谷 琦

安徽恒升工程項(xiàng)目管理有限公司 安徽 宣城 242500

引言

在目前建筑工程的造價(jià)管理動(dòng)態(tài)信息化發(fā)展背景下,造價(jià)人員通過(guò)應(yīng)用精細(xì)的管控思想理念,并用BIM軟件可大幅度提升現(xiàn)有造價(jià)工作的質(zhì)量水平。目前,BIM的技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用到工程設(shè)計(jì)、工程施工等領(lǐng)域中。BIM的軟件能夠顯著地提高工程量測(cè)算的精確性,如在軟件內(nèi)部實(shí)現(xiàn)碰撞的測(cè)試,在技術(shù)模型中,就能夠靈活地調(diào)整公式的參數(shù)數(shù)據(jù),以此來(lái)實(shí)現(xiàn)改進(jìn)設(shè)計(jì)缺陷目的。

1 工程造價(jià)精細(xì)化管理的內(nèi)涵

工程造價(jià)精細(xì)化管理就是在工程造價(jià)管理中要以精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)為基本原則,提升現(xiàn)有造價(jià)管理過(guò)程中對(duì)造價(jià)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制過(guò)程的精細(xì)化程度,以此確保工程造價(jià)管理落到實(shí)處,從而全面提高業(yè)主和施工方的利潤(rùn)。其內(nèi)涵主要包括：①工程造價(jià)精細(xì)化管理的目標(biāo)是提升管理效力。精細(xì)化管理就是在現(xiàn)有工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)上,通過(guò)剖析存在的不足,流程細(xì)化、技術(shù)改進(jìn)等實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的高效準(zhǔn)確管理,以此大幅提升工程造價(jià)的管理效力。②精細(xì)化管理涉及項(xiàng)目各方面。工程造價(jià)精細(xì)化管理必須要涉及整個(gè)項(xiàng)目工程的全生命周期,只有融合全過(guò)程、全要素才能確保工程造價(jià)管理達(dá)到最優(yōu)化的效果。③工程造價(jià)精細(xì)化管理的數(shù)據(jù)化、信息化。

2 目前工程造價(jià)精細(xì)化管理主要存在的問(wèn)題

2.1 部門協(xié)調(diào)性較差 工程公司在組織內(nèi)部的造價(jià)人制定造價(jià)方案時(shí),需要公司內(nèi)部的設(shè)計(jì)部門、施工管理部門、材料采購(gòu)部門等多個(gè)部門的負(fù)責(zé)人參與到造價(jià)工作的制定當(dāng)中。因此,工程公司需要建立造價(jià)管理平臺(tái),來(lái)協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作,以高效的推動(dòng)造價(jià)工作的開(kāi)展,并而制定出切合工作實(shí)際的造價(jià)方案。但是國(guó)內(nèi)的部分工程公司管理能力偏弱,在協(xié)調(diào)各部門工作時(shí)存在嚴(yán)重的不足,以及公司內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力不足,而致使造價(jià)工作拖延,進(jìn)而影響了項(xiàng)目的投資和項(xiàng)目的建設(shè)。

2.2 施工階段存在的問(wèn)題 施工階段是建筑工程開(kāi)展的重要環(huán)節(jié),對(duì)于一些大型建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),施工的工序也相對(duì)較為復(fù)雜,體量繁多,對(duì)造價(jià)人員提出了更高的要求,也使得新時(shí)期的造價(jià)管理工作更加的具有難度和挑戰(zhàn)性。在這個(gè)階段開(kāi)展精細(xì)化工程造價(jià)管理主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。部分建筑企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中為了增強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)效益,在施工環(huán)節(jié)存在工程變更和工程簽證,從而對(duì)最初的工程造價(jià)結(jié)果產(chǎn)生一定的影響。此外還有一些建筑企業(yè)由于技術(shù)實(shí)力存在不足,自身的應(yīng)變能力相對(duì)較弱,在施工過(guò)程中如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更,很難靈活的調(diào)整預(yù)算策略,從而對(duì)最終的工程施工進(jìn)度產(chǎn)生重要的影響,并增添了一些其他成本支出。這種情況有時(shí)候也體現(xiàn)在竣工階段,這個(gè)階段也是工程造價(jià)管理的重要階段,目前我國(guó)建筑行業(yè)通常采用分包模式,在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下,一些建筑企業(yè)存在高估冒算的情況,這些問(wèn)題通常隱藏的比較深,很難采取有效地措施對(duì)其進(jìn)行處理,從而對(duì)工程造價(jià)控制產(chǎn)生影響。

3 BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化管理中的應(yīng)用

3.1 工程設(shè)計(jì)階段 將工程設(shè)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息導(dǎo)入到BIM軟件中,可通過(guò)對(duì)比數(shù)據(jù)庫(kù)上的工程數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,來(lái)對(duì)現(xiàn)有工程設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性的分析、實(shí)用性的分析,來(lái)得出更實(shí)用的造價(jià)方案,并將其數(shù)據(jù)都提供給造價(jià)人員,提高整體工程造價(jià)編制的精確性,而且也能夠進(jìn)一步減少工程造價(jià)費(fèi)用,提高項(xiàng)目施工質(zhì)量水平。通過(guò)建立起符合實(shí)際項(xiàng)目施工的造價(jià)系統(tǒng),而且也能夠通過(guò)BIM軟件實(shí)現(xiàn)對(duì)整體項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)監(jiān)查。BIM軟件可以對(duì)施工各階段進(jìn)行造價(jià)分析,為后期工程方案的調(diào)整而提供更多的參考。

3.2 BIM技術(shù)在招投標(biāo)工作中的應(yīng)用 項(xiàng)目投資方通常會(huì)應(yīng)用招投標(biāo)的方式來(lái)采購(gòu)工程建設(shè)服務(wù),如果單純地依靠人工的方式來(lái)測(cè)算項(xiàng)目的費(fèi)用,就會(huì)耗費(fèi)公司大量的人力物力,也浪費(fèi)公司大量的時(shí)間。傳統(tǒng)的手工計(jì)算方式主要是根據(jù)工程項(xiàng)目的工程單來(lái)計(jì)算總體的項(xiàng)目金額,在應(yīng)用BIM技術(shù)后,BIM軟件內(nèi)部強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力,進(jìn)而會(huì)大幅度地縮短招標(biāo)單位造價(jià)人員計(jì)算工程量的時(shí)間,可縮減40%的計(jì)算量,以及BIM內(nèi)部大量的數(shù)據(jù)信息提高了工程量、工程項(xiàng)目金額數(shù)據(jù)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外,應(yīng)用BIM技術(shù)在計(jì)算工程定額以及工程量時(shí),會(huì)給造價(jià)人員降低大量的工作量,減輕作業(yè)人員的工作負(fù)擔(dān)和壓力。應(yīng)用BIM軟件來(lái)計(jì)算,也會(huì)減少計(jì)算中的錯(cuò)誤,提高工程造價(jià)工作的精度。

3.3 BIM技術(shù)在施工階段造價(jià)精細(xì)化管理的應(yīng)用 基于BIM技術(shù)在施工階段的工程造價(jià)管理必須要考慮到工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中所出現(xiàn)的工期變化、工程變更、施工材料價(jià)格等信息,以此構(gòu)建動(dòng)態(tài)的BIM模型。例如,在簽證變更工程造價(jià)管理上,利用BIM技術(shù)可以有效提高工程變更的準(zhǔn)確性：一是通過(guò)BIM技術(shù)可以及時(shí)將簽證變更的信息進(jìn)行儲(chǔ)存與共享,這樣可以避免后期出現(xiàn)簽證變更糾紛。最重要的是,簽證變更的信息可以及時(shí)傳遞到BIM模型中,施工方就可以根據(jù)變更后的數(shù)據(jù)信息及時(shí)調(diào)整后續(xù)的施工方案,避免出現(xiàn)銜接問(wèn)題造成的施工成本增加的現(xiàn)象。二是利用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)簽證變更數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)計(jì)算。工程造價(jià)人員可以對(duì)改變后的BIM模型與變更關(guān)聯(lián)性項(xiàng)目工程量進(jìn)行計(jì)算,以此快速計(jì)算出變更方案所引起的費(fèi)用變化。

4 結(jié)語(yǔ)

BIM技術(shù)能夠很好地滿足新時(shí)期施工項(xiàng)目的要求,對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),將該技術(shù)應(yīng)用到工程造價(jià)管理中,能夠更加合理的劃分管理模塊,不斷增強(qiáng)工程預(yù)算的準(zhǔn)確度。因此,建筑施工企業(yè)需要結(jié)合自身的發(fā)展實(shí)際,對(duì)造價(jià)管理流程展開(kāi)優(yōu)化分析,利用BIM技術(shù)提升造價(jià)管理的效率和質(zhì)量。