董蔚然

摘要： 通過對機電安裝工程的特點進行分析，發(fā)現(xiàn)機電安裝工程所包含的內(nèi)容較為復雜繁瑣，相應地，對機電安裝工程的進度、相應的施工技術和管理進行監(jiān)控。方法被采用并且有效控制項目的實際情況。而且隨著網(wǎng)絡時代的一直發(fā)展，現(xiàn)代人還在這兒應用了許多先進的現(xiàn)代科技及管理理念，進一步完善了整個工程的成本管理方法，以滿足工程建設的相關要求。

關鍵詞：地鐵車站;機電安裝工程;進度控制;精細化管理

引言

在工程項目管理過程中，機電設備項目的進度控制非常重要，不但可以有效管理項目進度及品質(zhì)，也可以提升項目的經(jīng)濟收益。該文扼要經(jīng)驗總結(jié)機電安裝工程項目的特性，探討機電安裝工程項目運維控制的相關保護措施，以供參考。

一、機電安裝工程的特點

在機電安裝工程中，我們主要參與了多項機電安裝工程，包括電照明、消防系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、網(wǎng)絡通訊等。因此，為了有效地對于機電安裝工程項目的品質(zhì)、成本及進度展開控制，咱們也將相關控制技術應用到機電安裝工程項目中。其中機電安裝工程項目的特點主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

（1）項目周期較長。 我們在工程項目管理涉及到很多方面的管理。這樣，就可以有效地控制工程項目的質(zhì)量、成本和進度。機電安裝工程項目作為整個項目中的重要環(huán)節(jié)之一，必須對于機電安裝品質(zhì)展開有效控制。（2）話題內(nèi)容比較廣泛。 由于機電安裝工程包括的安裝較多，相關的主題也比較廣泛。隨著時代的發(fā)展，許多先進的科學技術被應用到人們的需要上，進一步提高了機電工程裝置的質(zhì)量。（3） 更快的技術更新。近些年來，隨著信息時代的一直發(fā)展，為了進一步提高機電安裝工程項目的施工品質(zhì)及進度，人們應用了許多新的施工工藝、材料和設備，來取得機電安裝工程的優(yōu)勢。

二、地鐵車站機電安裝工程進度控制中精細化管理的應用

（1）在精細化管理過程中，項目經(jīng)理對地鐵站電機安裝管理內(nèi)容進行詳細分析，尤其是管道安裝、配電柜安裝、電力線路安裝等電機安裝項目 施工進度管控的關鍵是確保精細化管控更有效，最大限度發(fā)揮機電安裝工程項目精細化管理工具。（2）在科學化管理過程中，項目經(jīng)理對于地鐵站電氣設備的工作環(huán)境展開檢查。在實際機電安裝過程中，車站的工作壞境還在一定程度上影響電氣設備的工程進度。 在實際施工過程中，應控制機電安裝管理的質(zhì)量，使機電安裝管理的實施更加高效，最大限度地發(fā)揮機電安裝管理的有效性。（3）工作人員在展開精細化管理的過程中，對于軌道交通施行線路展開了合理的檢查，地鐵施工線路的地質(zhì)條件和地面施工條件對電機安裝工程的進度會產(chǎn)生一定的影響。特別是在實際施工的不同電纜工程項目前提之下，能發(fā)生不同的工程項目難題，影響機電工程的實際工程進度。因而，項目經(jīng)理運用改良管理的觀念對于地鐵施工電纜展開勘察，設計改良的地鐵施工管理辦法，使改進管理更加高效，使改進管理的效果最大化。

三、機電安裝工程進度控制具體措施

控制機械和電氣裝置的進度是一個非常復雜的過程。 既要配合土建工程主體工程，也要配合弱電、裝飾等工程，同時保證施工進度。 一般來說，進度管理措施主要包括組織措施、技術設備措施、經(jīng)濟社會措施、合同措施及網(wǎng)絡管理措施。組織措施主要是指員工按照合理的組織結(jié)構(gòu)、具體的任務和工作職責，建立起調(diào)度、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、進度或合同的組織體系，進行各級調(diào)度。影響進度管理工作進度的要素斷定、剖析及預估，比如建設項目的框架結(jié)構(gòu)等等，展開目的分解，斷定進度目的，構(gòu)建控制目標指標體系，檢查時間、辦法、協(xié)調(diào)會議時間、參與者等等。

（1）建立健全施工組織方案。在機電安全工程中，施工組織的構(gòu)建非常重要。它們不但幫襯技術骨干知曉電氣設備工程項目的工作具體內(nèi)容，并且培養(yǎng)了技術骨干的綜合整體素質(zhì)，使人們對項目管理工作有一個清晰的認識。它還能可以很好地控制施工進度，確保整個項目的質(zhì)量、成本和進度。

（2）將網(wǎng)絡信息技術應用于機電安裝工程。 在控制當前機電安裝工程進度的過程中，人們應用了許多先進的管理技術和方法來進一步提高控制效果?？茖W合理的工期分配也有效地提高了機電安裝工程進度控制的質(zhì)量和有效性，很好地保證了整個工程的質(zhì)量。

（3）使用圖表比較技術。除了使用網(wǎng)絡規(guī)劃技術創(chuàng)建符合實際要求的網(wǎng)絡規(guī)劃外，也應當選用中高級表格較為技術設備，比如雙面交叉線圖比較法、S直線比較法、香蕉圖法、正向線等辦法。更直觀、更便捷地查看實際進度及進度本源，采用補救措施，保障工程進度。

（4）在控制機電安裝工程進度的過程中，合理的調(diào)度很重要。一般來說，在一個工程中，人受到各種因素的影響，所以存在影響整個工程施工進度的問題，所以安裝施工都在進行。為有效控制和管理工程進度，有必要根據(jù)工程的實際施工情況進行相應的調(diào)整和修改。通常我們在這兩個方面控制機電安裝工程的進度。一方面是調(diào)整機電安裝工程的關鍵線，使人們在工程建設過程中不受各種因素的影響而產(chǎn)生問題，另一方面是對總線進行適當?shù)恼{(diào)整。很好地滿足了控制、整體機電工程的安裝施工相關要求，保證了工程結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。

（5）良好的溝通協(xié)調(diào)。 除了機電工程本身采用調(diào)度所需的管理技術外，施工項目經(jīng)理還必須仔細審查和密切關注其他施工團隊的進度計劃，如土建工程、結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程等。所有可用的機會，例如每周會議、項目協(xié)調(diào)委員會和定期監(jiān)督會議，與其他部門充分溝通、協(xié)調(diào)和合作，并使用所有可用的工作平臺。 這也是強制性的檢查進度。

結(jié)束語

一般來說，精細化的管理需要全體員工的參與，需要細致的管理。 合理的人員配備、資源的充分利用和流程的詳細規(guī)劃，對工程建設的進度控制也是不可或缺的。機電安裝工程項目是城市地鐵建設的重要組成部分。安全使用性能直接影響整個地鐵工程項目的品質(zhì)。通過地鐵站機電安裝工程項目的進度管理，細化理念，聯(lián)合管理，有效解決了機電安裝工程的安全問題，保證地鐵站工程的整體質(zhì)量。

參考文獻

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