徐海青

摘 要：新時代，新發(fā)展。對于企業(yè)而言，要想在新時代背景下得到全面的發(fā)展，就必須要對原有的工作方式方法進(jìn)行改進(jìn)，這樣才能保障企業(yè)自身的管理模式更加順應(yīng)時代發(fā)展的需求。在企業(yè)辦公室業(yè)務(wù)的開展過程中，思政工作作為指導(dǎo)性、思想性的工作內(nèi)容，它對于企業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵的價值，如何才能全面的發(fā)揮出思政工作在企業(yè)辦公室業(yè)務(wù)工作中的價值呢？本文筆者將針對企業(yè)目前企業(yè)思政工作存在的問題進(jìn)行分析，并提出相關(guān)的指導(dǎo)性建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè);辦公室業(yè)務(wù);思政工作;指導(dǎo)作用

企業(yè)辦公室業(yè)務(wù)工作是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，它不僅能夠決定這企業(yè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，而且，還能為企業(yè)的發(fā)展提供成為全面的保障。辦公室業(yè)務(wù)工作與思政工作兩者相輔相成，思政工作是辦公室工作的指導(dǎo)，辦公室工作效果是思政工作落實與否的體現(xiàn)。那么，企業(yè)在實際的管理中，要想保障辦公室業(yè)務(wù)工作的有序性開展，企業(yè)就必須要要加強(qiáng)對思政工作與辦公室業(yè)務(wù)工作的有效結(jié)合，全面實現(xiàn)企業(yè)管理水平的提升。

一、思政工作在辦公室業(yè)務(wù)工作中存在的問題分析

（一）重視程度不夠

從企業(yè)對于辦公室業(yè)務(wù)工作的管理上分析，很多的企業(yè)對于思政工作并沒有足夠的重視，很多企業(yè)管理人員認(rèn)為，辦公室業(yè)務(wù)工作無非就是單純的后勤性服務(wù)崗位，僅僅是負(fù)責(zé)一些部門與部門、上下級之間的信息傳遞或者任務(wù)溝通問題，在這樣的認(rèn)知環(huán)境下，辦公室所承擔(dān)的其他復(fù)雜性和核心性工作就被忽視，那么，

這就使得辦公室業(yè)務(wù)工作中思政工作就無法全面深入的開展。

（二）缺少針對性

從辦公室日常的業(yè)務(wù)工作上分析，很多企業(yè)都會定期的組織思政培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)活動，但是，這些活動都是以理論性學(xué)習(xí)為主要核心，而且，這些內(nèi)容也具有陳舊性，并不能滿足新時代企業(yè)員工的思維發(fā)展，在這樣的背景下，這樣的缺乏針對性、主題性的思政工作對于辦公室業(yè)務(wù)的指導(dǎo)作用就得不到有效發(fā)揮，也會影響到企業(yè)的實際管理質(zhì)量。

（三）管理機(jī)制不完善

思政工作作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，它的有效實施對于企業(yè)而言至關(guān)重要。但是，從實際的企業(yè)發(fā)展分析，很多的企業(yè)辦公室業(yè)務(wù)工作與思政工作缺乏一定的體系性、聯(lián)系性，在這樣不完善的管理體系下，就在很大程度上使得企業(yè)辦公室業(yè)務(wù)的開展缺乏明確的目標(biāo)和方向，辦公室業(yè)務(wù)員工認(rèn)知出現(xiàn)缺陷。

二、在辦公室業(yè)務(wù)工作中發(fā)揮思政工作的指導(dǎo)作用

（一）提升思想政治教育的重視程度

從企業(yè)的發(fā)展環(huán)境上分析，企業(yè)要想更為穩(wěn)定的發(fā)展，就必須要重視辦公室業(yè)務(wù)工作與思政工作兩者之間的聯(lián)系，主要包含以下幾點(diǎn)：第一，管理層思維認(rèn)知的提升，其主要的工作就是從企業(yè)發(fā)展的實際環(huán)境分析，全面的認(rèn)識社會現(xiàn)代化發(fā)展的形勢與政策，為企業(yè)辦公室業(yè)務(wù)工作的開展確定方向;第二，轉(zhuǎn)變思想，即從根本上提高辦公室工作人員的思想意識，改變陳舊老套的思想觀念和行事作風(fēng)，為辦公室業(yè)務(wù)工作的開展奠定基礎(chǔ)。這樣不僅能夠保障思政工作對于辦公室業(yè)務(wù)工作發(fā)揮出自身的指導(dǎo)作用，還能全面的提升企業(yè)的管理質(zhì)量。

（二）創(chuàng)新和傳承思政工作的優(yōu)秀方式，有針對性的開展工作

從企業(yè)辦公室思政工作中缺乏針對性這一問題出發(fā)，如果企業(yè)沒有根據(jù)企業(yè)辦公室業(yè)務(wù)工作的開展實際作出相對應(yīng)的調(diào)整，那樣，企業(yè)辦公室業(yè)務(wù)工作的開展也會陷入僵局。面對這樣的實際問題，企業(yè)需要對思政工作的開展方式進(jìn)行調(diào)整，從原有的自上而下開展的方式逐漸轉(zhuǎn)變成自下而上的方式，即注重基層、底層思政改革，作為領(lǐng)導(dǎo)層要積極深入基層傾聽員工心聲，聆聽員工思想和建議，針對性的提出建議。而且，在對于思政教育的培訓(xùn)上，還需要制定符合企業(yè)發(fā)展的、具有針對性的、合理化的方案，這樣才能保障思政工作對于辦公室業(yè)務(wù)工作開展的有序性。

（三）改進(jìn)并完善辦公室思政工作管控機(jī)制

對于思政工作在辦公室業(yè)務(wù)中的指導(dǎo)作用發(fā)揮來講，在一定程度上也是指的是良好方法和內(nèi)容的貫徹與落實。思政工作本身具有的指導(dǎo)性和穩(wěn)定性，對于企業(yè)而言是一種精神性的指引。那么對于企業(yè)實際存在的思政工作隨意性問題，企業(yè)必須要改善管理的環(huán)境，其主要改善措施主要包含：第一，企業(yè)要全面的對自身的實際情況進(jìn)行分析，按照管理系統(tǒng)要求，建立健全的思政工作管控機(jī)制;第二，積極構(gòu)建分層式管理模式，建立獎懲機(jī)制，通過表彰與批評將思想政治教育工們落到實處，以提升力、公室工作的時效性。

（四）實現(xiàn)理論與實際的結(jié)合

對于思政工作在辦公室業(yè)務(wù)工作中的指導(dǎo)作用發(fā)揮而言，以往的理論式、理想式工作方法都已經(jīng)不再適應(yīng)新時代企業(yè)發(fā)展的需求，而且，這些空談理論、空談理想的做法也會阻礙企業(yè)的全面改革與提升。因此，在實際的管理工作轉(zhuǎn)變上，工作的開展就要貼近到工作人員的工作與生活實際，這樣的工作調(diào)整，不僅實現(xiàn)了理論與實踐的結(jié)合，而且，這也在很大程度上擺脫了一味地“假大空”現(xiàn)象，使思想政治教育工作與工作人員的實際情況相符合，實現(xiàn)了對員工思維與認(rèn)知的教育。

（五）提升辦公室工作人員的綜合能力

思想政治教育工作不僅僅是依靠管理層和領(lǐng)導(dǎo)層的重視和努力就能展開，它與員工本身的綜合能力和素質(zhì)也休戚相關(guān)。自身素質(zhì)不高的員工，無法理解思想政治教育工作的內(nèi)容。因此注重提升辦公室工作人員的綜合能力也非常重要。除了單位定期開展培訓(xùn)工作外，員工自身也要有意識的對自己的綜合能力和全面素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)和提升，以保證跟上思政工作的步伐。

結(jié)束語

在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時期里，每一個行業(yè)都面臨著新形式、新任務(wù)。如果不能緊跟黨中央的指導(dǎo)，必定在這個競爭極大的環(huán)境中被淘汰。因此，做好力、公室思想政治教育工作對企業(yè)發(fā)展來說是十分重要的。它不僅僅會改變辦公室業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)、工作模式，工作水平，更能夠給企業(yè)管理帶來新鮮的力量，為企業(yè)的長足、穩(wěn)健發(fā)展提供強(qiáng)而有力的后盾和支持。

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