孫良志

(東營(yíng)富海建筑安裝有限公司，山東 東營(yíng) 257200)

0 引 言

由于傳統(tǒng)的建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理未對(duì)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度影響因素進(jìn)行模糊綜合評(píng)價(jià),導(dǎo)致對(duì)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度的掌握不精準(zhǔn),建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理效率低?；诖?本文提出基于模糊綜合評(píng)價(jià)的建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理。

1 模糊綜合評(píng)價(jià)

模糊綜合評(píng)價(jià)作為一種評(píng)價(jià)方法,是在模糊數(shù)學(xué)的理論上提出的[1]。通過(guò)隸屬度理論將指標(biāo)中的定性評(píng)價(jià)替換為定量評(píng)價(jià)的方式,更清晰、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)模糊指標(biāo)。模糊綜合評(píng)價(jià)指的就是當(dāng)指標(biāo)非確定性程度高時(shí),可通過(guò)模糊綜合評(píng)價(jià)采用具體的數(shù)據(jù)表示指標(biāo)中的不明因素,也就是說(shuō)將某指標(biāo)再分為次級(jí)指標(biāo),通過(guò)次級(jí)指標(biāo)的權(quán)重考慮其本身在所有次級(jí)指標(biāo)中的權(quán)重分配,還要考慮該指標(biāo)在所有指標(biāo)中的權(quán)重分配,最終進(jìn)行權(quán)重組合,致力于提高評(píng)價(jià)的全面性。本文通過(guò)將模糊綜合評(píng)價(jià)引入到建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理中,以便更好地指導(dǎo)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理工作。

2 基于模糊綜合評(píng)價(jià)的建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理方法

在本文設(shè)計(jì)的基于模糊綜合評(píng)價(jià)的建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理方法中,由于建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度受外界影響因素較大,包含不確定因素較多,因此,本文通過(guò)模糊綜合評(píng)價(jià),致力于精準(zhǔn)預(yù)測(cè)出建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度,便于展開(kāi)針對(duì)性的管理。本文設(shè)計(jì)的基于模糊綜合評(píng)價(jià)的建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理方法流程圖,如圖1所示。

結(jié)合圖1所示,本文主要針對(duì)基于模糊綜合評(píng)價(jià)的建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理中的4步主要流程展開(kāi)詳細(xì)研究,具體內(nèi)容如下文所述。

圖1 基于模糊綜合評(píng)價(jià)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理流程

2.1 劃分建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理信息來(lái)源

在建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理過(guò)程中,必須預(yù)先劃分建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理信息來(lái)源,提取有效的建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度數(shù)據(jù)信息,整理成數(shù)據(jù)集合,對(duì)數(shù)據(jù)展開(kāi)全方位的處理與分析。區(qū)分獲取的內(nèi)部管理信息與外部管理信息。內(nèi)部管理信息內(nèi)容包括:建筑項(xiàng)目施工中簽訂的勞動(dòng)合作、繪制的建筑圖像、制定的施工方案、施工成本預(yù)算與施工技術(shù)可行性報(bào)告等。外部管理內(nèi)容包括:建筑施工材料價(jià)格、行業(yè)施工規(guī)范與條例、施工外部環(huán)境、建筑預(yù)制零件與設(shè)備供應(yīng)鏈接等。由于建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度信息包括內(nèi)部管理信息以及外部管理信息兩種信息來(lái)源,導(dǎo)致建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理信息交換方式較為復(fù)雜,交換內(nèi)容較為煩瑣,難以向管理者提供較為清晰的信息交換思路[2]。下文將建立建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理模糊綜合評(píng)價(jià)矩陣,綜合評(píng)價(jià)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理信息。

2.2 建立建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理模糊綜合評(píng)價(jià)矩陣

在劃分建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理信息來(lái)源的基礎(chǔ)上,引入模糊綜合評(píng)價(jià),建立建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理模糊綜合評(píng)價(jià)矩陣。設(shè)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理模糊綜合評(píng)價(jià)的指標(biāo)集為y,則y對(duì)應(yīng)的樣本組合表示為yi={yi1,yi2,…yij},j為建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度評(píng)價(jià)主成分的數(shù)量。采用模糊綜合評(píng)價(jià)選擇可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)化評(píng)價(jià)分析的線(xiàn)性函數(shù),定義函數(shù)的PCA設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),將特征空間中的數(shù)據(jù)進(jìn)行正交方向的轉(zhuǎn)換,按照數(shù)據(jù)的特征值大小,將建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理數(shù)據(jù)排列,前m組數(shù)據(jù)集合是保留數(shù)據(jù)變異結(jié)構(gòu)最多的數(shù)據(jù)組。最后,建立建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理模糊綜合評(píng)價(jià)矩陣。設(shè)其表達(dá)式為λ,可得公式(1)。

(1)

式中:I為多種特征元素的單向矩陣;n為建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理對(duì)應(yīng)的映射數(shù)據(jù)。根據(jù)建立建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理模糊綜合評(píng)價(jià)矩陣,可通過(guò)投影評(píng)價(jià)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度,結(jié)合投影的單位及覆蓋范圍,實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)的綜合評(píng)價(jià)矩陣建立,滿(mǎn)足建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的綜合性評(píng)價(jià)。

2.3 實(shí)時(shí)反饋建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度模糊綜合評(píng)價(jià)信息

通過(guò)建立建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理模糊綜合評(píng)價(jià)矩陣,獲取建立建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理信息。為保證建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理的實(shí)時(shí)性,需要實(shí)時(shí)反饋建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度模糊綜合評(píng)價(jià)信息,動(dòng)態(tài)化調(diào)控施工進(jìn)度,對(duì)建筑施工質(zhì)量實(shí)現(xiàn)查詢(xún)與調(diào)查。本文通過(guò)加權(quán)平均法求解建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理模糊綜合評(píng)價(jià)矩陣,以此實(shí)時(shí)反饋建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度模糊綜合評(píng)價(jià)信息。此過(guò)程可通過(guò)計(jì)算的方式加以表現(xiàn),設(shè)其目標(biāo)函數(shù)為p,可得公式(2)。

(2)

式中:b為建筑項(xiàng)目施工工期。公式(2)。實(shí)時(shí)反饋建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度模糊綜合評(píng)價(jià)信息。

2.4 管理建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度

在收到建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度模糊綜合評(píng)價(jià)反饋信息后,還需要加大對(duì)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度的管理能力,充分發(fā)揮管理者的監(jiān)管職能。在控制施工進(jìn)度過(guò)程中,應(yīng)將施工材料、施工成本估量、施工勞動(dòng)核算等評(píng)價(jià)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度的數(shù)據(jù),統(tǒng)一整理獲取建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度信息。在此基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)換獲取的建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度信息為施工具體數(shù)據(jù),提供管理者直觀的管理數(shù)據(jù),調(diào)整建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度。由于存在較多的難以控制的外界環(huán)境等影響因素,應(yīng)在管理中根據(jù)多種參數(shù)變化條件全面的調(diào)整建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度。通過(guò)調(diào)整建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)方案、調(diào)試施工應(yīng)用設(shè)備、規(guī)范施工生產(chǎn)流程,全面的觀察預(yù)期的建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度與實(shí)際建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度中存在的偏差,提取建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度中出現(xiàn)的特征數(shù)值區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)集合中的差異性,調(diào)整建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度,進(jìn)而確保施工中多個(gè)環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)化管理。當(dāng)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度出現(xiàn)生產(chǎn)落后的現(xiàn)象時(shí),可通過(guò)設(shè)計(jì)施工延誤的調(diào)整方案,保障建筑項(xiàng)目施工能夠順利開(kāi)展。根據(jù)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度模糊綜合評(píng)價(jià)信息反映的建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度現(xiàn)狀,有助于施工單位及時(shí)管理對(duì)施工中存在的進(jìn)度落后問(wèn)題,保障建筑項(xiàng)目施工在施工工期內(nèi)能夠按時(shí)完成。至此,完成基于模糊綜合評(píng)價(jià)的建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理。

3 實(shí)例分析

3.1 實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備

本文通過(guò)實(shí)例分析的形式測(cè)試基于模糊綜合評(píng)價(jià)的建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理方法的實(shí)用性,本次實(shí)驗(yàn)內(nèi)容為選擇某建筑項(xiàng)目作為此次實(shí)驗(yàn)的研究對(duì)象,執(zhí)行建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理行為。本次設(shè)計(jì)的實(shí)驗(yàn)環(huán)境配置分為兩部分說(shuō)明,其中硬環(huán)境包括:Windows10處理器Inter(R)、支持8線(xiàn)雙絞線(xiàn)同軸電纜光纖專(zhuān)網(wǎng);軟環(huán)境包括:Weapectl 1.2.1軟件,整個(gè)平臺(tái)使用Logo語(yǔ)言。首先,采用本文提出的管理方法對(duì)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度開(kāi)展管理,通過(guò)Weapectl 1.2.1軟件獲取通過(guò)管理請(qǐng)求的吞吐量,設(shè)置其為實(shí)驗(yàn)組;再使用傳統(tǒng)的管理方法管理建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度,將Weapectl1.2.1軟件得到管理請(qǐng)求的吞吐量記為對(duì)照組。將管理吞吐量作為評(píng)價(jià)兩種管理方法管理效率的關(guān)鍵依據(jù),設(shè)置實(shí)驗(yàn)次數(shù)為10次,記錄實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。

3.2 實(shí)驗(yàn)結(jié)果與分析

根據(jù)上述提出的實(shí)驗(yàn)步驟,將實(shí)驗(yàn)結(jié)果以表格的形式進(jìn)行展示,得出實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)比表,見(jiàn)表1。

表1 實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)管理吞吐量對(duì)比表

根據(jù)表1可得出如下結(jié)論:本文設(shè)計(jì)的管理方法管理吞吐量最高為5.161 Mbps,而對(duì)照組僅為2.409 Mbps,設(shè)計(jì)的管理方法管理吞吐量明顯高于對(duì)照組2兩倍以上,管理效率更高。

4 結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)基于模糊綜合評(píng)價(jià)的建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理研究,能夠取得一定的研究成果,解決傳統(tǒng)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理中存在的問(wèn)題。由此可見(jiàn),本文設(shè)計(jì)的管理方法是具有現(xiàn)實(shí)意義的,能夠指導(dǎo)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理方法優(yōu)化。在后期的發(fā)展中,應(yīng)加大模糊綜合評(píng)價(jià)在建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理中的應(yīng)用力度。截至目前,國(guó)內(nèi)外針對(duì)基于模糊綜合評(píng)價(jià)的建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理研究仍存在一些問(wèn)題,在日后的研究中還需要進(jìn)一步對(duì)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理的優(yōu)化設(shè)計(jì)提出深入研究,為提高建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量提供參考。