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解析社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)加強(qiáng)人力資源管理的積極意義

2021-07-12 08:43王昱聽(tīng)山東省萊西市人力資源和社會(huì)保障局
消費(fèi)導(dǎo)刊 2021年7期
關(guān)鍵詞:福利待遇社會(huì)保險(xiǎn)人力

王昱聽(tīng) 山東省萊西市人力資源和社會(huì)保障局

引言:在人力資源管理體制改革過(guò)程中,如何有效發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)的積極作用,如何處理好企業(yè)與人才管理之間關(guān)系,發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)企業(yè)人員穩(wěn)定及工作績(jī)效的支撐作用,是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中的重要內(nèi)容。加強(qiáng)新形勢(shì)下社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)人力資源管理工作的積極意義,構(gòu)建完善的社會(huì)保險(xiǎn)保障體系,意義深遠(yuǎn)。

一、社會(huì)保險(xiǎn)與人力資源管理內(nèi)涵分析

社會(huì)保險(xiǎn)作為國(guó)家強(qiáng)制執(zhí)行的社會(huì)保障管理措施,通過(guò)國(guó)家、企業(yè)、勞動(dòng)者三方共同簽訂保險(xiǎn)協(xié)議,形成補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)模式,在我國(guó)現(xiàn)代化人才管理體制中占據(jù)著重要位置。常規(guī)社會(huì)保險(xiǎn)有生育險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷險(xiǎn)等,勞動(dòng)者足額完成社會(huì)保險(xiǎn)繳納義務(wù)后,在自身經(jīng)濟(jì)條件困難時(shí)可尋求國(guó)家物質(zhì)幫助,國(guó)家根據(jù)相應(yīng)規(guī)定制定補(bǔ)償計(jì)劃,從而保障公民的基本生活水平。

人力資源管理是企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,以擴(kuò)張資本價(jià)值為目的進(jìn)行的人才管理活動(dòng),這是一種基于經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇的科學(xué)概念。人力資源管理主要包括人員招聘、職責(zé)分配、績(jī)效考核、福利待遇等內(nèi)容,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的開(kāi)放,各種商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式層出不窮,社會(huì)信息偏向于透明化,使得公司的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。而科學(xué)、完善的人力資源管理體系,能夠合理分配人力資源,在員工招聘、培訓(xùn)等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行人員調(diào)度,有效發(fā)揮人力資源的最大效用。借助多樣化的人員管理制度調(diào)動(dòng)員工工作積極性,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行合理規(guī)劃,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造更多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),降低經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)[1]。

二、社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)加強(qiáng)人力資源管理的積極意義

(一)減少運(yùn)營(yíng)成本。社會(huì)保險(xiǎn)的本質(zhì)是企業(yè)員工就職后,由企業(yè)向當(dāng)?shù)厝肆Y源與社會(huì)保障部門(mén)進(jìn)行登記并繳納的保險(xiǎn)基金,作為一種強(qiáng)制性的福利制度,不僅能為員工提供一定的工作生活保障,更能幫助企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控,從而控制運(yùn)營(yíng)成本。針對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展形勢(shì),借助社會(huì)保險(xiǎn)提高企業(yè)生產(chǎn)力水平,保護(hù)員工基本利益。

(二)提高工作效率。按照馬斯洛需求層次理論,人力資源主要需求分為生存需求、地位需求、公正需求,而社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)加強(qiáng)人力資源管理的積極作用,能夠幫助構(gòu)建HR管理架構(gòu),解決員工基礎(chǔ)生存需求,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值的自我提升。員工作為企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)重要的人力資源,其自身工作質(zhì)量及工作效率同企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著直接關(guān)系,所以企業(yè)要提高對(duì)于員工的重視程度,通過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)消除員工的后顧之憂,在日常工作環(huán)節(jié)充滿正能量,調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性。在員工福利待遇中,社會(huì)保險(xiǎn)作為其中重要組成部分,將員工的實(shí)際利益放在首要位置,將員工狀態(tài)與員工福利結(jié)合到一起,不會(huì)擔(dān)心企業(yè)或經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)變故對(duì)于員工自身造成的影響,使得員工全身心地投入企業(yè)日常工作中。若沒(méi)有完整的社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)體制,將會(huì)降低員工對(duì)于企業(yè)的依賴性,增大人員流動(dòng)性,降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。社會(huì)保險(xiǎn)制度的應(yīng)用不僅關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,更對(duì)員工個(gè)人發(fā)展有著重要影響,在人力資源管理理念普及過(guò)程中要強(qiáng)調(diào)全員參與全員受益??茖W(xué)的社會(huì)保險(xiǎn)管理模式能夠保證公司人力資源管理?xiàng)l例的有效落實(shí),結(jié)合公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,幫助企業(yè)獲得更多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),滿足企業(yè)及員工的實(shí)際發(fā)展需求。

(三)降低風(fēng)險(xiǎn)影響。社會(huì)保險(xiǎn)在加強(qiáng)人力資源管理工作中的影響效果,能夠幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)危害,幫助企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì)形象。從企業(yè)角度出發(fā),積極完善員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納工作,切實(shí)提高員工薪金福利待遇,不僅是自身義務(wù)所在,更能夠體現(xiàn)履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)文化,降低勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)隱患。例如,在員工上班過(guò)程中若發(fā)生意外事故,根據(jù)事故類(lèi)型獲得醫(yī)療險(xiǎn)或工傷險(xiǎn)補(bǔ)償,由保險(xiǎn)公司進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)支出,避免出現(xiàn)企業(yè)與員工之間的法律糾紛,優(yōu)化工作環(huán)境的同時(shí)降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。若企業(yè)沒(méi)有為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn),在事故發(fā)生時(shí)會(huì)激發(fā)矛盾,導(dǎo)致員工向當(dāng)?shù)厝肆Y源與社會(huì)保障部門(mén)投訴,使得相關(guān)部門(mén)問(wèn)責(zé),并承擔(dān)高額違約金,阻礙企業(yè)發(fā)展。

(四)增強(qiáng)隊(duì)伍穩(wěn)定性?,F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中,員工擁有多樣化的職業(yè)選擇,使得跳槽成為企業(yè)之間的普遍現(xiàn)象。員工作為企業(yè)寶貴的人力資源,其特征便是擁有較強(qiáng)的流動(dòng)性,其工作質(zhì)量同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率有著直接關(guān)系,管理難度較高,為企業(yè)人力資源管理工作帶來(lái)挑戰(zhàn)。社會(huì)保險(xiǎn)的應(yīng)用能夠保障員工基礎(chǔ)福利待遇,使得員工終身利益得以延續(xù),有效增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感。作為社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目中的最終受益方,員工除了能夠享受到企業(yè)提供的長(zhǎng)期保障內(nèi)容,還會(huì)對(duì)企業(yè)提供的社會(huì)保險(xiǎn)技術(shù)產(chǎn)生依賴性。在員工擁有跳槽、調(diào)換工作或是處于待業(yè)狀態(tài)的想法時(shí),會(huì)考慮到社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)的影響效果,從而增強(qiáng)企業(yè)人力資源隊(duì)伍的穩(wěn)定性,提高社會(huì)保險(xiǎn)收益。并且就人員管理角度來(lái)說(shuō),企業(yè)期望于引進(jìn)高薪專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,尤其在技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目及專(zhuān)業(yè)管理方面,對(duì)于人才的選拔有著一定的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。而這些復(fù)合型人才大多對(duì)工作環(huán)境及企業(yè)福利待遇有著自身高水平要求,完整的社會(huì)保險(xiǎn)體系架構(gòu)能夠有效提高對(duì)于復(fù)合型人才的吸引力,優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu),對(duì)于退休以后的養(yǎng)老保險(xiǎn)也會(huì)造成非常大的影響[2]。

結(jié)論:企業(yè)有著行使員工自主管理的權(quán)利,若想有效提高人力資源管理效率,保障企業(yè)工作水平,就要發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)于人力資源管理工作的積極作用,建立較為統(tǒng)一的社會(huì)保險(xiǎn)管理方案。制優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境,發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)制度優(yōu)勢(shì),減少運(yùn)營(yíng)成本、提高工作效率、降低風(fēng)險(xiǎn)影響、增強(qiáng)隊(duì)伍穩(wěn)定性,注重社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理工作中的規(guī)范性、透明性,推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康發(fā)展。

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