曾國慶 楊錦固 張全

摘要：讓水利工程進(jìn)行現(xiàn)代化管理的重點(diǎn)就在于要引進(jìn)并實(shí)施智能化的管理技術(shù)，并以信息化平臺作為工程管理的輔助措施，細(xì)化工程管理要素是精細(xì)化工程管理的本質(zhì)，讓各個(gè)層面的內(nèi)容得到進(jìn)一步分解。工程管理模式的創(chuàng)新以及工程管理的現(xiàn)代化都是工程管理部門必須要進(jìn)行的措施，這樣才能讓水利工程建設(shè)的質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。

關(guān)鍵詞：水利工程;管理現(xiàn)代化;精細(xì)化;建設(shè)

嚴(yán)格開展水利工程管理是工程質(zhì)量檢測達(dá)標(biāo)的重要基礎(chǔ)以及重要前提。水利工程如果實(shí)現(xiàn)更加精細(xì)化且現(xiàn)代化的管理，就能讓以往粗放的管理方法得以改變，水利施工資源也會隨之驟減，最終目的都是實(shí)現(xiàn)建設(shè)效益的最大化。水利施工企業(yè)近些年來越來越重視精細(xì)化以及現(xiàn)代化的管理模式，所以監(jiān)管單位也應(yīng)當(dāng)對上述模式進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行。

一、精細(xì)化與現(xiàn)代化的工程管理的基本內(nèi)涵

（一）工程管理的現(xiàn)代化

工程管理部門將信息化以及智能化的管理手段引進(jìn)管理過程中就是工程管理現(xiàn)代化的最基本含義，讓傳統(tǒng)的監(jiān)測控制方法變?yōu)楦于呄蛴诂F(xiàn)代化管理的思路，因?yàn)橐酝娜斯けO(jiān)測耗費(fèi)的成本略高，所以要進(jìn)行改進(jìn)。如果能讓現(xiàn)代化管理思路完美融合到水利施工過程當(dāng)中，則可以讓資源得到一定程度上的節(jié)約，也能讓工程成本得到有效控制，管理人員也能更方便地去判斷施工過程中是否存在誤差。

（二）工程管理的精細(xì)化

全面監(jiān)管控制水利施工環(huán)節(jié)是工程管理精細(xì)化的最基本思路，水利工程中難免會有一些死角很難被施工人員發(fā)現(xiàn)，而精細(xì)化管理就能讓這些死角不再被忽略，讓建筑施工監(jiān)管更具覆蓋性。水利工程管理的精細(xì)化在于管理人員需要讓水利工程的管理發(fā)生質(zhì)的變化，并以一顆真誠且認(rèn)真的心態(tài)來讓施工管理更加精細(xì)化，履行自身在企業(yè)中監(jiān)管水利施工的職責(zé)。本身水利工程的建筑是一座城市中較為重要的設(shè)施之一，且水利工程能夠給民用水帶來一定的保障，精細(xì)化管理能夠讓水利工程質(zhì)量全面提高。

二、如何實(shí)施現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)

（一）讓更多現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施融入到工程當(dāng)中

水利工程的基礎(chǔ)設(shè)施是實(shí)現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理的有力支持，要想實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理就必須要讓基礎(chǔ)設(shè)施得到完善。在此前提下，工程監(jiān)理部門需要引進(jìn)更多完備的基礎(chǔ)設(shè)施，讓人工查找水利施工安全隱患的方法更加合理化。監(jiān)理人員也應(yīng)當(dāng)讓大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的施工質(zhì)量監(jiān)管平臺以及其他智能監(jiān)管手段得到充分利用，讓水利工程的管理思路得到根本上的改變。

水利施工安全使水利施工企業(yè)必須要予以充分重視的環(huán)節(jié)，為了達(dá)成此目的，水利施工企業(yè)需要將工程的工期進(jìn)行合理規(guī)劃，并讓每一位施工人員都具備一定的安全管控意識，這樣才能確保施工過程中不會出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故。監(jiān)理人員同樣需要檢查施工人員的防護(hù)措施是否佩戴正確，如發(fā)現(xiàn)佩戴方法錯(cuò)誤的情況，監(jiān)理人員必須要對其進(jìn)行及時(shí)糾正。施工人員必須要在水利施工現(xiàn)場具備一定的平整度以及安全性的前提下，進(jìn)行涉及到人身安全風(fēng)險(xiǎn)的地下施工操作或者其他施工環(huán)節(jié)。如果不控制水利建筑質(zhì)量，水利建筑的安全性會因此受到影響。所以，監(jiān)管部門要全面審查水利建筑質(zhì)量，并依照相關(guān)審查標(biāo)準(zhǔn)來要求水利施工團(tuán)隊(duì)。監(jiān)理人員通過現(xiàn)代化以及智能化的監(jiān)測設(shè)施來找到水利建筑存在的一些缺陷，這樣就能讓水利工程施工的整改更加精細(xì)化。

（二）讓水利工程監(jiān)理進(jìn)度加快

水利工程監(jiān)理手段的設(shè)置是為了能夠從根本上約束水利施工企業(yè)，工程監(jiān)理手段應(yīng)當(dāng)將大型水利項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)整個(gè)串聯(lián)起來。讓水利建筑的安全隱患能夠在第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)就是設(shè)置水利工程監(jiān)理的最關(guān)鍵因素，讓施工企業(yè)在工程監(jiān)理手段的監(jiān)督下能夠?qū)踩[患一一排除，讓建設(shè)模式和建設(shè)思路得到調(diào)整。

只要讓安全隱患降到最低，就能讓水利施工的綜合效益最大化，這也是工程監(jiān)理手短的重要影響。水利建設(shè)項(xiàng)目作為基礎(chǔ)建筑設(shè)施能夠展示出一定的工程綜合效益，綜合效益總共分為生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)現(xiàn)工程施工目標(biāo)的過程中，水利建筑的質(zhì)量必須受到監(jiān)管部門的重視，并讓影響建筑安全的風(fēng)險(xiǎn)因素從根本上消除，讓工程在運(yùn)行時(shí)所消耗的資源成本最小化。水利工程的建設(shè)必須建立在工程監(jiān)理措施能夠?qū)嵤┑幕A(chǔ)之上，主要原因是水利建筑質(zhì)量很大程度上取決于是否采取水利工程監(jiān)理手段。

（三）提供充足的資源保障

如果要從各個(gè)層面對水利工程管理進(jìn)行推進(jìn)，就要讓工程物質(zhì)資源作為水利施工的最基礎(chǔ)物質(zhì)保障。管理部門以及水利施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分保證工程物質(zhì)資源的重組型，利用節(jié)能工藝手段讓基礎(chǔ)物質(zhì)資源得到充分的利用和分配。其中，施工材料、施工機(jī)械設(shè)施以及施工人力資源都在工程物質(zhì)基礎(chǔ)資源的范疇之內(nèi)，所以施工團(tuán)隊(duì)在施工時(shí)必須要保證以上資源的充足。

節(jié)能工藝手段在現(xiàn)階段已經(jīng)廣泛推廣，且受到了各類施工企業(yè)的廣泛喜愛，其精細(xì)化特征與傳統(tǒng)工藝技術(shù)手段相比更能讓水利建筑資源得到節(jié)約。所以當(dāng)前施工的重點(diǎn)應(yīng)該在如何讓節(jié)能工藝手段得到充分的推廣，最終讓施工資源的節(jié)約效果得到充分提升。為了能夠讓工程管理思路得到創(chuàng)新和改進(jìn)，工程管理模式必須要從根本上進(jìn)行轉(zhuǎn)變和調(diào)整。

結(jié)束語

綜上所述，如果想要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和現(xiàn)代化的管理，就必須要讓這兩點(diǎn)因素完全深入到工程管理的實(shí)踐過程當(dāng)中，其主要目的就是要讓建筑工程達(dá)到最開始設(shè)計(jì)時(shí)所要達(dá)到的效益目標(biāo)，讓消耗總成本以及消耗總資金能夠得到有力的控制和監(jiān)管。主要表現(xiàn)為精細(xì)化與現(xiàn)代化工程管理建設(shè)工程中，監(jiān)管部門應(yīng)該將水利工程質(zhì)量的控制視為首要工作，要讓水利施工企業(yè)能夠自主服從建設(shè)處其設(shè)立的質(zhì)量目標(biāo)。

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