葛帥帥,姚西龍,栗繼祖,韓云菲
(太原理工大學(xué) 經(jīng)濟管理學(xué)院,太原030027)
我國已經(jīng)建立了較為完備的煤礦安全生產(chǎn)檢查體系,在防范煤礦安全事故方面也發(fā)揮了積極作用[1]。但是,由于安監(jiān)人員的素質(zhì)參差不齊,監(jiān)察監(jiān)管工作不到位及安檢執(zhí)法過程中的“權(quán)力尋租”等原因[2-3],導(dǎo)致現(xiàn)有的煤礦安全監(jiān)管體系存在局部“失靈”問題。針對煤礦安全監(jiān)管體系的“失靈”問題,我國學(xué)者進行了大量的研究,徐禮余提出引進“第三方”機構(gòu),解決安檢執(zhí)法過程中的“權(quán)力尋租”的問題[4];李祥春和蔣星星等將大數(shù)據(jù)技術(shù)引用于煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控中,解決了煤礦安全監(jiān)管的數(shù)據(jù)“孤島”及監(jiān)管時效性差等問題;通過“互聯(lián)網(wǎng)+”模式提高煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察模式執(zhí)法效率、執(zhí)法人員專業(yè)匹配度及效果[5-10]。但是,這些方案未能有效根治煤礦安全生產(chǎn)檢查的“權(quán)力尋租”的問題。項目構(gòu)建煤礦安全監(jiān)管“雙隨機一公開”信息系統(tǒng),嘗試解決現(xiàn)有煤礦安全監(jiān)管體系存在的制度“失靈”問題。
“雙隨機”中的第1個隨機,是指煤礦和監(jiān)管項目的隨機抽取。各級煤礦安全監(jiān)管部門分區(qū)域建立轄區(qū)監(jiān)管煤礦的數(shù)據(jù)庫,在監(jiān)管煤礦抽取方面,結(jié)合煤礦各類安全風(fēng)險管控和隱患治理情況,按照“放管服”改革的原則,構(gòu)建相應(yīng)的監(jiān)管等級評價和重點監(jiān)管策略;在監(jiān)管項目抽取方面,根據(jù)“重點任務(wù)庫”存儲的礦井安全監(jiān)管歷史信息,實現(xiàn)“閉合監(jiān)管”和“回頭看”等功能,破解煤礦安全監(jiān)管“人員數(shù)量少”、分類監(jiān)管不準(zhǔn)確、盲目加大監(jiān)管頻次等問題。
“雙隨機”中的第2個隨機,是指“專家?guī)臁北O(jiān)管執(zhí)法人員的隨機抽取。各級監(jiān)管部門分區(qū)域建立轄區(qū)監(jiān)管執(zhí)法“專家?guī)臁?,?gòu)建專家“入庫-評價-出庫”的全過程評價策略,根據(jù)監(jiān)管任務(wù)內(nèi)容和工作量,分專業(yè)隨機抽取“專家?guī)臁敝械膶<?,組成監(jiān)督檢查組,進行監(jiān)督檢查,通過監(jiān)管人員“隨機抽取”、“跨區(qū)監(jiān)察”、“反向考評”等機制的建立,破解煤礦安全監(jiān)管人員專業(yè)性不足、權(quán)力尋租及消極畏難等問題。
“一公開”,即監(jiān)管部門將監(jiān)管單位的范圍、抽取概率、任務(wù)量及具體抽取單位名稱等信息通過管理平臺,向社會及時公布監(jiān)管結(jié)果和意見,利用信息化平臺提升監(jiān)管的“及時性”和“公正性”。
結(jié)合“任務(wù)區(qū)域確定→礦井庫抽取→任務(wù)庫抽取→專家區(qū)域確定→專家?guī)斐槿 O(jiān)察結(jié)果錄入”的系統(tǒng)運轉(zhuǎn)流程,以“專家?guī)臁?、“任?wù)庫”和“信息平臺”建設(shè)為核心,構(gòu)建“區(qū)域庫”、“專家?guī)臁薄ⅰ氨O(jiān)管單位庫”、“礦井庫”、“項目庫”、“任務(wù)庫”、“重點任務(wù)庫”、“技術(shù)資料庫”、“模型庫”。嚴(yán)格按照分層設(shè)計、上下支撐的設(shè)計思想,系統(tǒng)構(gòu)建包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層、應(yīng)用層、表現(xiàn)層和訪問層4個層級和10大功能模塊。
基于系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)和思路,建立煤礦安全監(jiān)管“雙隨機一公開”系統(tǒng)功能架構(gòu),包含基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層、應(yīng)用層、表現(xiàn)層和訪問層4個層級。
1)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層基于平臺建設(shè)初期的基礎(chǔ)資料以及平臺維護部門、監(jiān)管部門、專家及煤礦動態(tài)更新數(shù)據(jù)構(gòu)建,整合為監(jiān)管單位基本信息庫、煤礦基本信息庫、區(qū)域庫、專家?guī)?、項目庫、任?wù)庫、重點任務(wù)庫、模型庫和技術(shù)資料庫,構(gòu)成整個系統(tǒng)運行的數(shù)據(jù)支撐。
2)應(yīng)用層基于系統(tǒng)集成及模型庫定義的算法對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)進行收集、整理、分析,包含數(shù)據(jù)收集、模型選擇、數(shù)據(jù)分析計算、監(jiān)管任務(wù)抽取、礦井分類處理、安全生產(chǎn)及監(jiān)管情況縱橫向?qū)Ρ取<胰芷诠芾?、用戶?quán)限管理、數(shù)據(jù)安全防護等核心板塊,保障數(shù)據(jù)處理、視圖化和功能擴展能力。
3)表現(xiàn)層是系統(tǒng)功能和成果的展示窗口,通過文字、圖、表、動畫等多種形式,實現(xiàn)對安全監(jiān)察部門、煤炭生產(chǎn)單位及專家基本信息,各區(qū)域煤礦安全生產(chǎn)及區(qū)域間對比情況,各監(jiān)管部門安全監(jiān)察監(jiān)管工作推進及同級部門間對比情況,各煤礦安全生產(chǎn)工作推進、隱患整改及礦井評級情況,各區(qū)域?qū)<曳植技霸u級情況,各專家基礎(chǔ)資料及動態(tài)評分情況,分區(qū)域、分部門、分項目隱患統(tǒng)計分析結(jié)果等資料和數(shù)據(jù)的集中展示。
4)訪問層是平臺對外交互的窗口,各級管理員和用戶通過網(wǎng)頁和APP等方式實現(xiàn)根據(jù)用戶權(quán)限對系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)進行讀取、修改、更新以及系統(tǒng)維護升級等功能。
煤礦安全監(jiān)管“雙隨機一公開”系統(tǒng)平臺功能架如圖1。
圖1 煤礦安全監(jiān)管“雙隨機一公開”平臺功能架構(gòu)Fig.1 The functional architecture of the“Double random one open”platform for coal m ine safety supervision
煤礦安全監(jiān)管“雙隨機一公開”平臺,可實現(xiàn)10個大的功能模塊。其中,綜合集成門戶是指平臺通過對煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管相關(guān)信息數(shù)據(jù)的收集、整理、分析,以文字、圖、表、動畫等形式建立了監(jiān)管單位、煤礦、專家和社會公眾的綜合門戶;監(jiān)管單位基本信息管理模塊對各監(jiān)管單位及其轄區(qū)基本情況和動態(tài)監(jiān)管情況進行管理,可對各區(qū)域監(jiān)管工作情況和轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況進行統(tǒng)計分析和對比評價;煤礦基本信息管理模塊實現(xiàn)對煤礦企業(yè)基礎(chǔ)信息和相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作推進情況進行管理,結(jié)合動態(tài)監(jiān)管評分進行企業(yè)分級管理;區(qū)域管理模塊實現(xiàn)對專家和企業(yè)區(qū)域劃分?jǐn)?shù)據(jù)的管理,主要實現(xiàn)本區(qū)域監(jiān)察和跨區(qū)域監(jiān)察功能及區(qū)域監(jiān)管和安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析;專家管理模塊實現(xiàn)對專家基礎(chǔ)資料和動態(tài)評分信息的管理,結(jié)合層次分析法和聚類分析實現(xiàn)專家動態(tài)評價;監(jiān)管項目管理模塊實現(xiàn)對各級部門“雙隨機一公開”中項目數(shù)據(jù)的管理,可實現(xiàn)分區(qū)域分項目隱患信息的統(tǒng)計分析;監(jiān)管任務(wù)管理模塊對每次“雙隨機一公開”監(jiān)察的信息資料進行管理,是整個“雙隨機一公開”平臺鏈接其他功能模塊的核心;重點任務(wù)管理模塊實現(xiàn)對各礦隱患和重點監(jiān)管信息的管理,為系統(tǒng)實現(xiàn)對各煤礦分級管理提供數(shù)據(jù)支撐;模型管理模塊對各功能實現(xiàn)的算法進行分類存儲,為后續(xù)軟件功能擴展以及大數(shù)據(jù)、智能化升級提供方便;技術(shù)資料管理模塊實現(xiàn)對煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、政策文件、事故案例及其他技術(shù)資料的分類存儲,為人員素質(zhì)提升和平臺知識積累提供支撐。
3.1.1 運行邏輯
結(jié)合《國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于煤礦分類監(jiān)管監(jiān)察工作的指導(dǎo)意見》相關(guān)要求,將監(jiān)管的煤礦分為A、B、C、D類,把安全保障程度較低的C類煤礦作為重點監(jiān)管對象,設(shè)置較大的抽檢概率,加大檢查頻次;對安全保障程度一般的B類煤礦,設(shè)置中等的抽檢概率,保持一定的檢查頻次;對安全保障程度較高的A類煤礦,設(shè)置較低的抽檢概率,適當(dāng)降低檢查頻次;因?qū)﹂L期停產(chǎn)停工的D類煤礦要安排駐礦盯守或定期巡查,系統(tǒng)中不進行隨機抽取。
3.1.2 實現(xiàn)方法
采用等級加權(quán)及期末兜底的運行邏輯,A、B、C類監(jiān)管概率按照40%遞增,使用區(qū)間隨機數(shù)抽取法進行抽取,具體如下:
假定A、B、C類礦井分別有Na、Nb、Nc個且已進行隊內(nèi)編號排序,對A、B、C類礦井分別賦值為100、140、196。
則對總數(shù)Nt=100Na+140Nb+196Nc進行區(qū)間隨機整數(shù)抽取,假定結(jié)果Nr,則,若Nr<100Na,則抽到的是A類礦井,然后根據(jù)隊內(nèi)排序確定具體礦井名稱;同理若100Na<Nr<100Na+140Nb,則抽到的是B類礦井若100Na+140Nb<Nr<100Na+140Nb+196Nc,則抽到的是C類礦井,然后根據(jù)隊內(nèi)排序確定具體礦井名稱。
1)兜底機制。為滿足各類礦井年內(nèi)最少監(jiān)察次數(shù),如假定A類礦井年度監(jiān)察不低于1次,B類礦井年度監(jiān)察不低于2次,C類礦井年度監(jiān)察不低于3次,則年末兜底總數(shù)N=Na+2Nb+3Nc,系統(tǒng)自動計算剩余未達最低監(jiān)察次數(shù)的總數(shù)Ns,根據(jù)平均每月監(jiān)察次數(shù),當(dāng)年末剩余監(jiān)察次數(shù)Nr<1.5Ns時啟動兜底程序,將剩余未完成指標(biāo)礦井編碼進行隨機抽取,直到全部達標(biāo)。
2)降級機制。系統(tǒng)根據(jù)監(jiān)察機構(gòu)制定的評分辦法,對A、B、C類礦井實行降級管理機制,當(dāng)A類和B類礦井安全監(jiān)察過程中存在問題達到一定標(biāo)準(zhǔn)后,系統(tǒng)將其自動調(diào)整為B類和C類礦井,加大監(jiān)管力度。
3.2.1 運行邏輯
針對日常監(jiān)察中管理水平差、安全隱患突出的礦井,在系統(tǒng)中設(shè)計重點監(jiān)察機制,以實現(xiàn)“全面覆蓋、重點突出”的監(jiān)管目標(biāo),即根據(jù)隱患分級,增加礦井的抽檢概率,構(gòu)建“重點監(jiān)察策略”、“重復(fù)隱患翻倍”策略和“增二退一”策略,進一步加大對重點礦井的監(jiān)管力度。
3.2.2 實現(xiàn)方法
1)重點監(jiān)察策略。設(shè)計“重點任務(wù)庫”存儲監(jiān)察的隱患信息,將重點任務(wù)庫中的項目納入任務(wù)庫,即抽檢到A礦時,同時對重點任務(wù)庫中A礦重點監(jiān)管項目進行監(jiān)管。同時在礦井抽取環(huán)節(jié),考慮重大隱患增加1倍,一般隱患增加0.4倍的加強監(jiān)管策略,即當(dāng)某礦監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)a條重大隱患和b條一般隱患時,將此a+b條信息錄入“重點任務(wù)庫”進行監(jiān)管,同時在隨機抽取區(qū)間Nt的基礎(chǔ)上增加該礦a根長100個單位和b根長40個單位的延長段,增加其抽檢概率。
2)重復(fù)隱患翻倍策略。出現(xiàn)第2次同類隱患時,重大隱患作為獨立事件延長200個單位,一般隱患作為獨立事件延長80個單位,以此類推,出現(xiàn)第3次同類隱患時,重大隱患作為一個獨立事件延長400個單位,一般隱患作為獨立事件延長160個單位。
3)增二退一策略。即在重點監(jiān)察策略下,每次監(jiān)察A礦,都會對該礦在重點項目庫內(nèi)的任務(wù)進行監(jiān)察,若某次監(jiān)察合格,則對該項目前期重點任務(wù)庫內(nèi)事件權(quán)值核減50%,即若A礦出現(xiàn)2次同類重大隱患,則會在重點任務(wù)庫中出現(xiàn)2個A礦該類重點任務(wù),長度分別是100個單位和200個單位,若第3次監(jiān)察是該隱患已整改,未出現(xiàn)該類隱患,則該礦此2項重點任務(wù)的長度核減為50個單位和100個單位,當(dāng)某一重點任務(wù)長度核減為0時撤銷該任務(wù),“重復(fù)隱患翻倍”策略清零。
3.3.1 運行邏輯
在監(jiān)管過程中,專家的專業(yè)性和公正性將直接影響監(jiān)察結(jié)果,因此需要對專家進行反評價,從專家入庫的能力評價、監(jiān)察過程的專業(yè)水平和公正性評價、專家工作適應(yīng)性評價及出庫等方面,系統(tǒng)構(gòu)建專家全生命周期管理體系,實現(xiàn)對專家?guī)烊藛T的遴選、調(diào)整和動態(tài)優(yōu)化。
3.3.2 實現(xiàn)方法
1)入庫評價。專家的入庫應(yīng)根據(jù)管理辦法,對專家的個人資歷指標(biāo)(包含學(xué)歷學(xué)位、職稱、從業(yè)年限等)、學(xué)術(shù)指標(biāo)(包含論文、研究課題、著作、專利等)、學(xué)術(shù)成就指標(biāo)(包含獲獎情況、人才稱號等)以及年度理論基礎(chǔ)測試成績進行綜合評估,得出專家的的綜合基礎(chǔ)得分(百分制),評分指標(biāo)及參考分值見表1。
表1 專家綜合基礎(chǔ)評價分值分布表Table 1 The distribution table of expert com prehensive basic evaluation scores
2)綜合評分。以入庫時綜合基礎(chǔ)得分為基礎(chǔ),結(jié)合專家對隨機監(jiān)管參與度、有效性、專業(yè)性和公正性對專家實施自動化動態(tài)評分,評分指標(biāo)和參考分值見表2。
表2 專家動態(tài)評價分值分布表Table 2 Distribution of expert dynam ic evaluation scores
3)出庫機制。根據(jù)專家動態(tài)評分結(jié)果、年齡和自愿申請等情況,制定專家出庫的機制。其中實時評分結(jié)果最低參考分值60分,即專家動態(tài)得分小于60時,則啟動專家出庫機制,同時設(shè)立申述機制,對結(jié)果有異議的可以申請啟動申述復(fù)核流程。
分析了煤礦安全監(jiān)管“雙隨機一公開”系統(tǒng)中重點監(jiān)管、問題追蹤和監(jiān)管專家3項核心運行機制,利用區(qū)間隨機抽取構(gòu)建了煤礦分級抽取及“兜底”、“降級”機制;利用“重點任務(wù)庫”實現(xiàn)了“重點監(jiān)察”、“重復(fù)隱患翻倍”和“進二退一”處罰機制;結(jié)合層次分析理論構(gòu)建了專家全過程管理體系,實現(xiàn)對監(jiān)管專家的遴選、調(diào)整和動態(tài)優(yōu)化;構(gòu)建了煤礦安全監(jiān)管“雙隨機一公開”運行模式和監(jiān)管平臺“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層、應(yīng)用層、表現(xiàn)層、訪問層”4層邏輯架構(gòu),論述了平臺10項功能實現(xiàn),為監(jiān)管平臺的設(shè)計開發(fā)及雙隨機一公開”機制在煤礦安全監(jiān)管領(lǐng)域推廣應(yīng)用提供了參考。