王曉芳

摘要：隨著社會的發(fā)展，我國在各個領域都取得了重要的成績。不過，我國在發(fā)展過程中仍然面臨著諸多的挑戰(zhàn)。為克服發(fā)展困難，我國需要加強企業(yè)基層黨建政工工作，以此推動企業(yè)以及社會健康發(fā)展。為提升企業(yè)基層黨建政工工作水平，要積極地拓寬新思路，不斷地優(yōu)化黨建政工工作。本文主要概述了企業(yè)基層黨建政工工作的內(nèi)容，研究了基層黨建政工工作對企業(yè)發(fā)展的意義，探究了企業(yè)基層黨建政工工作的現(xiàn)存問題，分析了企業(yè)基層黨建政工工作的新思路，闡述了企業(yè)黨建基層工作的實施方向。

關鍵詞：基層黨建政工工作 企業(yè) 思路

引言

企事業(yè)單位代表著國家形象，是推動國家發(fā)展的重要力量。為保證企事業(yè)單位充分發(fā)展，有必要通過推進基層黨建政工工作，增強工作人員對崗位的認識，使得他們以飽滿的激情落實崗位職責，提高為人民服務的水平。

一、企業(yè)基層黨建政工工作的內(nèi)容

生產(chǎn)制造型的企業(yè)需要根據(jù)生產(chǎn)指標開展工作。企業(yè)管理人員的工作比較明確，不易偏離正確的方向。企業(yè)基層黨建政工工作包含的工作事項比較多，工作相對復雜。由于企業(yè)基層黨建政工多為意識形態(tài)方面的建設工作，工作的實際執(zhí)行難度比較大。

無論是企業(yè)還是國有企業(yè)，都需要秉承效益優(yōu)先的原則，積極地開展運營工作，以此提升經(jīng)濟收入水平。在國有企業(yè)中，基層黨組織需要發(fā)揮自身的作用，保證國有企業(yè)健康發(fā)展?；鶎狱h組織尤其是要從思想層面增強黨員隊伍的服務意識，強化黨員對工作的認識，提高黨員工作水平。一般而言，要每周開展大會，在會議中傳達工作精神，確保黨員切實履行工作。

二、基層黨建政工工作對企業(yè)發(fā)展的意義分析

當前，社會處于快速發(fā)展的狀態(tài)。在這種發(fā)展背景下，企業(yè)基層黨建政工工作也需要應時而變。如今，互聯(lián)網(wǎng)技術、信息技術等發(fā)展水平不斷地提升。為推動企業(yè)基層黨建政工工作健康發(fā)展，相關人員積極地把互聯(lián)網(wǎng)技術、信息技術作為宣傳工具，對黨員宣傳黨建政工工作內(nèi)容。另外，基層組織的紀檢、宣傳、管理、考評、培訓等工作實現(xiàn)了線上線下配合。上級機關通過使用互聯(lián)網(wǎng)可以更好地了解基層黨建政工工作狀態(tài)，進而完善工作方案，從而強化工作效果。

增強黨組織在基層干部職工中的影響力是基層黨建政工工作的重點。所以，要主動地落實相關工作。其中，要合理地分配黨建工作責任，督促工作人員履行崗位工作，以此保證工作質(zhì)量。

三、企業(yè)基層黨建政工工作的現(xiàn)存問題

（一）思想上的不足，對基層黨建政工工作不夠重視

市場經(jīng)濟處于變化發(fā)展的狀態(tài)，為增強發(fā)展競爭力，企業(yè)就需要了解市場經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)，合理地判斷發(fā)展局勢，并構(gòu)建科學的發(fā)展戰(zhàn)略，進而指導發(fā)展運營工作。當前，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化成為企業(yè)的重要追求。在追求經(jīng)濟效益的過程中，部分企業(yè)偏離了正確的內(nèi)部控制管理方向?；鶎狱h建政工屬于思想建設工作，在提升企業(yè)內(nèi)部控制管理水平中發(fā)揮著重要的作用。不過，企業(yè)對基層黨建政工工作的認識并不深刻，缺乏主動地推進基層黨建政工工作，更不用提基層黨建政工工作能夠發(fā)揮實質(zhì)性的作用了。

（二）機制上的缺陷，基層黨建政工工作機制不完善

通過開展基層黨建政工工作，有助于企業(yè)學習先進的知識理論，進而以先進的理論作為指導實際工作的依據(jù)?；鶎狱h建政工工作機制是順利推進基層黨建政工工作的有效保障。然而，當前基層黨建政工工作機制并不完善，使得很多工作無法推進。而基層黨建政工工作機制中的缺陷和漏洞，導致基層黨建政工工作進入了無序發(fā)展狀態(tài)。股東大會制是很多企業(yè)的組織形式。在這種情況之下，企業(yè)內(nèi)部的黨組織難以有效地發(fā)揮自身思想指導、建設發(fā)展作用。執(zhí)行機制、監(jiān)督機制是基層黨建政工工作機制的重要組成部分，但是企業(yè)在這些方面上的機制建設工作存在不足之處。基于此，企業(yè)需要提前了解自身在基層黨建政工工作機制構(gòu)建方面的問題，進而完善機制，從而更好地規(guī)范基層黨建政工工作。

（三）人力資源上的不足，工作隊伍的素質(zhì)能力不高

基層黨建政工工作的推進離不開工作人員。若是工作隊伍的素質(zhì)能力比較高，就容易深化推進基層黨建政工工作。由于企業(yè)缺乏重視基層黨建政工工作，缺乏關于工作隊伍素質(zhì)考核制度，工作隊伍的綜合能力得不到有效的把控。整體來看，企業(yè)基層黨建政工工作隊伍的素質(zhì)能力不高，在執(zhí)行具體工作的過程中容易出現(xiàn)問題。比如，偏離正確的工作方向、工作效率低等。

（四）工作實質(zhì)的問題，不切合實際

社會時代在發(fā)生著變化，為適應時代發(fā)展潮流，我國基層的黨建政工工作思想理念等隨之而變。對于企業(yè)來講，其需要依據(jù)先進的基層的黨建政工工作思想理念，指導實際工作，同時要創(chuàng)新發(fā)展基層的黨建政工工作。但是企業(yè)依舊以舊的思想觀念指導工作，并且缺乏創(chuàng)新發(fā)展意識。所以，企業(yè)的基層的黨建政工工作不能夠較好地滿足實際工作需求，不利于促進自身健康發(fā)展。

四、企業(yè)基層黨建政工工作的新思路

（一）加強思想建設，樹立正確的思想觀念

基層的黨建政工屬于思想層面的建設工作。為提升基層的黨建政工工作水平，就需要重視基層黨建政工工作，強化對基層黨建政工工作的認識，轉(zhuǎn)變基層黨建政工工作理念。其中，要加大對基層黨建政工工作價值、工作內(nèi)容等的宣傳力度，引導工作人員學習相關思想、理念等。為確保工作人員積極地落實工作，就需要開展思想建設工作，激發(fā)工作人員參與基層黨建政工工作的熱情，提高他們的工作效率與質(zhì)量。

（二）加強機制建設，創(chuàng)建完善的工作機制

不同企業(yè)的實際發(fā)展情況存在差異。為強化工作機制構(gòu)建效果，企業(yè)需要從自身實際情況出發(fā)，明確工作機制構(gòu)建方向，合理地構(gòu)建工作標準。與此同時，企業(yè)需要明確工作責任，確保工作人員高效地落實工作。另外，要規(guī)范工作流程，保證工作人員有條不紊地落實工作。監(jiān)督機制和考核機制是企業(yè)需要重點構(gòu)建的機制。在構(gòu)建監(jiān)督機制和考核機制時，企業(yè)需要提前調(diào)查研究，了解監(jiān)督機制和考核機制構(gòu)建要點與重點，以此完善機制建設內(nèi)容。通過構(gòu)建監(jiān)督機制和考核機制，企業(yè)可以更好地規(guī)范工作，提升工作水平。

（三）加強工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)和能力提升

在工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)和能力比較高的情況下，企業(yè)就容易靈活地開展基層的黨建政工工作，保證工作質(zhì)量。所以，建立高素質(zhì)的工作隊伍勢在必行。為實現(xiàn)基層的黨建政工工作目標，企業(yè)需要組織開展培訓工作，深化工作人員對基層的黨建政工工作理論與實際實施方法的認識，不斷地增強他們的工作能力。其中，企業(yè)需要選擇合適的管理者或者工作人員為培訓者，以此確保培訓效果。企業(yè)需要注意培訓的連續(xù)性，保證工作人員得到有效的培訓。另外，培訓者需要為工作人員提供充足的實踐鍛煉機會，鼓勵工作人員把培訓知識應用在現(xiàn)實生活中。除此之外，企業(yè)需要做好人才選拔工作，不斷地充實工作隊伍，提升隊伍建設水平。

（四）創(chuàng)新方法，發(fā)揮工作實質(zhì)效應

在新的發(fā)展階段，企業(yè)需要以先進的基層的黨建政工工作理念為指導工作的依據(jù)，并積極地研究相關理論以及實踐應用方法。另外，企業(yè)需要創(chuàng)新發(fā)展基層的黨建政工工作，強化基層的黨建政工工作質(zhì)量。此外，企業(yè)可以應用現(xiàn)代化信息工具，優(yōu)化基層的黨建政工工作。比如，應用信息技術，監(jiān)督管理基層的黨建政工工作，并根據(jù)基層的黨建政工工作情況，調(diào)整工作策略。

五、企業(yè)黨建基層工作的實施方向探究

基層的黨建政工工作的推進離不開每個工作人員的參與。所以，企業(yè)需要主動地動員每個工作人員參與該項工作。管理層架在基層的黨建政工工作發(fā)揮著指導作用。當前，企業(yè)的管理架構(gòu)不能夠較好地滿足基層的黨建政工工作推進需要。因此，企業(yè)需要根據(jù)實際發(fā)展情況，優(yōu)化、調(diào)整、完善管理架構(gòu)。由于管理工作存在不透明，不清晰的問題，企業(yè)需要深入地研究管理工作，積極地采取措施，保證管理工作透明、清晰。提升基層的黨建政工工作水平并不是一朝一夕就可以完成的。為此，企業(yè)需要堅持不懈地推進基層黨建政工工作，認真了解基層的黨建政工工作存在的歷史遺留問題。與此同時，企業(yè)有必要研究基層黨建政工工作創(chuàng)新發(fā)展路徑，科學地完善基層黨建政工工作。另外，企業(yè)需要根據(jù)現(xiàn)實發(fā)展變化，優(yōu)化基層黨建政工工作。

六、結(jié)束語

綜上所述，當前，社會經(jīng)濟不斷發(fā)生著變化，影響了基層黨建政工工作順利推進。為此，企業(yè)需要深化改革基層黨建政工工作，保證基層黨建政工工作發(fā)揮重要的思想指導作用?；鶎狱h建政工工作的發(fā)展離不開思想建設，企業(yè)有必要加大對基層黨建政工工作價值的宣傳力度，確保更多的員工認識基層黨建政工工作，幫助員工樹立先進的工作理念。與此同時，企業(yè)需要建立健全基層黨建政工工作體制，以此約束員工行為。另外，企業(yè)需要合理地劃分基層黨建政工工作職責，避免員工消極對待基層黨建政工工作。企業(yè)也需要開展培訓教育工作，確保員工學習先進的工作方法。提升黨建領導班子水平也是企業(yè)應該積極推進之事。所以，企業(yè)需要在提升黨建領導班子水平方面投入精力，比如，開展培訓教育工作，組織黨建領導班子參觀學習等。此外，企業(yè)需要總結(jié)基層黨建政工工作經(jīng)驗，完善工作體系，進而指導實際工作，從而增強自身在社會上的競爭力。

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