張圣

摘要：伴隨著我國(guó)社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平不斷提升，我國(guó)各大領(lǐng)域企業(yè)也在相繼壯大，其中發(fā)展較為顯著的是我國(guó)的建筑工程企業(yè)，在我國(guó)建筑企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程之中，逐漸加大了對(duì)于自身施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平的有效提高，以期能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。因此筆者主要是通過(guò)對(duì)于我國(guó)現(xiàn)在建筑工程施工中所面臨的困難和問(wèn)題進(jìn)行分析，以其能夠提出較為合理有效的策略來(lái)解決我國(guó)施工技術(shù)和管理工作中存在的問(wèn)題，更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

關(guān)鍵詞建筑工程施工技術(shù)施工管理。

前言：

伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，其中加大了相關(guān)管理者的工作壓力，需要在市場(chǎng)中占據(jù)一席之位，以促進(jìn)自身企業(yè)的快速發(fā)展，這也就要求管理者必須完善相應(yīng)施工技術(shù)和施工管理工作水平，以其能夠促進(jìn)建筑工程，在系統(tǒng)工作中可以順利開(kāi)展，同時(shí)保障各方位工作內(nèi)容可以有序鏈接。以期可以為保障建筑質(zhì)量安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、闡述建筑工程施工技術(shù)

①審查圖紙

眾所周知，為了更快的推進(jìn)建筑工程施工技術(shù)提升就需要制定較為嚴(yán)格的圖紙，以及能夠按照相應(yīng)的施工圖紙要求來(lái)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)工作的開(kāi)展，對(duì)圖紙進(jìn)行審查時(shí)，要注重多方面因素進(jìn)行全過(guò)程審查。在進(jìn)行審查時(shí)，要包括下列幾方面內(nèi)容，首先是要了解內(nèi)容是否全面，圖紙與說(shuō)明書(shū)之間的偏差問(wèn)題，同時(shí)注重對(duì)于各部分問(wèn)題進(jìn)行分析，以其能夠提出較為合理的策略解決問(wèn)題，這些都是需要相關(guān)管理者高度重視的事情，具體的做法應(yīng)如下。第一要明確觀察外觀是否存在以下幾類(lèi)問(wèn)題，比如標(biāo)注是否清晰，尺寸是否合理，其次還需要探討研究施工的可操作性，是指能夠通過(guò)精準(zhǔn)的測(cè)量數(shù)據(jù)，根據(jù)圖紙的要求來(lái)有效提升相關(guān)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。不僅如此，還需要注重在審查施工過(guò)程之中會(huì)產(chǎn)生一些矛盾，例如在一些土建和安裝工程之間產(chǎn)生的較大矛盾，急需人們解決。

②計(jì)算施工預(yù)算

進(jìn)行資金預(yù)算是每家承包商應(yīng)具備的基本能力之一，因此注重工程預(yù)算對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要，需要相關(guān)管理者予以高度重視，同時(shí)要根據(jù)施工圖紙要求來(lái)進(jìn)行方案的合理預(yù)算，以其能夠進(jìn)行成本支出控制，更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

③準(zhǔn)備材料

我們都了解材料是建筑工程提升質(zhì)量的重要保障，因此對(duì)于建筑工程管理者來(lái)談，就需要明確所采用的材料質(zhì)量問(wèn)題以及符合國(guó)家相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)可以適用于建筑工程之中，價(jià)格較為合理。并在一定程度上要對(duì)于采購(gòu)回來(lái)的材料進(jìn)行做好相關(guān)記錄和進(jìn)行妥善保存，以其能夠保障在使用過(guò)程之中質(zhì)量合格，并以被后期查找材料提供一些參考。

④施工現(xiàn)場(chǎng)處理

為了促進(jìn)工程可以順利開(kāi)展，就需要做好相關(guān)的施工現(xiàn)場(chǎng)工作，以及能夠規(guī)劃明確施工現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)之間的有序連接，以其能夠促進(jìn)各環(huán)節(jié)工作，做到為更好地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升，不僅如此，還需要進(jìn)行各環(huán)節(jié)工作，在施工過(guò)程之中應(yīng)注意以下幾方面內(nèi)容，首先是要考慮現(xiàn)場(chǎng)的排水工作，同時(shí)健全排水系統(tǒng)，以其能夠達(dá)到對(duì)于廢水可以進(jìn)行有效處理，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

二、有效提高建筑施工管理水平的對(duì)策

①提升工作者的知識(shí)素養(yǎng)

通過(guò)調(diào)查了解到我國(guó)傳統(tǒng)的施工工程中相關(guān)施工人員的數(shù)量巨大，同時(shí)自身的素養(yǎng)不高，這在一定程度上影響著工作，可以順利開(kāi)展，同時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)問(wèn)題，無(wú)法進(jìn)行及時(shí)有效解決，容易造成一些重大事故。這也就要求相關(guān)管理者在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，要培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的施工人員，對(duì)我以其能夠應(yīng)對(duì)突發(fā)問(wèn)題及采取較為有效的策略解決問(wèn)題，在進(jìn)行員工培訓(xùn)過(guò)程方面，首先要進(jìn)行安全意識(shí)培養(yǎng)，以其能夠提高相關(guān)施工人員的安全意識(shí)，不僅如此，還需要對(duì)于知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的傳輸，以期能夠讓大部分人員都明確相關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對(duì)突發(fā)問(wèn)題。通過(guò)員工知識(shí)素養(yǎng)的快速提升來(lái)進(jìn)行相關(guān)工作開(kāi)展。

②完善工程監(jiān)督制度

由于我國(guó)建筑工程行業(yè)的特殊性，需要進(jìn)行各環(huán)節(jié)的合理管控，以其能夠在工作過(guò)程之中進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督工作，監(jiān)督工作的開(kāi)展，在一定程度上有利于相關(guān)問(wèn)題的糾錯(cuò)，反正以其能夠應(yīng)對(duì)突發(fā)問(wèn)題并及時(shí)解決，不僅如此，監(jiān)督工作的有效提升和改進(jìn)措施，也需要相關(guān)施工管理者進(jìn)行自身體制的完善并完善相應(yīng)的監(jiān)管體制，促進(jìn)相關(guān)工作在合理的制度下進(jìn)行穩(wěn)定開(kāi)展。

③建立完善的工程管理制度

伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的帶動(dòng)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，同時(shí)帶動(dòng)了各大領(lǐng)域企業(yè)也在相繼擴(kuò)大其規(guī)模，為了更好的提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)，需要制定較為完善的管理制度，通過(guò)完善的管理制度來(lái)相應(yīng)安排工作，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這也就要求相關(guān)企業(yè)管理者在建立完善的管理制度時(shí)需要關(guān)注多方面內(nèi)容，影響以其能夠建立由項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢員和各個(gè)分項(xiàng)組長(zhǎng)來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的檢查體系，更好的把各環(huán)節(jié)工作統(tǒng)一管理好。促進(jìn)企業(yè)工作，可以順利開(kāi)展和推進(jìn)更好的為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

④運(yùn)用高新技術(shù)

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)著科學(xué)技術(shù)的穩(wěn)步提高，因此在我國(guó)現(xiàn)階段各大領(lǐng)域企業(yè)發(fā)展過(guò)程之中，逐漸加大了對(duì)于高新技術(shù)的應(yīng)用技術(shù)，不斷應(yīng)用于各大工程之中，在一定程度上提升了相應(yīng)施工技術(shù)的穩(wěn)步發(fā)展，還進(jìn)行了相應(yīng)的管理工作技術(shù)革新，以其能夠運(yùn)用較高的新型技術(shù)來(lái)提升相應(yīng)工程質(zhì)量，利于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。這在一定程度上就為施工企業(yè)的工藝水平提供了極大幫助。

⑤加強(qiáng)成本管理

進(jìn)行合理的工程成本管理，有利于開(kāi)展相應(yīng)工作，因此這也就需要相關(guān)工作人員要進(jìn)行工作成本的有效控制，同時(shí)保障成本，可以按照相應(yīng)的規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行，穩(wěn)步控制，以其能夠更好的保障工作，可以合理開(kāi)展每一筆成本都用在該用的地方，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。與此同時(shí)，還需要對(duì)于完工的工程進(jìn)行及時(shí)的驗(yàn)收，工作以及應(yīng)對(duì)突出的問(wèn)題需要及時(shí)解決，避免由于一些失誤造成工程二次返工，同時(shí)造成大量成本浪費(fèi)。

⑥推行崗位激勵(lì)與責(zé)任落實(shí)政策

眾所周知，良好的責(zé)任落實(shí)政策，可以促進(jìn)工作人員按照規(guī)章制度有效開(kāi)展工作，同時(shí)把責(zé)任分配到每個(gè)人，可以提升每位工作人員的責(zé)任意識(shí)，更好地完成工作質(zhì)量。同時(shí)確立各種激勵(lì)政策，以其能夠提升相關(guān)工作人員的積極性，促進(jìn)工作順利開(kāi)展更好的為企業(yè)的效率提升提供堅(jiān)實(shí)力量。

結(jié)束語(yǔ)：

綜合來(lái)看，我國(guó)建筑行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程之中存在著一些問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響著我國(guó)建筑行業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益快速發(fā)展，因此需要相關(guān)管理者予以高度重視，采取不同的對(duì)策以其能夠解決我國(guó)相關(guān)施工技術(shù)提升和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，順利推進(jìn)，更好地為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供幫助。

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