王軍，王楚，陳思遠(yuǎn)，劉仲奇，耿世英

（北京洛斯達(dá)科技發(fā)展有限公司，北京 100120）

1 電力建設(shè)工程質(zhì)量管理分析

1.1 質(zhì)量管理

質(zhì)量管理就是明確質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，綜合制定一個在質(zhì)量管理體系中使用的質(zhì)量策劃、控制和保證工作的體系。而建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作則是為了保障項(xiàng)目質(zhì)量得到良好提升的一大管理工作，主要是為了降低施工成本、提高施工建筑物的質(zhì)量，根據(jù)所制定的工期或者完成標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行電力建設(shè)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)。

1.2 質(zhì)量管理原則

我國的電力工程建設(shè)項(xiàng)目主要在復(fù)雜的自然環(huán)境和社會環(huán)境中進(jìn)行,這一建設(shè)過程往往帶來了變動性和不確定性。工程質(zhì)量直接決定了整個電力工程項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量,在完全滿足這些項(xiàng)目實(shí)際需求的同時,我們還需要注意貫徹落實(shí)幾個基本原則：首先,堅持產(chǎn)品質(zhì)量第一和用戶至上兩大基本原則。我們進(jìn)行建筑施工時,需要始終將質(zhì)量放在工程建設(shè)的首要位置；其次，需要注意堅持以項(xiàng)目隊(duì)伍工作人員為管理工作的核心。企業(yè)管理者需要加強(qiáng)對員工的管理重視，通過開展績效考核或者知識技能的培訓(xùn)等方法，使工程項(xiàng)目施工質(zhì)量能夠在根本上得到保障。堅持“以人為本”的工作核心，充分將工作人員自身的工作積極性和創(chuàng)造能力進(jìn)行調(diào)動，增加員工的責(zé)任感和歸屬感；最后，堅持預(yù)防和預(yù)控為主的原則。預(yù)防為主，這需要改變質(zhì)量控制的重點(diǎn)，檢查產(chǎn)品的整體質(zhì)量、施工材料的質(zhì)量等，這也是保障施工項(xiàng)目能夠高效開展的重要保障之一。

2 電力建設(shè)工程中質(zhì)量安全管理的問題

2.1 法律法規(guī)的缺乏

在電力建設(shè)工程中，通過法律法規(guī)來進(jìn)行管理十分必要，能夠使施工安全質(zhì)量管理工作更加合法化的進(jìn)行，保障其建設(shè)工程工作能夠高效率開展。通過法律法規(guī)的指導(dǎo)，使電力施工建設(shè)工作人員能夠自覺保障施工工作的質(zhì)量。但是在當(dāng)前的電力建設(shè)工程施工中來看，還存在著法律法規(guī)缺乏的問題，這就很容易令工作人員在日常工作時無法獲得一個具有權(quán)威性和強(qiáng)制性的管理依據(jù)，在建設(shè)工程中出現(xiàn)各種問題，對整個電力建設(shè)工程質(zhì)量的提高和安全管理工作的落實(shí)帶來了不良影響。

2.2 施工人員綜合素養(yǎng)較低

和普通的工程項(xiàng)目相比而言，電力工程具備一定的高危特性，其同時是一項(xiàng)技術(shù)密集型的工程施工項(xiàng)目，需要更多的高技術(shù)、高知識、高素質(zhì)施工人員開展日常工作。但是在現(xiàn)階段的電力工程施工管理工作中，還存在著施工人員缺乏知識技能、安全控制工作有待提升和安全意識相對薄弱等問題，對整個電力建設(shè)工程質(zhì)量管理工作的良好開展帶來了較大的不良影響。

2.3 電力工程施工管理混亂

一個優(yōu)秀的管理方法能夠保障電力建設(shè)工程的順利實(shí)施，但是在當(dāng)前的電力工程施工工作中，因?yàn)閷﹄娏σ?guī)劃和施工單位所劃分的職責(zé)并不明確，存在著責(zé)任模糊的情況，導(dǎo)致管理工作不到位現(xiàn)象較為嚴(yán)重，這就會隨時導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。因?yàn)橘|(zhì)量把控較為松散，安全管理工作也沒有落實(shí)到位，所以這就令電力工程施工工作無法如期的落實(shí)，其中還可能存在較大的安全隱患。所以，需要對電力工程施工質(zhì)量職責(zé)加以明確劃分。

3 提高電力建設(shè)工程質(zhì)量和安全的策略

3.1 制定相應(yīng)的事故預(yù)防措施

在進(jìn)行電力工程施工的過程中，安全生產(chǎn)是其施工工作所必須重視的一項(xiàng)工作內(nèi)容，雖然電力工程能夠帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益，但是其中也存在危險，需要一個安全管理工作來保障其順利生產(chǎn)，但是當(dāng)前很多電力建設(shè)工程企業(yè)沒有重視事故預(yù)防措施的制定，這就很容易為施工工作埋下安全隱患。對此，需要工作人員投入更多的重視。在進(jìn)行施工時，需要提前做好相應(yīng)的預(yù)防措施，保障所制定的預(yù)防措施能夠在施工過程中得到良好的落實(shí)。安全管理者需要牢牢把握施工過程中的危險點(diǎn)，在施工的過程中也需要投入更多的重視，保證施工工作的安全性。在進(jìn)行施工工作之前，需要明確安全管理工作者自身的職權(quán)范圍和所負(fù)責(zé)的區(qū)域，從而讓安全管理者自身的安全意識能夠得到有效培養(yǎng)。陳文平曾在《電力建設(shè)工程中的質(zhì)量管理與安全管理》中指出，“電力建設(shè)工程與生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，重要性不言而喻?！毙鑼﹄娏ㄔO(shè)工程中的質(zhì)量管理工作與安全管理工作所存在的問題制定相應(yīng)的預(yù)防措施，提高電力建設(shè)工程的施工質(zhì)量。

3.2 嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)的法律法規(guī)

電力施工企業(yè)在發(fā)展時，需要注意不斷提高企業(yè)自身的建設(shè)工作，將各種相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行落實(shí)，使安全管理工作能夠做到有跡可循、有法可依，使國家制定的各種標(biāo)準(zhǔn)和法則都能夠得到嚴(yán)格的執(zhí)行。電力企業(yè)需要在獲取安全生產(chǎn)許可證之后開展施工，在實(shí)際施工時，也需要落實(shí)安全生產(chǎn)的條件，使施工人員和安全管理者自身的各種權(quán)利能夠得到保障，對企業(yè)自身的工作人員和安全生產(chǎn)的工作加以明確，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任落實(shí)制度，使電力工程施工工作能夠落實(shí)到實(shí)處。電力施工企業(yè)需要選取合格的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，而這些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要對工程安全生產(chǎn)工作負(fù)以全責(zé)。通過層層簽定安全生產(chǎn)協(xié)議，讓所確定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)行技術(shù)交底，并且設(shè)置一些專門的安全管理部門來進(jìn)行工程安全管理。通過安全管理者做好管理工作，每天或者定期進(jìn)行生產(chǎn)工具的檢查，隨時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格、設(shè)備老舊等工具，及時進(jìn)行更換和維修，保障生產(chǎn)機(jī)械的正常工作。在次日進(jìn)行施工之前，需要將一些施工危險點(diǎn)告知施工人員，讓其及時進(jìn)行處理。

3.3 對電力工程中的危險源加以辨識

在我們進(jìn)行大規(guī)模的電力建設(shè)工程施工時,安全管理是一個十分重要的任務(wù)和環(huán)節(jié)。只有確保系統(tǒng)的運(yùn)營安全與工作人員的健康和生命權(quán),才會更好地保障廣大人民群眾的正常使用電力工程。當(dāng)然,在建筑施工過程中可能會出現(xiàn)一些危險源，我們在對這些危險源進(jìn)行辨識時,應(yīng)該通過研究和使用科學(xué)的風(fēng)險處理手段與方式來對其進(jìn)行風(fēng)險源的排除,避免或盡可能降低經(jīng)濟(jì)損失。使電力工程的發(fā)展得到穩(wěn)步提高。管理者需要具備識別危險源的能力，同時還應(yīng)該將危險源控制工作的重要性進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)調(diào)，督促施工人員通過自身的能力與辨識方法的結(jié)合運(yùn)用，使危險源能夠得到有效辨別，增加工作人員自身的安全意識和風(fēng)險意識。與此同時，需要對電力工程中所出現(xiàn)的危險源做好歸納分類，針對不同的危險源來進(jìn)行逐一處理，使電力工程安全管理工作的目標(biāo)得到有效落實(shí)。

3.4 建立健全安全培訓(xùn)機(jī)制

通過建立健全安全培訓(xùn)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了對員工進(jìn)行分批、有序的安全培養(yǎng),在安全知識宣傳教育基礎(chǔ)上促使企業(yè)職工自身安全意識和相關(guān)專業(yè)知識獲得良好的發(fā)展。這就需要將安全知識宣傳教育活動落實(shí)和貫穿到整個生產(chǎn)施工管理過程中，在進(jìn)行技術(shù)性交底工作的基礎(chǔ)之上,落實(shí)安全知識交底工作,通過切實(shí)地做好合理的準(zhǔn)備和安排生產(chǎn)任務(wù),開展各種施工安全工作,施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查等。此外,還應(yīng)該定期、定次開展對安全管理技術(shù)人員的專項(xiàng)技能培訓(xùn),將其與在崗安全技能培訓(xùn)、專門技能培訓(xùn)等方式進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,以提高企事業(yè)單位員工的總體安全意識,提高企事業(yè)單位安全管理工作的綜合能力，使得廣大員工能夠牢固樹立正確的安全管理意識,明確安全生產(chǎn)管理工作宗旨,選擇有效的手段和方法來加強(qiáng)管理。

4 結(jié)語

總而言之，電力工程的施工質(zhì)量關(guān)系到人們的日常生活質(zhì)量和社會的發(fā)展水平，對人們的生命安全也帶來或大或小的影響。但是在當(dāng)前的電力建設(shè)工程質(zhì)量管理和安全管理工作中，還存在著各種各樣的問題，影響著整體電力建設(shè)工程的長遠(yuǎn)發(fā)展，也為社會經(jīng)濟(jì)水平的提高帶來了不利影響。這就需要相關(guān)工作人員對此投入更多的重視，對設(shè)計圖紙加以審查，嚴(yán)格檢驗(yàn)工程的施工質(zhì)量，將安全管理工作牢牢落實(shí)到每一項(xiàng)具體的工作中去，加強(qiáng)工作人員安全意識的培訓(xùn)，構(gòu)建安全生產(chǎn)的責(zé)任體系，在進(jìn)行電力施工的建設(shè)工作時以強(qiáng)化安全質(zhì)量管理來促進(jìn)電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。