文/韓敏

橋李村地處江蘇省南京市高淳區(qū)椏溪街道，位于中國首個“慢城”椏溪的中心區(qū)域，有耕地3300畝、林地3500畝、水面1000多畝，總?cè)丝?53戶近3000人，依山傍水，田園風(fēng)光秀麗，生態(tài)環(huán)境幽美，是有機茶種植的天然寶地。2007年9月，橋李村集體牽頭組建了高淳區(qū)蘇峰經(jīng)濟林果專業(yè)合作社，引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展茶葉及林果產(chǎn)業(yè)，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。如何盤活生態(tài)棋，做好茶文章，把生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢變?yōu)樯鷳B(tài)經(jīng)濟優(yōu)勢，蘇峰經(jīng)濟林果專業(yè)合作社交出了一份助力鄉(xiāng)村振興的美麗答卷。

一、因地制宜，探索發(fā)展路徑，荒山變成青青茶山

橋李村茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起步于1986年，當(dāng)時村里林地資源豐富，村民開始嘗試零星種植茶樹，但10余年里仍沒形成規(guī)模，經(jīng)濟收入微??；1998年，村委整合村集體種植的百畝茶樹和村民零星種植的幾十畝茶樹，組建了一個小作坊式的茶廠；2001年，成立了南京橋李貿(mào)易有限公司，全村茶葉種植面積擴展到260畝；2002年，以公司名義注冊了“蘇峰”商標(biāo)；2003年，“蘇峰”茶葉通過有機認證，茶葉也逐步成為村集體經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；2007年，為把小農(nóng)戶組織起來，培育壯大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，由村集體牽頭組建了蘇峰經(jīng)濟林果專業(yè)合作社，初期由于規(guī)模較小，運作經(jīng)驗不足，資源優(yōu)勢釋放不充分；2011年，合作社吸納了部分林權(quán)改革后有茶園的農(nóng)戶入社，基地面積擴大到370畝，逐步踏上了發(fā)展集體經(jīng)濟、拓寬農(nóng)民穩(wěn)定增收渠道的新階段。

二、聯(lián)合發(fā)展，盤活生態(tài)資源，綠水青山變成金山銀山

為進一步盤活生態(tài)資源，實現(xiàn)“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”，橋李村整合資源、村社共建，共同推動鄉(xiāng)村全面振興。

1.構(gòu)建“合作社+公司+農(nóng)戶”的集群發(fā)展模式。2016年，為理清村辦企業(yè)、合作社、村集體經(jīng)濟組織之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，橋李村按照江蘇省農(nóng)民合作社綜合社試點要求，吸納全村林權(quán)改革后擁有茶園的農(nóng)戶全部入社，積極探索股份合作。由村獨資企業(yè)南京橋李貿(mào)易有限公司代表村集體入股蘇峰經(jīng)濟林果專業(yè)合作社，商標(biāo)及有機認證與合作社共享，占股87%，出資額697.5萬元，具體包含：貨幣資金50萬元，茶葉加工廠房作價450萬元，設(shè)備作價97.5萬元，集體土地455畝作價100萬元（樹木18萬元、水渠8萬元、土地49萬元、水庫25萬元）；農(nóng)戶以455.56畝土地作價入股，占股13%，出資額102.5萬元。合作社與村集體組織之間產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、財務(wù)獨立、分賬管理，這一做法既拓寬了合作社發(fā)展的新思路，又開辟了村集體組織發(fā)展集體經(jīng)濟、引領(lǐng)農(nóng)民增收、幫扶低收入農(nóng)戶的新途徑。目前，合作社成員由最初的5戶增加到346戶；出資額由5萬元增加到800萬元；基地面積由200多畝增加到2830畝，其中有機茶950畝、果蔬180畝、苗木花卉200畝、水稻1500畝；年經(jīng)營收入由不足20萬元增加到650萬元；經(jīng)營范圍從單純的茶葉產(chǎn)銷拓展到以茶葉為主，花卉、果蔬、苗木、水稻等多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。入社農(nóng)戶每年可以享受三方面紅利（以2020年為例）：一是成員土地入股分紅共31萬元；二是村福利分紅共36萬元；三是村民在合作社打工獲取收益180萬元。合作社成員成為真正的“三金”（租金、股金、薪金）農(nóng)民。2020年，橋李村民人均收入達3.12萬元，超過椏溪街道農(nóng)民人均收入2300元。

2.硬件軟件兩手抓，提升產(chǎn)品競爭力。一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近年來，合作社共投入1000多萬元，提檔升級茶園基地，更新茶葉品種，擴建茶廠，建設(shè)自動化生產(chǎn)流水線。其中，投入480萬元，對有機茶園進行噴滴灌設(shè)施建設(shè)，購置一批殺蟲燈和防霜機；投入98萬元翻新、擴建茶廠，建設(shè)成員培訓(xùn)中心及茶葉展示廳；投入348萬元建設(shè)一條自動化茶葉生產(chǎn)流水線；投入205萬元更新白茶150畝、黃金芽50畝。二是加強人才建設(shè)。堅持“走出去”“請進來”相結(jié)合，組織成員參加省、市技術(shù)培訓(xùn)班，前往浙江省安吉縣等地學(xué)習(xí)制茶工藝；邀請專家、教授親臨合作社田間地頭傳授實踐技能，演示操作要領(lǐng)，引入炒茶制茶專業(yè)人才，按照有機茶標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)、管理、加工流程。三是加強品牌建設(shè)?！疤K峰”牌茶葉已連續(xù)18年通過有機認證。目前，合作社已開發(fā)出碧藍針、黃金茶、碧螺春、白茶、雨花、炒青等多個系列品種。2016—2017年，“蘇峰”牌碧藍針茶葉連續(xù)在南京市雨花茶質(zhì)量評比中榮獲銀獎；2018年，蘇峰經(jīng)濟林果專業(yè)合作社被評為國家農(nóng)民合作社示范社，“蘇峰”茶葉獲得南京市名牌產(chǎn)品稱號；2019年，“蘇峰”茶葉獲得江蘇省“十家農(nóng)民合作社十個暢銷產(chǎn)品品牌”稱號?！疤K峰”茶葉暢銷上海、北京、蘇州、無錫、山東和安徽等地。2021年，合作社的茶葉更是優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、供不應(yīng)求，高端茶在清明前銷售一空，碧藍針4600元/斤、黃金茶3000元/斤、碧螺春1800元/斤、白茶1200元/斤，銷售額達400萬元，估算全年茶葉銷售額將突破500萬元。

三、創(chuàng)新業(yè)態(tài)，挖掘農(nóng)耕文化，美麗鄉(xiāng)村催生美麗經(jīng)濟

文化振興是鄉(xiāng)村振興的靈魂，鄉(xiāng)村優(yōu)秀文化與鄉(xiāng)村優(yōu)美環(huán)境結(jié)合起來，還能成為珍貴的鄉(xiāng)村旅游資源。

一是講好茶故事弘揚茶文化。講好茶故事，對于提升產(chǎn)業(yè)附加值、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條具有重要作用。合作社通過購買服務(wù)的方式，制作了《茶香橋李》主題宣傳片，聯(lián)合南京藝術(shù)學(xué)院創(chuàng)作了富有鄉(xiāng)土特色的歌曲《茶香橋李》，并結(jié)合歌曲編排采茶舞，將橋李的山、水、林、田、湖通過歌舞的方式呈現(xiàn)出來，尋回歷史文化根脈，進一步宣傳了橋李茶文化，唱響了橋李茶品牌。

二是依托文化資源發(fā)展文旅融合。合作社借助國際“慢城”這一名片，以美麗茶園、花香果園為亮點，圍繞慢城生態(tài)文化和茶文化兩大主題，發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，打造“慢主題—民俗與茶文化—美麗鄉(xiāng)村”三位一體的“七彩橋李”，吸引游客休閑觀光、采摘體驗，形成以“春茶夏花秋果冬筍”為重點的生態(tài)旅游發(fā)展新格局，開拓一二三產(chǎn)融合發(fā)展的新業(yè)態(tài)，走出綠色生態(tài)型、三產(chǎn)融合型的發(fā)展道路。

三是合力推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。2020年共投入2500萬元，對橋李村包含的11個自然村進行美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，其中爭取上級扶持資金1650萬元，合作社投入400萬元，村集體投入450萬元，合力打造了1個國家級美麗鄉(xiāng)村、1個市級美麗鄉(xiāng)村、2個市級宜居村、7個區(qū)級美麗鄉(xiāng)村，11個自然村實現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村全覆蓋。通過美麗鄉(xiāng)村打造，目前全村已建設(shè)健身廣場10個、停車場19個，提檔升級公廁23個，安裝太陽能路燈420多盞，對48個當(dāng)家塘進行了清淤、3000多米水渠進行了清理護渠，鋪設(shè)柏油路5600平方米，全面硬化村莊道路1.3萬多米?，F(xiàn)在的橋李村，天藍水碧、空氣清新、鳥語花香，近3年來吸引休閑旅游人數(shù)達5萬人次，帶動戶均增收2000多元，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)拉動了美麗經(jīng)濟發(fā)展。

四、聚焦民生，助力社區(qū)管理，構(gòu)建鄉(xiāng)村和諧長效機制

為不斷提升農(nóng)民群眾的獲得感、幸福感、安全感，合作社積極參與社區(qū)建設(shè)與治理，營造黨建強社、合作富民的良好氛圍。

一是共建共享服務(wù)平臺。探索構(gòu)建集合作社生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)和社區(qū)便民服務(wù)為一體的綜合性服務(wù)平臺，實現(xiàn)合作社與社區(qū)共建共享共發(fā)展。合作社板塊著重開發(fā)生產(chǎn)、加工、銷售、技術(shù)信息服務(wù)、農(nóng)業(yè)保險、勞務(wù)用工等功能，為成員提供技術(shù)指導(dǎo)、資金支持、銷售渠道等各項服務(wù)；村集體牽頭的社區(qū)服務(wù)板塊重點建立網(wǎng)格化管理資料信息庫，村干部及6個網(wǎng)格責(zé)任人的責(zé)任范圍、聯(lián)系方式等信息一目了然，解決群眾生產(chǎn)生活中的各類問題。2016年，共投資260多萬元，建設(shè)橋李村便民服務(wù)中心，占地面積664平方米，設(shè)有一站式服務(wù)大廳，設(shè)施基本齊全，為民服務(wù)功能得到了較大提升。在村委院內(nèi)新建黨建、廉政文化墻，打造新時代文明實踐站，豐富社區(qū)服務(wù)陣地的黨建、文化元素，修繕黨支部會議室和黨員活動室，為組織黨員活動、豐富組織生活提供了硬件支撐。橋李村成為了2018—2019年全國社區(qū)治理試點模板村。

二是實施“613899”人群幫助行動。合作社對農(nóng)戶中的“613899”人群提供實質(zhì)性幫助，幫助兒童開設(shè)校外輔導(dǎo)班，組織婦女成立舞蹈隊，引進社會組織成立居家養(yǎng)老服務(wù)中心，為老年人提供自助餐、體檢等服務(wù)，成為為農(nóng)服務(wù)的幫手、黨委政府的助手、行業(yè)管理的能手、引領(lǐng)發(fā)展的旗手、農(nóng)民群眾心里溫暖的家。2016年，橋李村居家養(yǎng)老服務(wù)中心被市民政局認證為3A級社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心；2018年，合作社被高淳區(qū)關(guān)工委評為2016—2018年度全區(qū)關(guān)心下一代工作先進集體。

三是助力精準(zhǔn)扶貧。合作社每年提取20%的公積公益金，加上村集體股份分紅，用于構(gòu)建防范風(fēng)險、扶貧濟弱、設(shè)置公益崗位托底和低保政策兜底的保險保障體系，大大增強農(nóng)戶抵御市場風(fēng)險的能力，為農(nóng)民群眾增收加上了雙保險。2016年低收入農(nóng)戶建檔立卡時，橋李村有低收入農(nóng)戶52戶68人，合作社對有勞動能力的低收入農(nóng)戶和困難家庭進行崗位幫扶，無勞動能力的則將幫扶資金入股合作社，享受資金分紅。

合作社創(chuàng)新開發(fā)的細分服務(wù)，幾乎覆蓋社區(qū)生產(chǎn)生活的全部內(nèi)容，成為連結(jié)各種要素的“萬能膠”，為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟、增強自我“造血”功能、融入鄉(xiāng)村建設(shè)行動、打造“橋李模式”提供了有效路徑。農(nóng)民群眾在合作社這個大家庭中，開了眼界、長了志氣、活了腦袋、富了口袋。下一步，合作社將進一步盤活優(yōu)勢資源，聚焦民宿、農(nóng)家樂、農(nóng)事體驗、農(nóng)民培訓(xùn)等項目的深度融合，打造“望得見青山、看得見綠水、記得住鄉(xiāng)愁”的美麗田園、詩意鄉(xiāng)村，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合、功能融合、城鄉(xiāng)融合和人的融合，讓農(nóng)村的綠水青山變成農(nóng)民的“金山銀山”，繪出橋李村鄉(xiāng)村振興的美麗畫卷，建設(shè)一個“家家有股份、戶戶有分紅、事事有服務(wù)、人人有受益”的現(xiàn)代化美麗家園。