馬鑫

摘 要：在建筑工程項目建設階段當中，需要建立統籌性的管理策略，對整個工程開展階段進行深入的質量監(jiān)督與安全監(jiān)管，并結合自身情況以及工程戰(zhàn)略目標，對質量安全監(jiān)督當中的潛在風險與潛在問題進行全方位探究與剖析，降低問題出現的概率。通過科學的解決手段，從體制建立、人員管理、建材設備質量檢測以及施工工藝等方面進行全過程有效管控，進一步提升管理水平，達到所期望的管控效果，創(chuàng)建一個更加安全的施工環(huán)境，保障建筑質量，延長建筑的使用期限，進而推動建筑工程的順利開展。

關鍵詞：建筑工程;質量安全監(jiān)督;問題

引言

企業(yè)的發(fā)展，離不開自身的改革與提升。而一個行業(yè)要想獲得長久的生命力，必須要不斷地優(yōu)化自身的行業(yè)缺點，與此同時，滿足現在人們對建筑工程的實際需求。房屋對于國人來說是可以休息、生活的場所，人們對它要求，除了需要具備舒適性以外，就是質量。近幾年，雖然建筑行業(yè)的發(fā)展速度逐漸變快，但是建筑工程在發(fā)展的過程中，卻沒有注重對質量的把控，使得質量問題頻頻發(fā)生，急需解決。

1建筑工程質量安全監(jiān)督潛在問題

1.1監(jiān)督過程不全面

在建筑工程質量與安全監(jiān)督工作當中，只有確保監(jiān)督過程的全面性，才能最大化發(fā)現其中的潛在風險，很多安全事故的發(fā)生都是因為對隱藏風險的忽視，如對安全設施沒有進行重點監(jiān)督，忽視了安全設施的完善，出現安全基礎設施的不健全、新進場施工人員的培訓不到位、安全員未按照安全防護要求進行施工前檢查、安全警示未張貼、安全防護設備陳舊等問題，加大了安全事故發(fā)生的幾率。除此之外，一些施工企業(yè)沒有對安全管控制定科學的計劃，組織結構設計不科學，施工方案未按照項目情況制定，也未進行嚴格的審查，甚至會出現一邊施工一邊調整的現象，達不到管控效果。

1.2質量監(jiān)督執(zhí)法不嚴格

近年來，國家不斷制定和完善建設工程產品質量監(jiān)督的相關規(guī)定，但仍存在不足。在法律法規(guī)的具體實施層面，違法違規(guī)行為屢見不鮮。例如一些地方執(zhí)法人員在工作中沒有嚴格遵守相關法律法規(guī)，對正常執(zhí)法產生不利影響。同時，經常出現談人情、講關系等情況，極大地影響了項目監(jiān)督和質量管理的開展，嚴重影響了公正執(zhí)法。一般來說，日常質量監(jiān)管工作主要由相關監(jiān)管部門承擔，必須通過執(zhí)法、取證、調查等方式開展。因為這些工種的專業(yè)性和設計質量的技術特殊性，許多非專業(yè)人員根本無法勝任這種工作。另外，由于調查、取證工作與執(zhí)法機關的項目查處工作是分離的。這也是各個組織或機關共同的職能，因此許多項目查處工作很容易受其他各種因素的影響，結果就造成了項目質量監(jiān)管中缺少有效的質量監(jiān)控與管理職責。

1.3工作人員綜合素質低

除了管理制度不健全以外，建筑企業(yè)的人員素質低下，也是目前建筑工程施工中存在的主要原因。由于現階段技術不足，施工人員缺乏良好的專業(yè)素質，導致人員的綜合素質較低。而從事安全監(jiān)督的工作人員，沒有積極地落實自己的工作職責，導致管理的有效性偏低，無法深入落實對安全監(jiān)督管理上的檢查，由于現場管理人員的檢查不當，導致施工現場存在安全隱患。

2建筑工程質量安全監(jiān)督問題的解決策略

2.1構建一體化監(jiān)督體系

當前的建筑工程質量安全監(jiān)督工作已經發(fā)生了較大轉變，不能再使用傳統建筑工程質量安全管理體系，需要結合實際情況，對監(jiān)督體系完善。應結合當前法律法規(guī)內容進行創(chuàng)新，吸取傳統質量安全監(jiān)督體系的優(yōu)勢，對安全監(jiān)督工作流程進行改造，依據實際情況構建質量規(guī)范化、安全一體化的監(jiān)督體系。為實現質量安全監(jiān)督職責，質量安全監(jiān)督部門要充分發(fā)揮自身監(jiān)督職能，有效落實各項工作，并在建筑工作中對施工進行抽樣檢查，一旦發(fā)現施工企業(yè)存在違法違規(guī)行為，要立即停止施工進行查處，有效落實各項工程質量安全監(jiān)督工作規(guī)則。此外，統一辦理監(jiān)督備案手續(xù)，借助網絡平臺開展統一報備工作。安全報備時，要確保材料具有真實性、完整性以及規(guī)范性。為完成質量監(jiān)督與安全管理的抽查工作，工作人員要依據預期計劃對現場進行抽查檢測，保證各階段、各環(huán)節(jié)工作都能夠有效落實監(jiān)督管理方面的細則。同時還要對建筑工程施工的不同單位進行有效監(jiān)督，強化工程質量安全監(jiān)管力度的同時，保證工程整體質量得以提升。

2.2創(chuàng)新監(jiān)督管理方式

所有制度與管理的設置都應該在保證質量安全品質符合相應標準的基礎上，合理管控成本，增加企業(yè)效益，為企業(yè)創(chuàng)造更多的收益，實現戰(zhàn)略目標。從當前的建設情況來看，信息化與智能化技術的普及，質量安全監(jiān)督信息化管理一定是建筑工程日后開展的重要趨勢，通過先進的技術手段，實現質量安全監(jiān)督管理的智能化，能夠更加及時和準確地收集建設中的數據，并且將數據進行分析和整合，提取有效信息并進行匯總和記錄，與此同時，當監(jiān)控到有質量安全問題產生的時候，會及時預警，并且回傳系統，發(fā)出解決指令。信息化管理的達成和應用，能夠帶動國內建筑工程質量管理快速完成變革與轉型?；诖耍ㄖこ痰墓芾碚咝枰D變管理思維，摒棄陳舊的管理形式，跟上時代的腳步。

2.3建立標準化的質量安全監(jiān)督隊伍

首先，要積極引進專業(yè)人才，加強質量控制和管理隊伍建設。加強人才隊伍的建設能夠促進工程建設質量的提升，保障施工安全，通過吸引人才和幫助簡化質量監(jiān)督來改善質量監(jiān)督和管理。二是要加大人員集體培訓力度。通過組織交流活動或業(yè)務培訓來改善員工業(yè)務能力。以具體的培訓活動為例，培訓內容主要是監(jiān)督工作的基礎知識和監(jiān)督抽查的方法。尤其對接地干擾、防雷擊等相關內容進行重點講解，并提醒相關人員注意容易出現的問題。嚴格質量控制，推進施工作業(yè)標準化，避免質量問題造成重大損失。最后，抓好某項工作的發(fā)展督導工作。提高質量管理人員的意識，使其能夠在施工建設中履行監(jiān)督管理職責。在日常工作中，要深入調查，堅決監(jiān)督管理。

結語

隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展以及地位的迅速提升，國家對其整體質量要求不斷提高，因此需要結合時代發(fā)展需求，做好建筑質量監(jiān)督和安全管理工作，從而保證建筑行業(yè)更好地發(fā)展。

參考文獻

[1]高毅敏.淺談建筑質量監(jiān)督管理中存在的問題及對策[J].建筑設計管理，2020（06）：27-29.

[2]倪雪梅.建設工程質量監(jiān)督管理的創(chuàng)新與發(fā)展[J].現代物業(yè)（上旬刊），2020（07）：145-146.

[3]趙鴻.淺談建筑工程質量安全監(jiān)督潛在問題及解決策略[J].建材與裝飾，2020（23）：2.