王志剛

赴深圳實(shí)訓(xùn)，讓我在53歲這一年成為了“深圳人”。在融入這座城市的同時(shí)，也被這座城市激情賦能。134天的時(shí)間里，我積極融入這座年輕的城市，踐行青島市委、市政府“學(xué)深圳、趕深圳”的戰(zhàn)略部署。研機(jī)習(xí)理、開拓創(chuàng)新，對標(biāo)深圳、服務(wù)青島，努力提升創(chuàng)新意識(shí)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力。努力超越自我、完善自我、再造自我，在這里脫胎換骨，以“35歲”創(chuàng)業(yè)者的沖勁，再次為未來更美好的青島出發(fā)。

體悟?qū)嵱?xùn)“融進(jìn)去”

資本在深圳打造“全球創(chuàng)新之都”的發(fā)展歷程中起到了重要作用。我的實(shí)訓(xùn)單位是深圳民營資本的領(lǐng)軍企業(yè)——前海方舟資產(chǎn)管理有限公司，使自己有機(jī)會(huì)深入了解深圳借助資本的力量推動(dòng)創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在機(jī)理。

在前海母基金工作3個(gè)多月的時(shí)間里，通過積極參加立項(xiàng)、小預(yù)審、大預(yù)審、投委會(huì)等30多次內(nèi)部業(yè)務(wù)會(huì)議，沉浸式體悟、立體化探究、全方位融入，對基金公司的投資管理、運(yùn)行機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的工作有了較為全面的了解，對資本在產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型、資源優(yōu)化配置、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展等領(lǐng)域的做法有了更為深入的認(rèn)識(shí)。

在列席項(xiàng)目評審會(huì)議過程中，我發(fā)揮常年在政府經(jīng)濟(jì)部門工作，熟悉國家戰(zhàn)略、把握宏觀政策導(dǎo)向和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較強(qiáng)等經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，積極參與項(xiàng)目評估。在評估過程中，我會(huì)對項(xiàng)目的投資價(jià)值予以精準(zhǔn)概括和客觀評價(jià)，也會(huì)直言不諱地指出其所隱含的風(fēng)險(xiǎn)或值得關(guān)注的問題。還會(huì)就投資策略、完善預(yù)案等提出合理化建議。我的工作得到了靳海濤董事長等母基金高管及其他戰(zhàn)略合伙人的高度評價(jià)，獲得了實(shí)訓(xùn)單位的尊重和信任。

在掛職工作中，我發(fā)現(xiàn)前海母基金在開展項(xiàng)目評估時(shí)普遍運(yùn)用“SWOT分析法”，而這種方法也同樣適用于提高政府決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。因此，我專門對“SWOT分析法”進(jìn)行了深入研究，并較為全面、系統(tǒng)地熟悉和掌握了這一科學(xué)決策方法。重返工作崗位后，不僅自己能熟練地運(yùn)用“SWOT分析法”，還積極與身邊的同事一起分享這些學(xué)習(xí)心得。“SWOT分析法”在出臺(tái)政策、行業(yè)引導(dǎo)和企業(yè)服務(wù)等工作中，通過多角度研判形勢，全方位謀劃工作，確保科學(xué)論證、嚴(yán)謹(jǐn)決策，能夠?yàn)榍鄭u發(fā)揮自身優(yōu)勢，全力構(gòu)建“以國內(nèi)大循環(huán)為主、國際國內(nèi)雙循環(huán)互相促進(jìn)”的新發(fā)展格局提供方法論支撐。

寬嚴(yán)相濟(jì)“老大哥”

作為全隊(duì)年齡最大的隊(duì)員和臨時(shí)黨支部副書記，在路玉軍書記領(lǐng)導(dǎo)下，我們積極營造了“團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、創(chuàng)新實(shí)干、積極向上”的團(tuán)隊(duì)氛圍。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，為調(diào)動(dòng)每一名隊(duì)員的積極性、創(chuàng)造性，確保大家在深圳體悟?qū)嵱?xùn)期間都能學(xué)有所得，繼高質(zhì)量辦好“青深學(xué)堂”的同時(shí)，我們還新設(shè)了“學(xué)員大講堂”，在實(shí)訓(xùn)隊(duì)內(nèi)部搭建了經(jīng)驗(yàn)分享和思維碰撞的平臺(tái)。以個(gè)人體悟調(diào)動(dòng)集體思辨、使個(gè)人所學(xué)成為團(tuán)隊(duì)所獲。

在生活保障方面，針對駐地伙食存在的口感差異等情況。我安排了一位懂烹飪的隊(duì)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)食堂，并結(jié)合北方口味完善菜譜。早餐咸菜原來只有胡蘿卜丁，我們增加了“三絲”（姜絲、蘿卜絲、榨菜絲），晚餐常備“白菜燉豆腐”和小米粥。同時(shí)，注重營養(yǎng)搭配，精心調(diào)劑菜品，確保食品安全。隨著伙食質(zhì)量的提高，實(shí)訓(xùn)隊(duì)員們在駐地食堂就餐的人數(shù)大幅攀升，早餐由此前的70人左右，增加到130人左右，晚上的就餐人數(shù)更是穩(wěn)定在120人以上，幾乎是實(shí)訓(xùn)初期的4倍。由于外出就餐人員大幅減少，不但減輕了夜間考勤的壓力，隊(duì)員們也得以把時(shí)間和精力放在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和體悟交流上，為實(shí)訓(xùn)效果提供了有力保障。正月十五元宵節(jié)，還會(huì)同駐深辦舉辦聯(lián)歡會(huì)，一起包餃子、演節(jié)目、吃元宵，增進(jìn)了融和互動(dòng)，加強(qiáng)了凝聚力，更穩(wěn)定了軍心。

為進(jìn)一步強(qiáng)化民營企業(yè)家隊(duì)員們的黨建理念、紀(jì)律觀念和大局意識(shí)，我們還創(chuàng)新建立了“黨建政委”工作機(jī)制，遴選10位政治思想過硬、綜合素質(zhì)較高的黨政實(shí)訓(xùn)干部“一對一”幫助企業(yè)家們保持政治定力、防范政治風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)深圳敢闖敢拼的“拓荒牛”精神和開放包容、合作共贏的市場化理念。

在“政委”的帶動(dòng)下，民營企業(yè)家們都能主動(dòng)融入體悟?qū)嵱?xùn)團(tuán)隊(duì)，積極參加支部和所在小組的活動(dòng)，主動(dòng)開拓市場，平臺(tái)思維、生態(tài)思維、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、紀(jì)律觀念都顯著增強(qiáng)。我們還針對10家民營企業(yè)普遍面臨的挑戰(zhàn)，先后組織了“數(shù)字化趨勢”、“信息化改造提升”、“供應(yīng)鏈金融”等多場民營企業(yè)家專題分享會(huì)，現(xiàn)場授課、互動(dòng)交流，有效激發(fā)了民營企業(yè)家們的內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新活力。

為青島綻放未來

在人生之中，這四個(gè)多月的“深圳時(shí)間”可謂白馬過隙，但在這里每一次相逢、每一次經(jīng)歷都讓我深深銘記。在深圳，我感受到了“敢闖敢試、開放包容、務(wù)實(shí)尚法、追求卓越”的深圳精神，感知到了“世界標(biāo)準(zhǔn)、國家立場、特區(qū)擔(dān)當(dāng)”的城市格局和境界，也體會(huì)到了青島干部“不甘人后而甘于奉獻(xiàn)、求真務(wù)實(shí)且精益求精”的干事創(chuàng)業(yè)使命感和專業(yè)精神。

134天的實(shí)訓(xùn)體悟生活，我刷新了自己固有的思維方式、行為方式和工作理念，也強(qiáng)化了市場思維、平臺(tái)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，更培養(yǎng)了科學(xué)決策、精準(zhǔn)施策的理念和能力，對市委、市政府提出的“三化一型”干部標(biāo)準(zhǔn)有了更全面的認(rèn)識(shí)和更深刻的感悟。

圍繞我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的工作目標(biāo)，第五批體悟?qū)嵱?xùn)隊(duì)用足、用好“深圳時(shí)間”，先后拜訪了深圳潮汕商會(huì)、順豐集團(tuán)、益田集團(tuán)、南山集團(tuán)、深圳人工智能協(xié)會(huì)、中證信用、清華大學(xué)研究生院、清華大學(xué)研究院、福田保稅區(qū)、招商局集團(tuán)、雅昌集團(tuán)、科比特航空等數(shù)十家當(dāng)?shù)氐纳虆f(xié)會(huì)、智庫機(jī)構(gòu)以及行業(yè)頭部企業(yè)，積極推介上合示范區(qū)和臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)。我還借助“青深企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)”這個(gè)促進(jìn)兩地交流合作的平臺(tái)，親自主持了文旅板塊和“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)才協(xié)作等活動(dòng)，既為我市的重點(diǎn)工作積極賦能，又?jǐn)U大了青島在深圳的“朋友圈”。目前，已有招商資本、清華大學(xué)深圳研究院、中泰證券等13家知名單位的負(fù)責(zé)人與我聯(lián)系，表示愿意深度參與我市的體悟?qū)嵱?xùn)工作，使全隊(duì)新拓展的實(shí)訓(xùn)單位達(dá)到70家。

為確保項(xiàng)目順利落地，我們提前摸透項(xiàng)目背景并制定會(huì)談方案，走訪中帶著合作愿景，走訪后倒排工期形成“路線圖”，全過程可預(yù)期、可控制。在走訪人員構(gòu)成方面，我們會(huì)根據(jù)各區(qū)市、鎮(zhèn)街的優(yōu)勢特色與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，有針對性地配備相關(guān)屬地干部，確保項(xiàng)目談得成、落得下、后期服務(wù)跟得上。得益于這種全程謀劃、集團(tuán)作戰(zhàn)的工作模式，第五批實(shí)訓(xùn)隊(duì)在深圳期間已經(jīng)促成了30多個(gè)合作項(xiàng)目，其中順豐速運(yùn)、招商資本、南山集團(tuán)、星天海洋等知名企業(yè)已有項(xiàng)目在我市實(shí)現(xiàn)落地。

深圳歸來，我對青島的未來充滿了信心，更燃起了創(chuàng)新發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的豪情。雖然53歲年齡是第五批實(shí)訓(xùn)隊(duì)中當(dāng)仁不讓的老大哥，但是在高質(zhì)量發(fā)展的青島建設(shè)之中，“35歲”的我，也正青春！

感謝深圳前海母基金的關(guān)照和包容，感謝4個(gè)多月朝夕相處隊(duì)友們的支持與配合，更要感謝在青島替我堅(jiān)守和擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和同事。今后，我將在工作崗位上開拓創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)。不負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，不負(fù)青島這座我深愛的城市，更不負(fù)這個(gè)偉大時(shí)代。

作者系青島市商務(wù)局黨組成員、副局長