＊孫占清

（山西省陽泉市南煤集團南莊公司 山西 045000）

隨著時代的不斷進步與推進，在煤炭的開采數(shù)量上和規(guī)模上一直在擴大，并且使用到了現(xiàn)代化的設備技術，使越來越多的機械設備都應用到了煤炭的開采中，選煤廠自然也經歷了很大的變動，引用到了自動化的機械設備，使選煤廠的工作效率得到有效的提升，更多的智能化設備運用到生產中，這給機電系統(tǒng)帶來了比較大的負擔，因此需要做好科學化的管理，使選煤廠的管理水平得到提高，達到相關的管理要求。

1.闡述選煤廠中機械設備的管理情況

選煤廠中對機電設備的選擇上是有著比較嚴格的要求，管理的內容就包括了選擇機器這方面。在選擇機械設備上，需要注意到機械設備的各方面屬性，是否能夠滿足于選煤廠的工作。并且在機械設備的安裝和修理上，都是需要負責管理的，需要定期的進行檢查和養(yǎng)護，這樣能夠保證機械設備能夠一直運行下去，始終保持一個良好的工作形態(tài)，在這個過程中需要將管理的工作做好。在機電設備的管理上，還需要注意到設備的購入價格，是否符合經濟實惠的標準，不能夠溢出太多的價格，否則會使選煤廠的經濟效益受到損失。機電設備的運行是選煤廠的關鍵，所以需要保障機電設備能夠以高效率的形式運行。機電設備的管理上還需要注意到選擇合適的模式，需要最契合選煤廠的工作，例如將同樣的設備拿來做研究，進而使設備之間的擠壓變小。通過這樣的形式可以了解到機械設備的優(yōu)勢和缺點在什么地方，以及使用哪種方式去改善這種情況，這一點是非常重要的。這樣可以清楚的把握到機械設備的壽命，從而使維修的工作更容易展開。

2.剖析當前的機電系統(tǒng)管理中所出現(xiàn)的問題

第一點是當前的選煤廠中在管理的理念上是比較落后的，選煤廠將目光放在了煤炭產品的質量上和總體的經濟效益上，因此常常會忽略掉機電設備的管理方面，最后在設備方面出現(xiàn)了一些麻煩。原因之一就是因為管理的理念比較的落后，現(xiàn)今的管理理念大多都是沿用著傳統(tǒng)的管理理念，新時代的快速發(fā)展與舊時代大相徑庭，以往的管理理念自然也是很難再套用到現(xiàn)在的選煤廠中。這種管理理念的落后更多的是在管理層上，這一批管理的人員是工作時間比較長的員工，因此在思想上受到的影響比較大，這樣的情況也是非常多的。理念的落后，表示著對管理的認識不到位，不知道管理究竟是為了什么，以及管理應該如何有效的開展下去，這些都是管理中的重點，是需要得到重視的。

所以現(xiàn)在需要將目光放到新時代上，將管理的理念與選煤廠的實際工作相結合，創(chuàng)造出新型的管理理念，確立更明確的管理目標，使管理能夠達到更好的效果，滿足于選煤廠管理的需求。選煤廠沒有將機電設備的使用放到管理中的重點位置，對機電設備的認知僅僅是在能夠有生產的價值上，所以在管理的制度上也是不夠完善的，因此管理效果也是達不到相關的要求?；蛘呤怯泄芾淼闹贫龋菂s不能較好的落實下去，導致管理的效果遲遲不能提升。機電設備的運行關系到許多方面，如果說機電設備的運行狀態(tài)不好的話，可能會出現(xiàn)一定的故障，這樣會使工作卡殼，工期延長帶來的經濟效益降低。選煤廠在這個時候才會對機械設備進行維修管理，可是由于長時間的使用已經讓機電設備積累了比較多的故障，所以在修理上面效率并不是很高，還影響到了實際的工作進程。這一切都是因為缺乏落實好相關的管理制度，因此選煤廠需要注意和意識到這個問題，從而來使管理的制度更容易實行下去。另外在管理的制度確立上，是不夠科學的，管理制度甚至在一些地方是自相矛盾的，這樣的管理模式自然是達不到管理的目的，在出現(xiàn)事故的時候也很難將責任追蹤清楚，從而帶來的是更多的麻煩。并且管理的人員在專業(yè)素養(yǎng)上并不達標，管理能力水平不夠，缺乏實際管理的經驗，使機械設備的管理工作更加的被動。

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第二點是機械設備上的問題，機械設備的故障一般都是由修理的人員來診斷的，因此完全靠的是修理人員多年來的工作經驗，通常是可以解決大部分的問題，使機械設備重新投入到生產的序列之中?？墒菣C械設備有一些較為精細化的地方，這些地方出現(xiàn)故障的時候，會帶來更加危險的后果。這些故障通常都比較的隱蔽，如果檢查人員沒有非常細心的檢查，是很難發(fā)現(xiàn)這些小故障的，長期的工作下來，機械設備內的小故障積累的越來越多，等到真正爆發(fā)的時候會使機械設備處于更壞的情況，維修起來的難度也會更高，等到維修的時候也需要付出更多的時間，甚至還會出現(xiàn)設備報廢的情況，這樣使選煤廠受到一定的經濟損失，同時還影響了工作的進度。

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3.探究分析加強選煤廠機電系統(tǒng)管理模式的策略

首先是需要加強整個檢修停送電之間的管理，在機電設備的修理之中，是需要服從于相關的制度的，也就是停送電的基本規(guī)則，在這方面，需要進行實名的認證，才能知曉是哪些人來控制停送電的，操作也必須要遵守相關制度的具體要求，不能夠出現(xiàn)違反規(guī)章制度的存在，會給選煤廠帶來比較大的麻煩。所以檢修人員需要在自己的崗位上做好自己的工作，按照制定的操作步驟來修理好設備。在檢修上，需要確保整個過程是安全的，所以不光要保障設備檢修時的安全，還需要給檢修的人員一些基礎的安全保障，這樣才會使檢修的安全性提高。

其次是需要在明火作業(yè)的時候加強管理，明火作業(yè)具有一定的風險性，所以工作人員需要遵守相關的規(guī)定，如果沒有任務下來的話，是不允許使用明火來進行作業(yè)的，一旦出現(xiàn)了事故會給整個選煤廠帶來不可計量的損失。在某一些區(qū)域還需要做好防患的措施，因為煤炭是易燃的，所以防火的工作是一定要做好的，在重要的區(qū)域內防止一切可能性。在明火作業(yè)的時候，先注意對施工現(xiàn)場的檢查和排查，提前做好滅火的準備，這樣可以保障出了事故后可以快速的解決，明火作業(yè)的風險性比較高，所以在使用的時候需要多做一些保障，在后期的時候還需要再次確認，防止出現(xiàn)火源等情況。

然后是需要將選煤廠的管理理念進行相應的轉變，新時代的選煤廠上的機電系統(tǒng)管理已經和過去的有了一定的區(qū)別，所以在管理的觀念上需要及時的進行更新，與實際的工作情況相結合，綜合所有的因素來考慮，或者是借鑒一些企業(yè)的管理理念，將其中好的部分融入到選煤廠的管理理念，從而形成創(chuàng)新性的管理理念。在理念的指導下，可以明確好管理的目標，管理是為了什么而服務，以及管理的最終目的是為了什么，通過這樣的形式才可以創(chuàng)建好管理的制度，在制度里面管理工作也會更好的展開。同時可以創(chuàng)建好信息化的平臺，將信息化的技術融入到管理之中，比如說定期的將管理的數(shù)據(jù)上傳到系統(tǒng)中，從而做出進一步的分析。實行信息化的管理模式，通過與信息化相結合，機電系統(tǒng)的管理可以實現(xiàn)高效化，整體的管理效果也會更好，更加準確的知曉設備的情況，從而也能更好的對設備進行修理，降低修理的費用，加強經濟效益。

最后是需要將管理的溝通和交流強化好，通過互聯(lián)網的技術，比如說運用到微信群的方式，來互相上報和交流工作的結果，這樣可以比較及時的掌握好整個設備的動態(tài)，信息共享是新時代的方向之一，在選煤廠的管理中同樣也可以運用到信息共享的形式，這樣可以使信息更加高效的傳達，相關的維修命令也能直接通過網絡的渠道快速傳達，擺脫了以往的延時性。除此之外，需要加強管理人員的專業(yè)素質水平，這是比較重要的，管理人員的水平是管理制度實行的保障，如果管理人員的專業(yè)化水平不到位的話，會使制度無法徹底的落實好，從而達不到管理的效果，所以選煤廠需要定期的對管理人員進行培訓，加強他們的專業(yè)化素養(yǎng)，從而使選煤廠的管理效果更好。

4.結束語

在選煤廠中，對機電系統(tǒng)的有效管理科員使選煤廠的工作效率得到有效的提升，同時還可以保障選煤廠的經濟效益。在創(chuàng)立好完善的管理制度后，能夠對機電設備有了更好的應用，在設備故障的時候能夠快速的進行修理，減少維修的費用成本，從而使選煤廠能夠更好的發(fā)展。