劉猛

摘 要：近年來，江漢油田勘探開發(fā)研究院（以下簡稱研究院）緊跟油田新聞宣傳工作部署要求，通過不斷筑牢宣傳陣地、建強(qiáng)宣傳隊(duì)伍、健全宣傳機(jī)制，有效提升了企業(yè)宣傳工作水平，作為該油田500人以下的二級單位，2021年在江漢油田新聞宣傳考核平臺中排名第四，內(nèi)宣和外宣水平創(chuàng)研究院歷史最好成績。

關(guān)鍵詞：江漢油田;研究院;宣傳;內(nèi)宣;外宣

近年來，江漢油田勘探開發(fā)研究院新聞宣傳工作始終堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局”，堅(jiān)決圍繞江漢油田黨委宣傳部各項(xiàng)工作部署，制定“建功十四五，助力萬千百”主題宣傳工作方案，通過建強(qiáng)陣地、健全機(jī)制、壯大隊(duì)伍，傳播研究院好聲音、講述研究院好故事，廣泛匯聚全院上下克難奮進(jìn)、共克時艱的正能量。2021年，作為該油田僅四百余人的科研單位，研究院在油田新聞宣傳考核排名中位列第四，內(nèi)外宣工作創(chuàng)歷史最好成績。

一、宣傳工作對企業(yè)的重要性

宣傳是推動工作開展的動力，企業(yè)宣傳工作做得好，可以使工作開展收到事半功倍的效果，可以振奮精神，鼓舞士氣，統(tǒng)一思想，凝聚力量，使企業(yè)的所有工作都牢牢把握正確導(dǎo)向，促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展。如果沒有或不努力抓好宣傳工作，企業(yè)就會無聲無息，沒有生氣，在競爭中就容易被淘汰。因此，必須引起高度重視。

二、研究院關(guān)于宣傳工作的實(shí)際做法

研究院作為江漢油田重要的“參謀部”“智囊團(tuán)”，在推動油田高質(zhì)量發(fā)展中起著重要作用，而宣傳工作是樹立企業(yè)良好形象、提升企業(yè)核心競爭力的一種強(qiáng)有力手段。

（一）以內(nèi)強(qiáng)外，拓寬渠道，在筑牢宣傳陣地上發(fā)力

近年來，研究院按照“內(nèi)外兼修、以內(nèi)強(qiáng)外、以外帶內(nèi)”的工作思路，持之以恒抓好宣傳陣地建設(shè)，不斷夯實(shí)宣傳工作基礎(chǔ)。一是增強(qiáng)企業(yè)文化陣地的“融合性”。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，宣傳工作是企業(yè)文化的有效載體。2021年，研究院以建院60年為契機(jī)，精心凝練出勘探、開發(fā)、實(shí)驗(yàn)等特色專業(yè)技術(shù)文化，并與“志氣銳氣大氣”企業(yè)精神和“責(zé)任精品團(tuán)隊(duì)”核心價值觀相結(jié)合，通過建設(shè)專項(xiàng)技術(shù)領(lǐng)域文化墻，增設(shè)大型LED屏、改造文化櫥窗等宣傳陣地，深植院文化內(nèi)涵，使院區(qū)企業(yè)文化和人文風(fēng)貌得到重大改觀。借助實(shí)驗(yàn)室、巖心庫、專家聯(lián)盟創(chuàng)新工作室、博士后工作站等特色領(lǐng)域文化載體，組織拍攝了10部專項(xiàng)文化、基層文化、特色文化專題宣傳片，促進(jìn)工作融合、文化融合和精神融合，進(jìn)一步詮釋了“文化型”研究院的深刻內(nèi)涵。二是增強(qiáng)院內(nèi)媒體陣地的“主題性”。 院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)媒體是凝聚人心、統(tǒng)一思想的“第一戰(zhàn)線”。研究院結(jié)合主責(zé)主業(yè)，精心改版院網(wǎng)站，將網(wǎng)站劃分為“增儲上產(chǎn)攻堅(jiān)萬千百、科技創(chuàng)新建功萬千百、黨建文化引領(lǐng)萬千百、服務(wù)支撐保障萬千百”四個欄目，網(wǎng)站宣傳界面與主題更加鮮明。我們還加強(qiáng)對院官微的專欄、專題宣傳，信息發(fā)布的連續(xù)性、主題性、創(chuàng)意性和感染力有效增強(qiáng)。同時，加強(qiáng)專欄、專題宣傳，院微信公眾號全年開設(shè)專欄21項(xiàng)、發(fā)布信息267篇，信息的連貫性、主題性和感染力均有效增強(qiáng)。開辦的專欄《一生一事一院》陸續(xù)講述了21名為油田奉獻(xiàn)30年以上“老員工”的典型事跡和感人情懷，對年輕科研人員觸動很大、反響強(qiáng)烈，紛紛表示：要以一顆感恩之心建功立業(yè)，回報油田。三是增強(qiáng)院外媒體陣地的“輻射性”。內(nèi)宣是外宣的基礎(chǔ)，外宣是內(nèi)宣的升華。在內(nèi)宣上，研究院側(cè)重于油田手機(jī)報、油田網(wǎng)、油田電視的供稿，并將指標(biāo)量化到周，要求油田手機(jī)報每日必報一條信息，手機(jī)報發(fā)稿數(shù)量連續(xù)兩季度居油田第一，電視新聞每周至少上一條，今年電視新聞發(fā)稿量同比增加了3倍。在外宣上，找短板、查漏洞，積極拓寬渠道，加強(qiáng)與武漢、涪陵、延安三地媒體合作，積極打通《工人日報》、湖北電視臺、《巴渝都市報》及“化工號”“愛涪陵”新聞客戶端等9家媒體渠道，僅2021年三季度外媒發(fā)布信息83條，與2020年外宣總量基本持平，外部新聞信息輻射范圍大大拓寬。

（二）多措并舉，考評激勵，在建全宣傳機(jī)制上發(fā)力

建立切實(shí)有效的新聞宣傳考核激勵機(jī)制，是提升工作執(zhí)行力、激發(fā)隊(duì)伍工作動力的有效舉措。研究院堅(jiān)持以月通報、季獎勵、年考核的方式積極推動新聞宣傳工作落地開花。一是堅(jiān)持月度“指標(biāo)量化”通報制。結(jié)合院屬各單位工作性質(zhì)制定月度新聞指標(biāo)，強(qiáng)化日常督導(dǎo)和過程管控，做到時時有跟進(jìn)、日日有反饋、周周有主題、月月有通報。通過高頻率提醒督導(dǎo)和靶向指導(dǎo)讓基層所室時刻保持做好新聞宣傳工作的責(zé)任感和緊迫感，多數(shù)支部月指標(biāo)完成率長期超150%，實(shí)現(xiàn)了稿件數(shù)量質(zhì)量雙提升，全院“后進(jìn)變先進(jìn)、比學(xué)趕幫超”的宣傳態(tài)勢爭相迸發(fā)。二是堅(jiān)持季度“摘星奪旗”激勵制。每季度，分層分類增設(shè)“領(lǐng)先之旗”“進(jìn)步之旗”和“突破之星”“組織之星”“宣傳之星”“人氣之星”等“兩旗四星”獎項(xiàng)，提高季度摘星奪旗榜單獎勵額度，讓那些想法多、思路廣、發(fā)稿多的通訊員和組織有力的支部書記獲得更高的參與感和成就感，并作為典型代表在支部書記例會和半年總結(jié)表彰會上交流發(fā)言，進(jìn)一步提升宣傳工作的積極性。三是堅(jiān)持年度“總結(jié)檢查”考評制。堅(jiān)持把各階段新聞宣傳工作與院中心工作同規(guī)劃、同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)，制定完善《研究院新聞宣傳工作考核暫行辦法》并納入全年績效考核。在2021年四季度啟動百日宣傳競賽，作為全年新聞宣傳工作考核的重點(diǎn)，要求各基層黨支部加強(qiáng)年底宣傳工作總結(jié)梳理和查漏補(bǔ)缺，推動緊抓新聞宣傳不放松，做好“善始善終”文章。

（三）提升素質(zhì)，凝聚合力，在壯大宣傳隊(duì)伍上發(fā)力

培養(yǎng)一支高素質(zhì)的通訊員隊(duì)伍，是做好新聞宣傳工作的基礎(chǔ)。一直以來，我們堅(jiān)持強(qiáng)化隊(duì)伍鏈、用好工作群、壯大網(wǎng)評圈，不斷提升通訊員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是強(qiáng)化隊(duì)伍鏈。將院及各基層單位專兼職宣傳干部由1名增加至2名，積極選拔13名年輕人補(bǔ)充進(jìn)宣傳隊(duì)伍，并強(qiáng)化支部宣傳委員職責(zé)，宣傳隊(duì)伍由20余人增加至50人，隊(duì)伍進(jìn)一步壯大和年輕化。通過層層落實(shí)宣傳崗位職責(zé)，形成院-支部-班組三級縱向信息矩陣，以各班組為最小作戰(zhàn)單位，至少設(shè)置1名宣傳員負(fù)責(zé)班組工作動態(tài)跟蹤宣傳，各班組成員均參與本崗宣傳工作，實(shí)現(xiàn)了“層層抓宣傳”與“全員找儲量”同頻共振，初步形成了工作骨干都是宣傳員的格局。二是用好工作群。利用宣傳工作群實(shí)時分享對外發(fā)布稿件，定期召開通訊員會議，線上線下交流分享經(jīng)驗(yàn)。再加以新聞寫作專項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提升宣傳隊(duì)伍的新聞敏感性和采寫能力。針對弱勢欄目和落后單位，加強(qiáng)日常觀察，發(fā)掘擅長人物故事采寫和新媒體編輯等方面的宣傳員，做到人盡其用，長短互補(bǔ)。如后勤單位支撐中心通訊員付玉麗愁于宣傳任務(wù)難完成，但發(fā)現(xiàn)她喜歡寫人物、寫故事的擅長后，便鼓勵她主攻新聞故事，彌補(bǔ)了油田主頁“一線速遞”欄目的空缺。同時結(jié)合前期各單位宣傳優(yōu)勢和特點(diǎn)，指向性分配任務(wù)，實(shí)現(xiàn)宣傳工作既有側(cè)重分工、又能相互補(bǔ)位。三是壯大網(wǎng)評圈。建立以院黨委為中心，黨支部書記、宣傳委員、宣傳崗、通訊員為主體的網(wǎng)評圈，并適當(dāng)將閱讀量量化分配給各支部，形成了“一轉(zhuǎn)十、十轉(zhuǎn)百、百轉(zhuǎn)千”的大傳播網(wǎng)絡(luò)，帶動更多員工從“閱”到“轉(zhuǎn)”，信息傳播范圍大大超過同期。如為了給建院60周年?duì)I造聲勢，油田官微發(fā)布《六十年，他們在找油找氣的“戰(zhàn)場”立下赫赫戰(zhàn)功》一文后，我們號召每個支部爭取達(dá)到400人次以上的閱讀量，最終在全員努力下，閱讀量近6000人次，位居今年油田官微閱讀量前列，營造了濃厚的宣傳氛圍。退休多年的員工肖本發(fā)長期關(guān)注研究院消息說：看到研究院那么多員工在朋友圈積極轉(zhuǎn)發(fā)留言，這種氛圍讓他深受感動。兄弟單位和新聞中心采編人員見到我們的舉動后說，從你們的朋友圈大量的轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)贊就能深深感受到研究院愛企氛圍、宣傳氛圍之濃厚。

三、關(guān)于進(jìn)一步提升企業(yè)宣傳工作水平的幾點(diǎn)思考

一是把握好“熱度”，使新聞宣傳成為職工了解企業(yè)發(fā)展的“晴雨表”。當(dāng)前，隨著改革開發(fā)不斷深入和經(jīng)濟(jì)社會迅速發(fā)展，企業(yè)職工的權(quán)利意識和民主意識日益增強(qiáng)，對企業(yè)依法合規(guī)、公正透明的呼聲也越來越強(qiáng)烈。因此，企業(yè)新聞宣傳必須著眼于服務(wù)中心和工作大局，從職工切身利益入手，突出職工關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，充分利用宣傳手段為職工答疑解惑。

二是把握好“尺度”，不斷增強(qiáng)新聞宣傳的輿論引導(dǎo)能力。宣傳工作的實(shí)際效果最終要體現(xiàn)在職工群眾的接受程度上，高高在上的說教，只會令人厭煩。因此，企業(yè)宣傳必須堅(jiān)持實(shí)事求是，準(zhǔn)確領(lǐng)會上級意圖，做到正確宣傳引導(dǎo)，不文過飾非，虛報浮夸，要在吃透上情、服務(wù)職工群眾上下功夫。

三是把握好“角度”，提升新聞宣傳工作的質(zhì)量和水平。受眾往往是靠媒介提供的新聞信息來關(guān)注、認(rèn)識企業(yè)的，如果把握不好角度，就會造成受眾對企業(yè)發(fā)展認(rèn)識的偏差。因此，新聞宣傳要契合受眾心理，把職工群眾所盼與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，能為職工群眾所喜聞樂見，入耳入腦入心，才能增強(qiáng)新聞報道的親和力、吸引力和感染力。

四是把握好“深度”，提高新聞報道的“含金量”。要做好企業(yè)新聞宣傳，既要有“面”的宣傳，也要有“點(diǎn)”的聲音，要注意企業(yè)的重點(diǎn)工作，抓住事關(guān)大局、事關(guān)民生的重大事項(xiàng)，多出有深度、有影響力的精品報道。要不斷在挖掘題材上下功夫。職工群眾豐富生動的實(shí)踐，是產(chǎn)生宣傳報道的不竭源泉，只有不辭艱辛，“沉”入基層去觀察、去思考、去挖掘，才能真實(shí)客觀反映基層聲音。