王新、祝濟之、周麗君、張曉鵬 /天津航天瑞萊科技有限公司

隨著國有企業(yè)改革的進一步深化，國有企業(yè)在發(fā)展過程中具有的雙重身份更加凸顯。一方面，國有企業(yè)要遵循企業(yè)以特定利益為目的的經(jīng)濟屬性，在不斷追求經(jīng)營效益的同時承擔(dān)投資決策與經(jīng)營管理風(fēng)險；另一方面，又要考慮國有企業(yè)的政治屬性，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、符合黨的要求，擔(dān)起“國之重器”使命。航天企業(yè)作為國企領(lǐng)軍力量，更應(yīng)以黨建工作為引領(lǐng)，強“根”鑄“魂”，充分利用航天企業(yè)的獨特優(yōu)勢，堅定不移地推動航天強國建設(shè)。

新時代航天企業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)以“黨建+企業(yè)文化+航天特色”為切入點，把不斷推動航天企業(yè)發(fā)展、加快推進航天產(chǎn)業(yè)持續(xù)壯大作為航天企業(yè)全面深化改革、不斷優(yōu)化升級的出發(fā)點和落腳點，切實將黨建工作融入到企業(yè)改革發(fā)展中，努力以一流的黨建工作引領(lǐng)國有企業(yè)文化建設(shè)，使黨的建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)從相互鏈接到同頻共振，成功打造出獨具航天特色的優(yōu)秀企業(yè)文化，為推動航天強國戰(zhàn)略目標(biāo)落地打下堅實基礎(chǔ)。

一、 黨建引領(lǐng)航天企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實意義

1.以黨建工作為引領(lǐng)，為航天企業(yè)文化建設(shè)把好航向

中共學(xué)已成為世界顯學(xué)，中國共產(chǎn)黨作為馬克思主義政黨，具有先進性和純潔性的本質(zhì)屬性。中國共產(chǎn)黨的建設(shè)，是結(jié)合了不同歷史時期任務(wù)特點進行的，在建設(shè)有中國特色社會主義偉大事業(yè)中，不忘初心使命，始終發(fā)揮著核心作用、領(lǐng)導(dǎo)作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，永立時代潮頭，永葆先進本色、政治本色。

“理想信念動搖是最危險的動搖，理想信念滑坡是最危險的滑坡。一個政黨的衰落，往往從理想信念的喪失或缺失開始?！闭h如此，企業(yè)亦然，企業(yè)文化的健康與否，同樣關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡。航天企業(yè)是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)展起來的，其頂層的文化靈魂內(nèi)核與黨的領(lǐng)導(dǎo)密不可分。航天企業(yè)要依靠黨建工作為企業(yè)文化建設(shè)奠定堅實的理論基礎(chǔ)，引領(lǐng)并制約員工思想觀念與行為模式，通過黨的先進理論知識，謀劃推動企業(yè)文化建設(shè)，同時適時地對企業(yè)分析把脈，以保障企業(yè)文化的先進性與純潔性。

2.以黨建工作為引領(lǐng)，打造航天特色企業(yè)文化

黨建作為社會主義經(jīng)濟制度的特有產(chǎn)物，是中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的本質(zhì)特征。黨建與企業(yè)文化共同發(fā)展、共同進步，共同激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動力與創(chuàng)新活力，二者的相互鏈接、有效融合，可以為企業(yè)發(fā)展提供強有力的支撐，有效促進企業(yè)健康快速發(fā)展。

中國航天事業(yè)歷經(jīng)60多年的發(fā)展，取得了輝煌的成就和豐碩的成果。作為國家與民族的品牌，航天企業(yè)更應(yīng)以黨建為引領(lǐng)，將黨的工作方法、理念、精神等靈活地融入到企業(yè)管理中，以航天品牌與實力為依托，結(jié)合富國強軍戰(zhàn)略，使航天特色企業(yè)文化成為航天企業(yè)不辱使命，以昂揚姿態(tài)屹立于世界科技之巔的基石與助推器。

3.以黨建工作為引領(lǐng)，加快推進航天產(chǎn)業(yè)持續(xù)壯大

新時代新形勢下，國有企業(yè)的做強做優(yōu)做大，必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，并將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮基層黨組織的政治功能，將黨組織嵌入公司治理結(jié)構(gòu)中，不斷發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，確保黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，最終實現(xiàn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、雙促共贏。

航天企業(yè)在積極響應(yīng)推動航天強國建設(shè)戰(zhàn)略部署中，以黨建工作為引領(lǐng)，探索出黨建工作與航天特色企業(yè)文化發(fā)展高效聯(lián)動的有效機制，實現(xiàn)二者的能量聚合，有利于促進航天企業(yè)經(jīng)營管理水平全面提升，不斷推動航天企業(yè)和諧高效運轉(zhuǎn)，加快推進航天產(chǎn)業(yè)持續(xù)壯大，持續(xù)助力航天事業(yè)蓬勃發(fā)展，激勵一代代航天人再立新功，真正完成從航天大國向航天強國的跨越。

二、 黨建引領(lǐng)航天企業(yè)文化建設(shè)的策略

一是以新時代黨建要求引領(lǐng)航天特色企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)具有紅色基因和航天精神信念的新時代航天人。

對企業(yè)而言，文化是行動指引，是精神動力，更是發(fā)展指南。將文化滲透到企業(yè)管理之中，是全球倡導(dǎo)與推廣的企業(yè)管理模式，企業(yè)文化變“剛性管理”為“柔性管理”，化“有為管理”為“無為管理”。航天企業(yè)要秉承“人才的高度就是事業(yè)的高度”理念，不斷結(jié)合新時代黨建新要求，堅定航天強國信念，以強國強軍為己任，不斷加強航天人才隊伍建設(shè)，牢固樹立航天報國志向，持續(xù)打造航天特色企業(yè)文化陣地。

中國航天事業(yè)堅持自力更生、自主創(chuàng)新之路，從無到有、從小到大、從弱到強，在航天發(fā)展史上樹立了一個又一個震撼世界的里程碑。隨著“80后”“90后”乃至“00后”青年隊伍的發(fā)展壯大，越來越多的青年人成為航天事業(yè)發(fā)展的主力軍與中堅力量。航天企業(yè)要依靠航天特色企業(yè)文化引領(lǐng)，將老一輩航天人的精神不斷傳承，不斷培養(yǎng)具有紅色基因和航天精神信念的新時代航天人，使其將強軍強國的使命擔(dān)當(dāng)根植于靈魂深處，以永不懈怠、一往無前的奮斗姿態(tài)投入到祖國航天事業(yè)的建設(shè)中，不斷開拓更多未知新領(lǐng)域，不斷譜寫航天事業(yè)發(fā)展新篇章。

二是將已有的管理基礎(chǔ)與航天特色企業(yè)文化有效對接，努力構(gòu)筑獨具優(yōu)勢的航天特色企業(yè)文化體系。

航天企業(yè)若想基業(yè)長青，就要把系統(tǒng)性思考上升到理論的高度，按照“以終為始”的思想，先明確企業(yè)文化包含的使命、愿景、價值觀等，再論證戰(zhàn)略、依據(jù)戰(zhàn)略總目標(biāo)制定戰(zhàn)略方針、明確發(fā)展方略、研究重大戰(zhàn)略期的重大任務(wù)與舉措。航天企業(yè)應(yīng)以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，以航天“三大精神”為根基，把“黨建+企業(yè)文化+航天特色”作為切入點，將已有的管理基礎(chǔ)與航天特色企業(yè)文化有效對接，積極推進航天特色企業(yè)文化建設(shè)，努力構(gòu)筑獨具優(yōu)勢的航天特色企業(yè)文化體系。在構(gòu)筑航天特色企業(yè)文化體系過程中，加強頂層設(shè)計，確保源頭相融，依靠不同層級的航天特色企業(yè)文化推進小組，積極推動“1+3+N”企業(yè)文化工作體系建設(shè)。“1”是指在一個黨委領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化建設(shè)工作；“3”是指行政、工會、共青團三大系統(tǒng)協(xié)調(diào)運作；“N”是指企業(yè)下屬各黨總支、黨支部、黨小組推進落實航天特色企業(yè)文化建設(shè)。從頂層設(shè)計到組織落實，確保多層聯(lián)動、多點發(fā)力、多措并舉。

航天企業(yè)要嚴(yán)格落實黨建責(zé)任制度，同時把航天特色企業(yè)文化建設(shè)納入黨建考核，構(gòu)建和落實包含定責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問責(zé)在內(nèi)的責(zé)任監(jiān)督管理體系，將晉升通道、評獎評優(yōu)、績效考核等與黨建責(zé)任制度掛鉤，確保航天特色企業(yè)文化建設(shè)的各個環(huán)節(jié)與每一位員工緊密相連。

航天特色企業(yè)文化建設(shè)要堅持“以人為本”的原則，貫徹執(zhí)行民主集中制，處理好共性與個性的辯證關(guān)系，營造個人與企業(yè)共同發(fā)展、雙贏和諧的企業(yè)文化氛圍，利用認(rèn)同感、參與感、成就感、榮譽感強化主人翁意識，培育出政治堅定、能力過硬、奮發(fā)有為的航天人才隊伍，為航天企業(yè)發(fā)展提供強勁動力，不斷增強航天企業(yè)的核心競爭力。

三是創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)方式、樹立企業(yè)標(biāo)桿、加速品牌傳播，加快推進航天產(chǎn)業(yè)持續(xù)壯大。

身處碎片化信息時代，航天企業(yè)要不斷創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)方略，從根本上改變填鴨式、說教式、滿堂灌的思想政治工作模式，加大力度開展多樣性活動，營造全方位浸入式企業(yè)文化建設(shè)方式，從而有效促進航天特色企業(yè)文化建設(shè)。從頂層設(shè)計而言，可以通過對企業(yè)精神的凝煉，形成公司司歌、員工手冊；充分利用學(xué)習(xí)強國、黨建云等APP加強教育與管理；利用微信群、公眾號等新媒體工具，通過“每日一學(xué)”“每周微課堂”等學(xué)習(xí)形式進行黨建知識學(xué)習(xí)及航天主題教育；定期開展線上/線下黨建、航天特色主題活動，如辯論、演講、征文、文藝演出、知識競賽、體育比賽、分享交流會等；定期組織“航天精神教育基地”“軍工文化教育基地”“軍工文化示范單位”參觀學(xué)習(xí)；研究策劃航天企業(yè)黨支部交流共建活動等。

“分則力散，專則力全”。在航天特色企業(yè)文化建設(shè)的前期，航天企業(yè)要以黨建網(wǎng)格化管理為抓手，通過“支部引路、黨員帶頭、群眾參與”的模式，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)，樹立“榜樣關(guān)”，提倡黨員亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的優(yōu)勢，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，廣泛凝聚群眾、組織群眾，引領(lǐng)企業(yè)朝著既定方向發(fā)展。后續(xù)，通過不斷挖掘企業(yè)典型、樹立企業(yè)標(biāo)桿激勵與引導(dǎo)員工，讓員工切實感受到榜樣的力量，通過先鋒崗位評比、先進事跡宣傳，激發(fā)全體員工的積極性，掀起人人當(dāng)先進的熱潮，繼而迸發(fā)出推進航天企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

隨著品牌建設(shè)的不斷推動，重視品牌傳播已經(jīng)成為一種趨勢。面對新時代的機遇與挑戰(zhàn)，加強航天品牌建設(shè)、加速航天品牌傳播已經(jīng)成為加快推進航天產(chǎn)業(yè)持續(xù)壯大的迫切要求。航天企業(yè)要充分利用上級單位及地方政府搭建的有力平臺，在展現(xiàn)品牌形象的同時做到以社會責(zé)任為己任、心系國家與民生、回饋社會與人民，在積極踐行社會責(zé)任的同時彰顯品牌擔(dān)當(dāng)，開創(chuàng)企業(yè)效益與社會效益雙贏、品牌推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大好局面。

一方面，可以依托強大的品牌優(yōu)勢、規(guī)模效應(yīng)及產(chǎn)業(yè)科技基礎(chǔ)，做好行業(yè)內(nèi)、領(lǐng)域內(nèi)的品牌規(guī)劃、建設(shè)、發(fā)展與延伸，尤其是針對應(yīng)用前景廣闊的產(chǎn)品與服務(wù)，加大開拓力度、加速品牌傳播，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。另一方面，可以通過跨專業(yè)、跨領(lǐng)域的品牌聯(lián)盟，將產(chǎn)品與服務(wù)進行快速資源整合，構(gòu)建新型商業(yè)模式。不僅能夠形成優(yōu)勢互補、快速傳播的產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、市場化聯(lián)盟品牌，同時還能在提升盈利能力、擴大客戶群體的基礎(chǔ)上盡可能地規(guī)避進駐新行業(yè)、新領(lǐng)域的風(fēng)險，使航天企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中運籌帷幄，完成推動航天產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，加速航天產(chǎn)業(yè)的“增量崛起”和“存量變革”，形成轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能，加快推進航天產(chǎn)業(yè)持續(xù)壯大，加速航天強國建設(shè)。

航天企業(yè)應(yīng)傳承航天精神，積極響應(yīng)推動航天強國建設(shè)的戰(zhàn)略部署，將加強黨建工作、促進航天企業(yè)文化建設(shè)、加快推進航天產(chǎn)業(yè)持續(xù)壯大統(tǒng)一起來，探索出黨建工作與航天特色企業(yè)文化發(fā)展深度融合、高效聯(lián)動的有效機制，內(nèi)聚航天人心、外樹航天形象，實現(xiàn)航天企業(yè)的高質(zhì)量、高效率、高效益發(fā)展，努力構(gòu)筑與世界一流企業(yè)相適應(yīng)的獨具優(yōu)勢和特色的現(xiàn)代企業(yè)文化體系，不斷為實現(xiàn)中國夢做出更大的貢獻。