中央廚房就是負(fù)責(zé)內(nèi)部的指揮與協(xié)調(diào)，這種外在與內(nèi)在的科學(xué)合作進(jìn)一步促進(jìn)了一鍵生成的效果產(chǎn)生。

云平臺和融媒體中心的上下問題

媒體融合涉及到融媒體中心和云平臺兩大類，二者如何巧妙地合作備受關(guān)注。云平臺想要發(fā)揮積極作用需要借助于一定的平臺化發(fā)展策略。但是平臺化的發(fā)展策略應(yīng)當(dāng)如何構(gòu)建呢？當(dāng)下是借助船來下海還是自己生產(chǎn)船下海呢？就如當(dāng)下的微博、微信十分火爆，但是他們都沒有自己的媒體平臺，缺乏平臺的媒體傳播效果會大打折扣。

實力強(qiáng)勁的商業(yè)平臺具有“智能聚合”“智能分發(fā)”的能力。BAT企業(yè)和今日頭條都具有這樣的“全網(wǎng)”聚合能力。雖然“全網(wǎng)”的概念其實也是抽象的，并不能真正代表互聯(lián)網(wǎng)上的全部內(nèi)容，但是“全網(wǎng)”代表了大數(shù)據(jù)：海量、高速、多樣。傳統(tǒng)媒體與大型信息科技企業(yè)的競爭，可以解讀為自采信息與“全網(wǎng)”數(shù)據(jù)的競爭，或者說是區(qū)域深耕和“全網(wǎng)”聚合的競爭，事實上是一種不對稱的競爭。媒體與平臺的差別，可以看一看它們的后臺是自采信息池還是全網(wǎng)信息池。當(dāng)下，媒體自建的客戶端和其他介質(zhì)大多是后臺未能與全網(wǎng)打通的電子化新聞載體，傳統(tǒng)媒體的底色仍然比較濃厚。

信息+服務(wù)有效組織的左右相接問題

我國媒體融合的優(yōu)勢十分凸顯，但是隨之而來的問題也不容忽視，例如，在各種媒體融合過程中，受到傳統(tǒng)軟硬件的制約，很多不能融合的問題逐漸凸顯，例如軟硬件之間的不融合，硬件設(shè)備無法滿足軟件發(fā)揮作用的需求。新舊之間的不同也制約了其融合。再就是形式上的融合無法發(fā)揮真正的媒體作用。因此很多媒體融合之后不能得到大眾的喜愛也是其中十分凸顯的左右相接問題。

簡單地說，在新興技術(shù)蓬勃發(fā)展、工業(yè)革命持續(xù)推進(jìn)的背景下，因為追求商業(yè)利益很容易損害社會效益，我們既不能放棄先進(jìn)生產(chǎn)力的驅(qū)動潛力，不能過度壓制新媒體、新應(yīng)用的發(fā)展，也不能對一般信息的傳播設(shè)置重重障礙，從而阻滯經(jīng)濟(jì)社會的進(jìn)步，又不能放任資本進(jìn)入新聞領(lǐng)域，而必須對現(xiàn)有的體制機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，通過改革釋放活力、促進(jìn)發(fā)展。

我國媒體融合發(fā)展的對策建議

隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)媒體加速轉(zhuǎn)型發(fā)展，與之前相比，融合后的媒體樣貌已經(jīng)有了較大變化，傳統(tǒng)媒體經(jīng)過融合之后的主動性得到了明顯提升，當(dāng)下的媒體格局重組、媒體重構(gòu)等已經(jīng)引起人們的關(guān)注，這對于新聞輿論工作來說也是一種挑戰(zhàn)。雖然現(xiàn)在的媒體融合基本可以做到內(nèi)外相通、上下相互照應(yīng)，但是在左右連接、相通方面還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此本文認(rèn)為可以通過以下幾種路徑進(jìn)行嘗試。

首先，需要重視現(xiàn)代傳播體系的構(gòu)建，意識形態(tài)決定了行為方式，但是想要將意識形態(tài)的內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一是需要一定的時間和制度保障的，而且還需要經(jīng)過一定復(fù)雜的斗爭局面，因此需要不斷借助國家的力量來建設(shè)現(xiàn)代化的傳播體系，從制度到人員上來不斷地完善新聞輿論的運(yùn)行體系，從而讓媒體的主動權(quán)和話語權(quán)進(jìn)行深刻的定位。

對于現(xiàn)代傳播體系的構(gòu)建需要借助現(xiàn)代化的通信設(shè)施和互聯(lián)網(wǎng)體系，積極發(fā)揮他們的積極作用，更好地滿足人民對于新聞信息的需求、對于娛樂的需求等，提升人民大眾對于媒體的滿意度。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，如何對其內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)也十分重要，只有將通信和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行緊密融合才能促成現(xiàn)代化的傳播體系出現(xiàn)，這樣才能保證主流文化進(jìn)入到人們的視野從而作用于人們的生活，傳播才能產(chǎn)生積極的正能量。

其次，要注重現(xiàn)代傳播體系的左右銜接性。第一，媒體行業(yè)對于通信和互聯(lián)網(wǎng)的依賴是不可言喻的，因此做到他們之間的技術(shù)融合、人才融合十分關(guān)鍵。第二，媒體行業(yè)既然要積極引導(dǎo)人們生活，還要與交通行業(yè)、教育行業(yè)、醫(yī)療等行業(yè)銜接融合，實現(xiàn)各種數(shù)據(jù)的共享和使用。第三，媒體行業(yè)還需要與我國的法律部門進(jìn)行融合，尤其是在宣傳過程中要做到服務(wù)方面的銜接，實現(xiàn)法律的宣傳者身份?？傊?，只有媒體融合可以和社會各層面、各行業(yè)進(jìn)行有效融合之后才可以更好地積極作用于社會運(yùn)行，各行業(yè)對于媒體的依賴程度才會更高，進(jìn)而媒體也可以在這個過程中更好地汲取發(fā)展的養(yǎng)分。這才是技術(shù)推動組織的良好發(fā)展之路。

最后，應(yīng)當(dāng)不斷地重視市場體制的建設(shè)與發(fā)展，這是基礎(chǔ)工作。隨著融媒體的快速發(fā)展，如何確保各種變化能夠融為一體，能夠快速而且高效值得思考。不同的城市，媒體發(fā)展也各不相同，例如，在一線城市，媒體發(fā)展的空間在逐漸縮小，市場也在慢慢地萎縮。在二、三線城市，每天運(yùn)行存在著軟硬件的困擾，例如媒體職工的薪資發(fā)放都是問題。因而整體來看，新媒體的發(fā)展依然難以掩蓋各種各樣的阻力問題。

媒體價值的發(fā)揮都是需要與客戶需求相匹配的，媒體融合是對不同技術(shù)和組織之間的合并，最終實現(xiàn)服務(wù)社會發(fā)展的目的。技術(shù)、組織、機(jī)制的融合只是其中的路徑而已。媒體融合的構(gòu)建目的是讓客戶之間更加貼近、關(guān)聯(lián)，充分發(fā)揮媒體融合的作用。借助于內(nèi)在邏輯、克服焦點問題，從而實現(xiàn)更好更穩(wěn)定的發(fā)展。