段正華

（云南馳宏宏鋅鍺股份有限公司，云南 曲靖 655000）

基于綠色礦山建設(shè)背景，為提高資源利用率，減少能源消耗，很多有色冶金企業(yè)都在積極開(kāi)展技術(shù)改造，力求通過(guò)提高電氣運(yùn)行水平，達(dá)到節(jié)能降本的效果，帶動(dòng)著電氣技改工程的增加。若想保障技改目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，深度分析此課題，提出改造工程管理方法與措施，有著重要的意義。

1 案例概述

以某項(xiàng)目為例，采用了先進(jìn)的熔煉反應(yīng)器大型化技術(shù)，配置了高精度動(dòng)態(tài)凝固成型機(jī)組，同時(shí)運(yùn)用智能化精準(zhǔn)控制技術(shù)與其他關(guān)鍵核心技術(shù)，形成系列成套裝備，促進(jìn)有色金屬熔鑄產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。此項(xiàng)目完全建成之后，能夠全面提升株洲公司核心競(jìng)爭(zhēng)力以及技術(shù)創(chuàng)新力，預(yù)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)年銷(xiāo)售收入1.5億元?，F(xiàn)結(jié)合此工程電氣工程部分的管理實(shí)踐，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)與方法。

2 有色冶金技改電氣工程施工管理的重點(diǎn)

2.1 施工用電管理

根據(jù)電氣工程施工實(shí)踐分析，施工用電管理工作的開(kāi)展與落實(shí)，要圍繞以下要點(diǎn)做好把控：①根據(jù)項(xiàng)目施工需求與管理要求，編制科學(xué)合理的施工用電方案，落實(shí)到實(shí)踐，確保用電的安全性與規(guī)范性，保障用電可靠性。②對(duì)參與電氣工程施工作業(yè)的人員，要做好資質(zhì)的審核，保證參建人員全部為經(jīng)過(guò)培訓(xùn)且合格獲得特種作業(yè)操作資格的，減少人為因素的影響，保障電氣工程作業(yè)的安全。③按照有色冶金技改電氣工程管理規(guī)定與要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備與施工機(jī)具等進(jìn)行檢查，全面排查存在的隱患，要求施工單位及時(shí)做好整改，保障現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范性，保障用電的安全性與效率。

2.2 電氣施工圖紙會(huì)審

按照有色冶金技改電氣工程管理要求，業(yè)主方必須要積極配合監(jiān)理單位做好監(jiān)督管理，督促施工單位認(rèn)真落實(shí)圖紙自審。施工前組織監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位等相關(guān)人員，開(kāi)展施工圖的全面會(huì)審，使得參建各方能夠掌握設(shè)計(jì)意圖與電氣工程技術(shù)要求，同時(shí)可及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題提出整改措施，事前分析與排除質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題以及使用問(wèn)題等，采取有效的解決措施。組織施工作業(yè)前，做好圖紙的糾正，以免造成返工或者設(shè)計(jì)變更，以免造成資金浪費(fèi)，保障有色冶金技改電氣工程的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的有效控制。圖紙審查的要點(diǎn)整理如表1所示。

表1 審查要點(diǎn)

2.3 電氣設(shè)備設(shè)施的安裝

有色冶金技改電氣工程實(shí)踐中，電氣設(shè)備的安裝和調(diào)試為重點(diǎn)項(xiàng)目，直接影響著生產(chǎn)系統(tǒng)中電氣系統(tǒng)的運(yùn)行效益，因此要做好嚴(yán)格的把控。嚴(yán)格按照電氣工程安裝與調(diào)試操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，同時(shí)做好以下要點(diǎn)的把控，整理如表2所示。

表2 把控要點(diǎn)

2.4 電氣設(shè)備的調(diào)試

有色冶金技改電氣工程施工作業(yè)的開(kāi)展，電氣設(shè)備的調(diào)試，要圍繞零部件與組件等做好監(jiān)控、審查。整個(gè)設(shè)備調(diào)試工作的在開(kāi)展，要嚴(yán)格設(shè)計(jì)的方案流程，做好全面嚴(yán)格的把控，結(jié)合具體情況采取調(diào)整和變更措施。整個(gè)調(diào)試操作，要求在總監(jiān)理監(jiān)督下完成。電氣設(shè)備調(diào)試的要點(diǎn)如表3所示。

表3 調(diào)試要點(diǎn)

3 有色冶金技改電氣工程施工管理的策略總結(jié)

3.1 貫徹全過(guò)程管理理念

有色冶金技改電氣工程作業(yè)的開(kāi)展與落實(shí)，要積極貫徹全過(guò)程管理理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)電氣系統(tǒng)構(gòu)建的質(zhì)量把控，促使管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。面向項(xiàng)目管理全體人員，做好管理宣傳，增強(qiáng)人員的責(zé)任意識(shí)與安全意識(shí)，促使管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。對(duì)技改電氣工程做好全面的梳理與分析，掌握電氣施工的關(guān)鍵點(diǎn)與重要流程。組織開(kāi)展有色冶金技改電氣工程施工風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與分析，提出改進(jìn)與優(yōu)化的措施，指導(dǎo)技改施工作業(yè)的開(kāi)展，切實(shí)保障有色冶金技改電氣系統(tǒng)構(gòu)建的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保整個(gè)工程施工建造效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制定完善的有色冶金技改電氣工程施工管理制度，細(xì)化分解工程管理職責(zé)與任務(wù)，形成強(qiáng)大的管理力量，促使各項(xiàng)管控任務(wù)的實(shí)現(xiàn)[3]。

3.2 做好技術(shù)交底

有色冶金技改電氣工程施工的內(nèi)容，同普通的電氣工程有所不同，采用了很多現(xiàn)代化技術(shù)和設(shè)備，具有復(fù)雜性與難度，因此要做好技術(shù)交底，保障電氣工程高效率開(kāi)展與落實(shí)，切實(shí)保障技改工程效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。開(kāi)展施工作業(yè)前，認(rèn)真落實(shí)圖紙審核，采用動(dòng)畫(huà)模擬技術(shù)與方法，進(jìn)行電氣工程施工的模擬與分析，使得施工人員能夠掌握有色冶金技改電氣施工的技術(shù)要點(diǎn)與流程，做好全面的把控，減少人為因素的影響，確保電氣工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值。若采用了復(fù)雜技術(shù)，對(duì)參與有色冶金技改施工的人員培訓(xùn)，切實(shí)保障電氣工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)[4]。

3.3 搭建電氣工程信息化管理平臺(tái)

有色冶金技改電氣工程施工管理工作的開(kāi)展與落實(shí)，需要各個(gè)部門(mén)與人員的有效溝通配合，實(shí)現(xiàn)對(duì)作業(yè)全流程的把控，保障工程施工的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)[5]。實(shí)踐中積極引入信息化技術(shù)，結(jié)合有色冶金技改電氣工程施工內(nèi)容與特點(diǎn)，搭建信息化管理平臺(tái)，為各專(zhuān)業(yè)的協(xié)同設(shè)計(jì)和施工溝通管理提供支持，確保電氣工程施工作業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。日常管理實(shí)踐中要做好數(shù)據(jù)信息的采集與整理，挖掘數(shù)據(jù)信息的價(jià)值，為有色冶金技改電氣施工作業(yè)的開(kāi)展提供依據(jù)與支持，促使電氣工程施工管理任務(wù)得以實(shí)現(xiàn)，切實(shí)保障電氣施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)造更多的管理效益。若需要可構(gòu)建遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)有色冶金技改電氣工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況的全面把握，為質(zhì)量與安全的控制提供支持，切實(shí)保障電氣工程施工作業(yè)有序開(kāi)展。

3.4 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查

首先，要組建電氣工程施工管理隊(duì)伍。有色冶金技改電氣工程施工管理工作的開(kāi)展與落實(shí)，要組建專(zhuān)業(yè)的管理隊(duì)伍，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查。對(duì)參與管理的人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與鍛煉，使其能夠高質(zhì)量落實(shí)電氣工程施工質(zhì)量與安全的管控，切實(shí)保障電氣工程施工效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[6]。

其次，做好重點(diǎn)工序的監(jiān)督檢查。有色冶金技改施工實(shí)踐中，對(duì)重要工序與重點(diǎn)工序，組織管理人員旁站監(jiān)督，嚴(yán)格把控電氣工程施工的質(zhì)量與安全，實(shí)現(xiàn)管理效益目標(biāo)。圍繞每個(gè)工序與環(huán)節(jié)，采取嚴(yán)格有效的控制措施，確保電氣工程施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

最后，做好質(zhì)量驗(yàn)收。有色冶金技改電氣工程的管控，要認(rèn)真做好質(zhì)量驗(yàn)收工作。每完成一項(xiàng)工程施工后，要組織質(zhì)檢員與監(jiān)理人員等進(jìn)行嚴(yán)格全面的驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)對(duì)電氣工程施工質(zhì)量與安全的全面把控，切實(shí)保障電氣工程施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題與其他問(wèn)題，要組織技術(shù)人員進(jìn)行整改，保障電氣工程整改工作落實(shí)到位，達(dá)到高質(zhì)量作業(yè)的目的，實(shí)現(xiàn)有色冶金技改電氣工程效益目標(biāo)[7]。

3.5 提高質(zhì)量管理的精細(xì)化水平

事前的質(zhì)控。從有色冶金技改電氣工程管理的角度分析，要圍繞事前做好控制，提出宏觀目標(biāo)，構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督管理體系。組織開(kāi)展技術(shù)改造前，由監(jiān)督管理人員負(fù)責(zé)對(duì)施工單位與人員等，進(jìn)行全面的檢查，同時(shí)為保障電氣工程施工有序開(kāi)展，相關(guān)責(zé)任主體需要簽訂質(zhì)量保證書(shū)，發(fā)揮體系保障的作用，促使責(zé)任制度全面細(xì)致落實(shí)到位。

事中的質(zhì)量控制。結(jié)合技改電氣工程的特點(diǎn)，編制完善的質(zhì)量監(jiān)督管控計(jì)劃，圍繞關(guān)鍵工序，例如低壓盤(pán)柜等，進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，同時(shí)做好高壓電氣交接試驗(yàn)，整個(gè)作業(yè)期間，組織監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，做好現(xiàn)場(chǎng)檢查與工程驗(yàn)收，保障每道工序都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，再組織開(kāi)展下道工序施工作業(yè)。對(duì)材料的實(shí)體質(zhì)量與出廠時(shí)的質(zhì)量證明資料等進(jìn)行檢查。除此之外，要對(duì)施工方案與工程施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況進(jìn)行檢查?？紤]到設(shè)備比較復(fù)雜，同時(shí)型號(hào)很多，監(jiān)督管理部門(mén)必須要編制完善的管控方案，指導(dǎo)各項(xiàng)安裝與實(shí)驗(yàn)工作的開(kāi)展。一般來(lái)說(shuō)，試驗(yàn)漏項(xiàng)的情況比較常見(jiàn)，這是因?yàn)闆](méi)有按照規(guī)定開(kāi)展交接試驗(yàn)，因此要做好嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。

事后的控制。對(duì)有色冶金技改電氣工程資料進(jìn)行全面審查，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)檢查與日常檢查的緊密結(jié)合，促使工程資料能夠在施工的過(guò)程得到搜集，形成完整的資料，為后續(xù)施工的開(kāi)展提供支持。貫徹全面精細(xì)化理念，對(duì)變壓器和電纜等材料進(jìn)行檢查，保障后續(xù)管理工作有依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。注重管理的反思，總結(jié)技改電氣工程的施工經(jīng)驗(yàn)，為其他工程管理提供參考。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，有色冶金技改電氣工程的管控，要圍繞全過(guò)程做好把控，確保工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。文中結(jié)合實(shí)踐提出貫徹全過(guò)程管理理念；做好技術(shù)交底；搭建電氣工程信息化管理平臺(tái)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查等檢驗(yàn)。通過(guò)嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建造的目標(biāo)。