韓桂芝 吉林省公主嶺市財政局

近今年隨著我國經(jīng)濟的快速增長，財政收入大幅增加，事業(yè)單位也順應(yīng)時代潮流，把握現(xiàn)今經(jīng)濟發(fā)展的新模式，及時把握經(jīng)濟發(fā)展方向，從經(jīng)濟管理工作著手，加強經(jīng)濟管理與財政經(jīng)濟的協(xié)調(diào)，建立二者的良性循環(huán)模式，從而保證事業(yè)單位財政經(jīng)濟平穩(wěn)健康過度。事業(yè)單位在實際管理工作中應(yīng)利于單位實際經(jīng)濟狀態(tài)，強化管理工作，尋找良性循環(huán)關(guān)鍵點，以提升我國財政收入，使我國經(jīng)濟實力有效提升。因此，本文就經(jīng)濟管理與財政經(jīng)濟良性循環(huán)的實現(xiàn)方法進行探討，以期進一步提升我國經(jīng)濟實力。

一、事業(yè)單位經(jīng)濟管理

事業(yè)單位經(jīng)濟管理質(zhì)量直接影響著社會經(jīng)濟環(huán)境與發(fā)展程度，對經(jīng)濟體制改革也發(fā)揮著決定性作用。在經(jīng)濟關(guān)系未明確情況下，開展社會經(jīng)濟，需要事業(yè)單位做好經(jīng)濟管理工作。這就需要事業(yè)單位運行過程中，進一步強化會計內(nèi)部控制工作，完善相關(guān)管理制度，使經(jīng)濟管理的時效性大幅提升。事業(yè)單位必須重視經(jīng)濟管理工作，使經(jīng)濟管理的指導(dǎo)作用有效發(fā)揮。事業(yè)單位強化經(jīng)濟管理，實現(xiàn)經(jīng)濟良性循環(huán)，應(yīng)明確經(jīng)濟管理中的經(jīng)濟問題，了解二者之間的關(guān)系，對事業(yè)單位經(jīng)濟管理中存在的問題進行分析，了解經(jīng)濟制度中存在的疏漏進行補齊完善，從而通過制度建設(shè)，加強事業(yè)單位經(jīng)濟管理[1]。事業(yè)單位經(jīng)濟管理過程中首先應(yīng)明確經(jīng)濟管理目標，進而驅(qū)動財政經(jīng)濟的良性發(fā)展，更好開展經(jīng)濟管理工作。事業(yè)單位運行過程中，應(yīng)為社會公眾領(lǐng)域服務(wù)為目標，擴大資金籌措渠道，保證事業(yè)單位有充足資金保證日常工作運行，使財政支出有效降低。事業(yè)單位工作人員也需明確經(jīng)濟管理相關(guān)問題，資金收支管理過程中明確的經(jīng)濟管理制度，可對會計工作加以規(guī)范，更好落實經(jīng)濟管理工作。

二、財政經(jīng)濟良性循環(huán)措施

（一）完善財政經(jīng)濟政策

經(jīng)濟管理政策的完善制定，可為工作人員開展經(jīng)濟管理工作發(fā)揮指導(dǎo)作用，使工作內(nèi)容均有章可循，為財政經(jīng)濟良性循環(huán)提供基礎(chǔ)保障。目前，我國事業(yè)單位的財政工作制度、經(jīng)濟政策均有待進一步完善，工作人員工作缺乏統(tǒng)一標準，導(dǎo)致經(jīng)濟工作推進難度較大。因此，完善事業(yè)單位財政運行管理制度，加強對內(nèi)部會計工作的監(jiān)督，持續(xù)開展資源優(yōu)化，可使會計工作管理制度嚴格落實，進一步提升經(jīng)濟管理工作的有效性。事業(yè)單位也需建立相應(yīng)的會計監(jiān)控部門，由專人根據(jù)單位制定的財政管理制度與相關(guān)會計規(guī)范，對會計工作落實情況進行監(jiān)督，規(guī)范會計工作[2]；對表現(xiàn)優(yōu)異的會計人員根據(jù)績效獎勵標準給予相應(yīng)獎勵，促進其他會計工作人員的工作積極性與主動性有效提升。規(guī)范化的完善管理制度的制定并落實，可為財政經(jīng)濟管理工作提供指導(dǎo)依據(jù)，進一步實現(xiàn)資源優(yōu)化配置工作。

（二）優(yōu)化財政職能

財政經(jīng)濟良性循環(huán)是經(jīng)濟管理的主要目標，因此，事業(yè)單位開展的經(jīng)濟管理工作應(yīng)對財政經(jīng)濟具有指導(dǎo)作用，通過不同加強財政人員的財務(wù)意識，強化單位內(nèi)部經(jīng)濟建設(shè)，可進一步促進社會經(jīng)濟健康有序發(fā)展。事業(yè)單位優(yōu)化財政職能，根據(jù)我國經(jīng)濟現(xiàn)狀，事業(yè)單位應(yīng)進行不斷改革完善，通過優(yōu)化事業(yè)單位的內(nèi)部經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提升事業(yè)單位的市場價值。內(nèi)部控制工作的良好開展在經(jīng)濟管理中也發(fā)揮著重要作用。目前，我國多數(shù)事業(yè)單位內(nèi)部財政支出超過相應(yīng)限標，因此應(yīng)更嚴格管控財政支出，通過對不必要的財政支出進行控制，加強財政補貼管理，可使事業(yè)單位的財政支出得到有效控制，同時保證生產(chǎn)建設(shè)性支出充足，可進一步促進事業(yè)單位生產(chǎn)流通工作開展[3]。事業(yè)單位經(jīng)濟管理中預(yù)算管理必不可少。預(yù)算管理的良好進行，對單位經(jīng)營領(lǐng)域規(guī)?；\行具有積極促進意義，可使財政經(jīng)濟良性循環(huán)進一步加強，對地區(qū)經(jīng)濟、國家經(jīng)濟活躍力度可有效提升，進而使經(jīng)濟管理工作可有效落實。事業(yè)單位財務(wù)管理與控制工作開展過程中，可通過減少財政支出，財政補貼，提升生存建設(shè)性支出，可有效推動稅費改革，促進我國財政經(jīng)濟的良性循環(huán)與發(fā)展[4]。

（三）加強財源建設(shè)力度

財源建設(shè)的有效擴充是保證財政經(jīng)濟良好循環(huán)的基礎(chǔ)保障。事業(yè)單位應(yīng)建立正確效益觀念，對我國經(jīng)濟發(fā)展趨勢進行有效分析，建立科學的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，通過正確效益，進一步加強財源建設(shè)[5]。事業(yè)單位應(yīng)對經(jīng)濟現(xiàn)狀進行分析，立足于現(xiàn)實，制定針對性的經(jīng)濟發(fā)展方案，同時加強地方招商引資，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步完善、升級具有良好促進作用，加大第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，加強區(qū)域內(nèi)資源利用，進一步發(fā)展形成服務(wù)型經(jīng)濟模式，從而保證財政經(jīng)濟良好循環(huán)得以實現(xiàn)。

結(jié)束語：綜上，隨著我國改革開發(fā)發(fā)展環(huán)境的進一步開放，事業(yè)單位想要適應(yīng)現(xiàn)今發(fā)展模式，就需要關(guān)注重視經(jīng)濟管理與財政經(jīng)濟的良性循環(huán)，明確認清現(xiàn)今的社會經(jīng)濟模式，建立完善的經(jīng)濟管理制度，加強會計規(guī)范化制度與獎懲制度建立，同時優(yōu)化財政職能，加強財源建設(shè)，以保證事業(yè)單位經(jīng)濟管理質(zhì)量有效提升，實現(xiàn)經(jīng)濟管理與財政經(jīng)濟良性循環(huán)，同時通過二者的相互協(xié)同作用，進一步規(guī)范化開展財政經(jīng)濟管理，事業(yè)單位的財政經(jīng)濟收入提升，進一步推動國民經(jīng)濟收入提高。