李勇 安維

【摘要】工程建設(shè)在日常工作中配套物流的作用十分重要，沒有配套物流運(yùn)輸工程建設(shè)的工作將難以開展進(jìn)行。本文主要闡述現(xiàn)代工程建設(shè)配套物流運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，現(xiàn)代物流運(yùn)輸配套工程建設(shè)與發(fā)展的現(xiàn)狀，現(xiàn)代物流運(yùn)輸配套工程建設(shè)與發(fā)展的對策探究，旨在優(yōu)化工程建設(shè)配套物流運(yùn)輸，推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代物流運(yùn)輸;配套工程;建設(shè)發(fā)展

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展背景下，物流運(yùn)輸在各行各業(yè)中影響加重?，F(xiàn)代物流運(yùn)輸配套工程建設(shè)對整個(gè)行業(yè)發(fā)展有著很深遠(yuǎn)的意義，當(dāng)前物流運(yùn)輸配套工程的建設(shè)還不夠完善，一些內(nèi)在外在的因素對其發(fā)展有著一定的限制作用，企業(yè)及政府相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對這些制約因素的優(yōu)化改革，使其在未來更好的發(fā)展。

1、現(xiàn)代工程建設(shè)配套物流運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)

現(xiàn)代物流運(yùn)輸對各行各業(yè)都有著很重要的影響，現(xiàn)代工程建設(shè)配套物流運(yùn)輸同一般的物流運(yùn)輸不同有以下幾種特點(diǎn)：工程物流有一次性的特點(diǎn)，工程物流的工作是按照特定工程制定的，很多工程物流工作內(nèi)容都會隨著項(xiàng)目改變，一般情況都是一次性的。工程物流有聯(lián)系性特點(diǎn)，工程物流中不同步驟都是相互聯(lián)系的，其中一個(gè)步驟發(fā)生變化可能會引起整體的變化[1]。工程物流有危險(xiǎn)特點(diǎn)，工程物流的內(nèi)容較為復(fù)雜，對從業(yè)人員的專業(yè)性要求較強(qiáng)，有時(shí)工程建設(shè)還會出現(xiàn)一些無法預(yù)料的危險(xiǎn)，如果沒有立即解決這些危險(xiǎn)將會影響相關(guān)工作的進(jìn)行。

2、現(xiàn)代物流運(yùn)輸配套工程建設(shè)與發(fā)展的現(xiàn)狀

2.1管理缺乏信息化

現(xiàn)代我國物流運(yùn)輸配套工程建設(shè)現(xiàn)狀并不樂觀，在發(fā)展過程中還有著很多的問題，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)對這些問題的重視，推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)代物流運(yùn)輸配套工程建設(shè)發(fā)展問題之一是管理缺乏信息化，從相關(guān)物流公司的角度來說，日常工作中對公司內(nèi)部資料信息進(jìn)行整理是非常重要的，這種做法有助于保證物流運(yùn)輸配套工程的安全運(yùn)作，對相關(guān)工程施工推進(jìn)也有一定的促進(jìn)作用。在現(xiàn)階段，物流運(yùn)輸工程行業(yè)市場競爭日益嚴(yán)格，其中很多的物流運(yùn)輸工程公司對相關(guān)信息管理缺乏信息化，并不是很重視內(nèi)部資料信息的處理，使工程進(jìn)展效率低，工作部門之間不能很好的交流，對整個(gè)工作的進(jìn)行開展起到一定的阻礙作用。

2.2管理工作效率低

在現(xiàn)階段，很多物流運(yùn)輸工程合作公司不重視公司的管理，使其管理效率降低，不能順利的開展相關(guān)的工作，對物流運(yùn)輸工程公司運(yùn)作起到一定的阻礙作用，很多時(shí)候會嚴(yán)重影響貨物運(yùn)輸?shù)膶?shí)際時(shí)間[2]。還有部分物流運(yùn)輸工程公司同一些小型的物流公司合作，這些公司的綜合能力相對較弱，在同物流運(yùn)輸工程公司合作之前對自身實(shí)力過分夸大，不能很好的滿足物流運(yùn)輸工程公司的要求，使合作的公司的整體收益受到影響，對合作公司發(fā)展起到非常強(qiáng)的阻礙作用。

2.3專業(yè)人才缺乏

在科學(xué)技術(shù)的發(fā)展背景下，物流這個(gè)行業(yè)在最近幾年得到迅速的發(fā)展，這個(gè)行業(yè)中的整體技術(shù)水平和從業(yè)人員的工作能力都得到提升，但在現(xiàn)階段還是有一定的問題阻礙行業(yè)的發(fā)展前進(jìn)。很多物流運(yùn)輸工程公司都沒有重視對員工的宣傳教育，導(dǎo)致這些公司在現(xiàn)階段專業(yè)人士缺乏。這些公司中的員工很多都遵循著老舊的規(guī)定不能滿足新時(shí)代工作的需求，對更加科學(xué)現(xiàn)代化的設(shè)備不夠了解，不能對這些設(shè)備很好的操作，使得這些公司的工作效率降低，不利于公司的運(yùn)營發(fā)展。

3、現(xiàn)代物流運(yùn)輸配套工程建設(shè)與發(fā)展的對策探究

3.1加強(qiáng)管理信息化水平

物流運(yùn)輸配套工程在現(xiàn)階段的發(fā)展中存在著很多問題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對這些問題的重視，加強(qiáng)管理，結(jié)合公司發(fā)展在原有的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，推動(dòng)相關(guān)事業(yè)的發(fā)展。推動(dòng)現(xiàn)代物流運(yùn)輸配套工程建設(shè)與發(fā)展其中一種策略是加強(qiáng)管理信息化水平，在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展趨勢下信息化管理逐漸成為各行各業(yè)不可缺少的管理手段之一，以蘭州新區(qū)商貿(mào)物流投資集團(tuán)有限公司為例，企業(yè)通過對內(nèi)部信息化管理，可以讓物流運(yùn)輸工程中的項(xiàng)目設(shè)計(jì)更加貼合企業(yè)物流規(guī)劃，能夠更加滿足物流運(yùn)輸工程的需要。物流運(yùn)輸工程公司可以使用購買相關(guān)的管理系統(tǒng)，同信息類公司相互合作等方法使公司內(nèi)部信息管理能力得到提升。在現(xiàn)階段，一些行業(yè)已經(jīng)成功使用信息化管理公司，對內(nèi)部信息資料進(jìn)行操縱控制，通過這種方式公司管理人員能夠更好的對物流工程相關(guān)方案制作設(shè)計(jì)，對物流運(yùn)輸工程各個(gè)步驟出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)。公司系統(tǒng)要和配送、采購等步驟聯(lián)系，將其中每一個(gè)步驟都進(jìn)行信息化處理，提升工作質(zhì)量，使公司更好更快的發(fā)展。

3.2全面提升公司實(shí)力

物流公司在現(xiàn)階段的發(fā)展中還存在一些問題，對其在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化能夠促進(jìn)公司發(fā)展，推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，對物流運(yùn)輸工程公司也有很好的促進(jìn)作用。近些年科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展，物流運(yùn)輸在各行業(yè)中有著越來越重要的作用，政府部門在其發(fā)展中出臺相關(guān)政策扶持，投入大量的資金和技術(shù)上的支持，這種做法為物流行業(yè)發(fā)展提供非常穩(wěn)定的基礎(chǔ)。在現(xiàn)階段，物流公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對自身管理的重視力度，全面提升公司的實(shí)力，根據(jù)物流運(yùn)輸工程公司提供的項(xiàng)目資料要求對物流工作進(jìn)行安排，制定全面性符合規(guī)定的物流計(jì)劃，對計(jì)劃內(nèi)部細(xì)化管理，加強(qiáng)對計(jì)劃每個(gè)步驟的監(jiān)督和管理。在工作實(shí)效的角度上看，物流公司還應(yīng)當(dāng)提升自身的工作能力，在接到要求后迅速做出反應(yīng)，為合作公司的貨物更好的安排和處理。

3.3培養(yǎng)專業(yè)的人才

物流運(yùn)輸工程公司對內(nèi)部進(jìn)行管理十分重要，專業(yè)的人才能夠在一定程度上提升公司的效益和工作能力，推動(dòng)公司整體發(fā)展。以蘭州新區(qū)商貿(mào)物流投資集團(tuán)有限公司為例，物流運(yùn)輸工程公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對專業(yè)人才的重視，在重視普通員工的基礎(chǔ)上培養(yǎng)管理層專業(yè)的人才，加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)教育，提升管理人員的整體能力。物流運(yùn)輸工程公司也可以建設(shè)績效工作制度，鼓勵(lì)員工相關(guān)技能的學(xué)習(xí)，提升員工的工作積極性，促進(jìn)公司的發(fā)展，推動(dòng)相關(guān)行業(yè)的進(jìn)步。

結(jié)論：

總而言之，現(xiàn)階段現(xiàn)代物流運(yùn)輸配套工程建設(shè)與發(fā)展仍舊存在一些不足，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視力度，提升企業(yè)管理信息化水平，全面提升公司實(shí)力，培養(yǎng)專業(yè)的人才，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，使企業(yè)更好更快的發(fā)展，推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]李建.雙層物流倉庫建設(shè)施工與管理要點(diǎn)探析[J].四川水泥，2020（06）：177+134.

[2]李亮亮.現(xiàn)代工程物流管理發(fā)展現(xiàn)狀問題及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（03）：135.

作者簡介：

李勇（1985.10-），性別：男，民族：漢，籍貫：甘肅省張掖市，學(xué)歷：碩士，現(xiàn)有職稱：中級工程師，研究方向：工程管理。