董軾

心有所信，方能行遠(yuǎn)。在黨史學(xué)習(xí)教育如火如荼開展之際，回顧國有企業(yè)發(fā)展史，不難發(fā)現(xiàn)就是一部不斷堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的歷史。

黨的十八大特別是全國國有企業(yè)黨的建設(shè)會議召開以來，國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)得到根本性加強(qiáng)，中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的建設(shè)和運(yùn)行也取得了可喜成效。但與中央的要求相比，還存在一定差距，比如國有企業(yè)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任還需要層層壓實、黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)融合的方式和路徑還需要持續(xù)探索、黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營的作用和效果還需要進(jìn)一步彰顯。

中國建投集團(tuán)作為中央金融企業(yè)，始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實總書記關(guān)于國有企業(yè)“六種力量”的職能定位和金融工作“三項任務(wù)”的具體要求，緊密聯(lián)系實際，堅持問題導(dǎo)向，在實踐中探索實行“七音階黨建工作法”，不斷譜寫企業(yè)黨的建設(shè)和改革發(fā)展新樂章。

圍繞“一個引領(lǐng)”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。各級黨組織始終堅持黨的建設(shè)服務(wù)經(jīng)營管理不偏離，持續(xù)推動黨的建設(shè)向基層延伸、向縱深拓展，切實把黨的政治組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展優(yōu)勢，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會和全國兩會精神，結(jié)合“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)編制公司新一期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。

發(fā)揮“兩個優(yōu)勢”，堅持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一。切實發(fā)揮各級黨委“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，健全完善黨委會議事規(guī)則，持續(xù)優(yōu)化黨委研究討論重大經(jīng)營管理事項清單，明確黨委在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，切實把正確政治方向貫徹落實到謀劃發(fā)展戰(zhàn)略、推進(jìn)經(jīng)營管理、防范化解風(fēng)險的具體工作中。堅持權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，董事會、經(jīng)營層、監(jiān)事會各司其職、各負(fù)其責(zé)，董事會、經(jīng)營層中的黨員要堅決貫徹落實黨委的決定，推動制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能。

聚焦“三位一體”，公司兩級黨委和基層黨支部串聯(lián)成線、同向發(fā)力。公司黨委在政治立場上同黨中央保持高度一致，在改革發(fā)展目標(biāo)上融入國家大局，在忠誠履職盡責(zé)中引領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)方向，切實發(fā)揮好“領(lǐng)頭羊”的作用。不斷提升所屬企業(yè)黨委的責(zé)任意識和大局意識，做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，不折不扣地落實好黨中央以及上級黨委的要求，切實發(fā)揮好“中樞層”的作用。強(qiáng)化黨的一切工作到支部的導(dǎo)向，深入實施基本組織、基本隊伍和基本制度“三基建設(shè)”工程，推進(jìn)基層黨組織從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”，切實發(fā)揮好“戰(zhàn)斗堡壘”的作用。

堅持“四個同步”，黨的建設(shè)與經(jīng)營管理同頻共振、共融互促。加強(qiáng)分析研判，以企業(yè)年度工作會議為平臺，同步規(guī)劃黨的建設(shè)和經(jīng)營管理工作，從工作源頭上將黨建與業(yè)務(wù)融合起來。強(qiáng)化責(zé)任傳導(dǎo)，以落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書和責(zé)任清單為抓手，同步部署企業(yè)年度黨的建設(shè)與經(jīng)營管理工作，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，層層傳導(dǎo)壓力。推動黨的建設(shè)與經(jīng)營管理同步落實，完善過程管理，開展過程指導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。堅持黨的建設(shè)與經(jīng)營管理同步考核，不斷完善考核指標(biāo)，優(yōu)化考核方式，同時把考核結(jié)果與干部選拔任用、監(jiān)督管理、激勵約束、問責(zé)追責(zé)等結(jié)合起來。

加強(qiáng)“五大建設(shè)”，全面提升黨的建設(shè)工作質(zhì)量。加強(qiáng)政治建設(shè)，各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。加強(qiáng)思想建設(shè)，各級黨委建立健全“第一議題”制度，充分發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組的示范帶頭作用，堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動發(fā)展。加強(qiáng)組織建設(shè)，以正確的用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，重品德、重才干、重?fù)?dān)當(dāng)、重實績、重公認(rèn)，不斷增強(qiáng)意志力、堅忍力、自制力，積極構(gòu)建有利于干部成長的良好環(huán)境。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)“忠誠奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、善作善成”的企業(yè)家精神，著力培育“勤奮敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、專業(yè)專注、精益求精”的工匠精神。加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，以釘釘子精神貫徹中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，始終保持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。把制度建設(shè)貫穿其中，以有效銜接、相互配合的制度體系保障黨的各項建設(shè)系統(tǒng)發(fā)力、共同作用。

扛起“六個責(zé)任”，各級黨委在企業(yè)黨的建設(shè)和改革發(fā)展中沖在前面、走在前列。各級黨委認(rèn)真貫徹落實黨中央大政方針以及上級黨委決策部署的總要求，扎實做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務(wù)，切實履行國有企業(yè)政治使命的主體責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實新時代黨的建設(shè)的總要求，把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為推動事業(yè)的根本保證，切實履行企業(yè)黨的建設(shè)的主體責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實新時代黨的組織路線的總要求，實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，切實履行企業(yè)干部隊伍建設(shè)的主體責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的總要求，把反腐敗當(dāng)成分內(nèi)之事，切實履行企業(yè)管黨治黨的主體責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實國有企業(yè)改革發(fā)展“三個有利于”的總要求，不斷提高經(jīng)營效益和核心競爭力，切實履行企業(yè)實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的主體責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實堅決打贏風(fēng)險防控持久戰(zhàn)的總要求，堅持議風(fēng)險、防風(fēng)險、管風(fēng)險，切實履行企業(yè)牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險底線的主體責(zé)任。

承擔(dān)“七種角色”，基層黨支部在“強(qiáng)黨建、促發(fā)展”中緊緊跟上、永不掉隊?；鶎狱h支部堅持學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實黨的理論和路線方針政策，成為宣傳黨的主張和上級黨組織決議的“大講臺”。按照規(guī)定參與本單位重大問題決策，解決好基層黨建“兩張皮”“兩股道”問題，成為推進(jìn)經(jīng)營管理和改革發(fā)展的“主陣地”。實事求是對黨的建設(shè)、黨的工作提出意見建議，及時報告重要情況，成為上級黨組織聽取基層意見的“參謀部”。密切聯(lián)系員工群眾，推動解決員工群眾合理訴求，領(lǐng)導(dǎo)支持本單位工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織，成為員工群眾的“貼心人”。監(jiān)督黨員干部員工嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、企業(yè)各項規(guī)章制度，成為維護(hù)國家、集體和群眾利益的“監(jiān)督員”。做好黨員教育、管理、監(jiān)督、服務(wù)和發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格黨組織生活，使黨員成為各項工作中的“先鋒隊”。帶領(lǐng)員工群眾齊努力、共奮斗，同呼吸、共命運(yùn)，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，共畫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“同心圓”。

以“七音階黨建工作法”為抓手，公司始終堅持“國企姓黨”這一基本遵循，把穩(wěn)思想之舵，筑牢制度基石，打造堅強(qiáng)堡壘，聚焦主責(zé)主業(yè)，從接收、運(yùn)營和處置承繼資產(chǎn)起步，歷經(jīng)券商綜合治理、問題金融機(jī)構(gòu)托管、投資業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等發(fā)展階段，發(fā)揮金融企業(yè)專業(yè)優(yōu)勢，完成了國家和股東賦予的各項任務(wù)，為支持服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)和中小微企業(yè)、助力國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級貢獻(xiàn)力量?！笆奈濉逼陂g，面對更多逆風(fēng)逆水的外部環(huán)境和一系列新的風(fēng)險挑戰(zhàn)，我們要進(jìn)一步提高政治站位，深化思想認(rèn)識，站在統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局的高度，深入分析企業(yè)改革發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，持續(xù)深化內(nèi)部體制機(jī)制改革，抓重點、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、防風(fēng)險，切實擔(dān)起國有企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任，在立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)和融入新發(fā)展格局上展現(xiàn)更大作為。